1、公司簡介,google（中文名：谷歌），是一家美國的跨國科技企業(yè)，致力于互聯(lián)網(wǎng)搜索、云計(jì)算等領(lǐng)域，開發(fā)并提供大量基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)。google的使命是整合全球信息，使人人皆可訪問并從中受益。google是第一個(gè)被公認(rèn)為全球最大的搜索引擎，在全球范圍內(nèi)擁有無數(shù)的用戶。,人力資源管理,1.人員薪酬 2.人員招聘 3.人員的晉升機(jī)制 4.人力資源管理策略,人員薪酬,google公司通過積極有效的薪酬管理體系促使google這個(gè)整體快速穩(wěn)定發(fā)展，google通過薪酬實(shí)現(xiàn)員工滿意及相關(guān)利益者之間的價(jià)值平衡，吸引、激勵(lì)并保留企業(yè)所需要的核心人才。充分發(fā)揮薪酬管理對(duì)員工的激勵(lì)作用。,據(jù)調(diào)查，2012年

2、谷歌公司平均薪水為：106,104美元。谷歌推出以績效為導(dǎo)向的富有競爭力的全面薪酬：谷歌的全面薪酬包括工資、津貼、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)、股票期權(quán)等。充分考慮不同崗位，職級(jí)以及員工工作表現(xiàn)的差異性，建立了全方位的以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪資理念。,谷歌為所有正式員工發(fā)放股票期權(quán)，并且每年都會(huì)根據(jù)員工上一年度的業(yè)績表現(xiàn)再授予股票期權(quán)。業(yè)績表現(xiàn)越好的員工，越得到更高的工資、獎(jiǎng)金和股票期權(quán)，從而保障員工的收入與績效充分接軌。,薪酬已經(jīng)不是單一的工資。從對(duì)員工的激勵(lì)角度上講，可以將薪酬分為兩類：一類是外在激勵(lì)性因素，如工資、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項(xiàng)目等；另一類是內(nèi)在激勵(lì)性因素，如員工的個(gè)人成長、培訓(xùn)等。,谷歌以延攬硅谷最

3、優(yōu)秀、最聰明的人才聞名，但留住這些人才并非易事。為此，谷歌采取過一個(gè)提升士氣的大膽措施：為全體員工加薪10%.,人員招聘,為了招聘到最優(yōu)秀的人才，google組建了專業(yè)的、與人力資源部完全分離的招聘部門，其內(nèi)部包括招聘研究與分析國際招聘、招聘項(xiàng)目管理等專業(yè)分工明確的崗位。google的龐大招聘機(jī)器每月要處理四五萬份簡歷，從中選拔真正優(yōu)秀人才。,每個(gè)參加google面試的職位候選人至少要與六位由公司管理層或公司員工組成的面試官溝通交流，每個(gè)面試官的觀點(diǎn)都同樣重要，從而確保招聘程序更加公平，標(biāo)準(zhǔn)更高。當(dāng)然，招聘過程花費(fèi)的時(shí)間會(huì)長一些，但是為了得到更加優(yōu)秀的員工，google認(rèn)為這些付出是值得的。,

4、在人才錄取方面，google采取委員會(huì)制，堅(jiān)持進(jìn)行集體決策，從而確保招聘真正優(yōu)秀的人才。google采取了非常規(guī)的招聘手段，包括舉辦各種各樣的技術(shù)演講、雞尾酒會(huì)、pizza派對(duì)、尋寶游戲及編程比賽等。,在這些看似與員工招聘無直接關(guān)系的活動(dòng)里，google并非直接向參與者表明員工招聘意向，而只是想通過這些活動(dòng)引發(fā)參與者的關(guān)注及興趣，搶先給他們留下印象。因?yàn)閮?yōu)秀的人才總是有很多選擇，所以google必須使他們覺得google是個(gè)有趣的地方，他們才有可能放棄其它公司。,人員的晉升機(jī)制,在google，員工晉升強(qiáng)調(diào)民主和自由，在每年的一到兩次的晉升機(jī)會(huì)中，如果員工覺得自己合適，就可以在系統(tǒng)中提出申請(qǐng)，

5、不必非要等主管提拔才行，只要同事認(rèn)可，并順利通過審核就可以實(shí)現(xiàn)。,人力資源管理策略,google的成功，從很大程度上要?dú)w功于其吸引人才的能力，以及適合新人發(fā)揮的企業(yè)文化。 google主張開放自由、民主的企業(yè)文化，“google一直秉承吸引最聰明的人才來google工作的理念，要想吸引最聰明的人來創(chuàng)新，就要先給人才創(chuàng)造一個(gè)非常開放、寬松的環(huán)境。,“google希望創(chuàng)造一個(gè)百家爭鳴的氛圍，使大家能夠和敢于發(fā)表自己的看法，給各種創(chuàng)意一個(gè)去試驗(yàn)的機(jī)會(huì)。在google，我們強(qiáng)調(diào)：第一是要允許你做；第二是給你資源幫你做；第三是允許你犯錯(cuò)誤。這就是我們追求的創(chuàng)新文化，要讓每個(gè)人的想法、有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)?！?有人把google式文化創(chuàng)新稱為德魯克式理想“工作應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)人的社會(huì)價(jià)值，如機(jī)會(huì)、社交、認(rèn)同以及個(gè)人滿足，而非僅僅反映成本、效率一類的商業(yè)價(jià)值”。,google成功證明了德魯克式理想