1、礦山建設(shè)工程項(xiàng)目管理分析摘要：礦山建設(shè)工程項(xiàng)目施工涉及面廣,過(guò)程極其復(fù)雜,而且影響質(zhì)量的因素多,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。本文介紹了礦山建設(shè)的基本思路，提出了礦山建設(shè)工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)。關(guān)鍵詞：礦山建設(shè)、工程項(xiàng)目、管理要點(diǎn)中圖分類號(hào)：O741+.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：引言：對(duì)于一個(gè)礦山建設(shè)的施工企業(yè)來(lái)說(shuō),施工過(guò)程是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。由于礦山建設(shè)工程項(xiàng)目施工涉及面廣,過(guò)程極其復(fù)雜,而且影響質(zhì)量的因素多,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項(xiàng)

2、目的施工質(zhì)量。工程項(xiàng)目位置固定,體積大,不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同,因此在施工過(guò)程中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題,為此應(yīng)積極采取一系列的應(yīng)對(duì)措施,確保施工質(zhì)量。一、礦山建設(shè)的基本思路礦山企業(yè)有別于其他企業(yè),有其固有的特殊性。例如,它是資源開發(fā)企業(yè),因此,它的選址只能依自然資源的位置而定,且多為偏遠(yuǎn)山區(qū)或經(jīng)濟(jì)、地理?xiàng)l件不好或很差的地方;礦產(chǎn)資源取自于地下或海洋深處,因此,它必須通過(guò)大量表土剝離或坑道進(jìn)入,深水下潛等繁重作業(yè),是屬于勞動(dòng)條件很差的作業(yè)性質(zhì);礦業(yè)開發(fā)必須破壞自然環(huán)境的原有平衡才能獲取自然資源,所以環(huán)境的影響與恢復(fù)是礦業(yè)開發(fā)不容忽視的課題;自然資源不可再生,一個(gè)礦區(qū)的礦量是有限的,所以礦山企業(yè)有明確的存在壽

3、命,因而應(yīng)當(dāng)考慮它的開始,也必須考慮它的結(jié)束等等。礦業(yè)開發(fā)不但應(yīng)針對(duì)其產(chǎn)業(yè)特性,還應(yīng)隨著時(shí)代的進(jìn)步而發(fā)展變化。面對(duì)21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì),科技發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨深化與成熟等,未來(lái)的礦山建設(shè)理當(dāng)有別于過(guò)去。首先,應(yīng)利用先進(jìn)的工藝技術(shù),高效合理地建設(shè)礦山,即不應(yīng)把礦業(yè)開發(fā)歸為“勞動(dòng)密集”產(chǎn)業(yè)。因礦業(yè)勞動(dòng)艱苦,更需要珍惜人力勞動(dòng)而代之以高效的技術(shù)裝備與工藝手段。不能因?yàn)橹袊?guó)人多,勞動(dòng)力廉價(jià),就大量多用甚至濫用低價(jià)勞動(dòng)。倘若如此,則會(huì)后患無(wú)窮,諸如安全問題,勞動(dòng)保護(hù)與管理,養(yǎng)老,傷殘問題等等必然接踵而來(lái)。同時(shí),礦業(yè)開發(fā)必須樹立體制新、機(jī)制活、包袱輕、分配高的新型企業(yè)形象,造就高效(效率與效

4、益高)企業(yè)新觀念。體制上,應(yīng)按現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立能自主走向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、有規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)的新型企業(yè)管理模式;內(nèi)在機(jī)制上,應(yīng)按市場(chǎng)化要求,廢除過(guò)去那種“以礦為家”,對(duì)員工“包干到底”、終身負(fù)責(zé)的做法,要把社會(huì)職能與歷史包袱化解在建設(shè)之初,剔除在企業(yè)之外;而從事礦業(yè)的員工,應(yīng)有不低于甚至高于其他行業(yè)的分配收益,以吸引社會(huì)人才與優(yōu)秀勞動(dòng)者從事礦業(yè)開發(fā)(發(fā)達(dá)國(guó)家井下礦工的收入一般為城市同類人員的3倍)。其次,從事礦業(yè)開發(fā)的投資者,既要有商業(yè)眼光,也必須有堅(jiān)定的環(huán)保觀念,既要從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)著眼,也要從對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)著眼,要兼顧企業(yè)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,不要偏廢。二、礦山建設(shè)工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)1、嚴(yán)格控制

5、礦業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度大型礦山建設(shè)直接關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行,因此重點(diǎn)礦山建設(shè)項(xiàng)目必須通過(guò)嚴(yán)格的審批和周密的設(shè)計(jì),且在進(jìn)入建設(shè)程序后,除非遭遇不可抗因素的嚴(yán)重干擾,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。（1）礦山工程項(xiàng)目計(jì)劃性礦山建設(shè)項(xiàng)目一般具有體積龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及單位多等特點(diǎn),來(lái)自各個(gè)方面的突發(fā)事件均有可能影響工程進(jìn)度,因此承建單位必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)時(shí)調(diào)節(jié),以保證建設(shè)工程項(xiàng)目最終保質(zhì)按時(shí)完成。此外礦山建設(shè)工程項(xiàng)目是多是向地下發(fā)展的,項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的未知因素較其它項(xiàng)目多,因此除在進(jìn)行礦山建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)予以充分考慮外,還必須在現(xiàn)場(chǎng)管理中對(duì)出現(xiàn)的問題

6、進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和糾正。采用關(guān)鍵路徑法對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行控制,項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可以通過(guò)各平行環(huán)節(jié)的設(shè)備、人力等資源投入來(lái)調(diào)整整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵路徑,可保證各階段和最終工期的按時(shí)完成。（2）配套工程的建設(shè)進(jìn)度我國(guó)近年的各大金屬礦山建設(shè)都配套有洗選企業(yè)和冶煉企業(yè)的建設(shè),大型煤炭生產(chǎn)基地配套建設(shè)大型坑口火力電廠,礦山的建設(shè)進(jìn)度直接決定了下游企業(yè)建成后的投產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)效益。而從投資和產(chǎn)值上考慮,下游企業(yè)要遠(yuǎn)高于礦山建設(shè)項(xiàng)目,因此加強(qiáng)礦山建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制其社會(huì)利益遠(yuǎn)大于直接經(jīng)濟(jì)利益。2、項(xiàng)目質(zhì)量和成本控制國(guó)有大型礦山的服務(wù)年限均在30a以上,礦山建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量直接關(guān)系到礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全和穩(wěn)定,尤

7、其是直接關(guān)系到礦工的人身安全,因此保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量是礦山建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重中之重。但礦山建設(shè)工程項(xiàng)目中地質(zhì)、水文等基礎(chǔ)資料多通過(guò)鉆孔的形式獲得,因此存在以點(diǎn)蓋面的缺點(diǎn),導(dǎo)致設(shè)計(jì)和建設(shè)依據(jù)不確定性多,質(zhì)量保證較其它建設(shè)項(xiàng)目難度大。因此應(yīng)當(dāng)通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)的科學(xué)嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)保證項(xiàng)目的最后完成,并最終通過(guò)質(zhì)量和工藝方法來(lái)保證項(xiàng)目質(zhì)量。協(xié)調(diào)成本控制和項(xiàng)目質(zhì)量之間的關(guān)系是礦山建設(shè)工程項(xiàng)目的又一難題。因?yàn)榈V山建設(shè)存在投資大、建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、投資回收期長(zhǎng)等不利因素,礦山建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、工藝選擇等關(guān)鍵因素都受到資金的限制。這一方面要求在實(shí)際過(guò)程中要合理科學(xué)地選擇企業(yè)生產(chǎn)工藝和規(guī)模,采用優(yōu)化建設(shè)方法以降低項(xiàng)目預(yù)算

8、;另一方面應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格建設(shè)過(guò)程中的成本控制,避免部分子項(xiàng)目的過(guò)早開工,同時(shí)充分利用社會(huì)資源,降低初期投入。3、施工項(xiàng)目安全控制和現(xiàn)場(chǎng)管理因露天資源的稀缺，大部分礦石資源均在地下埋藏較深，只是礦山工程建設(shè)期間的危險(xiǎn)性較高。建設(shè)過(guò)程中相應(yīng)的安全保護(hù)措施不到位是導(dǎo)致事故的重要原因,但更重要的是礦山建設(shè)過(guò)程中面臨的不確定性因素要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于企業(yè)生產(chǎn)期間。礦山建設(shè)中的事故部分是由于地下環(huán)境難以精確勘測(cè)而致使施工過(guò)程中突發(fā)較多，因此只能通過(guò)技術(shù)研發(fā)和工藝改良來(lái)減少事故發(fā)生。絕大部分由于違章指揮等“三違”作業(yè)造成的事故,可以通過(guò)改善工作條件、提高工人安全意識(shí)和生產(chǎn)素質(zhì)、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的途徑解決,通過(guò)技術(shù)途徑

9、,即生產(chǎn)的硬件限制來(lái)減少由“三違”作業(yè)而帶來(lái)的事故也是保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要方式。通過(guò)明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制來(lái)建立安全保障體系是現(xiàn)階段改善我國(guó)礦山建設(shè)項(xiàng)目中事故頻發(fā)的有效舉措。借鑒前人的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合礦山建設(shè)中存在的問題提出安全體系結(jié)構(gòu)、要求和運(yùn)行機(jī)制(見圖3)。安全體系建設(shè)是一個(gè)不斷螺旋循環(huán)上升的過(guò)程。采用總平面圖管理,減少具體生產(chǎn)建設(shè)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的人員數(shù)量。監(jiān)督按總平面圖規(guī)定修建的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械位置等,避免因?yàn)槿我庠鎏砗筒疬w臨時(shí)設(shè)施對(duì)其它建設(shè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的不利影響,如排水不暢、意外停水、停電等。同時(shí)落實(shí)總平面圖管理,減少各建設(shè)環(huán)節(jié)之間的人員流動(dòng),控制非必要人員進(jìn)入建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)是減少偶然性誤傷事故的重要方法。參考文獻(xiàn)：1郝光喜.淺析礦山建設(shè)工程項(xiàng)目的施工管理J.河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2005,(02).2張勇,張敬如,劉學(xué)杰.礦山建設(shè)項(xiàng)