1、 施工組織設計編制、審核、批準制度 為了確保施工現(xiàn)場安全設施規(guī)范化、標準化、安全操作技術程序化，使施工組織設計達到編制的合理性，針對性強，更好的指導施工，特制定本制度。一、基本概念1、施工組織設計： 施工組織設計是指導建設工程施工準備和施工全過程的技術管理文件。一項單位工程的施工組織設計內容包括：工程概況、施工方法、施工進度計劃、各項資源需求計劃、施工平面圖、技術質量措施、安全技術措施及技術經濟指標等。建設工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設計，內容應全面覆蓋各個單位工程，并解決單位工程之間的銜接。2、施工方案 施工方案是針對工程項目中的某一個重點單位、分部工程、關鍵工序或“四新”

2、（新材料、新技術、新工藝、新設備）內容等單獨策劃的一整套的施工方法、工藝流程、技術措施、質量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件，屬于一個工程完整的施工組織設計的一個組成部分。二、施工組織設計（含施工方案，下同）編制規(guī)定1、施工組織設計由項目部組織編制。施工組織設計編制前由項目經理組織項目相關人員進行方案討論，確定基本方案然后由項目技術負責人具體負責編制完成后經項目經理審閱并簽字后報上級審批。2、單位工程施工組織設計中的基坑圍護設計作為一個特殊的施工方案，實際挖度超過6米（含6米）的由公司組織編制設計方案。3、施工組織設計可以一次編制完成，也可以分階段、分單位分冊編制。分階段編制的施工組織設計

3、一般應由基礎階段、上部結構及裝飾階段等內容組成。分冊編制的施工組織設計在第一冊中“前言”部分應說明整個施工組織設計由哪幾個分冊組成;各分冊應順序編號。4、施工組織設計中的護與降水、土方開挖、用電、腳手、模板拆除與爆破、起重吊樁、垂直運輸設備等部分應單獨成冊，單獨填寫審批表，并作為完整的施工組織設計中的一部分，一同上報審批。5、分包工程的施工組織設計是單位工程施工組織設計的一個組成部分。分包單位編制的施工組織設計應由分包單位的技術負責人審批簽字;項目部應在分包單位編制內容的基礎上，增加總包管理等內容，形成一個完整的專項施工方案，并填寫審批表報批。6、施工組織設計的內容應按“施工組織設計編制要求”

4、進行編制。三、施工組織設計（含施工方案）審批規(guī)定：1、一般項目的施工組織設計方案，由項目技術負責人組織編制，項目經理批準，經公司總工審批，報總監(jiān)理工程師審批后實施。同時報公司質量安全部備案。2、規(guī)模較大項目的施工組織設計方案，由公司技術部門組織項目人員編制，項目經理審核，公司技術部門和公司總工審批，經監(jiān)理單位審批后實施，同時報公司安全部備案。3、 由公司編制的施工組織設計（除大型設備、構件吊裝方案）由公司技術負責人審批，簽署審批意見。施工組織設計報公司備案。公司編制的大型設備、構件吊裝方案經該項目的項目經理審核后逐級上報審批。 4、 上報公司審批的施工組織設計或基坑圍護設計應先經公司技術負責人

5、審核通過，上報時應公司的審核意見。5、 上報公司審批的施工組織設計，需報送2份，若有修改，則在修改以后應再報送1份修改稿，報公司備案的須上報1份。6、 施工組織設計應在工程開工或某階段施工前兩周報批。若該階段施工組織設計尚未上報公司，公司應責令其停工。四、施工組織設計的實施、修改、檢查1、 施工組織設計審批通過后，項目部應由項目經理組織方案交底會，由項目技術負責人進行交底。項目經理應組織項目部管理人員認真按施工組織設計的要求組織施工，不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者，應先提出修改方案，經審批后再實施。2、 經修改的施工組織設計應按原審批程序進行審批。屬公司審批的重大修改由公司技術負責人審批，并簽署審批意見。3、 在施工組織設計實施過程中，公司應對其進行檢查。檢查內容主要為：1） 項目部是否按施工組織設計要求組織施工2） 若有修改，有經審批3） 實施過程中出現(xiàn)的問題及解決結果4、 施工組織設計的實施檢查工作由公司技術部門執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)不按施工組織設計執(zhí)行情