1、烏魯木齊軌道交通1號線工程“安全生產(chǎn)月”活動方案各施工單位、監(jiān)理單位（含設(shè)備）：六月份是全國安全生產(chǎn)月，為進(jìn)一步加強(qiáng)烏魯木齊軌道交通1號線工程安全管理工作，城軌集團(tuán)、五中心計劃于2017年6月1日至2017年6月30日開展“安全生產(chǎn)月”活動，五中心編制了烏魯木齊軌道交通1號線工程“安全生產(chǎn)月”活動方案。一、指導(dǎo)思想全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國家有關(guān)安全政策，認(rèn)真落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題，以預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，以落實施工企業(yè)安全質(zhì)量主體責(zé)任為核心，強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全意識，提升軌道交通工程參建

2、人員安全素質(zhì)，推動烏市軌道交通1號線工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。二、組織機(jī)構(gòu)為做好2017年烏魯木齊軌道交通1號線工程“安全生產(chǎn)月”活動，五中心成立烏魯木齊軌道交通1號線工程“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：何慶奎副組長：趙樹林 劉剛成員：中心各部門負(fù)責(zé)人五中心安質(zhì)部負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作。三、活動安排（一）活動時間2017年6月1日至2017年6月30日。（二）活動主題全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。四、安全月活動實施方案（一）宣貫、部署、動員階段（6月1日6月6日）。1、五中心在5月底（或6月初）召開烏魯木齊軌道交通1號線工程“2017年安全生產(chǎn)月活動動員大會”，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行

3、動員、部署。2、各施工、監(jiān)理單位根據(jù)“安全月活動實施方案”要求，編制各單位“安全生產(chǎn)月活動方案”，組織本標(biāo)段 “2017年安全生產(chǎn)月活動”動員會。（二）實施階段（6月7日6月22日）。1、各參建單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)自查自糾組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合現(xiàn)場實際情況開展安全生產(chǎn)自查和隱患排查治理工作，對施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患進(jìn)行全面的排查，對重大安全質(zhì)量隱患要集中人力、精力、時間進(jìn)行解決，有效整改，并應(yīng)留存檢查記錄、影像資料。2、各施工單位利用宣傳條幅、板報、專欄、圖片、專家授課等方式，開展以宣傳施工安全知識為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)活動。適時開展入場人員施工安全知識問答活動，營造安全生產(chǎn)月活動氛圍。3、各參建單位

4、通過舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班等形式，對三類人員、特種作業(yè)人員等進(jìn)行培訓(xùn)和考核，從而提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)管理水平，各施工單位應(yīng)加強(qiáng)對一線工人的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全知識、安全意識、安全技能和安全防范意識。4、開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動。各參建單位應(yīng)編制、完善突發(fā)事件應(yīng)急演練方案，并做好培訓(xùn)和組織演練等各項工作。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)突出應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急物資、應(yīng)急救援隊伍、相關(guān)部門應(yīng)急聯(lián)絡(luò)名冊、應(yīng)急疏散和應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容。培訓(xùn)應(yīng)突出全面性和針對性；演練應(yīng)該有組織、有總結(jié)。各監(jiān)理單位要對演練活動進(jìn)行把關(guān)、指導(dǎo)，確保演練的實效性。5、五中心將根據(jù)實際情況，在安全月期間開展安全工作專項活動，各參建施工

5、單位應(yīng)至少結(jié)合現(xiàn)場實際情況開展針對性較強(qiáng)的安全生產(chǎn)專項活動（如知識競賽、開放日等），并做好活動總結(jié)。（三）總結(jié)階段（6月23日6月30日）1、五中心安質(zhì)部將結(jié)合2017年2季度履約考核工作，根據(jù)各單位上報的活動總結(jié)以及現(xiàn)場實際情況對各施工、監(jiān)理單位“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行檢查。2、6月底五中心將通過對參建施工、監(jiān)理單位“安全生產(chǎn)月”活動組織情況進(jìn)行對比，選擇一個“安全月活動”較為突出，而且施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作到位的施工標(biāo)段，組織各施工、監(jiān)理單位一線管理人員到該標(biāo)段施工現(xiàn)場進(jìn)行觀摩交流活動，促進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平的提升。四、工作要求（一）高度重視,明確責(zé)任。各單位要根據(jù)自身實際情況，

6、成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工。主要責(zé)任人要切實負(fù)起責(zé)任，對自查自糾的問題隱患及整改措施落實到位，責(zé)任到人，確保人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”。（二）理清思路，突出重點。各單位要在全面整改落實的基礎(chǔ)上，堅持把近期整改與中長期整改結(jié)合起來，對具備整改條件或存在重大安全隱患的，要立即整改；對經(jīng)過努力能夠解決的，要限期整改；對受客觀條件限制一時決絕不了的問題，要分部整改或及時上報。（三）實事求是，務(wù)求實效。堅持從各單位的實際出發(fā)，扎扎實實抓整改、解難題、促發(fā)展。既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免形式主義、短期行為，努力使整改落實工作真正經(jīng)得起實踐的檢查。（四）及時報送各類信息1、各施工單位應(yīng)根據(jù)要求編制各標(biāo)段“安全生產(chǎn)月”活動方案及活動安排，并于2017年6月10日前上報五中心安質(zhì)部。2、各