1、.,如何打造高績效低耗能的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),功勞勝于苦勞,.,目 錄,.,序 言,不要苦勞要功勞，,不要疲勞要高效！,功勞是有效的業(yè)績，苦勞是無效的消耗！,.,那些一直在世界領(lǐng)跑的標(biāo)桿型企業(yè)奉行的選人、用人、留人和育人的標(biāo)準(zhǔn)，在本質(zhì)上都是： 功勞勝于苦勞，業(yè)績勝于資歷！,.,第一章：功勞勝于苦勞，業(yè)績勝于資歷,“有些人總是抱怨，自己為公司工作了很多年，沒有功勞也有苦勞，但薪水卻還是那么少，職位升遷得也太慢。只是，那些抱怨的人啊，你想要多拿薪水，你想升遷得快，你就應(yīng)該多拿出點(diǎn)成績給我看看，你就得給我創(chuàng)造出更多的效益。現(xiàn)在，甚至你是否能夠留任，都要看你的表現(xiàn)！業(yè)績是你唯一的證明!”,IBM前主席兼首席執(zhí)行

2、官,.,1,1-1、功勞是有效的業(yè)績，苦勞是無效的消耗！,案例： 有一天，老板吩咐比爾去買一套書回來。到了第一家書店，書店老板對比爾說：“真不湊巧，剛剛賣完。”比爾只好去第二家書店，這家書店的營業(yè)員讓他等上三天，采購員已經(jīng)去進(jìn)貨了，三天后才有。比爾又去了第三家書店，沒想到這家書店根本就沒有賣過這套書。 當(dāng)比爾從書店里出來時(shí)，發(fā)現(xiàn)已是中午時(shí)分，便只好兩手空空地回公司復(fù)命。見到老板后，比爾說：“我快累死了，跑了三家書店，都沒有賣這套書的，我過幾天再去看看吧！” 看著滿頭大汗的比爾，老板無可奈何，欲言又止。老板為何會(huì)心中不快？原因是，比爾這整個(gè)上午都可以說是浪費(fèi)掉了，但公司還得照付薪水給他。雖然比爾

3、有了苦勞，卻沒有功勞，因?yàn)樗麤]有為公司提供一個(gè)好結(jié)果，沒有完成老板交付的任務(wù)。,.,在我們的生活中有沒有像比爾這樣的例子 呢？,分析： 比爾確實(shí)跑了三家書店，并且都沒有書，而這意味著他已經(jīng)付出了勞動(dòng)，只不過他跑了整個(gè)上午，卻空手而回又是事實(shí)?？梢哉f，他的這次勞動(dòng)是白費(fèi)了的，只有付出沒有成果，只有苦勞沒有功勞。 結(jié)果： 苦勞不等于功勞，如果沒有功勞，苦勞越大，浪費(fèi)和消耗越多！功勞勝于苦勞，結(jié)果勝于過程。切記，功勞是有效的業(yè)績，苦勞是無效的消耗！功勞勝于苦勞，以功勞而非苦勞來作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是職場和社會(huì)發(fā)展的必然。,.,企業(yè)購買的是好結(jié)果，也就是勞動(dòng)的成果，而不是勞動(dòng)。勞動(dòng)是不值錢的,只有勞動(dòng)的成果

4、才值錢。換言之，功勞是價(jià)值，苦勞不是價(jià)值。 市場不相信眼淚，不相信苦勞，只相信功勞 為什么企業(yè)要像這樣？ 因?yàn)槠髽I(yè)要成功，就必須任用具有“功勞勝于苦勞，結(jié)果勝于過程”思維的員工。只有重視功勞、重視結(jié)果、重視績效的職員，才能為企業(yè)帶來利潤，解決難題，推動(dòng)企業(yè)不斷地往前發(fā)展。 只有像狼一樣死死盯住結(jié)果牢牢抓住業(yè)績不放的企業(yè)，才是有執(zhí)行力的企業(yè)。 所謂執(zhí)行力，就是要關(guān)注結(jié)果，重視功勞,1-2、市場只認(rèn)功勞，不認(rèn)苦勞,.,1-3、實(shí)實(shí)在在干工作，明明白白拿工資,業(yè)績越好薪水越高，功勞越大前途越好！ 只有你為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，企業(yè)才會(huì)給你財(cái)富； 只有你為企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，企業(yè)才會(huì)給你機(jī)會(huì)； 只有你為企業(yè)創(chuàng)造空間

5、，企業(yè)才會(huì)給你空間； 只有你為企業(yè)創(chuàng)造未來，企業(yè)才會(huì)給你未來！,.,1-4、功勞越大，越容易脫穎而出,在企業(yè)中，什么樣的人最有功勞，最有價(jià)值？ 積極為企業(yè)創(chuàng)造利潤的人，最有功勞； 主動(dòng)為組織解決難題的人，最有功勞； 經(jīng)常為單位避免浪費(fèi)的人，最有功勞； 功勞越大，越容易脫穎而出！,.,不能 把一件事情做完,不愿意 付出相應(yīng)努力,沒有 做正確的事情,.,1、言必信，行必果,執(zhí)行力是企業(yè)和組織成敗的關(guān)鍵。高績效從學(xué)會(huì)執(zhí)行開始。執(zhí)行就要“言必信，行必果”，說到做到，令行禁止，有反應(yīng)、有答復(fù)、有落實(shí)、有結(jié)果。,第二章、關(guān)鍵在于執(zhí)行，落實(shí)在于到位,1.令行禁止,執(zhí)行沒有任何借口！,2.說到做到,言必信，行

6、必果！,3.拒絕空談,保證完成任務(wù)！,4.紀(jì)律嚴(yán)明,從堅(jiān)決服從開始！,.,我國東北有一家國有企業(yè)破產(chǎn)后，被日本財(cái)團(tuán)收購，廠里的人都翹首期盼著日本人能帶來令人耳目一新的管理方法。出人意料的是：日本人來了，卻什么也沒有改變，制度沒有變，人沒有變，機(jī)器設(shè)備沒有變，日本人就只有一個(gè)要求，把先前定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果，一年不到，企業(yè)就扭虧為盈。,日本人使企業(yè)扭虧為盈的訣竅是：,執(zhí)行無條件地執(zhí)行！,.,2、落實(shí)的關(guān)鍵是不打折扣,把問題 一次性解決,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,100%完成,細(xì)節(jié)到位,第一次就 把事情做對,怎樣落實(shí)才是不打折扣？,落實(shí)的關(guān)鍵,.,3、有效執(zhí)行是邁向成功的階梯,職場中如何做到有效執(zhí)

7、行？ 關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行力就是效率績效是做出來的，是執(zhí)行出來了。 實(shí)行在于速度在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，快就是機(jī)會(huì)，快就是效率、速度就是一切。 執(zhí)行在于有效：不懂變通，很難成功如果做事情時(shí)不懂得變通，而只是生搬硬套，盲目模仿，結(jié)果只能是徒勞無功。 執(zhí)行在于細(xì)節(jié)：小事成就大事我們追求細(xì)節(jié)有多深入，多執(zhí)著，執(zhí)行力就會(huì)有多好。 執(zhí)行力在于條理：目標(biāo)明確，計(jì)劃條理有效的執(zhí)行，從計(jì)劃你的目標(biāo)開始把你的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)圓滿實(shí)現(xiàn)為止。,.,4、競爭力源自解決問題的能力,如何提高自己解決問題的能力？,.,5、自動(dòng)自發(fā)，前程遠(yuǎn)大,積極主動(dòng)是成功的關(guān)鍵。要取得功勞和績效，必須從執(zhí)行開始。最好的執(zhí)行，從自發(fā)開始！,在20世界初，

8、美國“鋼鐵大王”安德魯.卡內(nèi)基擁有4億美元的財(cái)產(chǎn)，這在當(dāng)時(shí)甚至超過了美國國防預(yù)算。當(dāng)有人問起他成功的秘訣時(shí)，他不無感慨的說：“有兩種人絕不會(huì)成大器、一種是除非別人要他做，否則絕不會(huì)主動(dòng)做事的人；另一種是即使別人要他做，他也做不好事情的人。只有那些不需要?jiǎng)e人催促，就會(huì)主動(dòng)去做應(yīng)該做的事，而且不會(huì)半途而廢的人才會(huì)成功！”,安德魯.卡內(nèi)基,.,第三章、高效為王，創(chuàng)新致勝,普通型員工的座右銘是：,“我沒有辦法”,創(chuàng)新型員工的座右銘是：,“我想想辦法”,.,1、創(chuàng)新，抵御“不確定性”的最佳武器,為什么要?jiǎng)?chuàng)新： 1.培養(yǎng)創(chuàng)新習(xí)慣，樹立變通思維創(chuàng)新帶來業(yè)績，創(chuàng)新提高效率，創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值。 2.創(chuàng)新型員工是企業(yè)

9、發(fā)展的推進(jìn)器 3.創(chuàng)新，抵御“不確定性”的最佳武器，從容應(yīng)對“變化”相反，在這弱肉強(qiáng)食的時(shí)代，不創(chuàng)新，就意味著將被淘汰出局。 4.創(chuàng)新，企業(yè)和個(gè)人茁壯成長的最佳糧食！,總結(jié)：每一個(gè)企業(yè)都需要?jiǎng)?chuàng)新型的員工，他們是企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)器。如果你希望成為企業(yè)中的中流砥柱，請以成為創(chuàng)新性員工為目標(biāo)。,.,2、花小錢，辦大事；少花錢，多辦事,1.認(rèn)識(shí)成本極有必要做任何事情，都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐度搿⒏冻霰匾拇鷥r(jià)，但投入與產(chǎn)出、代價(jià)與收獲之間應(yīng)當(dāng)保持合理、恰當(dāng)?shù)谋壤?2.花小錢，辦大事；少花錢，多辦事在當(dāng)今的職場，能夠花小錢、辦大事的人，必定會(huì)成為杰出的人；能夠少花錢、多辦事的人，必定能在領(lǐng)導(dǎo)心目中占據(jù)重要地位！

10、 3.以最合適的投入獲得最大成效做事不但要看結(jié)果，也要看投入產(chǎn)出。同樣的執(zhí)行，運(yùn)用的方式方法不同，投入的成本就會(huì)有很大的差異，效果也將有很大的不同。 4.要事半功倍，不要事倍功半要想事半功倍，就必須用更有效、更簡便、更節(jié)約的方法去做事。,誰是老板心中的優(yōu)秀員工？ 誰會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱？ 只有那些關(guān)注企業(yè)績效增長并為增加業(yè)績而努力的員工。,.,3、巧干勝于蠻干，聰明勝于拼命,（1）巧干勝于蠻干，聰明勝于拼命聰明地工作意味著你要學(xué)會(huì)動(dòng)腦，用思考代替埋頭苦干。 （2）重要的是你有多么難以替代，而不是有多么勤奮身處職場的我們必須明白，僅有勤奮還不夠，要學(xué)會(huì)聰明地工作，善于解決企業(yè)中的難題。 （3

11、）工作績效遠(yuǎn)比廢寢忘食更重要老板衡量一名員工的價(jià)值，最終還是落實(shí)到他為公司帶來的價(jià)值大小和他對公司的重要程度。 （4）如何提高自己的工作業(yè)績首先，要懂得思考，學(xué)會(huì)尋找更好的工作方法；第二，要勤奮努力，這是任何東西都替代不了的；第三，要不斷地學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力。,.,4、運(yùn)用好簡單的力量,未來屬于簡單的人，運(yùn)用好簡單的力量，將極大地提高你的工作績效。 做事要善于抓住關(guān)鍵，要善于把事情做到點(diǎn)子上，這樣才能做到事半功倍，業(yè)績好而耗費(fèi)少。,.,太多的人為了體現(xiàn)自己所謂的水平，使事情變得復(fù)雜化。為了減少失敗，降低損失，提升績效，很有必要避免復(fù)雜。 避免落入復(fù)雜陷阱的最有效的方法就是簡單。 將多余的

12、、無關(guān)的、不必要的通通刪去，只留下非要不可、非用不可的東西。,.,5、經(jīng)營好上班時(shí)間，管理好業(yè)余時(shí)間,先計(jì)劃后工作善于管理時(shí)間就是有計(jì)劃的利用時(shí)間,先要事后急事工作是要有章法的，要分輕重急緩，這樣才能一步一步的把事情做的有節(jié)奏，有天理，達(dá)到良好的效果,先目標(biāo)在行動(dòng)要從一開始就在心中懷有最終的而目標(biāo),現(xiàn)有序后做事工作無序沒有條理，在一切都是亂糟糟的工作環(huán)境 中東翻西找，這意味著你的經(jīng)歷和時(shí)間都毫無價(jià)值的浪費(fèi)了,先容易后困難先從最容易最有把握的事情做起，是一個(gè)行之有效的辦法。成功不是一夜造成的，是一步一步積累的結(jié)果。,要成為杰出的員工，就必須去學(xué)會(huì)主動(dòng)的把握時(shí)間、規(guī)劃時(shí)間、管理時(shí)間，讓有限的時(shí)間發(fā)

13、揮更大的效用。,.,所有的人在本性中，都有一個(gè)自然的傾向，就是逃避責(zé)任。但所有的人要進(jìn)步就必須通過責(zé)任的磨煉，所有成功的執(zhí)行人才，就是那些對自己有責(zé)任感的人。因此，如果責(zé)任來臨的時(shí)候，請背負(fù)起責(zé)任。千萬別逃避，要對自己負(fù)責(zé)。,第四章、責(zé)任制造結(jié)果，勝任贏得前程,.,1.責(zé)任制造結(jié)果,1.鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果凡是有計(jì)劃的就一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。當(dāng)責(zé)任變動(dòng)時(shí)，也要讓對方清楚責(zé)任已經(jīng)到了你的身上。 2.負(fù)責(zé)到底：對結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé)對結(jié)果負(fù)責(zé)，就是對自己負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)到底才是真正的負(fù)責(zé)。 3.注重細(xì)節(jié)的員工最具責(zé)任心要想具備細(xì)節(jié)意識(shí)和細(xì)節(jié)觀念，首先必須樹立工作責(zé)任心。只有從小事做起，端正

14、工作態(tài)度，才能真正發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以強(qiáng)烈的責(zé)任心對待每個(gè)細(xì)節(jié)。 4.對結(jié)果負(fù)責(zé)，就是對自己負(fù)責(zé)一個(gè)能對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)的人，必能擔(dān)當(dāng)重任。當(dāng)你將責(zé)任都扛在你自己的肩膀上，對結(jié)果負(fù)責(zé)，你將會(huì)很驚訝地發(fā)覺，你就是世界上最會(huì)辦事的人，因?yàn)槿绱艘粊?，不管你在哪里都一樣，你都將是最受歡迎的人。,.,2.敬業(yè)創(chuàng)造利潤,敬業(yè)是對責(zé)任的延伸和升華，是對強(qiáng)大執(zhí)行力的保證。利潤是企業(yè)賴以生存的生命線，敬業(yè)的員工，才能為企業(yè)賺取更多的錢，創(chuàng)造更大的利潤。,.,3.團(tuán)隊(duì)致勝,1.沒有人能獨(dú)自成功，高績效源自團(tuán)隊(duì)在工作中我們要時(shí)刻想到，企業(yè)和我是一個(gè)整體，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。 2.善于與人合作者，更容易獲得成功的機(jī)會(huì)與人合作是所有能力中最重要的。 3.杰出者都主動(dòng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神如果你在工作中善于合作取人之長，補(bǔ)己之短，你的能力將會(huì)不斷得到提高。那么你也將會(huì)做出應(yīng)有的業(yè)績，脫穎而出，獲得上司的賞識(shí)！,.,4.勝任，企業(yè)對員工的終極期望,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)變化日益加快，使得每一個(gè)組織都面臨著產(chǎn)品、服務(wù)、工作類型以及完成工作所需的技能的重新調(diào)整。任何企業(yè)和組織，對其員工的最高期望，就是勝任！勝任最基本的工作要求，提供最起碼的工作業(yè)績；勝任不斷變化和越來越復(fù)雜的工作，讓企業(yè)能繼續(xù)健康地發(fā)展下去。,.,要真正勝任，確保自己能經(jīng)常提供良好