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文檔簡介

1、項目計劃書,案例模板,目錄,1。項目目標(biāo)描述責(zé)任人：2。組織管理結(jié)構(gòu)責(zé)任人：3。里程碑計劃責(zé)任人：4。工作分解結(jié)構(gòu)圖責(zé)任人:5.項目責(zé)任分配表責(zé)任人：6。項目計劃責(zé)任人：,7。項目計劃進(jìn)度表責(zé)任人：8。人力資源計劃表責(zé)任人：9。費用分解表責(zé)任人：10。成本分析責(zé)任人：11。風(fēng)險分析責(zé)任人：12。項目狀況分析與進(jìn)展報告責(zé)任人：,項目目標(biāo)描述負(fù)責(zé)人：,1。交付成果2。工期要求3。預(yù)算投資,組織管理結(jié)構(gòu)圖-1責(zé)任人：,總經(jīng)理,工會,人力資源部,行政處,供應(yīng)處,銷售處,職員,職員,職員,職員,職員,職員,職員,職員,職員,職員,職員,職員,職員,職員,職員,職員,職員,職員,財務(wù)處,項目辦公室,項目經(jīng)

2、理,保衛(wèi)處,職員,職員,職員,本項目采用強(qiáng)矩陣式管理模式,組織管理結(jié)構(gòu)責(zé)任人:,總經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目經(jīng)理,職員,職員,職員,職員,職員,職員,職員,職員,職員,項目協(xié)調(diào),本項目采用項目式管理模式,項目管理辦公室,項目管理辦公室,項目重大里程碑,項目的工作關(guān)系表責(zé)任人:,工作分解結(jié)構(gòu)圖,項目責(zé)任分配矩陣責(zé)任人:,F-負(fù)責(zé)J-監(jiān)督P-監(jiān)督T-通知C-參與,項目的人力資源計劃責(zé)任人:,項目費用分解責(zé)任人:,項目的網(wǎng)絡(luò)計劃圖責(zé)任人:,項目進(jìn)度計劃表責(zé)任人：,計劃甘特圖責(zé)任人:,人力資源負(fù)荷圖責(zé)任人:,人力資源負(fù)荷圖責(zé)任人:,人力資源負(fù)荷圖責(zé)任人:,材料費用負(fù)荷圖責(zé)任人:,總費用預(yù)算負(fù)荷圖責(zé)任人:,費用累積曲線責(zé)任人:,工人費用累積曲線,累積費用曲線責(zé)任人:,工程師費用累積,累積費用曲線責(zé)任人:,管理人員費用累積曲線,累積費用曲線責(zé)任人:,材料費用累積曲線,累積費用曲線責(zé)任人:,總費用累積曲線,計劃控制責(zé)任人:,假設(shè)時間點進(jìn)度狀況,進(jìn)度控制責(zé)任人：,假設(shè)時間進(jìn)度情況表,成本費用分析責(zé)任人：,掙值分析,成本費用分析負(fù)責(zé)人：,掙值法分析與建議,風(fēng)險分

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