線上線下模式2015_第1頁
線上線下模式2015_第2頁
線上線下模式2015_第3頁
線上線下模式2015_第4頁
線上線下模式2015_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、什么是O2O?,O2O即Online To Offline,也即將線下商務的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。這樣線下服務就可以用線上來攬客,消費者可以用線上來篩選服務,還有成交可以在線結(jié)算,很快達到規(guī)模。,傳統(tǒng)品牌商 網(wǎng)絡品牌商 品牌代理商,軟件服務商 物流服務商 網(wǎng)店裝修 咨詢培訓 。,個人大賣家 代運營賣家,品牌商,分銷商,第三方服務商,網(wǎng)銷平臺,電商業(yè)態(tài) 構(gòu)成主體,B2C商城 C2C平臺 B2B2C平臺 積分商城 GPS聯(lián)盟 團購網(wǎng)站 社區(qū)化商城,中國電子商務歷經(jīng)十多年發(fā)展,已進入快速增長期,市場交易規(guī)模也在急劇攀升,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始涉足,網(wǎng)絡品牌開始誕生,商

2、城平臺開始崛起,第三方服務商開始萌芽,電商業(yè)態(tài)的構(gòu)成主體走向多元化并趨于創(chuàng)新和融合!,業(yè)態(tài)分析,競爭白熱化,越來越多企業(yè)進軍網(wǎng)購市場,2011年中國網(wǎng)民在線交易額(即B2C和C2C交易的總額)達到7849.3億元,比2010年增長了66%。而預計2014年我國網(wǎng)購市場規(guī)模將達到19337.5億元。這個市場還有很大的潛力,但進入門檻已經(jīng)很高了,從創(chuàng)業(yè)者到資本市場都在尋找電子商務的下一個模式。,發(fā)展趨勢,趨勢一: 線上線下融合,趨勢二: 供銷融合,趨勢三: 渠道多元化,趨勢分析,更省錢 解決了推廣效果量化的難題,讓低成本乃至零成本推廣成為可能。,更合理,更高效 加快(商品)流轉(zhuǎn)、減少(服務)資源閑

3、置和浪費,有效提高傳統(tǒng)商業(yè)的運營效率。,更合理 降低企業(yè)與客戶的溝通成本,并能按照不同產(chǎn)品(服務)所對應的不同群體實行差異化定向營銷。,更省錢,更高效,更便捷,更便捷 方便客戶及時、便捷地搜索優(yōu)惠券和折扣進行消費。,4大優(yōu)勢,O2O融合優(yōu)勢,如何規(guī)避跨區(qū)域銷售導致的價格混亂現(xiàn)象?如何保證中間商的利潤不受損害?如何保證市場的良性發(fā)展?,如何更好的提高商品流通效率,并規(guī)范倉庫配送機制,達到統(tǒng)一價格管理及降低物流成本?,如何最大程度的利用代理商的貨源優(yōu)勢,來保證貨源的充裕及供應鏈的完整性?更好的滿足客戶需求,節(jié)約交易成本,實現(xiàn)利潤最大化?,在消費者越來越重視服務意識的情況下,如何更好的加強門店服務、

4、配送服務及退換貨處理等,來提高消費者的滿意度,同時提升品牌知名度,增加品牌效益?,竄 貨,物流配送,供應鏈,顧客服務,O2O融合會遇到哪些問題?,門店融合,服務方式融合,倉庫融合,倉庫融合:同品牌線上線下銷售渠道共用倉庫,使網(wǎng)絡銷售可以達到就近發(fā)貨,更好地發(fā)揮品牌多倉多點的優(yōu)勢。 門店融合:線下店鋪與線上店鋪相輔相助,達成共享資源、同步銷售、融合管理。通過各種營銷方式提高市場份額。 服務方式融合:融合線上線下客戶數(shù)據(jù),多樣化的售后服務方式,增加用戶體驗,完善整個服務流程。,1,2,3,三種模式,B2C,網(wǎng)上加盟,淘寶商城,倉庫融合,網(wǎng)銷系統(tǒng),工廠大倉,電子商務標準倉,區(qū)域周轉(zhuǎn)倉,網(wǎng)上下單,返回

5、,顧客,門店融合,網(wǎng)銷系統(tǒng),快遞,門店自取,導購上門,實體店,網(wǎng)店,返回,服務方式融合,服務方式融合,淘寶商城,系 統(tǒng),買 家,門店1,退換貨,B2C,網(wǎng)上加盟,門店2,門店3,返回,運營管理,系統(tǒng)整體構(gòu)架圖,實體門店,零售官網(wǎng),分銷官網(wǎng),淘寶商城,B2C,網(wǎng)上加盟,其它分銷,CRM系統(tǒng),網(wǎng)銷系統(tǒng),顧客,訂單,商品,電子商務標準倉,工廠大倉,實體門店,導購,社會化關系會員,門店導購,虛擬導購,導購協(xié)助顧客注冊會員賬 號,并添加“工號”,確認顧客歸屬。,門店顧客,社會化關系顧客,社會化關系顧客,導購運用社會化營銷手段,比如微博、即時通信工具、社交網(wǎng)站等,發(fā)送短信、EDM、畫冊給自身顧客,建立聯(lián)系

6、。,銷售訂單,導購流程,門店購買(本店),門店購買(外店),網(wǎng)上購買(導購上門),網(wǎng)上購買(快遞送貨),網(wǎng)上購買(自行取貨),提成,提成,提成,提成,提成,返回,廣告營銷顧客,網(wǎng)絡分銷顧客,實體門店顧客,社會化關系顧客,自行注冊,門店導購 協(xié)助注冊,顧客流程,分銷系統(tǒng) 自動導入,虛擬導購 協(xié)助注冊,CRM系統(tǒng),企業(yè)會員,短信、EDM等,網(wǎng)上購買,門店購買,門店取貨 / 快遞上門,POS系統(tǒng),購物記錄,返回,訂單流程(來實體門店),顧客來店,門店缺貨 或 沒有滿意款式,門店有貨,會員資格識別,POS系統(tǒng)收銀,購物記錄錄入,通過門店的IMAC電腦選貨 當場下單并付款,其它門店調(diào)貨、本地倉調(diào)貨、總部

7、電子商務倉調(diào)貨、其它代理商調(diào)貨等,異地快遞送貨,導購上門送貨,顧客自行取貨,返回,訂單流程(網(wǎng)上購物),網(wǎng)上顧客,官方商城,其它分銷網(wǎng)店,網(wǎng)上下單,網(wǎng)銷系統(tǒng),同城有貨 同城送貨、來店自取,異地有貨 快遞送貨、來店自取,返回,商品流程,電商商品 電子商務標準倉,專供網(wǎng)絡銷售,庫存保證。,門店商品 線下門店的現(xiàn)存商品,庫存數(shù)據(jù)難以保證。,大倉商品 品牌企業(yè)總的物流倉庫商品,庫存數(shù)據(jù)變化快,數(shù)據(jù)無縫接入,API對接/手工導入,API對接/手工導入,網(wǎng)銷系統(tǒng),實體門店 缺貨銷售,官方零售商城 在線銷售,分銷網(wǎng)店 網(wǎng)上多渠道,返回,傳統(tǒng)企業(yè),網(wǎng)絡品牌,入駐各知名網(wǎng)絡平臺,搭建品牌零售網(wǎng)上商城,結(jié)合線下市 場多種銷售方式(直營或代理),從而提高品牌知名度和增加商品銷量。,開設品牌直屬實體店,在各大區(qū)域或一、二線城市建立旗 艦店。發(fā)展品牌線下代理商,拓展線下市場。并通過網(wǎng)銷系統(tǒng),達到線上、線下高度融合。,發(fā)展戰(zhàn)略,建立傳統(tǒng)線下與網(wǎng)絡線上的銷售體系,在各區(qū)域、各平臺發(fā)展實體門店或網(wǎng)上商城。從而實現(xiàn)O2O第一步。,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論