第七章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略課件_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、第七章,目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,1,PPT學(xué)習(xí)交流,本章主要內(nèi)容,市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)選擇市場(chǎng)定位,2,PPT學(xué)習(xí)交流,一、市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)細(xì)分的含義市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展市場(chǎng)細(xì)分的作用市場(chǎng)細(xì)分的原理與理論依據(jù)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)細(xì)分的原則,3,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)細(xì)分,自從美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授溫德爾史密斯于1956年首先提出市場(chǎng)細(xì)分理論以來,這一理論已被廣泛的用來指導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。為企業(yè)尋找目標(biāo)市場(chǎng),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精確市場(chǎng)定位,加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位方面起到重要作用,在為企業(yè)帶來良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也更好地滿足了消費(fèi)者的需求。,4,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)細(xì)分的含義,市場(chǎng)細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和營(yíng)銷意圖,以需求的某

2、些特征或變量為依據(jù),區(qū)分具有不同需求的顧客群體的過程?;疽c(diǎn):實(shí)質(zhì)是顧客細(xì)分基礎(chǔ)是顧客需求的差異性細(xì)分是一個(gè)聚集過程,5,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展,市場(chǎng)細(xì)分是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的認(rèn)識(shí)的深化,是市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展過程中的重要變革。大量營(yíng)銷階段:大批量生產(chǎn),面對(duì)所有消費(fèi)者。產(chǎn)品差異化營(yíng)銷階段:生產(chǎn)過剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈,出現(xiàn)外觀、質(zhì)量、性能和品種等差異。目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷階段:選擇細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求。,6,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)細(xì)分的作用,有利于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)有利于掌握目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)有利于制定市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,7,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)細(xì)分原理與理論依據(jù),市場(chǎng)細(xì)分原理:按照“求大同

3、,存小異”的原則,歸納不同需求,按不同分類標(biāo)志,劃分不同市場(chǎng)領(lǐng)域。市場(chǎng)細(xì)分的理論依據(jù):需求偏好差異是市場(chǎng)細(xì)分的客觀依據(jù)。顧客對(duì)不同屬性的重視程度,可分為三種偏好模式:同質(zhì)偏好分散偏好集群偏好,8,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),9,PPT學(xué)習(xí)交流,消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),行為細(xì)分,地理細(xì)分,人文細(xì)分,心理細(xì)分,10,PPT學(xué)習(xí)交流,消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分因素,地理細(xì)分:世界區(qū)域、國(guó)內(nèi)區(qū)域、城市規(guī)模、人口密度、氣候等;人口細(xì)分:年齡、性別、職業(yè)、教育、家庭、種族、宗教等;心理細(xì)分:生活方式、個(gè)性、價(jià)值取向等;行為細(xì)分:需要、忠誠(chéng)度、使用率、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知程度、購(gòu)買行為等。利

4、益細(xì)分:求新、求好、求美、求廉等。,11,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)細(xì)分:地理細(xì)分,12,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)細(xì)分:人口細(xì)分,根據(jù)如下變量把市場(chǎng)細(xì)分:年齡性別家庭人口和家庭生命周期收入職業(yè)教育宗教種族年代國(guó)籍,13,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)細(xì)分:心理細(xì)分,購(gòu)買動(dòng)機(jī),生活方式,個(gè)性,依下列因素把消費(fèi)者劃分為不同群體:,14,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)細(xì)分:行為細(xì)分,依據(jù)下列變量進(jìn)行細(xì)分:購(gòu)買時(shí)機(jī)尋求利益使用者情況使用頻率忠誠(chéng)度準(zhǔn)備階段對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度,15,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)細(xì)分示例:啤酒市場(chǎng)細(xì)分,經(jīng)典型,普通型,大眾型,低,消費(fèi)能力,中,高,年齡,2534,娛樂型,1524,3550,時(shí)尚型,經(jīng)濟(jì)型,前衛(wèi)型,各

5、細(xì)分市場(chǎng)特征,16,PPT學(xué)習(xí)交流,各細(xì)分市場(chǎng)的特征,經(jīng)典型:充分享受生活,品牌忠誠(chéng)度較高經(jīng)濟(jì)型:品牌忠誠(chéng)度較高,追求品質(zhì)時(shí)尚型:追求流行,對(duì)價(jià)格不敏感,愿意嘗試新事物普通型:喜歡喝啤酒的氛圍,青睞國(guó)產(chǎn)名牌大眾型:圖熱鬧,對(duì)價(jià)格敏感前衛(wèi)型:追求時(shí)尚,熱衷于最時(shí)髦的娛樂性:品牌忠誠(chéng)度較低,其選擇面集中于國(guó)產(chǎn)名牌,17,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)細(xì)分:利益細(xì)分,是根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)提供給購(gòu)買者的特殊效用或特定利益來劃分。利益細(xì)分是非常值得關(guān)注和重視的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)。消費(fèi)者購(gòu)買某種產(chǎn)品總是為了解決某類問題,滿足某種需要。然而,產(chǎn)品提供的利益往往并不是單一的,而是多方面的。消費(fèi)者對(duì)這些利益的追求時(shí)有側(cè)重,如對(duì)購(gòu)買

6、手表有的追求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、價(jià)格低廉,有的追求耐用可靠和使用維修的方便,還有的則偏向于使用顯示出社會(huì)地位等不一而足。,18,PPT學(xué)習(xí)交流,美國(guó)營(yíng)銷學(xué)者拉塞爾哈雷(RusellHaley)曾經(jīng)在對(duì)購(gòu)買牙膏的消費(fèi)者所尋求的利益進(jìn)行研究之后,成功的將牙膏市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分。哈雷的調(diào)研揭示了四種主要類型的利益細(xì)分市場(chǎng):一種尋求的利益是防蛀,一種注重潔齒,一種注重牙膏的口味和外觀。最后一種注重經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的價(jià)格,每種追求利益的群體都有其特定的人口統(tǒng)計(jì)的行為和心理特征。,19,PPT學(xué)習(xí)交流,根據(jù)利益細(xì)分原理,按照消費(fèi)者所追求的利益,中國(guó)的牙膏市場(chǎng)基本分為五種類型:經(jīng)濟(jì)型,防蛀型,防病型,美容型,感覺型,,中國(guó)牙膏市

7、場(chǎng)的細(xì)分,20,PPT學(xué)習(xí)交流,21,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)細(xì)分的新依據(jù):人口世代劃分,對(duì)人口世代劃分研究是當(dāng)代市場(chǎng)細(xì)分理論的新發(fā)展。它既是認(rèn)知消費(fèi)者心理的基礎(chǔ),也是營(yíng)銷策略制定的重要依據(jù)。從這一角度思考營(yíng)銷策劃問題,對(duì)于正確把握消費(fèi)者心理脈搏,探討整合方式的營(yíng)銷戰(zhàn)略具有十分重要的意義。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)以現(xiàn)代人口學(xué)家對(duì)人口世代劃分理論為依據(jù),研究相應(yīng)消費(fèi)群體的心理特點(diǎn),據(jù)此制定營(yíng)銷策略。人口世代劃分是認(rèn)知消費(fèi)者的重要依據(jù)。,22,PPT學(xué)習(xí)交流,美國(guó)人口學(xué)家依據(jù)出生年代不同,把人口劃分成三個(gè)主要的世代,即生育高峰的一代(BabyBoomer)、X一代(X-Generation)和新新人類(Neo-Gen

8、eration)。所謂生育高峰的一代是指出生在1946年(二戰(zhàn)后)到1964年出生的人;X一代是指出生在1965到1974越戰(zhàn)期間出生的人;新新人類是指1975年之后出生的人。近10年來美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)家借鑒著這種人口世代的劃分理論,策劃了一系列行之有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略,甚至出現(xiàn)了市場(chǎng)奇跡。這是因?yàn)椴煌丝谑来南M(fèi)者,其收入、興趣、愛好、觀念等等各不相同,對(duì)產(chǎn)品也就有著不同的需求和價(jià)值體驗(yàn)。,23,PPT學(xué)習(xí)交流,依據(jù)上述人口世代劃分理論并結(jié)合我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,我國(guó)建國(guó)50多年來也可以分為三個(gè)時(shí)期,它們是:1949年到1965年的建國(guó)初期;1966年到1978年文革時(shí)期;1978年后的改革開放

9、時(shí)期。相應(yīng)的人口世代劃分為:紅色的一代、文革的一代和獨(dú)生子女的一代。這里需要特別指出,這種劃分人口世代其目的是為了分析消費(fèi)者特點(diǎn),并不局限于一般人口學(xué)上意義。也就說這種劃分是為了更好地區(qū)分這些人(消費(fèi)者)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的意義。,24,PPT學(xué)習(xí)交流,我國(guó)20多年經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)的發(fā)展情況表明:紅色的一代出生后在成長(zhǎng)年代,受到當(dāng)時(shí)社會(huì)文化的影響,這些人基本上沒有形成品牌意識(shí)。加之其中的多數(shù)人目前正進(jìn)入退休或下崗,消費(fèi)水平較低,一般不會(huì)對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)產(chǎn)生較大的影響。,25,PPT學(xué)習(xí)交流,文革的一代與他們的上輩(紅色的一代)顯然有著明顯差別。他們雖出生在文革時(shí)期,但成長(zhǎng)在改革開放年代,多數(shù)人受到過良好的教育,

10、特別是其中許多人還接受了國(guó)內(nèi)或國(guó)外的高等教育,目前正是各個(gè)行業(yè)的主力。有關(guān)資料表明:目前中國(guó)外企的白領(lǐng)階層主要是由這一代人構(gòu)成。即使在政府或國(guó)有企業(yè),他們也正在或很快將進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)階層。,26,PPT學(xué)習(xí)交流,從目前來看他們是中國(guó)各人口世代中收入平均水平最高的。他們的這些現(xiàn)狀也給未來的市場(chǎng)營(yíng)銷提供了極大的機(jī)遇。如他們要面對(duì)從這一代才開始的住房改革、醫(yī)療改革、教育改革和社會(huì)保險(xiǎn)體系等一系列問題。從一定意義上講,他們可能是中國(guó)未來商品房市場(chǎng)最大的消費(fèi)者。這一代人的教育雖沒有花很多錢,但當(dāng)今的教育改革使得他們提前感受到了未來子女教育的經(jīng)濟(jì)壓力。由于其收入水平較高,他們對(duì)其子女的教育投人也會(huì)保持在一個(gè)很高

11、的水平上,所以今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),教育市場(chǎng)應(yīng)主要考慮這些消費(fèi)者。,27,PPT學(xué)習(xí)交流,有一點(diǎn)特別重要,由于他們成長(zhǎng)在一個(gè)開放的年代,文化水平較高,所以他們可能是我國(guó)追求時(shí)尚的第一代人。他們懂得追求自我,享受生活,因此這一代人又是高檔家用電器、服裝、化妝品、私人汽車等產(chǎn)品最主要和最有實(shí)力的購(gòu)買群體。,28,PPT學(xué)習(xí)交流,獨(dú)生子女的一代既是中國(guó)的一個(gè)特色產(chǎn)物,又是一個(gè)與世界各國(guó)同齡人幾乎相同的群體。因?yàn)樗麄兂砷L(zhǎng)在冷戰(zhàn)結(jié)束以后,世界的消費(fèi)新潮基本趨向大同的年代。如你可以在美國(guó)的紐約、法國(guó)的巴黎、日本的東京、中國(guó)的上海看到幾乎同樣裝束的年輕的女孩子:她們的頭發(fā)漂過幾綹,上衣是露肚臍裝,牛仔褲上面總

12、有幾個(gè)破洞,當(dāng)然身上還有很多其他的飾物。她們更加追求自我,更喜歡標(biāo)新立異地扮酷。,29,PPT學(xué)習(xí)交流,如今正成長(zhǎng)起來的獨(dú)生子女一代,其消費(fèi)觀念與國(guó)外的新新人類一代有許多相同點(diǎn),所以可以把他們看成是同一類型的人群。如他們只飲用包裝水,只租房不買房,只打的不買車,整夜上網(wǎng)而不會(huì)為了自己的健康犧牲嗜好,總是改不了丟三落四的毛病,,30,PPT學(xué)習(xí)交流,造成上述現(xiàn)象的原因是這一代人受到了其長(zhǎng)輩無微不至的呵護(hù),物質(zhì)生活相對(duì)比較優(yōu)越。從心理學(xué)的角度上講,過多的呵護(hù)反倒會(huì)形成一種逆反心理,他們想要保有更多自己的空間,而不需要其他人過多地干預(yù)他們的生活。他們也不愿意去關(guān)心別人,因?yàn)樵谒麄兊囊庾R(shí)當(dāng)中,每個(gè)人都

13、應(yīng)該是自立的。在這一代人身上,東西方的文化差異變得越來越小。,31,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)細(xì)分的原則,32,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)注意的問題,防止過度細(xì)分:適度細(xì)分調(diào)整細(xì)分標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)不是固定的,需要調(diào)整,33,PPT學(xué)習(xí)交流,適度細(xì)分市場(chǎng)同合化,美國(guó)福特汽車公司的雷鳥牌汽車在車身主架、發(fā)動(dòng)機(jī)、車身式樣、傳動(dòng)裝置和顏色等方面的組合有69120種,而日本本田汽車公司的阿克德牌汽車只有32種組合??晒┻x擇的組合種類增加的同時(shí),也大大增加了汽車的制造成本,使美國(guó)汽車在價(jià)格上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如日本汽車那樣有競(jìng)爭(zhēng)力。,34,PPT學(xué)習(xí)交流,二、市場(chǎng)選擇,評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)選擇目標(biāo)市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的條

14、件選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題,35,PPT學(xué)習(xí)交流,評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng),細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)率細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)吸引力企業(yè)目標(biāo)和資源,36,PPT學(xué)習(xí)交流,選擇目標(biāo)市場(chǎng)(市場(chǎng)覆蓋模式),P1,P2,P3,M1M2M3,產(chǎn)品、市場(chǎng)集中化,P:產(chǎn)品M:市場(chǎng),37,PPT學(xué)習(xí)交流,產(chǎn)品專業(yè)化,P1,P2,P3,M1M2M3,38,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)專業(yè)化,P1,P2,P3,M1M2M3,39,PPT學(xué)習(xí)交流,選擇性專業(yè)化,P1,P2,P3,M1M2M3,40,PPT學(xué)習(xí)交流,全面覆蓋,P1,P2,P3,M1M2M3,41,PPT學(xué)習(xí)交流,目標(biāo)市場(chǎng)策略,無差異性營(yíng)銷策略差異性營(yíng)銷策略集中性營(yíng)銷策略,42,

15、PPT學(xué)習(xí)交流,無差異目標(biāo)市場(chǎng)策略,把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng),不進(jìn)行細(xì)分,用一種產(chǎn)品、統(tǒng)一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合對(duì)待整體市場(chǎng)。適用條件:供不應(yīng)求異質(zhì)產(chǎn)品,營(yíng)銷組合,43,PPT學(xué)習(xí)交流,企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的資源及實(shí)力選擇若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并為此制定不同的營(yíng)銷計(jì)劃。適用條件:實(shí)力強(qiáng)大,營(yíng)銷組合A,營(yíng)銷組合B,營(yíng)銷組合C,細(xì)分市場(chǎng)A,細(xì)分市場(chǎng)B,細(xì)分市場(chǎng)C,差異化目標(biāo)市場(chǎng)策略,44,PPT學(xué)習(xí)交流,企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的資源及實(shí)力選擇某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并為此制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。適用條件:實(shí)力弱小,特點(diǎn)突出,營(yíng)銷組合B,細(xì)分市場(chǎng)A,細(xì)分市場(chǎng)B,細(xì)分市場(chǎng)C,集

16、中性目標(biāo)市場(chǎng)策略,45,PPT學(xué)習(xí)交流,選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的條件,企業(yè)能力規(guī)模、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)設(shè)計(jì)能力等,產(chǎn)品特點(diǎn)產(chǎn)品同質(zhì)性狀況,,產(chǎn)品生命周期階段產(chǎn)品所處不同生命周期階段,市場(chǎng)類同性需求、偏好較為一致,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所區(qū)別,46,PPT學(xué)習(xí)交流,選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題,細(xì)分市場(chǎng)之間的聯(lián)合與歸并有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng),47,PPT學(xué)習(xí)交流,三、市場(chǎng)定位,定位的概念與方式市場(chǎng)定位的步驟市場(chǎng)定位戰(zhàn)略,48,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)定位的概念,定位:是對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和形象的策劃行為,目的是使它在目標(biāo)顧客的心理上占據(jù)一個(gè)獨(dú)特的有價(jià)值的位置,因此營(yíng)銷人員必須開發(fā)所有的營(yíng)銷組合因素

17、,使產(chǎn)品特色確實(shí)符合所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)(即實(shí)體定位),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行心理定位。定位不僅是一種溝通策略,更重要的還是企業(yè)的一種營(yíng)銷策略。,49,PPT學(xué)習(xí)交流,針對(duì)不同對(duì)象的定位,針對(duì)消費(fèi)者定位(MarketPositioning)就消費(fèi)者需求定位。針對(duì)產(chǎn)品定位(ProductPositioning)就產(chǎn)品屬性定位。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)定位(CompetitivePositioning)就與競(jìng)爭(zhēng)者的差異定位。,50,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)定位(marketingpositioning):,是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上所處的地位和顧客對(duì)產(chǎn)品某些屬性的重視程度,塑造出本企業(yè)與眾不同的鮮明個(gè)性或形象并傳遞給目標(biāo)

18、顧客,使該產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上占據(jù)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)位置。市場(chǎng)定位是塑造一種產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)的位置。,51,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)定位方式,避強(qiáng)定位:避開強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迎頭定位:與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”重新定位:對(duì)銷路不好的產(chǎn)品,二次定位。,52,PPT學(xué)習(xí)交流,低檔,畫出目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖標(biāo)出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手位置進(jìn)行市場(chǎng)定位,市場(chǎng)定位方式,53,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)定位的誤區(qū),定位不足:籠統(tǒng)不清;定位過度:過于狹窄,不完整;定位混亂:搖擺不定,缺乏關(guān)聯(lián)。,54,PPT學(xué)習(xí)交流,市場(chǎng)定位的步驟,55,PPT學(xué)習(xí)交流,識(shí)別潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成本優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品差別化優(yōu)勢(shì)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者:競(jìng)爭(zhēng)者業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況競(jìng)爭(zhēng)者核心競(jìng)爭(zhēng)能力競(jìng)爭(zhēng)者財(cái)務(wù)能力,56,PPT學(xué)習(xí)交流,核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位,銷售渠道,服務(wù)質(zhì)量,品牌知名度,產(chǎn)品開發(fā),核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位,57,PPT學(xué)習(xí)交流,制定發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略,可能的價(jià)值方案,58,PPT學(xué)習(xí)交流,溝通并傳達(dá)選定的定位,企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合必須與定位策略相匹配,用以支持定位的溝通和傳達(dá)。這就要求企業(yè)的各營(yíng)銷組合要素之間必須相互配合,協(xié)調(diào)一致,從不同方向、不同

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