1、.數(shù)據(jù)分析員工作職責(zé)1、數(shù)據(jù)分析主管工作職責(zé)1.參與公司運(yùn)營管理體系的構(gòu)建2.準(zhǔn)備操作管理相關(guān)模板、工具、工作說明并持續(xù)改進(jìn)3.參與計劃管理準(zhǔn)備相關(guān)模板、工作指導(dǎo)和持續(xù)改進(jìn)。4.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求，參與制定公司級數(shù)據(jù)收集范圍；5.根據(jù)收集范圍定期收集和整理各種數(shù)據(jù)資料6.根據(jù)銷售計劃的數(shù)據(jù)，統(tǒng)計、整理生產(chǎn)部門的每月生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。7.根據(jù)生產(chǎn)計劃的資料，統(tǒng)計整理物資部每月的采購計劃，確保采購順利進(jìn)行。8.參與收集和審查相關(guān)部門的銷售計劃，確保銷售順利進(jìn)行。9.定期將各種指標(biāo)與計劃進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)差異。10.參與建立評價體系、制定評價方案和評價規(guī)則；2、數(shù)據(jù)分析主管工作職責(zé)1、

2、使用淘寶營銷工具(直達(dá)列車/taobar/tawg/銷售波/鉆石攤位/焦點(diǎn)地圖/商店街)的經(jīng)驗。2、負(fù)責(zé)淘寶及互聯(lián)網(wǎng)上的淘寶商店和產(chǎn)品宣傳，有效提高店鋪和產(chǎn)品訪問！3、開發(fā)和實施營銷計劃，評估宣傳效果，訪問商店和產(chǎn)品，分析轉(zhuǎn)換率數(shù)據(jù)！4、淘寶使用多種促銷工具實現(xiàn)銷售目標(biāo)所需的流量。5、在論壇上發(fā)表話題的帖子，吸引點(diǎn)擊次數(shù)?；钴S論壇氛圍，提高顧客粘度。6、負(fù)責(zé)活動或品牌宣傳計劃的設(shè)計、討論和實施。7、在線商店的IP、PV、銷售、跳躍率、地理分布、轉(zhuǎn)化率等方面的專業(yè)數(shù)據(jù)分析，以及平時競爭對手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)收集。8、精通淘寶直達(dá)投標(biāo)排序規(guī)則，優(yōu)化投標(biāo)關(guān)鍵詞。9、熟悉淘寶內(nèi)部的各種宣傳方法(如社區(qū)、直達(dá)列

3、車、淘寶、幫派)；10、精通淘寶營銷規(guī)則，熟悉淘寶會員的購物習(xí)慣和購物心理；11、淘寶熟悉各種營銷工具，對車站外的宣傳有獨(dú)特的洞察力；12、組織執(zhí)行計劃能力強(qiáng)；13、精通列車招標(biāo)排序規(guī)則；14、了解媒體資源、PS、web代碼、流暢的寫作優(yōu)先級招聘。15、負(fù)責(zé)淘寶及互聯(lián)網(wǎng)上淘寶商店和產(chǎn)品的宣傳，有效提高店鋪和產(chǎn)品訪問！16、開發(fā)和實施營銷計劃，評估宣傳效果，訪問商店和產(chǎn)品，分析轉(zhuǎn)換率數(shù)據(jù)！17、淘寶使用多種促銷工具實現(xiàn)銷售目標(biāo)所需的流量。18、設(shè)計、討論和實施負(fù)責(zé)活動或品牌的宣傳方案；19、在線商店的IP、PV、銷售、跳躍、地理分布、轉(zhuǎn)化率等方面的專業(yè)數(shù)據(jù)分析，以及平時競爭對手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)收集。2

4、0、精通淘寶營銷規(guī)則，熟悉淘寶會員的購物習(xí)慣和購物心理；21、媒體資源、PS、web代碼、軟字編寫。3、數(shù)據(jù)分析工作職責(zé)進(jìn)行有質(zhì)量、有價值的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量等，降低對企業(yè)的風(fēng)險，增加收益。改進(jìn)基礎(chǔ)，不斷提高綜合分析能力。1.為人正直，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作細(xì)致，職業(yè)道德素質(zhì)優(yōu)秀2、具有較強(qiáng)的需求分析能力、邏輯推理能力、溝通協(xié)調(diào)能力3、遵守公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作的規(guī)范管理，不做虛假陳述、欺詐、虛假陳述4、熟悉Microsoft Office Word、Excel、PPT的掌握和操作，熟悉ERP軟件報告數(shù)據(jù)集成5、轉(zhuǎn)移工作重心，服從公司的安排，幫助其他部門工作6、熟悉公司運(yùn)

5、營，支持各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作7、編輯各類統(tǒng)計分析報告，合并總結(jié)，綜合分析，及時向上司提供可行性報告8、公司統(tǒng)計保密二、工作的詳細(xì)責(zé)任1、開發(fā)商品供應(yīng)鏈(采購、分配、倉庫、零售、分銷、核等)分析報表和模板使用方便2、標(biāo)準(zhǔn)化每個相關(guān)部門報告數(shù)據(jù)庫，并創(chuàng)建老板報告3、根據(jù)每天的信息反饋驗證每個倉庫和商店倉庫更改表，并提供更正和分析報告4、每天根據(jù)信息反饋提供每個商店和個別銷售情況分析報告5、每周根據(jù)信息反饋提供店鋪和個人銷售情況及銷售業(yè)績分析報告6、根據(jù)每周的信息反饋，提供無縫、滯納費(fèi)用報告分析或庫存糾正建議分析報告每7、2周根據(jù)信息反饋提供每個商店和渠道分發(fā)報告或建議的分析報告8、基于每月信息數(shù)據(jù)綜合分析，為公司各部門制定計劃指標(biāo)提供數(shù)據(jù)依據(jù)每9、3個月根據(jù)信息調(diào)查反饋，制作各地區(qū)消費(fèi)者組消費(fèi)現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析圖表每10、6個月提供一份分析數(shù)據(jù)圖表，以改善公司和各部門的開發(fā)計劃11、年末，對公司年度總結(jié)的各種分析資料進(jìn)行統(tǒng)計，編制當(dāng)年綜合、多元的分析資料，12、分析指定部門的信息數(shù)據(jù)要求，支持項目決策分析和風(fēng)險價值評估13、經(jīng)上級批準(zhǔn)參與渠道開發(fā)的研究分析與評價第三，優(yōu)化數(shù)據(jù)，不斷提高分析價值。1、收集各項指標(biāo)，生成相應(yīng)的詳細(xì)報告和綜合分析統(tǒng)計報告，2、總體統(tǒng)計、及時更新和挖掘利用3、建立統(tǒng)計的多元組合4、改進(jìn)統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)透視功能5、公司實際發(fā)展和部門發(fā)展的合理