1、變電所運(yùn)行管理的探討 摘要：本文從變電所的管理入手，介紹了變電所的崗位職責(zé)的制定、運(yùn)行值班制度、技術(shù)管理、技術(shù)培訓(xùn)及安全管理。 關(guān)鍵詞：變電所標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)值班制度 變電所作為匯集和分配電能的重要場所，是電力系統(tǒng)中發(fā)、供、用之間不可缺少的過渡部分，變電所能否做到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，依賴于變電所的科學(xué)管理。變電所的管理內(nèi)容包括：變電所運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的制定；健全運(yùn)行人員的崗位職責(zé)；健全運(yùn)行值班制度；變電所的技術(shù)管理；變電所運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)；變電所安全生產(chǎn)管理等。 1變電所運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化的制定 變電所運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體，電力企業(yè)現(xiàn)行的

2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就是原水利電力部和電力工業(yè)部組織制定、審批和發(fā)布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 管理標(biāo)準(zhǔn)是對需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項(xiàng)做出規(guī)定，一般由企業(yè)制定。變電所的管理標(biāo)準(zhǔn)，就是把變電所在各種生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中重復(fù)出現(xiàn)的、需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的各種業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容、程序和要求，用制度或辦法的形式固定下來。 工作標(biāo)準(zhǔn)是工作人員的水平應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，主要包括工作人員的基本素質(zhì)，崗位職責(zé)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)等方面的標(biāo)準(zhǔn)。 只有實(shí)行變電運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)化，才能為變電所的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下基礎(chǔ)。 2變電所工作人員崗位職責(zé)的制定 合理的設(shè)置機(jī)構(gòu)，明確各班與所，班組之間，與調(diào)度部門之間的權(quán)限與責(zé)任，強(qiáng)化考核，對運(yùn)行人員以崗位責(zé)任制為要求，根據(jù)人員的德、

3、才、資(經(jīng)驗(yàn))，確定運(yùn)行人員的職責(zé)與權(quán)限，使職工的勞動(dòng)強(qiáng)度、效率與工作成效掛鉤，落實(shí)電氣運(yùn)行人員崗位責(zé)任制，是變電所組織管理的重要組成部分。只要不是無人值班變電所，在明確所長崗位責(zé)任制，值班長崗位責(zé)任制，值班工崗位責(zé)任制后，在上崗值班時(shí)，變電運(yùn)行人員對其所管轄的運(yùn)行范圍內(nèi)負(fù)全責(zé)。 3健全運(yùn)行值班制度 只有健全值班制度，才能真正落實(shí)變電運(yùn)行有關(guān)的人、事、物之間關(guān)系的制度化，確保安全運(yùn)行。 (1)交接班制度： 值班人員應(yīng)按交接班制度中規(guī)定的值班方式、交接時(shí)間、交接程序、交接內(nèi)容等進(jìn)行交接。未辦完交接手續(xù)，交班人員不得擅離工作崗位。 (2)巡視與檢查制度： 電氣設(shè)備在運(yùn)行中的巡視，可分為定期巡視，特

4、殊性巡視，夜間熄燈巡視，監(jiān)督性巡視。 4變電所的設(shè)備管理責(zé)任制度 設(shè)備管理的基本任務(wù)是保證變電所設(shè)備經(jīng)常處于技術(shù)完善、工況良好的狀態(tài)。真正做到”定人、定設(shè)備、定責(zé)任”，設(shè)立設(shè)備專責(zé)制，劃分專責(zé)分工的范圍及任務(wù)，明確管理界限和分界點(diǎn)，制定分工管理的職責(zé)，做到分工明確，職責(zé)清楚，每臺(tái)設(shè)備都有人管。 (1)設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)制度： 加強(qiáng)設(shè)備管理要堅(jiān)持運(yùn)行為主，檢修為輔的原則；主要完成以下工作： 正確使用設(shè)備，對設(shè)備正確操作。 認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度。 堅(jiān)持搞好設(shè)備的定期試驗(yàn)和輪換。 (2)設(shè)備的缺陷管理制度： 建立設(shè)備缺陷管理制度，明確管理職責(zé)，做到發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)，信息準(zhǔn)確，傳遞項(xiàng)目暢通，處理迅速。 (3

5、)設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度： 對設(shè)備存在的缺陷、預(yù)防性試驗(yàn)的結(jié)果、繼電保護(hù)二次回路情況等進(jìn)行綜合評(píng)定。 5設(shè)備的檢修管理制度 設(shè)備檢修的基本要求，根據(jù)”應(yīng)修必修，修必修好”的原則，設(shè)備經(jīng)過檢修后，應(yīng)當(dāng)達(dá)到：消除缺陷、排除隱患、恢復(fù)設(shè)備的銘牌出力，保障安全運(yùn)行，延長使用壽命。 停電檢修可分為：大修、小修、事故檢修和臨修。 6設(shè)備試驗(yàn)管理制度 一次設(shè)備試驗(yàn)主要是電氣試驗(yàn)，是保證電氣設(shè)備絕緣性能良好、回路接線正確、技術(shù)參數(shù)合格的重要手段。電氣試驗(yàn)有著不同種類、方法和標(biāo)準(zhǔn)，要符合部頒(電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程)和各單位自定的有關(guān)試驗(yàn)的規(guī)定。 7設(shè)備的驗(yàn)收管理制度 驗(yàn)收工作應(yīng)檢查各設(shè)備的技術(shù)記錄的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否合格

6、(有些中間驗(yàn)收還應(yīng)在施工中進(jìn)行，例如變壓器吊芯檢查)、圖紙資料是否齊全、設(shè)備現(xiàn)場是否具備投入的條件(包括試操作檢查)、存在的問題及改進(jìn)的措施等，在變電所運(yùn)行人員接到上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員的命令后，即可操作設(shè)備，將其投產(chǎn)，根據(jù)情況有時(shí)還應(yīng)安排試運(yùn)行階段。 8變電所的技術(shù)管理 (1)變電所技術(shù)管理的主要內(nèi)容： 建立技術(shù)管理制度，明確專責(zé)人或兼管人員； 備齊本所應(yīng)具備的有關(guān)部頒規(guī)程、制度、規(guī)定、導(dǎo)則等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使工作有章可循； 做好技術(shù)資料的建立、收集、整理、登記、造冊，以指導(dǎo)運(yùn)行工作； 建立健全設(shè)備技術(shù)檔案； 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際的需要，及時(shí)報(bào)請主管單位組織修編現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程； 組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，

7、熟悉并理解條文的內(nèi)容，提高執(zhí)行規(guī)程學(xué)習(xí)的自覺性。 (2)變電所應(yīng)具備有關(guān)技術(shù)資料： 技術(shù)圖紙： 變電所應(yīng)具備地區(qū)電力系統(tǒng)一次接線圖，本所一次系統(tǒng)接線圖，全所平面圖和斷面圖，有關(guān)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置展開圖和安裝圖等有關(guān)圖紙。 變電所應(yīng)具備的指示圖表： 變電所應(yīng)具備電氣一次主接線模擬圖板，設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)表，繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置定值表，變電所設(shè)備年度大、小修預(yù)防性試驗(yàn)進(jìn)度表等有關(guān)圖表。 變電所應(yīng)具備的技術(shù)檔案： 設(shè)備銘牌、技術(shù)參數(shù)記錄簿，設(shè)備制造廠家的使用說明書、出廠試驗(yàn)報(bào)告，安裝、調(diào)試記錄，交接試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備改進(jìn)、大小修施工記錄，歷次大修和定期預(yù)防性試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備改進(jìn)、移動(dòng)記錄。 變電所應(yīng)具備的工

8、作記錄簿： 運(yùn)行記錄簿、設(shè)備缺陷記錄簿等有關(guān)記錄簿。 9變電所運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn) 技術(shù)培訓(xùn)能有效地提高運(yùn)行人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)貫徹電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度的要求。 (1)培訓(xùn)的目的是使運(yùn)行人員達(dá)到熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和分析運(yùn)行狀況，熟悉操作和事故處理，熟悉本崗位的規(guī)程制度。 能正確地進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)故障和排除故障，能掌握一般的維修技能。 (2)運(yùn)行人員的培訓(xùn)： 變電所運(yùn)行人員的培訓(xùn)，應(yīng)以崗位培訓(xùn)、崗位練兵為主，按照面向生產(chǎn)、聯(lián)系實(shí)際、按需培訓(xùn)、講求實(shí)效的原則，堅(jiān)持干什么學(xué)什么練什么、缺什么補(bǔ)什么，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法。 10變電所的安全管理 “安全第一”是電業(yè)生產(chǎn)的基本方針，

9、在生產(chǎn)、基建和經(jīng)營等一切活動(dòng)中應(yīng)把安全放在第一位，并為此進(jìn)行有效的管理。 (1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制： 就是在所內(nèi)形成所長與值長，值長與值班工自上而下，自下而上的各級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，做到層層落實(shí)安全責(zé)任，層層把好安全關(guān)，密切安全工作的責(zé)、權(quán)、利，構(gòu)成個(gè)人保班組，班組保所的局面，充分實(shí)現(xiàn)安全的目標(biāo)管理和分級(jí)管理。 安全責(zé)任制包括：變電所所長的安全責(zé)任制；值班長的安全責(zé)任制；安全員的安全責(zé)任制；值班工的安全責(zé)任制。 (2)開展安全活動(dòng)： 變電所的安全活動(dòng)是班組進(jìn)行教育的一種好形式，其目的在于對全所成員進(jìn)行經(jīng)常性的和系統(tǒng)性的安全思想教育、安全技術(shù)教育，提高工作人員生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。 安全活動(dòng)包括： 安全日活動(dòng)； 班前班后會(huì)； 事故分析會(huì)； 安全培訓(xùn)； 安全大檢查； 開展事故調(diào)查活動(dòng)； 積極組織開展”四無”(無事故、無障礙、無異常、無差錯(cuò))活動(dòng)，制止違章現(xiàn)象的發(fā)生。 (3)健全安全