1、2020疫情過(guò)后工程施工管理制度2020疫情過(guò)后工程施工管理制度 第1條為了嚴(yán)格履行施工合同，提高建設(shè)工程管理水平，保質(zhì)保量地定期完成施工任務(wù)，制定本管理辦法。 第2條本辦法適用于山東科技大學(xué)校內(nèi)建設(shè)施工管理。 第3條聘請(qǐng)監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)理的工程，學(xué)校基建部門(mén)與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)，通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行;沒(méi)聘請(qǐng)監(jiān)理單位的工程，本辦法所列條例由學(xué)?；ú块T(mén)實(shí)行管理職責(zé)。 第4條工程管理人員的工作職責(zé)以下: 1、認(rèn)真貫徹與履行國(guó)家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序; 2、編制選址報(bào)告; 3、可行性研究報(bào)告的編制工作; 4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證

2、，為編審工作提供根據(jù); 5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，向土地管理部門(mén)辦理征地手續(xù); 6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行勘察與設(shè)計(jì)的招標(biāo)與拜托工作，并常常了解設(shè)計(jì)文件的編制情況; 7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃，公道安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資; 8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底; 9、做好施工前的準(zhǔn)備工作，為工程及時(shí)開(kāi)工溫柔利施工創(chuàng)造必要的條件，及時(shí)辦理建設(shè)用地的征購(gòu)、拆遷和清除障礙物; 10、申請(qǐng)報(bào)建手續(xù)、計(jì)劃許可證、投資許可證和開(kāi)工許可證; 11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“3通1平”，場(chǎng)地的地上地下情況清楚，場(chǎng)地動(dòng)遷情況清楚; 12、

3、做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作; 13、審查施工組織設(shè)計(jì)和整體施工方案:主要審查是不是有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是不是能到達(dá)科學(xué)管理，施工方案、施工方法是不是實(shí)際;是不是采取了先進(jìn)技術(shù)提高效力下降本錢(qián);施工總平面圖、場(chǎng)地對(duì)學(xué)校是不是影響等; 14、搜集了解并及時(shí)催促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)資料，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，確保定期交工。定期編制各種定期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表，上報(bào)主管部門(mén); 15、寫(xiě)好現(xiàn)場(chǎng)施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，催促有關(guān)單位及時(shí)做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交; 16、做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查

4、施工圖預(yù)算，施工中控制工程預(yù)算，審批工程進(jìn)度款的撥付與工程的決算。想方設(shè)法下降工程造價(jià)，正確編制和履行財(cái)務(wù)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)行; 17、組織落實(shí)應(yīng)由學(xué)校基建部門(mén)供應(yīng)的材料、裝備等物質(zhì)的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及催促現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)化驗(yàn)，查看化驗(yàn)報(bào)告; 18、嚴(yán)格履行與施工單位簽訂的施工合同，并及時(shí)檢查監(jiān)督合同的實(shí)行; 19、辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作，參加質(zhì)量評(píng)定，辦理工程移交。 第5條學(xué)?；ú块T(mén)施工管理的重點(diǎn)工作: 1、保證工程質(zhì)量，施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗(yàn)收規(guī)范; 2、組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)

5、措施與管理辦法; 3、制定學(xué)?；ú块T(mén)確保工程質(zhì)量的措施; 4、貫徹預(yù)防為主，加強(qiáng)質(zhì)量檢查; 5、積極主動(dòng)配合施工單位，為施工單位定期交工創(chuàng)造條件; 6、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，參加各種調(diào)度會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工單位交換意見(jiàn)，求得解決辦法; 7、節(jié)儉投資、下降工程造價(jià)。 第6條施工管理的主要內(nèi)容: 1、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。學(xué)?；ú块T(mén)要組織設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說(shuō)明。在正式施工前，施工圖紙會(huì)審要把圖紙上的過(guò)失和缺點(diǎn)進(jìn)行全面的糾正和補(bǔ)充。 2、施工圖紙會(huì)審應(yīng)當(dāng)由施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理部門(mén)、學(xué)?；ú块T(mén)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物質(zhì)供應(yīng)人員、財(cái)務(wù)人員、預(yù)決算人

6、員參加。圖紙會(huì)審首先由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖，建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型及水、暖、電的設(shè)計(jì)方案，標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的選用，建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求，對(duì)施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細(xì)交代，以到達(dá)了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖; 3、圖紙會(huì)審的要點(diǎn): 設(shè)計(jì)圖本身各部尺寸、標(biāo)高是不是統(tǒng)1，是不是準(zhǔn)確無(wú)誤; 建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、裝備安裝圖之間是不是碰撞有矛盾; 設(shè)計(jì)圖功能是不是滿足使用要求，結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計(jì)方案是不是符合經(jīng)濟(jì)公道的原則，有哪些改進(jìn)與建議; 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，施工單位的施工條件是不是具有; 新工藝、新材料的使用，施工單位能否到達(dá)設(shè)計(jì)要求; 施工現(xiàn)場(chǎng)條件是不是能按設(shè)計(jì)要求滿足

7、施工需要; 室外各種管線布置(供暖、供水、排水、煤氣、供電)是不是公道，與整體計(jì)劃是不是1致，與建筑物或地下設(shè)施是不是有矛盾。 4、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題: 會(huì)審時(shí)，學(xué)?；ú块T(mén)要做好會(huì)審記錄; 會(huì)審時(shí)，提出的問(wèn)題和建議，屬于設(shè)計(jì)單位的，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)解答與處理;屬于其他方面的由學(xué)校基建部門(mén)負(fù)責(zé)處理解答; 會(huì)審后，由學(xué)?；ú块T(mén)整理睬審記要，參加會(huì)審的單位同意后，由設(shè)計(jì)、施工、學(xué)?；ú块T(mén)蓋章、簽字，以此做為施工根據(jù); 會(huì)審記要要有正式格式，要寫(xiě)明會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加單位和參加人，明確處理問(wèn)題完成時(shí)間與完成單位，會(huì)審記要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。 5、施工組織設(shè)計(jì)和工程定位放線: 施

8、工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容以下: 工程施工準(zhǔn)備; 組織施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu); 制定工期保證體系; 制定工程質(zhì)量保證體系; 制定施工方案與施工辦法; 繪制施工總平面圖; 制定工程材料與勞動(dòng)力計(jì)劃; 制定安全施工、工地文明施工措施; 制定節(jié)儉措施和冬雨季施工措施。 復(fù)核施工放線與定位: 主要是按總平面圖位置進(jìn)行平面控制與高程控制的核測(cè)。 6、工程質(zhì)量檢查的根據(jù)以下: 國(guó)家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn); 施工圖紙及說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核訂單、會(huì)審記要、會(huì)議決定等; 當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門(mén)規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。 7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督，確保工程質(zhì)量的措施。 為了確保建設(shè)工程質(zhì)量，學(xué)?；ú块T(mén)

9、對(duì)工程建設(shè)應(yīng)進(jìn)行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。 宏觀控制。就是選好設(shè)計(jì)單位、施工單位，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 對(duì)工程進(jìn)行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實(shí)地深入工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中去進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。突出以預(yù)防為主，把管理工作的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來(lái)，從管理結(jié)果到管理因素，從順次檢查算總賬改成抓施工進(jìn)程的管理上來(lái)。主要控制好兩個(gè)方面 :1是施工隊(duì)的工作質(zhì)量;2是工人操作工序質(zhì)量。 把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格材料采購(gòu)、進(jìn)貨、質(zhì)量檢驗(yàn)程序，實(shí)行1票否決制。實(shí)行“3參與”，即采購(gòu)材料選貨源時(shí)，參與看樣、取樣;參與檢查產(chǎn)品出廠合格證;參與肯定進(jìn)貨前、后，取樣作出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。 8、對(duì)建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計(jì)、施

10、工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)槽，并對(duì)地基檢查處理。 9、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。如隱蔽工程未到達(dá)驗(yàn)收條件，施工單位應(yīng)采取措施進(jìn)行返修，合格后，通知學(xué)?；ú块T(mén)重新檢查驗(yàn)收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗(yàn)收自行隱蔽的，學(xué)?；ú块T(mén)有權(quán)提出檢查，其釀成的費(fèi)用及后果由施工單位負(fù)責(zé)。 10、對(duì)給排水、采暖、透風(fēng)、電氣安裝、裝備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試，甲方代表必須參加全進(jìn)程，并簽證實(shí)驗(yàn)記錄。 11、對(duì)建筑質(zhì)量通病要采取避免措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。 12、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。工程施工時(shí)，必須依照規(guī)范的規(guī)定施工。施工進(jìn)程中或工程竣工后，必須按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定驗(yàn)評(píng)分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量等級(jí)。 第7條施工現(xiàn)場(chǎng)及施工進(jìn)程中的安全管理: 1、現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)“3通1平”，拆遷、清算障礙、道路修建等這些為正式開(kāi)工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)?；ú块T(mén)負(fù)責(zé)，可以拜托施工單位施工。 2、安全管理。安全管理觸及的方面較多，院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與保護(hù);閑雜人員及小孩不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走