1、肥西縣柿樹崗鄉(xiāng)新街社區(qū)、長郢村、廖渡村高標準基本農(nóng)田建設項目監(jiān)理規(guī)劃武漢科達監(jiān)理咨詢有限公司二 一三 年 八 月十日編寫人： 審核人： 審批人： 監(jiān)理規(guī)劃第 一 章工程項目概況-第 二 章監(jiān)理依據(jù)-第 三 章監(jiān)理工作內(nèi)容. -第 四 章監(jiān)理工作目標-第 五 章項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式-第 六 章項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責 . -第七章 施工前準備工作的監(jiān)理內(nèi)容-第八章 質(zhì)量控制的目標與措施-第九章 投資控制的目標與措施-第十章 進度控制的目標與措施-第十一章 合同管理的任務與措施-第十二章 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理方案-第十三章 信息管理的任務與措施-第十四章 安全和環(huán)境保護目標及措施-第十五章 監(jiān)理工作方

2、法與措施-第十六章 缺陷責任期的監(jiān)理方法-第十七章 向承包人提出的資料要求及向業(yè)主提供的監(jiān)理報告-第十八章 水渠做法及細節(jié)第一章 工程概況1、工程規(guī)模及基本概況工程概況：1 工程項目特征項目名稱：肥西縣柿樹崗鄉(xiāng)、新街社區(qū)、長郢村、廖渡村高標準基本農(nóng)田整理項目工程地點：柿樹崗鄉(xiāng)、新街社區(qū)、長郢村、廖渡村建設單位：肥西縣國土資源局、柿樹鄉(xiāng)人民政府監(jiān)理單位：武漢科達監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：央幫建設集團設計單位：安徽省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程設計研究院建筑特點：肥西縣柿樹崗鄉(xiāng)、新街社區(qū)、長郢村、廖渡村高標準基本農(nóng)田整理項目，位于柿樹崗鄉(xiāng)、新街社區(qū)、長郢村、廖渡村。水泥路建筑總長度為7444m。石子路總長度為40

3、772m，農(nóng)渠總長度為27281m，橋閘1座，涵管135座，分水斗門74座，大溝清淤總長度為13364m，水塘清淤方量為m。2、主要工程內(nèi)容水泥路建筑總長度為7444m，石子路總長度為40772m，農(nóng)渠總長度為27281m，橋閘1座，涵管135座，分水斗門74座，大溝清淤總長度為13364m，水塘清淤方量為m，第二章 監(jiān)理服務依據(jù)1、項目法人與監(jiān)理單位簽訂的本工程項目監(jiān)理合同；2、項目法人與承包人簽訂的正式施工合同、協(xié)議及附件；3、工程設計圖紙及地質(zhì)勘察報告；4、工程合同工程量清單及說明；5、國家、地方和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量評定標準；7、國家、地方和行業(yè)的有關(guān)建設監(jiān)理法

4、律、法規(guī)、規(guī)章；8、有關(guān)各方的往來文件及會議紀要；9、合同規(guī)定的其它文件。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容1、監(jiān)理服務的工程范圍合同規(guī)定的全部工程監(jiān)理項目，即監(jiān)理工程師辦公室所轄標段內(nèi)承包人承擔的全部合同工程項目，包括：道路工程、橋梁工程、水渠工程、土方工程、機電工程等。2、監(jiān)理服務的工作范圍施工階段監(jiān)理工作：對于所轄施工標段的全部工程自施工準備期至交工驗收前的質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、合同管理、安全管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實施全面管理；對缺陷責任期內(nèi)承包人實施的本項目的剩余與彌補工作，提供監(jiān)理服務。第四章 監(jiān)理服務目標1、監(jiān)理服務的總目標 質(zhì)量優(yōu)良、工期按期、造價合理、安保達標。2、監(jiān)理服務的工程目

5、標3、質(zhì)量控制目標嚴格敦促承包人履行施工承包合同，達到公路工程質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定的合格等級，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。4、進度控制目標本工程計劃于2013年8月開工，2013年年內(nèi)，完成全部構(gòu)造。5、費用控制目標 清單核算全面、準確，現(xiàn)場計量手續(xù)完備，中間計量無超計、漏計、重計現(xiàn)象，工程變更與費用索賠程序合規(guī)、費用合理，費用支付及時、準確。 6、監(jiān)理服務的工作目標全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達到監(jiān)理合同的各項要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務。第五章 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式監(jiān)理辦的組織機構(gòu)監(jiān)理辦組織機構(gòu)按監(jiān)理工作需要設置，設監(jiān)理組長1名，副組長1名，下設試驗室、辦公室，各專業(yè)工程師分工負責且按工程進展配置相應監(jiān)理

6、員。各級監(jiān)理機構(gòu)和主要人員的職責見下表監(jiān)理組機構(gòu)圖總監(jiān)副組長路基專監(jiān)結(jié)構(gòu)專監(jiān)計量專監(jiān)試驗專監(jiān)測量專監(jiān)安全環(huán)保主要人員職責：1：我公司依據(jù)比選文件，結(jié)合肥西縣柿樹崗鄉(xiāng)、新街社區(qū)、長郢村、廖渡村高標準基本農(nóng)田整理項目工程實際情況，本工程的監(jiān)理組織設置為一級監(jiān)理組管理模式，監(jiān)理組實行總監(jiān)理工程師負責制，負責對本項目實施期間的監(jiān)理工作，進行統(tǒng)一領(lǐng)導、管理和協(xié)調(diào)，進行進度、質(zhì)量、安全、費用、環(huán)境保護等管理工作，并監(jiān)督、檢查施工單位的工作，及時協(xié)助業(yè)主解決處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種工程相關(guān)問題。2：總監(jiān)主要工作有審批計劃、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評價、方案審批、圖紙會審、工程變更等。3：副組長主要協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)、質(zhì)量

7、問題，合同管理、施工計劃和費用控制。4：試驗專監(jiān)負責監(jiān)理試驗室管理和質(zhì)量抽查工作，對施工單位的試驗室管理、檢測，監(jiān)理組內(nèi)部試驗、過程質(zhì)量抽檢、輔助現(xiàn)場計量和輔助資料檢查等。5：計量專監(jiān)主要工作有清單核算、計量、支付、變更費用評估、延期評估、索賠評估、履約檢查、造價控制以及所有的文件往來業(yè)務和監(jiān)理資料管理。6：路基、結(jié)構(gòu)專監(jiān)主要負責本專業(yè)監(jiān)理管理工作。7：各專業(yè)工程師按照專業(yè)能分工各司其責，相互配合，全部監(jiān)理人員均執(zhí)有交通部頒發(fā)的監(jiān)理工程師證書滿足本工程施工監(jiān)理專業(yè)要求。第六章 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責監(jiān)理組組長職責1、嚴格按照施工合同文件，對各合同段工程的質(zhì)量、安全、進度、費用和環(huán)保及文明施

8、工進行全面監(jiān)督管理，負責日常監(jiān)理工作的組織和執(zhí)行。編制監(jiān)理組服務工作規(guī)劃或計劃。2、審查承包人提供的總體施工組織設計，批準月進度計劃，檢查進度計劃的實施情況；督促承包人調(diào)整施工組織計劃，采取必要措施，加快工程施工進度。3、參與設計交底工作，檢查承包人提交的復測成果。4、督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系。5、參加第一次工地會議和常規(guī)工地會議，整理會議記錄，并編寫會議紀要。6、檢查承包人的環(huán)境保護和水資源保護措施，并監(jiān)督實施。7、檢查承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)。8、審查分包人的資質(zhì)。9、檢查承包人的工地試驗室，并檢查其人員資質(zhì)。10、配合中心試驗室

9、，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、抽檢工作。11、檢查承包人擬用于本工程的原材料、成套設備的品質(zhì)以及工藝試驗和標準試驗。12、檢查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能和數(shù)量。13、簽發(fā)分項工程開工報告。14、檢查承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝。15、對承包人的試驗、檢測工作進行全面監(jiān)理。16、檢查重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量。17、檢查承包人各分項工程的開工準備情況。18、對每道工序、每個部位進行巡視、檢查和驗收。19、對關(guān)鍵工序和重要部位的施工進行旁站。20、控制和評價工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量進行全方位、全過程、全天候的嚴格監(jiān)理，加強巡視、旁站和試驗檢測工作,對不符合規(guī)定和設計圖紙

10、要求的工程有權(quán)指令承包人返工。情節(jié)嚴重或危急安全可下停工令，并及時報總監(jiān)審批。21、負責分項工程檢查驗收。22、簽發(fā)分項工程中間交工證書。23、檢查和督促承包人實施進度計劃，審核承包人的修正計劃。24、要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗、工序檢查和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。25、協(xié)助調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故與安全事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門。26、對已完工程進行準確的計量。27、 在授權(quán)的范圍內(nèi)處理工程變更、索賠。對發(fā)生的索賠、工期延誤、爭議、重大工程變更、和其它在合同執(zhí)行中發(fā)生的特殊情況應及時提出處理

11、意見，向總監(jiān)辦報告。28、受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行上報處理。29、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證。30、編制監(jiān)理工作月報。31、檢查承包人每月編報的月施工進度計劃。32、在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。33、參與對擬交工工程的檢查和驗收。34、督促、檢查承包人按業(yè)主的要求編制竣工文件。35、編制監(jiān)理方面的竣工文件。36、監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工作，對己交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因，并督促承包人作修復或返工處理。37、管理施工監(jiān)理檔案，填寫監(jiān)理日志,向總監(jiān)辦報送監(jiān)理月報、年報和最終監(jiān)理報告。38、配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工

12、作。道路專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責（1）對駐地監(jiān)理工程師負責，按合同文件要求負責道路工程的監(jiān)理工作；（2）熟悉合同條款、規(guī)范、圖紙和工程量清單，在施工過程中對進度、質(zhì)量進行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，及時提出處理意見；（3）組織領(lǐng)導現(xiàn)場道路監(jiān)理人員的工作，填寫本人各種監(jiān)理記錄并檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員的各種監(jiān)理記錄資料；（4）審查承包單位的施工計劃、施工組織、施工方案，提出審查意見并報批。對計劃的執(zhí)行情況進行檢查與監(jiān)督；（5）檢查承包單位的放樣和竣工圖紙完成情況；（6）對承包單位施工的工程及工序進行檢驗，協(xié)助駐地監(jiān)理工程師確定發(fā)布中間交工證書；（7）協(xié)助合同專業(yè)監(jiān)理工程師審定工程計量，并檢查承包單位的中

13、間支付申請。（8）會同合同專業(yè)監(jiān)理工程師提出有關(guān)索賠、延期及變更的處理意見；（9）辦理駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。橋梁、涵洞專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責（1）在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，按照合同文件的要求，負責本合同段橋梁工程的監(jiān)理工作；（2）熟悉合同條款及規(guī)范、設計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進度進行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，按合同文件要求，提出處理意見；（3）審查承包單位提出的工程進度計劃和施工組織計劃，提出審查意見供駐地監(jiān)理工程師審批時參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；（4）檢查工程的放樣及承包單位對工程測量標志的保護措施；（5）檢查施工圖紙，對需要糾正的地方提出處理意見并報駐地監(jiān)理工

14、程師審查；（6）審查承包單位提出的施工圖、竣工圖及變更設計圖；（7）審查承包單位的分項工程施工方案，組織對工程、工序的質(zhì)量檢驗，協(xié)助駐地監(jiān)理工程師確定簽發(fā)中間交工證書；（8）配合合同管理專業(yè)工程師審查承包單位支付月報；（9）組織領(lǐng)導現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作，填寫本人各種監(jiān)理記錄并檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員的各種監(jiān)理記錄資料；（10）會同合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師提出有關(guān)索賠、延期及變更問題的處理意見，并報駐地監(jiān)理工程師；（11）辦理駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 測量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責（1）在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按規(guī)范要求的精度監(jiān)督承包單位放線、放樣，審查承包單位測量內(nèi)外業(yè)成果及道

15、路、橋梁、隧道等構(gòu)造物幾何尺寸、標高等；（2）負責檢查承包單位對水準點及其它控制點的護樁設施，保證不受損壞，有變更時需在圖上標明；（3）檢查承包單位的測量放樣工作，抽查各項測量記錄，進行認真核實；（4）審查承包單位的檢驗申請，經(jīng)現(xiàn)場核驗校核滿足規(guī)范要求精度后方能簽字；（5）檢查路基工程的土石分界線，并督促承包單位標繪在橫斷面圖上；（6）協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程的計量工作，檢查中期支付申請；（7）定期監(jiān)督檢查承包單位使用的測量儀器精度；（8）組織領(lǐng)導現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作，填寫本人各種監(jiān)理記錄并檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員的各種監(jiān)理記錄資料；（9）辦理駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責

16、(1) 在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，負責轄區(qū)工程施工范圍內(nèi)的施工環(huán)境保護監(jiān)理工作；(2) 嚴格執(zhí)行合同文件，熟悉環(huán)境保護法規(guī)，對承包單位的環(huán)境保護及文明施工按程序嚴格進行監(jiān)督管理；(3) 參與取、棄土場位置、方案的確定和施工過程中的檢查監(jiān)督；(4) 參與處理邊坡防護方案，從專業(yè)方面提出處理意見；(5) 參與駐地監(jiān)辦監(jiān)理月報的編制工作，負責編制環(huán)境保護與文明施工監(jiān)督檢查情況；(6) 協(xié)助、配合本部門各專業(yè)監(jiān)理工程師共同做好工作；(7) 及時填寫各種監(jiān)理記錄；（8）辦理駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。安全專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責（1）在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，負責轄區(qū)工程施工范圍內(nèi)的施工安全監(jiān)理工作；（

17、2）掌握國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)程，督促監(jiān)理人員貫徹“安全第一，預防為主”的方針，參加工程安全領(lǐng)導小組布置的各項活動；（3）負責檢查承包單位生產(chǎn)安全保障體系和有關(guān)安全措施，并提出檢查整改及反饋意見；（4）巡視檢查：監(jiān)理工程師應每天對施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)未按施工方案施工或違規(guī)作業(yè)行為應及時制止；（5）檢查現(xiàn)場安全防護用品、安全標志、安全防護設施、臨時用電防護等設施是否符合規(guī)范要求；（6）參加所監(jiān)工程的安全事故調(diào)查，編寫專題報告，并審查和監(jiān)督承包單位對安全事故的處理及措施的執(zhí)行；（7）負責編寫安全監(jiān)督工作細則，做好安全監(jiān)理記錄，建立安全監(jiān)理臺帳。參加有關(guān)安

18、全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，定期向駐地高監(jiān)報告安全工作；（8）辦理駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。路面專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責（1）在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，負責路面工程的施工監(jiān)理工作；（2）負責組織編制和實施專業(yè)監(jiān)理細則，領(lǐng)導現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作； （3）全面熟悉路面施工圖紙并監(jiān)督承包單位按圖施工；審核承包單位繪制的竣工圖紙等文件資料；（4）審查承包單位路面工程的現(xiàn)場施工技術(shù)人員及機械設備的配備、施工進度計劃、施工組織管理、施工方案及措施；（5）熟悉合同條件、施工技術(shù)規(guī)范及設計文件，在施工過程中對工程質(zhì)量和進度進行全面控制；（6）負責對承包單位施工的各道工序組織進行檢查，審批承包單位的路面施工檢驗申請單；（7

19、）審核承包單位提供的各項技術(shù)資料；配合合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人路面工程的工程計量和支付；（8）組織領(lǐng)導現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作，填寫本人各種監(jiān)理記錄并檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員的各種監(jiān)理記錄資料；（9）辦理駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。第七章 施工前準備工作的監(jiān)理內(nèi)容一、施工準備階段監(jiān)理工作流程二、熟悉合同文件和圖紙監(jiān)理工程師進場以后，監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉合同文件和圖紙，認真分析其特點，掌握控制重點和難點。對合同文件和圖紙中存在的差錯、遺漏或含糊不清等問題，應查證清除，作出合理解釋，提出合理的處理方法。1熟悉合同文件1）業(yè)主、承包人和監(jiān)理的合同關(guān)系；2）合同條款所賦予業(yè)主、承包人和監(jiān)理工程師的

20、責任、權(quán)力和義務；3）合同事宜的處理原則、處理方法和處理程序；4）專用條款中的特殊規(guī)定和處理原則。2熟悉合同圖紙在熟悉合同圖紙過程中，監(jiān)理工程師應仔細進行下列項目的審核。如發(fā)現(xiàn)問題應以下列項目的審核。如發(fā)現(xiàn)問題應以監(jiān)理工程師的名義書面及時上報業(yè)主或根據(jù)業(yè)主授權(quán)報設計單位或設計代表解決。1）合同圖紙簽訂手續(xù)是否齊全；2）設計文件是否完整，是否與圖紙目錄相符；3）材料、構(gòu)配件和設備的選用與現(xiàn)行規(guī)定的符合性；4）地基與基礎(chǔ)的設計與地質(zhì)勘測報告的符合性；5）合同圖紙中指定使用的規(guī)程、規(guī)范、標準圖冊的有效性；6）合同圖紙規(guī)定采用的施工工藝與現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的符合性；7）各圖冊在設計說明、坐標設計及各專業(yè)設

21、計之間的矛盾之處；8）原有設計是否有明顯導致投資增加的項目；9）設計是否有特殊工藝和材料要求。3熟悉工程量清單及其說明1）清單欄目的劃分以及其所涵蓋的工程項目；2）單價與數(shù)量的乘積是否與合價相符；3）合價的累計是否與總價相符；4）計量依據(jù)、計量原則和通用計量方法；5）清單數(shù)量準確性。4熟悉技術(shù)規(guī)范1）工程項目的范圍和主要工程內(nèi)容；2）材料試驗項目、試驗方法和試驗頻率；3）施工工藝、技術(shù)要求和措施：4）監(jiān)理驗收和審批程序：5）工程量計量方法：6）工程質(zhì)量驗收標準。5熟悉施工現(xiàn)場1）圖紙標準是否與現(xiàn)場一致；2）現(xiàn)場拆遷及征地情況，現(xiàn)場施工與當?shù)厣a(chǎn)生活相干擾的情況；3）施工便道及其修建情況；4）施

22、工設備和人員的進場及現(xiàn)場安裝和調(diào)試情況：5）料源情況；6）現(xiàn)場挖探情況；7）控制樁點設置和保護情況；8）現(xiàn)場試驗室建設情況；9）現(xiàn)場環(huán)?？刂魄闆r等。三、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則1監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容1）工程概況；2）監(jiān)理工作范圍；3）監(jiān)理工作內(nèi)容；4）監(jiān)理工作目標（包括質(zhì)量、工期、費用、監(jiān)理工作目標等）；5）監(jiān)理工作依據(jù)；6）監(jiān)理組織機構(gòu)（組建形式、職能部門或崗位設置、人員構(gòu)成、部門職責分工、監(jiān)理人員崗位職責、監(jiān)理人員進退場計劃等）；7）監(jiān)理工作程序（主要監(jiān)理工作事宜的程序）；8）監(jiān)理工作方法及措施；9）監(jiān)理工作制度；10）監(jiān)理設施。2監(jiān)理規(guī)劃的編制與報批程序1）在委托監(jiān)理服務合同簽訂28天內(nèi)或合同規(guī)定的

23、其它期限內(nèi)，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制項目的監(jiān)理規(guī)劃。2）監(jiān)理規(guī)劃編制的總體原則是內(nèi)容全面、目標明確、重點突出、措施得力、程序合理、制度健全、分工明確、職責清楚、控制有力，既有創(chuàng)新精神，又具有較強的項目現(xiàn)實指導作用和可操作性。3）監(jiān)理規(guī)劃編制完成，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字認可后，報其公司總工程師審批后報業(yè)主復審后，并下發(fā)所屬監(jiān)理工程師及承包人執(zhí)行。4）在項目實施過程中，如項目本身發(fā)生實質(zhì)性改變或監(jiān)理工程師認為既定的內(nèi)容不適合，應及時進行修訂。按原報審程序經(jīng)過批準，報業(yè)主后再實施。3監(jiān)理實施細則的編制與審批1）對于大型或重要的工程項目，總監(jiān)理工程師應根據(jù)工程情況和專業(yè)特點，組織專業(yè)監(jiān)理工程師

24、編制監(jiān)理實施細則。2）監(jiān)理實施細則一般應寫明工程概況、監(jiān)理流程、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理重點和要點、監(jiān)理工作方法和控制程序等。監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的總體要求以及本辦法的有關(guān)規(guī)定，應做到詳細、具體、操作性強。3）監(jiān)理實施細則經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意后執(zhí)行，并報業(yè)主備案。監(jiān)理實施細則應下發(fā)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員及抄送承包人。四、參加設計交底1、組織設計交底由業(yè)主主持進行。設計代表、承包人的技術(shù)負責人、施工負責人、質(zhì)控負責人、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和有關(guān)總監(jiān)理工程師參加。2、主要內(nèi)容1）設計代表介紹設計構(gòu)思、工程地質(zhì)、水文、主體結(jié)構(gòu)、主要設計指標、采用的設計規(guī)范、施工要求、施工注意事項等。2）設計代表

25、回答或澄清承包人代表和監(jiān)理工程師所提出的問題。3）編制設計交底記錄，設計代表、業(yè)主代表、承包人代表、監(jiān)理工程師代表予以簽認。符合設計變更要求的，還應按設計變更手續(xù)辦理。五、審批施工組織總設計1、施工組織總設計的主要內(nèi)容1）文字說明：描述工程概況（地理位置、工程地質(zhì)、當?shù)貧夂驐l件、水文條件、主要設計指標等）、工程造價、工程特點、編制依據(jù)、工期要求、施工總體部署、質(zhì)量要求、施工技術(shù)措施、施工工藝等。2）施工平面布置圖：注明主要構(gòu)造物、施工便道、生活區(qū)、料場、拌和場、倉庫、機械停放場所、臨時占地位置等。3）總體施工進度計劃：工期目標（說明工期總目標和階段性工期目標）、時間計劃（用網(wǎng)絡圖和橫道圖兩種形

26、式繪制工程進度計劃，要求切實按照指導施工的原則表示出主要施工工序之問的搭接關(guān)系。在網(wǎng)絡圖中要明顯表示出關(guān)鍵線路，注明各個工序的時問參數(shù)。按照關(guān)鍵線路確定的工期必須符合合同工期和階段性工期的要求。計劃的安排必須充分考慮季節(jié)變化和氣候變化的影響，要預留足夠的動員、清場時間和監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件對各有關(guān)事項的審批、驗收、簽認時間）、費用計劃（根據(jù)總體時間計劃安排，計算出每工程月擬完成的工作量，用“S”圖的形式繪制資金流動計劃）、工、料、機計劃（根據(jù)總體時間計劃，用直方圖的形式表達出人工、主要工程材料、主要機械設備在合同期內(nèi)的計劃安排。人員安排必須充足，主要工程材料必須落實，主要施工機械必須配套，以

27、滿足施工規(guī)范和驗收標準的要求）。4）質(zhì)量目標設計：質(zhì)量目標單元劃分、組織機構(gòu)（描述項目組織機構(gòu)及人員構(gòu)成情況，質(zhì)量控制和安全控制、系統(tǒng)的組織機構(gòu)、人員構(gòu)成及崗位職責）、主要施工技術(shù)措施、施工工藝（描述本工程中采取的技術(shù)保證措施和施工工藝、關(guān)鍵工序的控制手段）、試驗、檢測和測量（說明試驗室建設、配備的試驗、檢測設備及其主要性能指標，試驗、檢測人員的資質(zhì)情況）、自檢（說明自檢的控制程序、控制手段、人員安排和驗收資料的保證措施）、特殊技術(shù)保證措施（說明冬季、夏季、雨季施工保證措施，擬采用的新技術(shù)、新工藝、新方法）等。5）施工安全：說明施工過程中的工程及人身安全保障體系，組織機構(gòu)及人員構(gòu)成、崗位職責、

28、安全應急措施及其采取的主要施工安全保障措施。6）文明施工和環(huán)境保護：說明施工中擬采取的現(xiàn)有道路改道、環(huán)境保護、工地通風照明、文物保護、擾民控制等防護，以及其它現(xiàn)有設施的保護措施。7）施工節(jié)約技術(shù)措施：說明工程中采用的施工節(jié)約技術(shù)措施。 2、施工組織設計審批要點1）檢查施工組織人員，機構(gòu)配置情況。2）檢查承包人的工程進度計劃是否滿足總工期要求，網(wǎng)絡圖是否齊全正確，施工安排是否連續(xù)、均衡，進度安排與資源配置是否協(xié)調(diào)。承包人的資金使用計劃是否與計劃相匹配。3）單位、分部、分項工程劃分是否合理，是否滿足交通部公路工程質(zhì)量檢驗評定標準（JTG F80/1-2004）的要求。4）審查施工方法、施工工藝是否

29、合理、先進。5）審查承包人的施工機械設備、數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力和完好率。進場的施工機械設備、時間應與投標文件相符；各種機械設備的配套與施工技術(shù)要求相適應：各種機械設備的進場周轉(zhuǎn)計劃應與工程進度計劃相適應。 對類型不符和數(shù)量不足的機械設備應限期撤換、補足。6）審批、檢驗主要材料的料源、材質(zhì)和進場計劃，對不符合要求的材料監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕使用并限期清除現(xiàn)場。7）審查承包人的質(zhì)量保證體系。監(jiān)理工程師應對承包人的質(zhì)檢體系及負責人進行審批，承包人應配備專職負責質(zhì)量保證和自檢工作的、有資格的質(zhì)量管理負責人，并建立完整的質(zhì)量保證組織體系，各級專職自檢人員應由有施工經(jīng)驗，具有專業(yè)技術(shù)職稱，并熟悉規(guī)范、圖

30、紙和試驗的技術(shù)人員擔任（資質(zhì)和入數(shù)應滿足業(yè)主有關(guān)文件的規(guī)定），以保證按規(guī)范和圖紙要求進行每道工序的施工、自檢和測定，并能積極配合監(jiān)理的檢查驗收。8）審查承包入的安全保證措施。監(jiān)理工程師應對承包人的安全保證體系及負責人進行審批，承包人應建立專門的安全管理機構(gòu)，制定安全管理目標，健全安全管理自檢制度，采取切實可行的安全防范措施，避免安全事故的發(fā)生。9）審查承包人的工地試驗室。監(jiān)理工程師應監(jiān)督檢查承包人工地試驗室的建立和試驗工作，包括檢查試驗人員上崗證和工地試驗室的臨時資質(zhì)，試驗儀器、設備數(shù)量、性能、鑒定證明以及試驗標準和試驗方法。10）采用的新材料、新工藝、新設備是否有切實可行的證明材料等。3、施

31、工組織設計審批程序1）編制：承包人在簽定施工承包合同后，應按合同規(guī)定盡快組織各方人員進行現(xiàn)場踏勘、圖紙審核、確定施工方案，編制施工組織設計。2）申報：在簽定施工承包合同28日或工程項目下達開工令前14日內(nèi)，承包人應向監(jiān)理工程師提交合同工程施工組織總設計。3）審批：監(jiān)理工程師在收到承包人提交的施工組織設計后14日內(nèi)，應對施工組織設計進行審批。在正式批復之前，監(jiān)理工程師需征求業(yè)主的意見。審批未通過的，承包人應根據(jù)監(jiān)理工程師的意見在7日內(nèi)予以完善，直至使監(jiān)理工程師滿意。經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意的施工組織設計，應報業(yè)主備案。4）調(diào)整：當監(jiān)理工程師認為批準的施工組織設計已經(jīng)與工程情況嚴重不符或不適合時，承包

32、人應按照監(jiān)理工程師的要求及時予以調(diào)整，并按上述程序報批。六、審查承包人質(zhì)保和安全體系1、承包人質(zhì)保體系的審查1）承包人質(zhì)量保證體系的建立要求成立專職質(zhì)量自檢機構(gòu)（即質(zhì)檢科），配備合格的專職質(zhì)量自檢工程師及質(zhì)檢員若干名，由項目經(jīng)理或總工任質(zhì)量保證體系負責人，并以框圖形式上墻。承包人質(zhì)量保證體系應以質(zhì)保為目的，以自檢為手段，對施工過程進行自我控制與調(diào)節(jié)，使監(jiān)理首次驗收合格率達到85以上。 （1）配備足夠的合格管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、試驗檢測人員和技術(shù)工人；（2）有明確的職責分工、工作流程、約束與激勵機制；（3）建立滿足工程需要的合格工地試驗室和現(xiàn)場養(yǎng)生室：（4）配備足夠數(shù)量、滿足工程需求的儀器和設

33、備。2）承包人質(zhì)保體系的審批要點（1）各類人員的資質(zhì)、資歷和數(shù)量是否滿足工程需要：（2）質(zhì)量保證體系各職能部門職能劃分和工作流程是否清楚：（3）質(zhì)量保證體系總負責人是否明確，并在質(zhì)量問題上具有否決權(quán)：（4）工地試驗室和養(yǎng)生室是否滿足工程需求；（5）儀器設備配備是否與工程需求相適應。3）承包人質(zhì)保體系的審查程序（1）承包人應按照合同文件的規(guī)定，在總體工程開工前，建立項目質(zhì)量保證體系，并將質(zhì)保體系建立、運行和約束的有關(guān)文件，書面報告監(jiān)理工程師。（2）監(jiān)理工程師在收到上述報告之后，應及時組織監(jiān)理工程師對承包人質(zhì)量保證體系逐項進行現(xiàn)場核查。（3）質(zhì)量保證體系未經(jīng)監(jiān)理工程師核查合格的，不批準總體工程開工

34、。2、承包人安全保證體系的審查1）承包人安全體系的建立要求承包人應按安全生產(chǎn)法的要求，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，確保安全生產(chǎn)。（1）配備必要的合格安全人員：（2）有較健全的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度：（3）有合理、可行的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；（4）有經(jīng)常性丌展安全教育，安全監(jiān)督檢查的機制。2）承包人安全保證體系的審批要點（1）安全生產(chǎn)管理人員的資質(zhì)、數(shù)量是否滿足工程需要：（2）安全生產(chǎn)保證體系各職能部門的職責和工作流程是否清楚；（3）安全生產(chǎn)保證體系負責人是否明確，是否具有相應的權(quán)力：（4）安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全檢查監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)教育制度等是否齊全、有效。3）承包人安全保證體系的

35、審查程序（1）承包人應按照合同文件的規(guī)定，在總體工程開工前，建立安全保證體系，并將安全保證體系的建立、運行和約束的有關(guān)文件，書面報告監(jiān)理工程師。（2）監(jiān)理工程師在收到上述報告后，應及時組織監(jiān)理工程師對承包人的安全保證體系逐項進行核查。（3）安全保證體系未經(jīng)監(jiān)理工程師核查合格的，不批準總體工程開工。七、審查承包人的文明工地和環(huán)保措施1、文明工地建設1）承包人在申報施工組織設計中，應按合同文件的要求加入創(chuàng)建文明工地的實施方案。2）文明工地的建設標準應按國家有關(guān)標準化文明工地的標準執(zhí)行，承包人應據(jù)此制訂本項目的文明施工、實施細則，落實崗位責任制，做到切實：有人抓、有人管。3）監(jiān)理工程師應督促承包人開

36、展創(chuàng)建文明工地的教育和培訓，使參加該項目的所有人員都熟悉創(chuàng)建文明工地的各項要求。4）監(jiān)理工程師對工地發(fā)生的不文明施工或影響創(chuàng)建文明工地的現(xiàn)象應立即進行制止，并督促承包人對其責任人進行相應的處罰。2、環(huán)境保護1）承包人應自覺按國家的有關(guān)規(guī)定做好對環(huán)境工程的保護工作。2）承包人在施工組織設計中應加入做好環(huán)境保護的具體實施方案及有關(guān)措施。3）在環(huán)境保護工作中，應落實崗位制，實行獎懲制度。4）監(jiān)理工程師應監(jiān)督承包人對環(huán)境的保護工作，審批其實施方案。對于現(xiàn)場不符合環(huán)保要求的生產(chǎn)要堅決予以制止，并對承包人進行相應的處罰。八、試驗管理控制程序1、試驗管理監(jiān)理工作流程1）試驗控制階段劃分2、機構(gòu)設置與職責1）

37、業(yè)主下設中心試驗室，設中心試驗室主任和技術(shù)負責人各一名，負責中心試驗室的試驗管理，對全路段的試驗工作進行宏觀監(jiān)控，定期或不定期的對現(xiàn)場進行檢查和監(jiān)督，每月定期向業(yè)主報告抽檢情況。2）監(jiān)理組下設中心試驗室，并設試驗室負責人，根據(jù)工程需要配備若干專職試驗工程師和試驗員，對所轄合同段試驗工作進行監(jiān)督、管理，以及保證獨立平行試驗頻率不小于20。3）承包人各自建立工地試驗室，設試驗室負責人，根據(jù)工程需要配備若干專業(yè)試驗工程師和試驗員，負責本合同段工程所有試驗及其質(zhì)量自檢工作。3、管理程序1）承包人試驗室審查在工程開工前，承包人應按合同文件規(guī)定建立工地試驗室，并將試驗儀器設備的安裝和標定、人員配備、試驗管

38、理細則等書面材料報監(jiān)理工程師審批，并報業(yè)主備案。監(jiān)理工程師根據(jù)承包人的報告對其試驗室的規(guī)模、設備和試驗人員進行審查，確認承包人試驗室滿足合同規(guī)定和本合同段工程各項試驗的需要后，簽發(fā)審批意見并抄送業(yè)主簽署意見后，上報德陽市交通質(zhì)量監(jiān)督檢測站辦理臨時資質(zhì)。2）監(jiān)理工程師試驗室審批在工程開工前，監(jiān)理工程師應按合同文件及有關(guān)規(guī)定建立工地試驗室，并及時申報辦理標定和臨時資質(zhì)，試驗室建立完成后，將有關(guān)書面材料報業(yè)主備案。4、驗證試驗驗證試驗是對材料和商品構(gòu)件進行預先鑒定和試驗，以及決定是否可用于工程。驗證試驗采取隨機抽樣試驗，并按以下要求進行：1）材料（原材料、成品和半成品）或商品構(gòu)件訂貨之前，承包人應向

39、監(jiān)理工程師提供生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證書及試驗報告。監(jiān)理工程師根據(jù)報告和必要時對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設備、工藝及產(chǎn)品合格率進行的現(xiàn)場調(diào)查了解情況及承包人提供樣品的試驗結(jié)果，決定是否同意采購并批復，重要材料、構(gòu)件與設備須報業(yè)主審定。2）材料或構(gòu)件運入現(xiàn)場后，承包人應通知監(jiān)理工程師，并按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，然后填寫包括材料來源、數(shù)量、擬用部位、存放地點、存放方式的進場材料審批表并附試驗報告、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證，報監(jiān)理工程師審批。3）監(jiān)理單位首先對進場材料進行外觀質(zhì)量檢查，檢查合格的材料應按國家交通部現(xiàn)行規(guī)定的檢驗頻率及批量要求進行抽樣檢驗：國家交通部無相關(guān)規(guī)定和要求的，應按我省交通

40、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)規(guī)定的檢驗頻率進行抽樣檢驗。4）對檢驗不合格的材料應建立不合格材料處理臺帳，辦理不合格材料清退手續(xù)。5）未經(jīng)監(jiān)理工程師批準使用的材料和商品構(gòu)件一律不準用于本工程，并應由承包人運出場外，處理結(jié)果及時上報業(yè)主備查。6）監(jiān)理工程師隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施。九、施工監(jiān)理的內(nèi)部交底1、為貫徹和落實業(yè)主的規(guī)章制度和監(jiān)理編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的各項內(nèi)容，監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員進行學習、培訓，并進行監(jiān)理的交底工作。交底由總監(jiān)理工程師主持，各級監(jiān)理人員參加，也可邀請承包人的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、計量負責人、試驗檢測負責人等參加。2、施工監(jiān)理的交底主要闡述的內(nèi)容

41、為：合同文件賦予業(yè)主、承包人、監(jiān)理的權(quán)利和義務；監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序和方法；各級監(jiān)理人員的崗位責任制；監(jiān)理的重點、難點及解決措施。3、總監(jiān)理工程師應建立監(jiān)理內(nèi)部的定期和不定期的學習培訓制度，根據(jù)工程進展的情況和工程的特點進行學習、培訓，并做好相應的記錄。十、第一次工地會議1、前提條件1）組織機構(gòu)組建完畢；2）施工組織設計已經(jīng)上報，監(jiān)理規(guī)劃已得到批準；3）工、料、機準備基本到位；4）承包人主要臨建設施已基本完成；5）總體工程開工申請已提交2、會議組織第一次工地會議應由監(jiān)理組組織召開，總監(jiān)理工程師主持。業(yè)主、承包人、監(jiān)理單位的授權(quán)代表以及設計代表必須出席會議，各方將在項目中擔任主要職務的部門負責人

42、（如承包人的技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、計量負責人、試驗負責人等）及主要分包代表也應參加會議。總監(jiān)理工程師應事前將會議議程及有關(guān)事項通知業(yè)主、承包人及有關(guān)方面，各方面準備必要的書面材料。十一、檢查開工條件和簽發(fā)開工令1、在承包入認為已經(jīng)具備總體工程丌工條件時，應向監(jiān)理工程師申報總體工程開工申請，闡明臨建情況、施工組織設計審批情況、工料機準備情況、圖紙及拆遷到位情況、質(zhì)量保證、安全保證體系建立情況、工地試驗室建設情況、測量復核情況以及存在的問題和建議。2、監(jiān)理工程師在收到承包入提交的總體工程丌工申請后，應組織監(jiān)理工程師核查承包人的開工條件，核查要點是：1）政府主管部門規(guī)定的開工手續(xù)和資質(zhì)證明（開工許

43、可證、施工許可證、企業(yè)資質(zhì)證明、專項旌工許可證）是否已經(jīng)具備。2）施工組織設計和總體工程進度計劃是否已經(jīng)得到監(jiān)理工程師批準。3）基準點測量復核是否已經(jīng)得到監(jiān)理工程師批準。4）質(zhì)量保證體系和安全保證體系是否經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格。5）工、料、機準備是否已經(jīng)滿足開工需要。6）征地拆遷工作能滿足工程旋工的需要；7）臨建（道路、水、電、通訊、辦公和生活設施）是否已達到開工條件。8）進場設備和人員是否和標書一致。9）文明工地和環(huán)保措施是否已經(jīng)制定并準備實施。3、經(jīng)過核查，如果承包人基本具備了總體工程開工條件，總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主的同意后可簽署工程開工令，這標志著承包人和監(jiān)理方面的準備工作已結(jié)束，工程進入

44、實際施工階段，總體工程開工令應報業(yè)主備案。第八章 質(zhì)量控制的目標與措施工程項目的效益是由工程質(zhì)量、工期造價三個因素決定的，其中工程質(zhì)量是施工監(jiān)理的重點，質(zhì)量不合格的工程影響工程使用壽命且不能獲得支付，而任何返工都會影響工程進度，所以工程質(zhì)量是決定工程建設成敗的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師在工程實施中要將工程質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工各個階段，采取科學的管理程序和監(jiān)理方法，并對重點單項工程的技術(shù)重點、監(jiān)理重點進行分析，以對工程質(zhì)量實行預控、監(jiān)控，全方位、全過程的監(jiān)督管理，以保證工程質(zhì)量達到設計圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求。依據(jù)合同文件、合同圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準，對承包人的施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和制止可

45、能影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包人實施的工程項目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗收標準的各項要求。一、質(zhì)量控制的任務和目標工程質(zhì)量任務和目標：包括施工符合施工技術(shù)規(guī)范、結(jié)構(gòu)符合設計文件要求以及成果在規(guī)定的指標方面達到驗收評定標準及滿足業(yè)主的要求，即必須達到公路橋梁工程合格及以上質(zhì)量等級標準。質(zhì)量控制應包括五個主要方面，即人員素質(zhì)、原材料質(zhì)量、施工機械質(zhì)量、承包人質(zhì)量和技術(shù)管理、環(huán)境管理質(zhì)量，簡要稱4M1E。重大技術(shù)問題，須經(jīng)我監(jiān)理公司總公辦審定批準。（一）施工實施階段質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容施工實施階段的質(zhì)量監(jiān)理是施工監(jiān)理中涉及面最廣、工作量最大，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在這階段質(zhì)量監(jiān)理應本著預防為主的原則

46、進行控制。施工實施階段是工程的主體階段，主要由承包人按施工技術(shù)規(guī)范中要求的施工方法及經(jīng)監(jiān)理批準的施工方案來實施工程，以達到設計的要求和質(zhì)量標準，這個階段的主要監(jiān)理內(nèi)容為：1、審批主要工程數(shù)量或工序（如路面結(jié)構(gòu)各層）的試驗路段或試驗項目的施工工藝、施工方案，審批試驗結(jié)果。2、檢查承包人的施工工藝和方法是否符合技術(shù)規(guī)范的要求；是否按經(jīng)監(jiān)理工程師審批的方案進行施工。3、檢查、檢驗施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)監(jiān)理工程師批準的原材料標準和混合料配合比。4、對每道工序檢查合格后進行質(zhì)量驗收。驗收合格后批準承包人進行下一道工序。5、對施工中發(fā)生的工程和工藝缺陷或質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理。當缺陷或事故

47、經(jīng)處理達到設計和技術(shù)范要求后，批準承包人繼續(xù)施工。在這個階段，工程監(jiān)理主要應抓住“檢查”這個重點，按照技術(shù)規(guī)范的要求，盡可能加密檢點，加強檢查的深度，盡可能做到“全過程、全方位、全天候”，以便在現(xiàn)場盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程最終質(zhì)量的任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭，及時處理已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)或質(zhì)量缺陷并責令承包人采取措施予以糾正。（二）竣工驗收階段的質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容當全部工程或部分工程完工后，承包人書面提出全部或部分工程竣工驗收申請，監(jiān)理工程師接到竣工驗收申請后，成立竣工驗收評估小組，進入最后階段的質(zhì)量監(jiān)理。1、工程檢查評估小組全面檢查承包人按合同規(guī)定完成的工程范圍和工程質(zhì)量（應向承包人指出影響簽發(fā)交證書

48、的任何工程質(zhì)量缺陷），并要求承包人制定維修計劃，監(jiān)理對維修計劃的實施進行檢查，如修理時間、所用人力、各類機械及維修后的質(zhì)量檢查。承包人完成的工程還要經(jīng)過缺陷責任期內(nèi)使用中考核，在施工中若出現(xiàn)因施工質(zhì)量問題所造成的損壞，承包人仍要承擔修理的責任，當缺陷責任期滿時，監(jiān)理對工程質(zhì)量要做到最后的檢查，證明工程的質(zhì)量達到合同要求，由監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責任期終止證書后才能解除承包人的工程質(zhì)量責任。2、竣工文件檢查竣工文件是工程驗收的重要條件之一，在簽發(fā)移交證書前，承包人應按合同要求提交全部施工原始資料并完成大部分竣工圖，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格，才具備竣工驗收條件。在簽發(fā)缺陷責任期終止證書前，承包人應按規(guī)定提

49、交全部竣工文件，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后，才具備頒發(fā)缺陷責任期終止證書條件。二、質(zhì)量監(jiān)理的原則1、總原則：總體控制，分項管理。對應到方案即總體工程施工方案和分項工程施工方案?？傮w工程施工方案未經(jīng)批準不得進行總體工程開工；分項工程施工方案未經(jīng)批準不得進行分項工程開工。2、合同原則：按照合同文件規(guī)定的設計圖紙、質(zhì)量檢驗評定標準、施工技術(shù)規(guī)范和試驗檢測規(guī)程的要求進行質(zhì)量監(jiān)理。3、預控原則：對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點項目進行質(zhì)量預測，制訂對策，組織落實執(zhí)行。4、重點控制原則：抓住質(zhì)量環(huán)節(jié)中的重點和難點環(huán)節(jié)，落實組織、措施、責任人。5、“三全”原則：對工程項目實施全過程、全方位、全天候的質(zhì)量監(jiān)理，不放過任何環(huán)節(jié)。6

50、、“三不”原則：不合格的材料不得使用、不合格的工藝不得實施、不合格的工程不得驗收簽認。7、程序原則：質(zhì)量監(jiān)理活動必須遵循規(guī)定的程序，尤其是審批程序、驗收程序和事故處理程序。8、以質(zhì)保為基礎(chǔ)的原則：監(jiān)理的質(zhì)量控制活動是建立在承包人質(zhì)量保證體系活動基礎(chǔ)上的，必須充分監(jiān)督和激勵承包人質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)，不以監(jiān)代管。三、質(zhì)量保證體系依照技術(shù)建議書提出的監(jiān)理工作目標與承諾，監(jiān)理組織機構(gòu)在本公司的IS02008質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上，建立工程質(zhì)量保證體系。監(jiān)理組下設質(zhì)量監(jiān)督小組并由總監(jiān)負全責，歸屬公司質(zhì)安檢查小組和業(yè)主管理。下設質(zhì)保小組，分別由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責，全面履行現(xiàn)場工程質(zhì)量的管理。四、質(zhì)量控制的

51、方法和措施1、預防：分項工程施工方案未經(jīng)批準、開工條件不具備不得批準開工；施工過程中施工工藝和方法與方案有實質(zhì)性不符，必須及時制止。2、旁站檢查：旁站檢查是指監(jiān)理人員對施工活動的全過程進行主要動態(tài)跟蹤，隨時檢查材料質(zhì)量、施工方法、施工程序、機械設備和數(shù)量是否與被批準和相符，并對承包人的試驗方法、取樣方法及測試數(shù)據(jù)進行檢查、監(jiān)督，在旁站中監(jiān)理重點檢查隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量，及對工程質(zhì)量有重大影響，有特殊要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序加強檢查，以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，避免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，通過檢查，督促承包人按設計圖紙和技術(shù)規(guī)范要求施工，對工程質(zhì)量實行預控。對于重點項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，返工造成的損失較

52、大或難以事后通過檢測確定其質(zhì)量狀況的，應進行全過程旁站監(jiān)理。3、驗收：對工程實施以工序驗收為基礎(chǔ)的分項工程驗評制度。4、試驗與檢測：按照合同規(guī)定的項目、頻率和方法進行獨立平行試驗和檢測，為工程質(zhì)量驗收和評定提供基礎(chǔ)依據(jù)。5、抽樣檢驗：是監(jiān)理質(zhì)量控制的基本方法。每道工序完工后，承包人通過自檢合格后，監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率抽樣檢驗，監(jiān)理通過檢驗用數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量水平，既有說服力又容易為承包人接受，并能及時對缺陷工程進行處理，保證每道工序的質(zhì)量。6、測量復線：測量工作要貫穿于施工的全過程，是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的重點之一，測量工作一旦失誤，往往造成質(zhì)量事故，給工程帶來嚴重經(jīng)濟、工期損失。因此監(jiān)理工程師在

53、施工各階段要加強測量工作的檢查，對放線所依據(jù)的基準點、基準線都要經(jīng)過嚴格檢查。必須按照規(guī)定的項目、頻率和部位，對工程定位進行抽查，為工程質(zhì)量驗收和評定提供基礎(chǔ)依據(jù)。（1）在各項工程開工前，監(jiān)理對承包人的施工放線測量進行監(jiān)督、檢查、認定。（2）在各項工程施工中，對控制工程線位、標高和尺寸的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、檢查、認定。（3）在各分項、分部工程完工后的中間交工驗收時進行測量檢查，并提出各單位工程的測量成果資料。7、原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制：原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理要從原材料質(zhì)量抓起，對水泥、鋼材除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外，要檢查承包人按批量抽測的資料，監(jiān)理做一定頻率的抽測，對不合格的材料堅決不準使用。中間產(chǎn)品的質(zhì)量是最終成品質(zhì)量的保證，在工程實施中要抓好水穩(wěn)層無機結(jié)合料和面層水泥混凝土產(chǎn)品質(zhì)量。在水泥穩(wěn)定碎石拌和廠設專職監(jiān)理人員對拌和料生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控、檢查水泥、砂石料質(zhì)量，審查水泥穩(wěn)定碎石配比設計，督促檢查承包人按設計配比拌和，控制拌和時間，運輸方式和運輸時間，每批拌合料生產(chǎn)都要在監(jiān)理旁站下完成，不合格的拌和料嚴禁運到工地現(xiàn)場。瀝