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文檔簡介
1、JHA作業(yè)危險(xiǎn)分析,培訓(xùn)目標(biāo): 明確安全管理職責(zé)和現(xiàn)場安全管理工作內(nèi)容,利于推進(jìn)現(xiàn)場安全管理工作; 明確作業(yè)過程的正確工作方法及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以保障工作安全性和操作性; 便于進(jìn)行常規(guī)作業(yè)過程安全監(jiān)控,非常規(guī)作業(yè)前準(zhǔn)備及過程監(jiān)控管理; 采用簡單易行的安全管理方法,確保工作執(zhí)行者遵守風(fēng)險(xiǎn)控制要求。 幫助作業(yè)人員正確理解工作與任務(wù),有效識(shí)別設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、工藝或作業(yè)過程變更的安全隱患、物料的安全隱患、作業(yè)方法的安全隱患、員工不安全行為的隱患等的危害與風(fēng)險(xiǎn);,什么是JHA-工作危險(xiǎn)性分析?,工作危險(xiǎn)性分析是將作業(yè)活動(dòng)的每一步驟進(jìn)行分析,從而辨識(shí)潛在的危害并制定安全措施。在施工
2、作業(yè)開始前對(duì)將要實(shí)施的工作進(jìn)行危險(xiǎn)識(shí)別并制定落實(shí)針對(duì)性的控制措施、改進(jìn)措施,以達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)、減少和杜絕事故的目標(biāo)。 -JHA是目前歐美企業(yè)在安全管理中最普遍使用的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具之一.是為了識(shí)別和控制操作危害和費(fèi)用的預(yù)防性工作流程。通過對(duì)工作過程的逐步分析,找出其多余的、有危險(xiǎn)的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施,進(jìn)行控制和預(yù)防。,查找、分析和預(yù)測工程、系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度,提出合理可行的安全對(duì)策措施,指導(dǎo)危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防,以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)的安全投資效益。,JHA的作用?,開展作業(yè)危害分析能夠辨識(shí)原來未知的危害; 增加職業(yè)安全健康方
3、面的知識(shí); 促進(jìn)操作人員與管理者之間的信息交流; 有助于得到更為合理的安全操作規(guī)程。 作為操作人員的培訓(xùn)資料,并為不經(jīng)常進(jìn)行該項(xiàng)作業(yè)的人員提供指導(dǎo)。 作業(yè)危害分析的結(jié)果可以作為職業(yè)安全健康檢查的標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查。,JHA小組有何人組成?,施工方案的編制人同步編制JHA。 負(fù)責(zé)該項(xiàng)作業(yè)的責(zé)任人(施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人)直接負(fù)責(zé)編制JHA。 主管及參與工作的人員需要時(shí)參加。 可能需要有該項(xiàng)工作豐富經(jīng)驗(yàn)的人員支持。 相關(guān)HSE人員有義務(wù)提供技術(shù)支持。,JHA幾個(gè)常用概念 危險(xiǎn)源:是指可能造成人員傷害、職業(yè)病與財(cái)產(chǎn)損失等的根源或狀態(tài),是一種客觀的、具體的概念。 危險(xiǎn)源辨識(shí):即確認(rèn)危險(xiǎn)源的存在并確定其
4、特性的過程。如焊接作業(yè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)。,這種“根源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境中 : 物的不安全狀態(tài) 人的不安全行為 有害作業(yè)環(huán)境 安全管理缺陷。,如何進(jìn)行JHA-作業(yè)危害分析?,原則上所有存在安全或環(huán)境危害的工作,均需要作業(yè)危害分析,但首先要確保對(duì)關(guān)鍵性的作業(yè)實(shí)施分析。下述工作尤要考慮: 事故頻率和后果 頻繁發(fā)生或不經(jīng)常發(fā)生但可導(dǎo)致災(zāi)難性后果的 嚴(yán)重的職業(yè)傷害或職業(yè)病 事故后果嚴(yán)重、危險(xiǎn)的作業(yè)條件或經(jīng)常暴露在有害物質(zhì)中 新增加的作業(yè) 由于經(jīng)驗(yàn)缺乏,明顯存在危害或危害難以預(yù)料 變更的作業(yè) 可能會(huì)由于作業(yè)程序的變化而帶來新的危險(xiǎn) 不經(jīng)常進(jìn)行的作業(yè) 由于從事不熟悉的作業(yè)而可能有較高的風(fēng)險(xiǎn),一、分析作業(yè)的選擇
5、 什么工作需要進(jìn)行JHA?,需要JHA的常見工作,挖掘作業(yè)、進(jìn)入有限空間、試壓區(qū)域、專項(xiàng)土建作業(yè) 鋼結(jié)構(gòu)安裝 吊裝作業(yè),尤其是大件吊裝、多機(jī)抬吊 管道安裝 腳手架作業(yè) 屋頂作業(yè) 電纜槽架安裝及電纜敷設(shè)等等,二、將劃作業(yè)分為若干步驟 每一個(gè)步驟都應(yīng)是作業(yè)活動(dòng)的一部分。 劃分的步驟不能太籠統(tǒng),否則會(huì)遺漏一些步驟以及與之相關(guān)的危害。另外,步驟劃分也不宜太細(xì),以致出現(xiàn)許多的步驟。 根據(jù)經(jīng)驗(yàn),一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的步驟一般不超過10項(xiàng)。如果作業(yè)活動(dòng)劃分的步驟實(shí)在太多,可先將該作業(yè)活動(dòng)分為兩個(gè)部分,分別進(jìn)行危害分析。 重要的是要保持各個(gè)步驟正確的順序,順序改變后的步驟在危害分析時(shí)有些潛在的危害可能不會(huì)被發(fā)現(xiàn),也可
6、能增加一些實(shí)際并不存在的危害。 按照順序在分析表中記錄每一步驟,說明它是什么而不是怎樣做。 劃分作業(yè)步驟之前,仔細(xì)觀察操作人員的操作過程。觀察人通常是操作人員的直接管理者,關(guān)鍵是要熟悉這種方法,被觀察的操作人員應(yīng)該有工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉整個(gè)作業(yè)工藝。觀察應(yīng)當(dāng)在正常的時(shí)間和工作狀態(tài)下進(jìn)行,如一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)是夜間進(jìn)行的,那么就應(yīng)在夜間進(jìn)行觀察。,三、辨識(shí)危害 根據(jù)對(duì)作業(yè)活動(dòng)的觀察、掌握的事故(傷害)資料以及經(jīng)驗(yàn),依照危害辨識(shí)清單依次對(duì)每一步驟進(jìn)行危害的辨識(shí)。辨識(shí)的危害列入分析表中。 為了辨識(shí)危害,需要對(duì)作業(yè)活動(dòng)作進(jìn)一步的觀察和分析。 應(yīng)該思考的問題是:可能發(fā)生的故障或錯(cuò)誤是什么?其后果如何? 事故是怎樣發(fā)
7、生的?其他的影響因素有哪些?發(fā)生的可能性?,四、確定相應(yīng)的措施 危害辨識(shí)以后,需要制定消除或控制危害的對(duì)策。 確定對(duì)策時(shí),從工程控制、管理措施和個(gè)體防護(hù)三個(gè)方面加以考慮。具體依次為: 消除危害 消除危害是最有效的措施,有關(guān)這方面的技術(shù)包括:改變工藝路線、修改現(xiàn)行工藝、以危害較小的物質(zhì)替代、改善環(huán)境(通風(fēng))、完善或改換設(shè)備及工具。 控制危害 當(dāng)危害不能消除時(shí),采取隔離、機(jī)器防護(hù)、工作鞋等措施控制危害。 修改作業(yè)程序 完善危險(xiǎn)操作步驟的操作規(guī)程、改變操作步驟的順序以及增加一些操作程序(如鎖定能源措施)。 減少暴露 這是沒有其他解決辦法時(shí)的一種選擇。減少暴露的一種辦法是減少在危害環(huán)境中暴露的時(shí)間,如
8、完善設(shè)備以減少維修時(shí)間、配戴合適的個(gè)體防護(hù)器材等。為了減少事故的后果,設(shè)置一些應(yīng)急設(shè)備如洗眼器等。 確定對(duì)策要填入分析表中。對(duì)策的描述應(yīng)具體,說明應(yīng)采取何種做法以及怎樣做,避免過于原則的描述,如“小心”、“仔細(xì)操作”等。,實(shí)施JHA的原則,客觀分析-既不夸大、也不縮小危險(xiǎn); 充分評(píng)估-不夸大風(fēng)險(xiǎn),不忽略隱患; 有效控制-減低風(fēng)險(xiǎn)到可接受的程度; 切實(shí)可行-措施經(jīng)濟(jì)可行,滿足需要; 責(zé)任落實(shí)-確定落實(shí)措施的執(zhí)行人; 各方執(zhí)行-作業(yè)人員熟悉、執(zhí)行JHA。,停下來,想一下.想象最壞情況,制定預(yù)防措施 檢查工作現(xiàn)場狀況 預(yù)想每個(gè)工作步驟 確定工作區(qū)域今天還有什么工作在進(jìn)行 找出危害 找出危害控制方法
9、確保工作前有信心安全工作,工作前,工作時(shí),你是否感覺安全? 你周圍的其他人有無安全工作? 當(dāng)你遇到意外情況時(shí),重復(fù)上面的步驟,工作中.,觀察工作區(qū) 采取措施,控制工作產(chǎn)生的危害 回想完成的工作 有無可以提高之處 會(huì)議上討論可以提高的地方,工作完畢后.,工作安全分析的好處,工作危害分析的好處,基本工作步驟順序,潛在危害,建議的安全程序,1. 停車,1.a. 其他交通問題 b. 翻車 c. 其他車輛的碎片,1.a. 設(shè)置標(biāo)識(shí) & 停車位置遠(yuǎn)離其它 車輛 b. 停在平地上 c. 參考 a. & b,2. 移動(dòng)千斤頂, 輪胎, 和扳手.,2.a. 扭傷 b. 絆倒,2.a. 適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)方法 b. 材料
10、不要放在走道上,3. 松螺母,3.a. 手臂 & 手腕扭傷 b. 夾傷,3.a. 正確的身體姿勢(shì) b. 戴手套,4. 將車頂起.,4.a. 翻車 b. 背部 &腿部扭傷,4.a. 千斤頂放平 & 擺放位置合適 b. 背部挺直,5. 移除螺母.,5.a. 翻車 b. 手臂扭傷,5.a. 在控制下移除 b. 正確的身體姿勢(shì),6. 移除輪胎.,6. a.夾傷 b. 背部 &腿部扭傷,6.a. 在控制下移除 b. 腰挺直,用腿搬運(yùn). c. 把輪胎放在車后,7. 換新輪胎.,7.a. 背部扭傷 b. 夾傷 c. 翻車,7.a. 腰挺直,用腿搬運(yùn). b. 戴手套 c. 在控制下更換.,8. 緊螺母.,8.
11、a. 手臂 & 手腕扭傷 b. 夾傷,8.a. 用整個(gè)身體 b. 戴手套,9. 汽車降下,9.a. 翻車,9.a. 緩慢降低,案例:換輪胎,SPOT THE HAZARD 發(fā)現(xiàn)危害,攻擊性行為,難聞的氣味,寄生蟲,無法控制的行動(dòng),尖利的牙齒,尖利的爪子,對(duì)公眾造成傷害,刺激鼻子,寄生蟲傳播,咬人并傳染細(xì)菌病毒,割傷刮傷,交通危害和環(huán)境損害,ASSESS THE HAZARD 評(píng)估危害,對(duì)公眾造成傷害,咬人并傳染,割傷和刮傷,交通危害和環(huán)境損害,刺激鼻子,寄生蟲傳播,培訓(xùn),洗澡,敷粉,喂養(yǎng)好,修剪爪子,帶上項(xiàng)圈和鎖鏈,培訓(xùn),喂養(yǎng)好,修剪爪子,戴上項(xiàng)圈和鎖鏈,洗澡,CONTROL THE HAZARD 控制危害,敷粉,作業(yè)場
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