1、音樂室舞蹈室裝修改造工程施舍工人集團(tuán)公司織品設(shè)定計(jì)量器編制單位：吳中區(qū)名流裝飾工程有限公司編者：朱寶華創(chuàng)建日期： 2017.7.31目錄第一章：- -工程概要第二章：- -施工組織的配置第三章：-施工方案第四章：-協(xié)調(diào)與合作第五章：- -部分工程施工技術(shù)第六章：- -質(zhì)量保證體系和措施第七章：- -文明施工和環(huán)境對(duì)策第八章：-安全生產(chǎn)措施第九章：- -工程完成后的保證和服務(wù)措施第十章：-附表第一章工程綜述1.1工程概況1.1.1工程名稱：音樂室舞蹈室裝修改造工程1.1.2建設(shè)地點(diǎn)：甬直鎮(zhèn)德才路61號(hào)1.1.3工程形式：裝修改造1.1.4招標(biāo)范圍：本施工組織的設(shè)計(jì)范圍包括音樂室內(nèi)裝飾改造工程，具

2、體內(nèi)容有：既有裝飾拆卸、地板裝飾裝修、墻面裝飾裝修、天花板裝飾裝修、門窗裝飾裝修、安裝工程等。1.1.5設(shè)計(jì)單位：蘇州朗吉裝飾設(shè)計(jì)有限公司1.1.6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格1.1.7本公司的計(jì)劃工期： _30日歷日。1.1.8計(jì)劃開始日期： 2017年7月28日1.2工程特點(diǎn)1.2.1本工程是學(xué)校音樂室的裝修改造工程，該工程位于甬直町德才路61號(hào)葉圣陶實(shí)驗(yàn)小學(xué)校內(nèi)，施工管理、施工麻煩人及其對(duì)居民的干擾和現(xiàn)場(chǎng)綠化保護(hù)等要求極為嚴(yán)格，公司已做好了充分的準(zhǔn)備。1.2.2本工程位于甬直町德才路61號(hào)葉圣陶實(shí)驗(yàn)小學(xué)，對(duì)施工隊(duì)伍的管理非常重要，所有施工人員都要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)和業(yè)主的關(guān)系規(guī)則制度，加強(qiáng)安全、環(huán)保教育1.

3、2.3本工程技術(shù)復(fù)雜，相關(guān)工程種類很多，我公司制定了詳細(xì)的各項(xiàng)工程施工技術(shù)和相應(yīng)的施工方案。1.2.4本工程項(xiàng)目工期嚴(yán)格，質(zhì)量要求高。 本公司非常重視，組織了經(jīng)驗(yàn)豐富的管理班、技術(shù)工人和制作班，以嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度完成了各項(xiàng)具體工作，達(dá)到了業(yè)主各項(xiàng)要求。1.2.5本工程屬于裝修改造項(xiàng)目，進(jìn)入施工階段后，公司派遣有經(jīng)驗(yàn)的施工人員、技術(shù)人員及有關(guān)設(shè)計(jì)人員駐工地，根據(jù)業(yè)主要求和現(xiàn)場(chǎng)需要深化施工圖，以滿足工程順利進(jìn)行。1.2.6材料入場(chǎng)要根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理安排日期和時(shí)間，材料不影響工程進(jìn)度。 材料的運(yùn)輸、堆放和裝卸嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度，避免影響周圍的綠化和交通正常秩序。1.3現(xiàn)場(chǎng)情況1.

4、3.1為工地三方一平，臨水、臨電、臨建都具備，無(wú)需另外花費(fèi)時(shí)間準(zhǔn)備。 整體現(xiàn)場(chǎng)條件對(duì)施工非常有利。1.4制作根據(jù)1.4.1招標(biāo)文件招標(biāo)文件、質(zhì)疑文件、調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果和業(yè)主提供的所有施工圖。1.4.2相關(guān)法規(guī)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GB503002013 )建筑地面工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范 (GB50209-2010 )建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB503032011 )建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB502422002 )建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) (JGJ592011 )施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ46-2005 )第二章施工組織的配置2.1施工準(zhǔn)備因?yàn)橐_

5、保工程能按時(shí)完成，不僅要解決資金方面的問(wèn)題，而且要解決技術(shù)方面、物資方面、施工管理方面以及施工者方面的問(wèn)題，所以施工前這些方面的準(zhǔn)備尤為重要。2.1.1技術(shù)準(zhǔn)備一)完善圖紙和會(huì)審設(shè)計(jì)圖完整，能滿足業(yè)主的要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，通過(guò)認(rèn)真的圖紙會(huì)審，各專業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)搜集好的可行施工方案，減少未來(lái)的拆除，保證工期。2 )施工方案的審查和技術(shù)的提交實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)需要精密的施工方案和技術(shù)，對(duì)設(shè)計(jì)圖的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行具體的施工方法和技術(shù)分析，針對(duì)不同的難點(diǎn)，用最好的方案進(jìn)行施工。(1)項(xiàng)目部的技術(shù)人員和工長(zhǎng)與原設(shè)計(jì)者組織最后一次會(huì)議。(2)工程中期項(xiàng)目部技術(shù)人員和工長(zhǎng)再次與原設(shè)計(jì)者商量，探討工程中面臨的設(shè)計(jì)問(wèn)題的解決

6、。(3)對(duì)圖上的疑問(wèn)制作相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充解答或詳細(xì)圖。2.1.2物資的準(zhǔn)備1 )材料模板的決定為了不影響工程材料訂貨，材料模板的確定也很重要，能盡早完成這項(xiàng)工作，是工程順利完成的保障之一。 因?yàn)椴牧系钠放?、樣式還不確定，不得做不必要的打工影響工期。材料模板的確認(rèn)步驟：提供模板所有者和監(jiān)理的確認(rèn)提供樣品批量供給所有者和監(jiān)理按模板檢查(也提供檢查報(bào)告和合格證)檢查合格后入庫(kù)等待。2 )在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)核材料的需要量根據(jù)設(shè)計(jì)圖對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的具體測(cè)量，計(jì)算出現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際材料，特別是本工程中使用的石材等大型材料，它們的價(jià)格非常昂貴，還必須現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)加工。 計(jì)算少可能影響工期，多而浪費(fèi)。3 )主要材料需求量計(jì)

7、劃根據(jù)施工圖、工程量清單和各項(xiàng)工程施工技術(shù)，制定了主要材料需求量計(jì)劃，確定材料入場(chǎng)時(shí)間，及時(shí)制定了訂貨計(jì)劃。 石造。2.1.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1 )在工地接收接到業(yè)主允許入場(chǎng)工程的通知后，本公司的項(xiàng)目經(jīng)理部，以進(jìn)入的施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象進(jìn)行技術(shù)交接檢查，并提交相應(yīng)的書面檢查報(bào)告書。 施工人員在一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2 )臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)齊備，這是其他機(jī)構(gòu)所沒有的條件。3 )現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視：本公司的項(xiàng)目部由必要的保安值班的監(jiān)視員與學(xué)校的保安所的有關(guān)保安協(xié)作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料和有關(guān)設(shè)施進(jìn)行監(jiān)視，剩馀的施工員沒有在工地開始做菜。4 )現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境控制：本工程裝修改造工程，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)垃圾集中裝載管理，工地每天工作

8、到工程結(jié)束的地方，工程中產(chǎn)生的建筑垃圾由項(xiàng)目部統(tǒng)一運(yùn)輸。 在施工過(guò)程中，我的項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)置了負(fù)責(zé)人，每天收集生活垃圾，送到業(yè)主指定的地方。5 )現(xiàn)場(chǎng)臨電布局：工程臨時(shí)電氣按所有者的統(tǒng)一配置和要求使用，臨時(shí)工程用電路的鋪設(shè)和電費(fèi)由本公司負(fù)責(zé)。 所有現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電氣配線都按照國(guó)標(biāo)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 (JGJ46-2005 )的有關(guān)條款執(zhí)行。6 )現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水配置：工程臨時(shí)用水根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一配置和要求采用。 本工程是室內(nèi)專業(yè)的維護(hù)工程，除了施工用水量較少、地板平坦、涂墻灰、鋪地磚等濕潤(rùn)作業(yè)以外，其馀工程均可進(jìn)行。 為了減少水源給其他施工工程和施工區(qū)域帶來(lái)的污染，在施工用水期間，我項(xiàng)目部設(shè)負(fù)責(zé)

9、人管理水源，防止施工用水污染和不利。2.2項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理者是工程管理的重要環(huán)節(jié)，管理者的素質(zhì)高低直接關(guān)系到工程管理的好壞，本公司具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理者。 本公司在收到中標(biāo)通知書后立即設(shè)立項(xiàng)目部，項(xiàng)目部的人員在業(yè)主指定的入場(chǎng)日的一天內(nèi)入場(chǎng)工作。項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)詳情見附件一質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)詳情見附件二文明施工和環(huán)保組織機(jī)構(gòu)詳情見附件三安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)詳情見附件四2.3工程總承包管理和協(xié)調(diào)業(yè)主指定修理單位為本工程施工總包單位。 我們依靠公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì)，按照設(shè)計(jì)，遵守合同，精心組織，確保工程質(zhì)量，按時(shí)完成。2.3.1入場(chǎng)階段的協(xié)調(diào)1 )協(xié)調(diào)解決各施工組入場(chǎng)時(shí)間，合理分

10、配臨時(shí)設(shè)施用地。2 )協(xié)助開工手續(xù)。3 )與業(yè)主和監(jiān)理單位合作組織施工技術(shù)基礎(chǔ)。4 )協(xié)調(diào)解決各施工單位提出的實(shí)際問(wèn)題。5 )為各施工隊(duì)提供水源和電源。2.3.3日常工作的協(xié)調(diào)1 )各施工單位每半個(gè)月召開一次進(jìn)度例會(huì)，研究施工總進(jìn)度的執(zhí)行情況，有效地動(dòng)態(tài)管理工程進(jìn)度。 保證工程會(huì)按時(shí)完成。2 )組織各施工單位每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商會(huì)，研究解決現(xiàn)場(chǎng)面臨的問(wèn)題。3 )組織各施工單位迎接建設(shè)主管部門組織的施工安全、質(zhì)量檢查。2.3.4竣工階段的協(xié)調(diào)一)與業(yè)主和監(jiān)理單位合作組織工程竣工驗(yàn)收、消防驗(yàn)收。2 )與各施工單位合作完成竣工圖、竣工資料。2.4工程進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施與本工程相關(guān)的施工工時(shí)多，施

11、工場(chǎng)所狹窄，技術(shù)復(fù)雜，位于居民區(qū)域內(nèi)。 為了能按時(shí)完成任務(wù)，制定以下措施2.4.1工程進(jìn)度計(jì)劃本工程業(yè)主要求工期為30歷日，我公司為業(yè)主考慮工程實(shí)際，規(guī)定施工總工期為30歷日，2017年7月28日至2017年8月27日。 我公司科學(xué)合理安排，精心組織施工，詳細(xì)參照附件五的施工進(jìn)度計(jì)劃表。2.4.2工期保證措施1 )根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，制定周施工進(jìn)度計(jì)劃，每周召開施工贊助會(huì)，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即調(diào)整，采取切實(shí)措施。2 )在施工中以總工期為目標(biāo)，以主要節(jié)點(diǎn)工期為控制點(diǎn)，實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃管理。3 )根據(jù)工地實(shí)際情況，合理制定工程計(jì)劃，克服交叉工程的困難，創(chuàng)造施工條件，盡早進(jìn)入工程作業(yè)。4 )優(yōu)

12、化工會(huì)，合理配置勞動(dòng)計(jì)劃，選擇技術(shù)水平高，能吃苦耐勞的施工者，保證工程施工進(jìn)度，對(duì)有施工方面的工程，努力使空間充滿，時(shí)間充滿。5 )備有足夠的施工機(jī)械，有機(jī)械施工條件的，都用機(jī)械施工，提高工作效率和精度。6 )準(zhǔn)備后備工程的力量，根據(jù)工程需要隨時(shí)安排入場(chǎng)工程。2.5勞動(dòng)力需求量計(jì)劃高峰期工人人數(shù)： 18人。 各職類群體的高峰人數(shù)：項(xiàng)目部4人木工_3人瓦工_3_人兩個(gè)磚匠電工_2人兩個(gè)工人兩個(gè)打工的人共計(jì)十八人項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度合理安排各職種施工人員人數(shù)和入場(chǎng)時(shí)間，動(dòng)態(tài)管理勞動(dòng)力計(jì)劃，確保勞動(dòng)力技術(shù)充實(shí)、數(shù)量充實(shí)、入場(chǎng)時(shí)間和施工隊(duì)伍規(guī)模比較穩(wěn)定。2.6施工的主要材料需求量計(jì)劃根據(jù)此次修理工程項(xiàng)目

13、的施工圖紙、工程量清單以及本公司制定的施工方案，確定材料需求量計(jì)劃。 施工的主要材料需求量計(jì)劃見附件四。2.7工程機(jī)械需求量計(jì)劃根據(jù)工程規(guī)模、作業(yè)人數(shù)和工期等因素，合理地確定工程機(jī)械的需求量計(jì)劃，保證入場(chǎng)的機(jī)械能正常運(yùn)行。 這也是保證工程順利進(jìn)行的必要條件。 本工程施工機(jī)械的計(jì)劃見附件一。2.7.1公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全和健康方針1 )追求高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，以顧客為中心，提供有價(jià)值的服務(wù)。2 )致力于實(shí)現(xiàn)無(wú)害、環(huán)保裝飾，在設(shè)計(jì)、施工的全過(guò)程中預(yù)防污染。3 )遵守職業(yè)道德、誠(chéng)實(shí)信義，以員工安全健康為本位。一)方案管理措施為每個(gè)公司制作項(xiàng)目管理手冊(cè)、技術(shù)管理手冊(cè)、體系管理手冊(cè)，將項(xiàng)目管理實(shí)施納入項(xiàng)目

14、群管理水平。2 )合格勞務(wù)源根據(jù)有關(guān)體系程序確定公司合格勞務(wù)清單，項(xiàng)目部重點(diǎn)選定公司合格勞務(wù)。4 )認(rèn)定供應(yīng)商的選定公司根據(jù)有關(guān)體系計(jì)劃決定公司合格供應(yīng)商清單，項(xiàng)目部重點(diǎn)選定公司合格供應(yīng)商。5 )顧客滿意度調(diào)查和解決方案項(xiàng)目部在施工過(guò)程中兩次提交業(yè)主填寫后，在保證末期提交業(yè)主填寫施工中顧客滿意度調(diào)查表。 根據(jù)所有者的反饋立即進(jìn)行重新評(píng)估.2.8降低成本的措施2.8.1合理使用材料，嚴(yán)格管理材料使用。 制定嚴(yán)格的材料制定，活用方材，嚴(yán)禁大材小用，招致浪費(fèi)。2.8.2相當(dāng)多的材料供應(yīng)商與我公司有良好的合作關(guān)系，供應(yīng)價(jià)格接近市場(chǎng)最低價(jià)格。 材料采購(gòu)做了各種各樣的詢價(jià)，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上以最低價(jià)格購(gòu)買

15、。2.8.3合理使用勞動(dòng)力，避免浪費(fèi)。2.8.4資金是保證工程工程進(jìn)度的重要因素之一，根據(jù)本工程情況制定合理的資金需求計(jì)劃，保證工程進(jìn)度不受影響。第三章施工方案3.1工程施工順序3.1.1總程序：1 )拆除和清掃現(xiàn)有的內(nèi)部裝修2吊掛)彈性龍骨處理動(dòng)臂安裝主龍骨安裝副龍骨安裝配管及燈具固定吊掛蓋面板安裝3床)原床鑿子清掃放射線尋找平監(jiān)理檢查新石材、地板鋪設(shè)監(jiān)理檢查4 )埋入前階段：排水配管5 )油漆：把原墻面天花板上的油漆打掃干凈按施工順序改造6 )其他發(fā)散3.1.2工程施工程序按照墻、地、頂?shù)膭澐址椒?，本工程的基本施工順序是，先做墻，接著做頂，最后做施工地的有濕工作的區(qū)域，先做濕工作，再做表面的裝飾。 室內(nèi)隔墻設(shè)置完善，進(jìn)行到地面平整后，主要施工步驟如下現(xiàn)有墻面裝飾拆卸工程油漆墻面裝飾工程檢查天花板現(xiàn)有涂料清掃新涂料施工檢查現(xiàn)有地板磚、水砂輪地板挖掘地板尋找層施工配線地板鋪設(shè)檢查3.2施工重點(diǎn)和難點(diǎn)及其保證措施3.2.1施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)1 )本工程各職種有幾個(gè)不同的工程，各工程在施工時(shí)一定處于交叉作業(yè)的狀態(tài)，因此在合理調(diào)和不同部位、不同構(gòu)件、不同技術(shù)、不同工程間的相互關(guān)系時(shí)，各職種能夠順利施工，是該工程的重點(diǎn)，也是該工程施工的難點(diǎn)。 我們?cè)跇I(yè)主和監(jiān)理的指導(dǎo)和配置下合理安排各行業(yè)的合作和協(xié)調(diào)關(guān)系。2 )該工程需要拆除和改造的地方很多，施工中的不合理操作方法一定