1、列表第一章項目概述1第二章建設(shè)組織和整體安排4第一節(jié)建設(shè)組織4第二節(jié)管理系統(tǒng)和方框圖6第三節(jié)準則目標管理7第四節(jié)建設(shè)總布置8第五節(jié)建設(shè)日程8第六節(jié)主要技術(shù)和經(jīng)濟指標9第三章建設(shè)準備11第一節(jié)技術(shù)準備11第二節(jié)建設(shè)組織安排11第三節(jié)工程機械選型11第四節(jié)一般布局13第五節(jié)臨時過帳14第六節(jié)臨時水15第七節(jié)勞動設(shè)備15第四章主要施工方法17第一部分測量布局線、軸和標高控制17第二節(jié)預(yù)制樁基工程17第三節(jié)主要項目19第四節(jié)屋頂項目40第五節(jié)裝飾施工方案41第六節(jié)成品保護措施48第五章土木工程和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)與合作50第六章技術(shù)保證措施52第一節(jié)是確保項目優(yōu)良質(zhì)量的控制措施52第二節(jié)期間保證措施58第

2、三節(jié)冬季雨季施工措施59第七章安全文明建設(shè)措施60第一節(jié)保障安全生產(chǎn)措施60第二節(jié)文明建設(shè)措施61第八章建設(shè)試驗和計量管理64第九章材料訪問管理系統(tǒng)65第十章售前售后服務(wù)66第十一章工程技術(shù)文件數(shù)據(jù)管理67第一章項目概述“西明體育學院體操、藝術(shù)體操訓練館”項目位于明洞，場地平整開放，博物館北部已建成的籃筐，博物館東部為露天籃筐，博物館西部為空地，南部為相鄰單元住宅，交通便利，場地工程地質(zhì)條件更好。這項工程品茶設(shè)計。一、建筑特征：這項工程是按照訓練館標準設(shè)計的，按照其用途結(jié)合體操館、藝術(shù)體操、附屬建筑三個部分，與北面建造的籃球排球館相結(jié)合，還將建設(shè)廣場綠地和綜合寬容地圖的大空地。在營造自身良好環(huán)

3、境的同時，建筑物呈直線展開，城市景觀和體育大學的外形也在積極推進。這項工程采用大跨度鋼網(wǎng)架和鋼筋混凝土框架設(shè)計，滿足大空間的需要，降低成本，使建筑造型簡潔有力，具有時代氣息。訓練官是將2層體操和藝術(shù)體操館、3層分割組合而成的。第一層是體操訓練館、美術(shù)館、休息室、力量練習和隨之而來的服裝、洗手間。第二層用于機器維修保管和教學用房，第三層用于體操和藝術(shù)體操項目。交通疏散方面共有三個出入口。主要入口面對廣場布局，人流通過廣場進入訓練館休息室，利用門廊兩側(cè)的樓梯貫穿建筑物各處。其他兩個樓梯設(shè)置為滿足疏散要求，位于建筑西面。建筑造型中主體的高挺和附屬建筑的拉伸形成了對比，重點展示了大輕鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的宏偉，

4、室外走廊樓梯精巧細致，建筑造型簡潔有力，水平也很豐富。西麗南順環(huán)路擴展，顏色鮮明，細節(jié)精致。體操博物館的館際是茶m，藝術(shù)體操的館際是茶m。層：對于體操館，第一層為10.2米；對于第二層軸網(wǎng)，子層為8.1米。藝術(shù)體操館一樓高10.2米，二樓格子為10.2米。這個項目的裝飾標準如下：1、屋面：體操館、藝術(shù)體操館屋頂是復(fù)合壓板鋼絲網(wǎng)屋頂，其馀是混凝土屋頂。使用橡膠防水膜防水。天花板：大廳和長廊用輕鋼龍骨光面板天花，浴室，更衣室用PVC紐扣板天花。剩下的是混合砂漿棉，白色涂料。3，地板：體操館和藝術(shù)體操館是地板，浴室地板是防滑地磚，樓梯，門廊，通道地板是水磨石地板，其他是豆石地板。4、內(nèi)墻白色涂料，瓷

5、磚踢線，訓練館2.1米高水泥砂漿墻裙油性混合涂料。浴室瓷磚的高度為1.8米。5、外墻貼面磚。6、門窗、門廳使用白色玻璃幕墻，其馀為白色玻璃鋼窗。大廳入口是塑料玻璃門，其馀是木門。二、結(jié)構(gòu)特征這個項目結(jié)構(gòu)的安全級別是第二位。這個項目基礎(chǔ)的安全水平也是2級。抗震加固強度為7度，建筑類別為c級，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的抗震等級為框架3級。設(shè)計時，在5、6、11、12軸之間設(shè)置兩個防震縫，形成各自的抗震結(jié)構(gòu)體系。這項工程的基礎(chǔ)是采用滲透鋼筋混凝土預(yù)制樁基，基礎(chǔ)支柱層是中密卵石層。該項目的1-5軸自由體操部分、6-11軸體操、輔助支撐室部分和12-15軸武術(shù)、藝術(shù)體操部分均采用現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。其中，1、5和12-

6、15軸部分2層樓板框架大梁(分別跨24米和20.7米)，除了連接、后拉鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)外，其馀框架梁、次梁、框架柱采用普通鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、屋頂選擇鋼網(wǎng)架顏色壓型板蓋，反映了現(xiàn)代體育建筑的強大風格，結(jié)構(gòu)空間剛度、地震6-地震該工程是墻和雙墻粘土空心磚磚，該工程屬于開放式建筑，因此沿墻安裝鋼筋混凝土環(huán)梁，加強結(jié)構(gòu)的整體剛度，每面安裝兩個施工柱，所有墻與框架柱或結(jié)構(gòu)柱一起沿墻使用21096 500鋼筋節(jié)點。此項目的主要材質(zhì)如下：1，混凝土強度等級：1-5軸、12-15軸兩側(cè)的梁、板、柱、樓梯為C45、6-11部分的底部框架柱為C35，其馀為C30。結(jié)構(gòu)柱，環(huán)形梁為C20，基本墊層為C10。2，鋼筋：鋼

7、筋使用鋼鉸鏈、梁、非鋼筋使用和級鋼筋，現(xiàn)澆板中的鋼筋使用冷軋帶肋鋼筋(550級)。3，填充墻材料：女兒墻除了使用KP1型MU7.5粘土多孔磚、M5.0混合砂漿外，還使用粘土空心磚、M2.5混合砂漿石。三、工程特點和工程難點1、本項目為預(yù)制樁，樁長，施工時要注意樁質(zhì)量；KZJ1柱是實心的。必須特別注意樁帽的施工質(zhì)量。2、該工程位于山明體園校園，混凝土現(xiàn)場澆注數(shù)量多，應(yīng)建設(shè)單位的要求，將所有混凝土置于現(xiàn)場攪拌中。工程噪音在施工時加強管理，合理安排，以免影響校園生活和學習。3、體操館和藝術(shù)體操博物館單層支柱高度10.2米，柱和柱分別澆筑，施工接頭保持在主梁下降，柱一次澆筑高度8.7米，提高混凝土澆筑

8、難度，為防止混凝土澆筑時分離，在2米、4米、6米高度分別設(shè)置了混凝土澆筑口。4、體操館和藝術(shù)體操館的雙層大梁為鋼筋混凝土梁，跨度24m，梁高1.5m，設(shè)計時采用后張法預(yù)應(yīng)力，空間和跨度都比較大，施工支撐系統(tǒng)困難。5、本工程網(wǎng)格屋面部分、木地板應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的要求單獨分包，總包部隊在工程布置、整體進度布置、質(zhì)量管理方面造成了一定困難。第二章建設(shè)組織和總體措施第一節(jié)建設(shè)組織一、建立建設(shè)組織我公司在本工程中嚴格執(zhí)行“項目法”工程，由公司優(yōu)秀項目經(jīng)理設(shè)立的項目經(jīng)理部門負責本工程的具體施工管理。同時，我公司選定的項目組鄭重承諾業(yè)主對此項目一律獲得認證。隨著項目經(jīng)理責任制的實施，項目經(jīng)理將全面負責質(zhì)量、工

9、期、安全、成本和文明建設(shè)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的指導(dǎo)下進行有計劃的組織施工，以滿足本工程的質(zhì)量、工期、安全等目標要求。這個項目經(jīng)理部采取了把老同志豐富的經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重、年輕同志開拓進取的精神有機地結(jié)合起來，形成強大的項目團隊的方式。項目經(jīng)理部的主要人員都來自建設(shè)生產(chǎn)管理一線的骨干力量，年勢雄厚，精力充沛，個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。二、建設(shè)組織啟動和高效運行1、根據(jù)本項目的情況和特點，組建目標項目組，候選人通過甲、乙雙方確認后，班級人員將投入使用，入場前，按照設(shè)計要求積極做好本項目的前期準備工作(材料、機器、技術(shù)等準備工作和計劃工作)，前提是沒有條件滿足本項目的要求。2、根據(jù)項

10、目經(jīng)理部門的工作實踐，具體說明每個項目經(jīng)理的責任、權(quán)限和利益，使全體經(jīng)理系統(tǒng)地、忙碌、線程化地執(zhí)行工作，極大地提高項目經(jīng)理部門的工作效率，有效地促進整體管理實力的加強，使項目經(jīng)理部門的管理系統(tǒng)花更多的精力和時間分析各種復(fù)雜的管理情況，在整個項目中發(fā)揮每一局的作用，充分發(fā)揮每一局的作用，做出決策有些依據(jù)，沒有把握3、指導(dǎo)、監(jiān)督、規(guī)范各管理人員工作質(zhì)量和效率的多種管理系統(tǒng)。把“人員經(jīng)理”、“人員固定”改為“系統(tǒng)經(jīng)理”，有項目管理“紀律，執(zhí)法，違反規(guī)定，糾正”，形成獎懲明確的先進管理模式。4、人員配置、項目經(jīng)理、公司的勞動配置部門，以及優(yōu)秀的建設(shè)團隊建設(shè)、豐富的檢查經(jīng)驗和建設(shè)技術(shù)水平的經(jīng)營者。在物質(zhì)

11、方面，公司的材料分支將優(yōu)先提供現(xiàn)場所需的各種材料，公司的機械化分支將優(yōu)先解決塔式起重機、混凝土、砂漿機械、發(fā)電設(shè)備等機械設(shè)備，確保機械設(shè)備的正常運行和使用。在財力方面，建設(shè)單位提取的工程款在銀行開設(shè)專門賬戶，專用資金，建設(shè)單位資金暫時不足時，公司內(nèi)部通過資金結(jié)算中心等部門籌集資金，保障工程的正常工程。5、特別值得一提的是：我們公司的項目管理重視經(jīng)濟利益，但更重視社會利益，將項目職業(yè)道德作為特別評價體系，在項目管理中積極宣傳，取得了良好的效果，并對更多的老客戶及新課題取得了收益。項目建設(shè)專業(yè)倫理的具體意義，將標準分解到項目的每個經(jīng)理和經(jīng)營者的頭上，并與他們的收益相聯(lián)系，有意識地不滿足建設(shè)質(zhì)量和材

12、料質(zhì)量，等待不良行為的企業(yè)文化，建設(shè)質(zhì)量所有者和監(jiān)督的存在是一樣的，所有者和用戶可以享受到優(yōu)質(zhì)項目的高質(zhì)量使用價值。為了我們公司的發(fā)展，有獲得另一位新老朋友的具備的質(zhì)量，優(yōu)秀的管理和誠實的服務(wù)又提高了我們公司的知名度，起到了錦上添花的作用。三、施工組織高效運行安全措施1、組織一支強大的項目團隊，將好主意、好事業(yè)、能力、好合作、好服務(wù)管理人員選拔到項目管理團隊中。2、建立和完善項目經(jīng)理、產(chǎn)業(yè)負責人、內(nèi)產(chǎn)業(yè)、材料、機械、勞動等職務(wù)責任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)定期審查各專業(yè)。3、加強激勵和約束機制，制定績效等級，明確獎懲，召開項目經(jīng)理部門經(jīng)理會議，確認工作質(zhì)量。4、建立項目領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場工作系統(tǒng)，每6個月舉行一

13、次現(xiàn)場工作會議，重點解決項目的資金、質(zhì)量、日程等問題，以確保資金為前提，引導(dǎo)項目各項工作的高效運行。5、每天下午項目經(jīng)理主持的班級后，面對面協(xié)調(diào)第二天的工作。6、質(zhì)量、電力等部門和監(jiān)督公司現(xiàn)場代表、項目部門主要經(jīng)理和分包單位監(jiān)督參加，定期會議重點解決質(zhì)量、進度、建設(shè)技術(shù)等困難問題。明確各問題的解決方法和時間，形成會議記錄。7、實施勞動和就業(yè)管理，選擇強有力的組織能力和高技術(shù)水平，能夠戰(zhàn)斗艱苦的工作隊伍，發(fā)展持久的戰(zhàn)斗精神，保證按時完成和提前完成。第二節(jié)管理系統(tǒng)和方塊圖第一，管理系統(tǒng)：本項目采用項目法建設(shè)，選擇城市優(yōu)秀項目經(jīng)理作為項目經(jīng)理，在原有項目團隊的基礎(chǔ)上，選拔各類精工員工，使項目充滿力量

14、，組成項目經(jīng)理部門，確保公司的優(yōu)良傳統(tǒng)建設(shè)團體，美好的戰(zhàn)斗。項目經(jīng)理部門管理系統(tǒng)方框圖和責任方框圖附件：項目管理器管理系統(tǒng)方框圖項目經(jīng)理部門機構(gòu)成員方框圖職業(yè)工作說明項目經(jīng)理項目建設(shè)管理、生產(chǎn)和運營活動的整體責任技術(shù)主管負責工程和技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)工程的交叉工作。負責任的事務(wù)保證工期和質(zhì)量，管理各專業(yè)人員和現(xiàn)場人員使用的圖紙、規(guī)格、建設(shè)計劃，組織了施工。辦公場所長負責模板板、模具工作管理、項目進度和質(zhì)量。鋼筋工地負責鋼筋放樣、生產(chǎn)、綁扎工作管理、項目進度和質(zhì)量。團長負責石膏、地板、墻地磚、天花板、油漆等工作的管理，項目進度和質(zhì)量。測量員負責建筑物和樓板的測量和放置，位置

15、復(fù)制工作。內(nèi)業(yè)技術(shù)人員工程結(jié)算工程技術(shù)文件管理；技術(shù)批準。技術(shù)革新，計量師10種新技術(shù)的傳播和應(yīng)用；管理度量電腦管理員計算機應(yīng)用和操作員質(zhì)量檢查員實施多種質(zhì)量控制措施、項目質(zhì)量監(jiān)督檢查安全人員實行各種安全生產(chǎn)措施、工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查第二，質(zhì)量保證體系：在全面熟悉施工圖，充分理解設(shè)計意圖的前提下，建立了公司總經(jīng)理、首席工程師領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證體系，全面控制了建設(shè)項目的工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系包括：質(zhì)量保證系統(tǒng)方框圖第三，技術(shù)保障體系：公司堅決貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“以預(yù)防為主”的思想。在工程過程中努力學習，嚴格執(zhí)行技術(shù)傳授制度，周密組織、精心建設(shè)，保證工程質(zhì)量優(yōu)良。此工程技術(shù)保

16、修系統(tǒng)包括：技術(shù)保證系統(tǒng)第三節(jié)準則目標管理充分發(fā)揮國有一級建設(shè)企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)揚“團結(jié)、實踐、實踐、創(chuàng)新”三個建設(shè)精神，按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，制定嚴格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施，積極采用新技術(shù)、新材料，以科技進步推動建設(shè)生產(chǎn)，與建設(shè)單位、設(shè)計單位及其他周邊相關(guān)單位為了完全實現(xiàn)目標，詳細說明如下：1、工期目標本工程投標中標明的原則期限為明日(品茶品茶)。我們想在質(zhì)量保證的前提下，在汽車內(nèi)提前完成工程任務(wù)，在汽車生產(chǎn)中竣工。2、質(zhì)量目標工程竣工后，應(yīng)由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查所進行質(zhì)量評價，工程質(zhì)量優(yōu)秀，合格率達到100%。努力“品茶”。3、安全目標：本工程努力規(guī)范安全管理，實現(xiàn)市政“安全工程標準化工地”。1)建筑安全方面：施工現(xiàn)場杜絕了大型傷亡及機械設(shè)備事故，輕傷率控制在2以內(nèi)。2)消防安全方面：建設(shè)現(xiàn)場根除了火災(zāi)、火災(zāi)事故。3)公共安全管理：工地治安管理要符合標準，沒有刑事犯罪案件，就要杜絕“六害”行為。4、現(xiàn)場管理目標：按照西明市文明工地的規(guī)定，發(fā)展項目部的十大經(jīng)驗，科學管理工程的全過程，建立標準化的建設(shè)現(xiàn)場。項目部門嚴格按照GBT9002標準引入全面質(zhì)量管理體系，嚴格按照我公司質(zhì)量系統(tǒng)文件(質(zhì)量手冊，質(zhì)量體系控制程序，質(zhì)量文件匯編，質(zhì)量記錄匯編，施工作業(yè)指導(dǎo)書匯編，0103010)進行管理，確