1、后勤管理類崗位-后勤主管 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、財產(chǎn)設施完好率20分90%以上每下降1%減1分2、辦公設備完好率20分100%以上每下降1%減1分3、公務用車保障率20分100%以上每下降1%減1分4、環(huán)境衛(wèi)生滿意率20分80%以上每下降1%減1分5、員工就餐滿意率20分80%以上每下降1%減1分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：后勤管理類崗位駕駛員 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、車況完好率40分100%每下降1%減10分2

2、、出車及時率40分100%每下降1%減10分3、行車違章率20分為零每上升1%減5分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：后勤管理類崗位保安員 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、當班在崗率40分100%每下降0.2%減10分2、進出盤查率40分100%每下降1%減10分3、有安全感20分100%每發(fā)生1起財物被盜、打架斗毆事件減5-20分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：后勤管理類崗位倉管員 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評

3、分標準得分1、當班在崗率40分100%每下降0.2%減10分2、物資保障率40分100%每下降1%減10分3、差錯控制率20分為零每上升1%減5分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：后勤管理類崗位地磅員 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、當班在崗率40分100%每下降0.2%減10分2、過磅及時率40分100%每下降1%減10分3、差錯控制率20分為零每上升1%減5分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：后勤管理類崗位安全員 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月

4、 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、安全檢查完成率40分100%每下降1%減10分2、安全隱患整改率40分100%每下降1%減10分3、生產(chǎn)事故控制率20分2以下每上升1減5分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：后勤管理類崗位原料主管 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、當班在崗率40分100%每下降0.2%減10分2、裝卸及時率40分100%每下降1%減10分3、取樣送檢率20分100%每下降1%減5分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：后勤管理類崗位裝卸工 月績

5、效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、當班在崗率40分100%每下降0.2%減10分2、裝卸及時率40分100%每下降1%減10分3、裝卸服務滿意率20分80%每下降1%減2分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：化驗類崗位化驗室主任 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、化驗完成率30分100%每下降1%減10分2、化驗及時率30分100%每下降1%減10分3、化驗質(zhì)量準確率30分100%每下降1%減5分4、團隊管理10分無酗酒鬧事；無打架斗毆；無賭博偷

6、盜；無鬧不團結；無當班睡覺；無當班不在崗每發(fā)生一起減5 分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：化驗類崗位化驗員 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、當班在崗率20分100%每下降0.2%減5分2、化驗完成率40分100%每下降1%減10分3、化驗質(zhì)量準確率40分100%每下降1%減10分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：人力資源類崗位人資專員 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、招聘計劃完成率40分80%每下降1%

7、減5分2、招聘質(zhì)量保證率40分90%每下降1%減5分3、在職員工受訓率10分100%每下降1%減2分4、遲到早退控制率10分1%以下每上升1%減2分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：辦公文密類崗位總經(jīng)理助理 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、交辦事項完成率40分100%每下降1%減5分2、文件處理及時率40分100%每下降1%減5分3、文稿提交及時率10分100%每下降1%減5分4、遲到早退控制率10分1%以下每上升1%減2分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：辦公文密類

8、崗位文員 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、辦公設備完好率40分100%每下降1%減5分2、文稿處理及時率40分100%每下降1%減5分3、文件資料歸檔率10分100%每下降1%減2分4、遲到早退控制率10分1%以下每上升1%減2分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：財務類崗位會計 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、憑證賬務處理率40分100%每下降1%減5分2、會計核算準確率40分100%每下降1%減5分3、財務報表提交率10分100%每下

9、降1%減2分4、遲到早退控制率10分1%以下每上升1%減2分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：財務類崗位出納 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、報銷結算完成率40分100%每下降1%減5分2、應收賬款回收率40分100%每下降1%減5分3、現(xiàn)金收付準確率10分100%每下降1%減5分4、遲到早退控制率10分1%以下每上升1%減2分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：銷售類崗位供銷經(jīng)理 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準

10、得分1、銷售計劃完成率40分90%每下降1%減5分2、市場開發(fā)增長率20分90%每下降1%減5分3、應收賬款回款率20分90%每下降1%減2分4、采購詢價完成率10分100%每下降1%減5分5、遲到早退控制率10分1%以下每上升1%減2分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：銷售類崗位營銷員 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、計劃銷售完成率40分95%每下降1%減5分2、應收賬款回款率40分95%每下降1%減5分3、市場開發(fā)增長率10分10%每下降1%減2分4、遲到早退控制率10分1%以下每上升1%減2分

11、合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：銷售類崗位銷售內(nèi)勤 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、銷售臺賬建立率40分100%每下降1%減5分2、客戶信息收集率40分100%每下降1%減5分3、售后服務處理率10分90%每下降1%減2分4、遲到早退控制率10分1%以下每上升1%減2分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：采購類崗位采購員 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、采購計劃完成率40分100%每下降1%減5分2、采購

12、響應率40分100%每下降1%減5分3、采購差錯控制率10分為零每上升1%減2分4、遲到早退控制率10分1%以下每上升1%減2分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：生產(chǎn)類崗位-廠長（副廠長） 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期年 月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、產(chǎn)能達標率40分70%以上每下降1%減5分2、開車運行率30分99.8%以上每下降0.1%減2分3、事故控制率10分2以下每上升1減1分4、產(chǎn)品合格率10分100%合格每下降1%減1分5、團隊管理10分無酗酒鬧事；無打架斗毆；無賭博偷盜；無鬧不團結；無當班睡覺；無當班不在崗；每

13、發(fā)生一起減2分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：廠部管理崗位廠長助理 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、交辦事項完成率40分100%每下降1%減10分2、文件處理及時率20分100%每下降1%減5分3、文稿提交及時率20分100%每下降1%減5分4、文件資料歸檔率20分100%每下降1%減5分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：車間管理類崗位車間主任（副主任） 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、產(chǎn)能達標率40分

14、100%每下降1%減5分2、開車運行率30分99.8%以上每下降0.1%減2分3、事故控制率20分2以下每上升1減1分4、團隊管理20分無酗酒鬧事；無打架斗毆；無賭博偷盜；無鬧不團結；無當班睡覺；無當班不在崗；每發(fā)生一起減2分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：機電類崗位設備主任（機電班長） 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、設備運行率30分99.8%每下降0.1%減5分2、設備維修及時率30分100%每下降1%減5分3、設備故障修復率30分100%每下降1%減5分4、團隊管理10分無酗酒鬧事；無打架斗

15、毆；無賭博偷盜；無鬧不團結；無當班睡覺；無當班不在崗；每發(fā)生一起減2分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：機電類崗位機電工 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、當班在崗率40分100%每下降0.2%減10分2、設備點檢巡查率30分100%每下降1%減5分3、設備故障修復率30分100%每下降1%減5分合計考核得分復核情況復核人簽字最終得分考核人簽字： 被考核人簽字：生產(chǎn)班組類崗位發(fā)電運行班班長 月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月 日考核量化指標權重績效目標值評分標準得分1、產(chǎn)能完成率40分80%（設計產(chǎn)能）每下降1%減5分2、開機運行率40分99.8%每下降0.1%減5分3、團隊管理2