章寧軍老師《打造超級狼性團隊》_第1頁
章寧軍老師《打造超級狼性團隊》_第2頁
章寧軍老師《打造超級狼性團隊》_第3頁
章寧軍老師《打造超級狼性團隊》_第4頁
章寧軍老師《打造超級狼性團隊》_第5頁
已閱讀5頁,還剩51頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、請把您親愛的手機關(guān)機 或調(diào)成振動,謝謝配合!,當(dāng)今企業(yè)面臨挑戰(zhàn)一, 原材料,勞動力成本不斷增高,成品價格下滑,企業(yè)利潤空間縮小。,當(dāng)今企業(yè)面臨挑戰(zhàn)二, 競爭對手更強,常常后來居上,更快、更猛、更殺傷力。,當(dāng)今企業(yè)面臨挑戰(zhàn)三, 競爭激烈,速度、實力、成本、質(zhì)量、價格、服務(wù)、戰(zhàn)略、品牌的綜合競爭日益激烈。,當(dāng)今企業(yè)面臨挑戰(zhàn)四, 自我滿足,自以為是,缺乏危機意識,是藏在心中,殺向自我的隱性惡狼。,怎么活下去?,結(jié) 論: 要成為狼,不能成為狼,不能成為優(yōu)秀的狼,就要被滅亡。 企業(yè)要成為狼,團隊要成為狼。,一、喚起企業(yè)沉睡的狼性,不能成為狼,就要被滅亡, 狼的自救,咬斷自己殘腿以求生存。 企業(yè)自救,去除

2、影響企業(yè)發(fā)展的人,機制和思想。 管理者自救,自身成為狼,推動企業(yè)成為狼。,狼性意識就是強者意識, 在草原上:狼是羊的天敵,團結(jié)的狼群是一切動物,包括老虎、犀牛的致命克星。 企業(yè)內(nèi)的狼:忠誠、敬業(yè)的優(yōu)秀員工,緊跟老板步伐,勇于向困難進攻的卓越主管。,狼性的貪、殘、野、暴, 貪,對事業(yè)永不滿足,對個人永不自滿。 殘,處理問題,斬釘截鐵,斬草除根,不留后患。 野,不拘一格,不拘形式,敢于承擔(dān)責(zé)任,敢于打破常規(guī)。 暴,對困難,對影響我們成功的因素,毫不留情,決不姑息。,危機意識產(chǎn)生成長力, 拒絕平庸,立志成狼 堅決吃肉,絕不吃草 狼性團隊,競爭必勝,狼性團隊的八大特征, 嗅覺敏銳: 善于抓住任何機會,

3、瞬間出去。,狼性團隊的八大特征, 攻擊性強: 崇尚進攻,進攻就是最好的防守。,狼性團隊的八大特征, 團隊協(xié)作: 狼群是最講究群體生存,它們?nèi)魏我淮潍C食都是分工合作,各司其職。,狼性團隊的八大特征, 鎖定目標(biāo): 專注目標(biāo)、堅守目標(biāo)。,狼性團隊的八大特征, 適者生存: 通過自身與環(huán)境的競爭,不斷淘汰隊伍中的弱者,使強者得以生存下來。,狼性團隊的八大特征, 永不放棄: 雖然捕食的成功率不足10%,但他們決不放棄,因為放棄意味著死亡。,狼性團隊的八大特征, 紀(jì)律嚴(yán)明: 狼群的紀(jì)律性是最嚴(yán)格,所以它們的執(zhí)行力也是最強的。,狼性團隊的八大特征, 永不言?。?忍耐與執(zhí)著!堅信沒有失敗,只有暫時停止成功。,二

4、、狼性團隊的進攻性,狼性進攻的準(zhǔn)、勇、猛、狠, 迎難而上我一定能 決不推卸這是我的責(zé)任 徹底成功決不拖泥帶水 防止“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”。,狼性團隊的進攻意識, 向客戶的要求進攻(海爾速度)。,狼性團隊的進攻意識, 向市場進攻,與對手競爭,爭奪市場占有率。,狼性團隊的進攻意識, 向質(zhì)量關(guān)、成本關(guān)、效益關(guān)、管理關(guān)進攻。,狼性團隊的進攻意識, 向完美進攻,做到完美,你就是強者。,思 考: 完美的內(nèi)涵?如何走向完美?走向完美涉曲?,三、狼性團隊的職業(yè)修煉,管理者的自我修煉, 先自立,后立人。 狼性主管是一根火柴,首先要“燃燒”自己,才能讓員工燃燒。 管理者豪氣,下屬對管理者的認(rèn)知影響團隊士氣。,

5、“燃燒”意味什么?, 工作激情 責(zé)任心 主動性 創(chuàng)造力,“豪情”意味什么?, 成為老板左膀右臂 為領(lǐng)導(dǎo)分憂 幫助下屬成長 推動企業(yè)發(fā)展,團隊心態(tài)整合, 振興團隊為已任 一個人離開團隊,就是孤家寡人 振興團隊為已任 是團隊未來領(lǐng)袖的當(dāng)然人選 以全局為重 堅守崗位,絕對服從,完成一切任務(wù),團隊心態(tài)整合, 振興團隊為已任 一個人離開團隊,就是孤家寡人 振興團隊為已任 是團隊未來領(lǐng)袖的當(dāng)然人選,團隊心態(tài)整合, 以全局為重 堅守崗位,絕對服從,完成一切任務(wù)。 團隊榮譽 成眾一心,眾志成城 團隊紀(jì)律 原則決不變通,團隊心態(tài)整合, 以全局為重 堅守崗位,絕對服從,完成一切任務(wù)。 團隊榮譽 成眾一心,眾志成城

6、 團隊紀(jì)律 原則決不變通,職業(yè)素質(zhì)修煉, 堅決執(zhí)行到位 把堅決執(zhí)行到位培養(yǎng)成為一種習(xí)慣。 思 考: 你平常執(zhí)行到位嗎?,職業(yè)素質(zhì)修煉, 忠誠才有信任 把那種既有忠誠又有才華的人才是企業(yè)真正需要的人才。,職業(yè)素質(zhì)修煉, 從自身打原因 責(zé)任歸因模式是地獄與天堂的指向標(biāo)。,自強成狼, 超越本我,戰(zhàn)勝自我,脫胎而成為狼我。,“狼我”意味什么?, 積極的我。 智慧與進攻性的我 有積極經(jīng)驗的我,韌性修煉, 做情緒的主人,而不是奴隸 自強不息,堅忍不拔,不屈不撓 正視挫折,挫折尤如一塊石頭,對弱者是伴腳石,對于強者是墊腳石。 決不輕易放棄,抱定完成任務(wù)的決定、信心,而盡全力完成任務(wù)。,四、如何把部屬打造成狼

7、,造狼,造狼成長環(huán)境, 狼性管理態(tài)度:愛員工就是幫助員工成為“狼”,成為強者。 嚴(yán)字當(dāng)頭,“愛”在其中 弱肉強食,適者生存 思 考: 溫室內(nèi)不會培養(yǎng)出百戰(zhàn)百勝的狼群?,狼道管理的手段, 懸崖危機手段 飛不動就要摔死你。 思 考: 讓弱者也能吃上飯,甚至和強者吃得一樣好,那么就沒有人做強者?,狼道管理的手段, 有效地培養(yǎng) 幫助他成為狼 思 考: 給弱者以成為強者的機會,決不長時間地養(yǎng)活弱者。 (機會指的是平臺、培訓(xùn)、機制),狼道管理的手段, 追不上羊就餓死你 情性的根源在于不勞而獲 思 考: 肥美的羊肉會自動送到嘴邊嗎?,狼道管理的手段, 末位淘汰制 今天你下崗了,不是因為你做得不好,而是別人比

8、你做得更好?,工作推進之強勢法則, 絕不妥協(xié)原則 “你必須”,必須與“無所謂”爭奪。,工作推進之強勢法則, 絕不放棄原則 “我一定要”,失敗往往在于半途而廢,得不到結(jié)果決不罷休。,工作推進之強勢法則, 公平與引導(dǎo)原則 不要破壞公平,也不要以盲目的執(zhí)行公平,也不要以盲目的執(zhí)行公平而破壞人的斗志,要善于引導(dǎo)。,抓部屬思想轉(zhuǎn)變, 樹立部屬對企業(yè)的信心。 幫助部屬樹立對企業(yè)工作環(huán)境的滿意度 幫助部屬樹立自我的進取心 用績效管理促進下屬工作能力成長,狼性主管的工作原則, 一追到底原則 追不到結(jié)果絕不能停止。 決不等靠原則 “馬上辦”,“主見在就辦”,五、如何打造績效狼性團隊,狼性團隊特征, 群狼攜手打天下,狼族之間決不內(nèi)耗。,做好團隊規(guī)劃, 用機制調(diào)動人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論