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文檔簡介
1、.項目可行性分析報告模板文檔編號:文檔信息:組織標(biāo)準(zhǔn)過程文檔文檔名稱:項目驗收報告模板文檔類別:模板密 級:機密創(chuàng) 建 人:審 核 者:批 準(zhǔn) 人: 批準(zhǔn)日期:保 管 人: 存放位置:編輯軟件:CONFIDENTIAL 文檔修訂記錄版本編號或者更改記錄編號*變化狀態(tài)簡要說明(變更內(nèi)容和變更范圍)日期變更人批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)人*變化狀態(tài):C創(chuàng)建,A增加,M修改,D刪除文檔審批信息序號審批人角色審批日期簽字備注.XXXX項目可行性分析報告編制: 日期: Year-Month-Day 審核: 日期: Year-Month-Day 批準(zhǔn): 日期: Year-Month-Day 匯簽: 目 錄目 錄41概述5
2、1.1項目來源51.2項目目標(biāo)52市場可行性分析52.1市場定位、行業(yè)現(xiàn)狀、政策情況分析52.3與竟?fàn)帉κ直犬a(chǎn)品功能、性能、價格、特點方面優(yōu)劣分析52.4市場風(fēng)險分析53經(jīng)濟(jì)效益分析54技術(shù)可行性分析64.1主要功能性能要求64.2關(guān)鍵技術(shù)及風(fēng)險64.3技術(shù)創(chuàng)新點65總體工作規(guī)劃76風(fēng)險分析76.1影響項目成功率的主要因素76.2其他風(fēng)險因素77可行性綜述71 概述1.1 項目來源(提出原因或背景,如:市場需求、公司項目等)1.2 項目目標(biāo)(簡要描述本項目主要工作和目標(biāo),如項目完成時限要求,產(chǎn)品成本控制目標(biāo)、生產(chǎn)效率提升目標(biāo)、工藝改進(jìn)目標(biāo)等)2 市場可行性分析2.1 市場定位、行業(yè)現(xiàn)狀、政策情
3、況分析(說明產(chǎn)品市場定位,發(fā)展的情況、國家政策趨勢等)2.3 與竟?fàn)帉κ直犬a(chǎn)品功能、性能、價格、特點方面優(yōu)劣分析產(chǎn)品性能、功能本公司產(chǎn)品國內(nèi)/國外同類產(chǎn)品功能性能價格市場其它2.4 市場風(fēng)險分析3 經(jīng)濟(jì)效益分析第一年第二年第三年第四年第五年(1)項目研發(fā)投入(萬元)(人工、材料等)(2)項目固定資產(chǎn)投入折舊(萬元)(3)項目無形資產(chǎn)投入攤銷(萬元)項目總投入(123)預(yù)計銷售數(shù)量(臺、套)一般項目預(yù)計銷售單價(元)預(yù)計銷售收入(萬元)單位產(chǎn)品材料成本(元)單位產(chǎn)品制造成本(元)(按材料成本12計算)毛利率(%)毛利總額(萬元)降成本項目原單臺材料成本(元)改進(jìn)后單臺材料成本(元)降成本幅度(%
4、)總銷售節(jié)省成本(萬元)效率或產(chǎn)能提升項目改進(jìn)前效率或產(chǎn)能情況改進(jìn)后效率或產(chǎn)能情況效率或產(chǎn)能提升幅度(%)項目投資回收期限=3*(前三年項目總投入)/(前三年毛利總額或總節(jié)省成本)注:(1)毛利率(%)(預(yù)計銷售單價單位產(chǎn)品材料成本單位產(chǎn)品制造成本)/預(yù)計銷售單價;(2)預(yù)計銷售收入預(yù)計銷售數(shù)量X預(yù)計銷售單價;(3)毛利總額預(yù)計銷售收入X毛利率(%);(4)總銷售節(jié)省成本 = 預(yù)計銷售數(shù)量X(原單臺材料成本 - 改進(jìn)后單臺材料成本)。(5)效率或產(chǎn)能提升項目需時填寫“一般項目”各項數(shù)據(jù)。關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益的更多其它說明:4 技術(shù)可行性分析4.1 主要功能性能要求(簡要描述本項目產(chǎn)品的主要功能性能要求和滿足這些要求的技術(shù)可行性)4.2 關(guān)鍵技術(shù)及風(fēng)險(分析所需的關(guān)鍵技術(shù)、成熟度及其風(fēng)險)4.3 技術(shù)創(chuàng)新點(簡要說明本項目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新之處)5 總體工作規(guī)劃(簡要說明本項目相關(guān)的研發(fā)、人力、市場、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、技術(shù)等各板塊要做的主要工作及大體時間要求)里程碑重點工作內(nèi)容完成時間M10(項目可行性研究)M20(項目立項批準(zhǔn))M50(研發(fā)樣機測試合格)M60(小批試生產(chǎn)評審?fù)ㄟ^)M70(項目結(jié)項)6 風(fēng)險分析6.1 影響項目成功率的主要因素(說明影響項目成功率的主要因素)1. 外部風(fēng)險 (政策與法律風(fēng)險、市場風(fēng)險)2.
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