述職報告 電信局商業(yè)客戶部經(jīng)理述職報告范文.doc_第1頁
述職報告 電信局商業(yè)客戶部經(jīng)理述職報告范文.doc_第2頁
述職報告 電信局商業(yè)客戶部經(jīng)理述職報告范文.doc_第3頁
述職報告 電信局商業(yè)客戶部經(jīng)理述職報告范文.doc_第4頁
述職報告 電信局商業(yè)客戶部經(jīng)理述職報告范文.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、電信局商業(yè)客戶經(jīng)理報告迷電信局商業(yè)客戶經(jīng)理報告迷各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:你好,你好!充滿機遇和挑戰(zhàn)的xx年即將到來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的密切合作下,領(lǐng)導(dǎo)整個企業(yè)客戶部,轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì),面對競爭,以服務(wù)為中心,發(fā)揚團(tuán)結(jié)斗爭、實用主義精神,經(jīng)過不斷努力和奮斗,更好地完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),提高企業(yè)客戶服務(wù)的新形象?,F(xiàn)在開始報告xx年的事情。請代表們審議。一、明確責(zé)任,突出重點,全面完成各項指標(biāo)和任務(wù)。業(yè)務(wù)客戶部門成立于Xx年初,由以下四個部分組成:商業(yè)客戶大發(fā)展事業(yè),駐地網(wǎng)絡(luò)開發(fā)事業(yè),網(wǎng)站及168噪聲工作,農(nóng)村統(tǒng)包事業(yè)。(a)創(chuàng)新理念,加強服務(wù),開展業(yè)務(wù)客戶業(yè)務(wù)服務(wù)工作在Xx年1

2、-10個期間內(nèi),事業(yè)收入2051.43萬韓元,占年度計劃完成的84.63%;1-10月完成庫存收入1819.92萬元,完成年度計劃的81.32%;1-10件完成噪音收入563.6300萬韓元,完成年度計劃的108.39%。Xx年內(nèi)完成b種電話1956戶,完成年度計劃123.02%;完成2種寬帶698戶,占年度計劃的123.54%;Phs集團(tuán)購買6162份完成;完成3077戶,完成年度計劃的91.8%。在寬帶業(yè)務(wù)開發(fā)方面,主要捕捉了以下領(lǐng)域的業(yè)務(wù):1、完成了全市50家超市的聯(lián)網(wǎng)工作。2、完成了城市380家小酒店的聯(lián)網(wǎng)工作。3、城市120條街道店面寬帶互聯(lián)網(wǎng)工作完成。4、開展了稅務(wù)無線、環(huán)保寬帶、

3、商務(wù)干線、海避夏季、公務(wù)員上網(wǎng)、提高寬帶服務(wù)、超高速新體驗等項目,成立了市立網(wǎng)吧協(xié)會。有線電話開發(fā)部門主要掌握了以下領(lǐng)域的工作:1、yj公司、TC財產(chǎn)、BH酒店等30個虛擬網(wǎng)絡(luò)完成,累計完成電話傳輸安裝750份。請完成2,150臺機器電話。3、執(zhí)行長城計劃、橫掃建筑計劃、語音回歸、全家服等活動。Phs開發(fā)主要捕獲了以下任務(wù):1、根據(jù)公司合并部署,古老的勝利,驚喜200,熱情5月,五星級電力促銷,在金秋軍營集中等活動中開發(fā)PHS 3000份。2、業(yè)務(wù)PHS組購買活動、PHS 1500部門開發(fā)。電話顯示器開發(fā)方面,主要捕捉以下任務(wù):1、開戶禮儀活動中,623戶公開。2、新安裝用戶的開通率為98%以

4、上。在保存量方面,根據(jù)公司的要求,以地方公司長城計劃對象客戶為對象進(jìn)行訪問和對策工作,達(dá)到了要求地方企業(yè)收回30%庫存收入的目標(biāo)。(b)進(jìn)行積極的溝通、讓步、居民網(wǎng)絡(luò)搶劫工作項目開發(fā)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的密切合作下,在xx年在此期間,追蹤了103個項目,簽約了65個項目,收回了居民網(wǎng)絡(luò)工程費655萬韓元。(三)做好全面合作、強合作、增值業(yè)務(wù)的快速發(fā)展工作主要做了以下工作:1、加強與氣象廳的溝通與合作,統(tǒng)計121聲音銷售額234.64萬韓元與去年相同期間增加了12.73%。2、積極宣傳中,查看高考分?jǐn)?shù),實現(xiàn)收入58萬元,比去年同期增長25%。3.電視機訂單進(jìn)口額166.40萬韓元

5、比去年同期增加了18.42%。4、完成了綠色寬帶網(wǎng)絡(luò)、房地產(chǎn)信息網(wǎng)、海洋局、江蘇農(nóng)機監(jiān)督系統(tǒng)、信息港短信中心、數(shù)字渠道等大型網(wǎng)站和項目的開發(fā)。5、開發(fā)了網(wǎng)站廣告發(fā)布系統(tǒng),完成網(wǎng)站廣告收入13萬元,xx年9.5倍。6、嘗試短信sp合作,展開PHS短信奧運會問答等,擴大了PHS短信的影響力。(4)不斷探索,積極創(chuàng)新,做好農(nóng)村支部管理工作Xx年是推進(jìn)農(nóng)村統(tǒng)一包責(zé)任制的第一年。為了更好的服務(wù)部門,在業(yè)務(wù)支持、渠道建設(shè)、統(tǒng)包預(yù)算等方面加強協(xié)調(diào)合作,分別在上半年和下半年舉行支局長座談會,深入進(jìn)行支部調(diào)查學(xué)習(xí),為明年更好地實施農(nóng)村統(tǒng)一包責(zé)任制奠定了基礎(chǔ)。第二,加強學(xué)習(xí),提高質(zhì)量,全面提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力隨著市場競

6、爭的進(jìn)一步加劇和客戶需求服務(wù)水平的不斷提高如何適應(yīng)新環(huán)境中的工作的唯一方法是繼續(xù)學(xué)習(xí)為此,我主要做以下工作:(a)學(xué)習(xí)中的自我發(fā)展堅持思想上正確的政治方向,加強學(xué)習(xí),提高自己辨別是非的能力,認(rèn)真處事。在工作中勤勞、艱苦工作,不計個人得失,廉潔自律,不利用工作的便利,謀取私利。(b)加強廉政建設(shè)我是年輕的基層干部,一方面從自己開始,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律的各種制度;相反,對該部門的重大決定,嚴(yán)格遵守民主集中制。(c)加強業(yè)績評價在Xx年初公司的集成部署下,開發(fā)并成功實施業(yè)務(wù)客戶部績效評估方法,同時繼續(xù)加強員工服務(wù)意識和營銷能力的培訓(xùn),實現(xiàn)以績效評估為導(dǎo)向的內(nèi)部管理,提高整體團(tuán)

7、隊實力。(d)有缺陷Xx年工作流程中存在以下問題:需要整個市場的控制權(quán)必須繼續(xù)提高。內(nèi)部管理還缺乏經(jīng)驗。工作方式和方法也要加強。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強理論水平的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的經(jīng)營水平,進(jìn)一步提高對內(nèi)關(guān)系的協(xié)調(diào)能力,避免優(yōu)勢,不斷提高自己的質(zhì)量。三、下一步工作思路和計劃(a)加強內(nèi)部管理,明確分工;營造部門內(nèi)團(tuán)結(jié)積極的工作氛圍。(二)加強內(nèi)部教育,進(jìn)一步完善商業(yè)客戶營銷服務(wù)管理體系,規(guī)范各種基礎(chǔ)資料和管理隊伍,提高基礎(chǔ)管理水平。進(jìn)一步實施商業(yè)客戶營銷服務(wù)規(guī)范、每月業(yè)務(wù)簡報系統(tǒng)和商業(yè)客戶培訓(xùn)培訓(xùn)系統(tǒng),提高員工的營銷服務(wù)技能。(三)進(jìn)行市場調(diào)查,抓住機會,制定和執(zhí)行實際營銷政策。堅持

8、盈利、區(qū)域、重點市場優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,加強對商業(yè)建筑、專業(yè)市場、工業(yè)園、網(wǎng)吧市場的分析研究,積極探索,實施針對性營銷政策。在網(wǎng)吧經(jīng)營中,進(jìn)一步明確責(zé)任和義務(wù),做好服務(wù)工作,與公安、文化、工商業(yè)等政府部門緊密合作,保持通信網(wǎng)吧的市場份額。(4)、寬帶、有線電話、來電顯示穩(wěn)定發(fā)展,將開發(fā)作為首要任務(wù)。在寬帶方面,一方面利用有利的機會加強中小企業(yè)的寬帶訪問。相反,通過宣傳業(yè)界的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序,增加產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展。對于有線電話,可以加強目標(biāo)市場的營銷努力,積極推進(jìn)小型開關(guān)分離器并網(wǎng)業(yè)務(wù),進(jìn)一步深入實施一桌營銷活動,提高電信增長的市場份額。在電話顯示方面,引導(dǎo)新用戶及時顯示來電者,挖掘庫存用戶的潛在需求,提高商業(yè)客戶的曝光率。(e)加強經(jīng)營分析,跟蹤和評價經(jīng)營工作的效果。充分利用水道通過每月營銷活動管理分析和營銷效果跟蹤和評估,整理下一個營銷活動的想法。(六)加強績效管理和渠道建設(shè),提高客戶經(jīng)理的綜合水平。完美和實施收入服務(wù)責(zé)任系統(tǒng),改善持續(xù)業(yè)績管理系統(tǒng),改善KPI評估指標(biāo),突出主要績效指標(biāo),實施評估層。加強渠道建設(shè),充分發(fā)揮渠道支持系統(tǒng)在營銷活動中的作用。(7)在駐地網(wǎng)絡(luò)開發(fā)中,加強與有關(guān)部門的有效溝通,不斷探索新的合作模式提高居民網(wǎng)絡(luò)市場份額的類型。(8)要確保增值業(yè)務(wù)的主流,繼續(xù)擴大外貿(mào)行業(yè),整合電信和社會優(yōu)勢,加快合作,擴大營銷渠道,加強短信開發(fā)和信息源

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論