1、安監(jiān)員績效工資百分制考核表姓名：王全成 年 月 日項目考 核 內 容考核標準及辦法加減分原因單項扣分安全管理30分1、組織事故隱患分析，及時上報，拿出處理意見，在現(xiàn)場盯班解決重大疑難問題。2、在現(xiàn)場做到認真全面的進行安全檢查，包括準軍事化內容的落實，現(xiàn)場督導解決問題情況。3、分管范圍內不出現(xiàn)重傷事故。4、分管范圍內不出現(xiàn)重大未遂事故。5、分管范圍內不出現(xiàn)死亡事故。1、每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；2、每差一小項扣1分。現(xiàn)場解決問題加1分；3、當班出現(xiàn)一起重傷減15分；4、當班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；5、當班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質量標準化30分分管范圍內質量達標：1、按質量達標

2、考核內容，各小項達到80%分以上。2、完成月下達的單位達標任務，等級標準。3、單位每月拿出達標部位，并驗收合格。4、煤業(yè)以上部門檢查，達到標準要求。1、月檢查兩次，一次不合格減5分，每小項達到標準加0.5分；2、完不成任務減5分；3、召開一次部位達標現(xiàn)場會加3分。系統(tǒng)達標加5分；4、出現(xiàn)一次礦級以上下的一警兩書扣5分。業(yè)務管理20分1、清楚分管范圍內規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產問題，及時督導單位拿出補充措施。2、熟知分管專業(yè)質量達標標準，掌握其他專業(yè)基本標準，3、熟知國家法律法規(guī)，安全規(guī)程，4、及時熟悉掌握礦下發(fā)的各項管理規(guī)定、獎罰辦法及要求。1、發(fā)現(xiàn)一次減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分；3、發(fā)現(xiàn)一次

3、減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀律要求20分1、按規(guī)定達到下井次數及時間要求。2、做到聽從領導分配，不晚來早走，有事請假。按時參加學習，搞好室內衛(wèi)生。3、遵守礦制定的各項管理制度（班前喝酒、軍事化內容要求、乘車、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）4、及時填寫匯報本及五定表，問題抓好落實。5、對“三違”人員敢抓敢管，及時上報。1、每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時間不夠減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領導交給的臨時任務加2分至5分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分；5、每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實際得分總分注：最高不超過120分，最低70分。因其它原因達不到下井工數的經

4、領導同意可不評定。安監(jiān)員績效工資百分制考核表姓名：王滿堂 年 月 日項目考 核 內 容考核標準及辦法加減分原因單項扣分安全管理30分1、組織事故隱患分析，及時上報，拿出處理意見，在現(xiàn)場盯班解決重大疑難問題。2、在現(xiàn)場做到認真全面的進行安全檢查，包括準軍事化內容的落實，現(xiàn)場督導解決問題情況。3、分管范圍內不出現(xiàn)重傷事故。4、分管范圍內不出現(xiàn)重大未遂事故。5、分管范圍內不出現(xiàn)死亡事故。1、每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；2、每差一小項扣1分?，F(xiàn)場解決問題加1分；3、當班出現(xiàn)一起重傷減15分；4、當班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；5、當班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質量標準化30分分管范圍內質量達

5、標：1、按質量達標考核內容，各小項達到80%分以上。2、完成月下達的單位達標任務，等級標準。3、單位每月拿出達標部位，并驗收合格。4、煤業(yè)以上部門檢查，達到標準要求。1、月檢查兩次，一次不合格減5分，每小項達到標準加0.5分；2、完不成任務減5分；3、召開一次部位達標現(xiàn)場會加3分。系統(tǒng)達標加5分；4、出現(xiàn)一次礦級以上下的一警兩書扣5分。業(yè)務管理20分1、清楚分管范圍內規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產問題，及時督導單位拿出補充措施。2、熟知分管專業(yè)質量達標標準，掌握其他專業(yè)基本標準，3、熟知國家法律法規(guī)，安全規(guī)程，4、及時熟悉掌握礦下發(fā)的各項管理規(guī)定、獎罰辦法及要求。1、發(fā)現(xiàn)一次減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減

6、2分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀律要求20分1、按規(guī)定達到下井次數及時間要求。2、做到聽從領導分配，不晚來早走，有事請假。按時參加學習，搞好室內衛(wèi)生。3、遵守礦制定的各項管理制度（班前喝酒、軍事化內容要求、乘車、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）4、及時填寫匯報本及五定表，問題抓好落實。5、對“三違”人員敢抓敢管，及時上報。1、每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時間不夠減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領導交給的臨時任務加2分至5分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分；5、每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實際得分總分注：最高不超過120分，最低70分。因其它原因

7、達不到下井工數的經領導同意可不評定。安監(jiān)員績效工資百分制考核表姓名：趙 鵬 年 月 日項目考 核 內 容考核標準及辦法加減分原因單項扣分安全管理30分1、組織事故隱患分析，及時上報，拿出處理意見，在現(xiàn)場盯班解決重大疑難問題。2、在現(xiàn)場做到認真全面的進行安全檢查，包括準軍事化內容的落實，現(xiàn)場督導解決問題情況。3、分管范圍內不出現(xiàn)重傷事故。4、分管范圍內不出現(xiàn)重大未遂事故。5、分管范圍內不出現(xiàn)死亡事故。1、每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；2、每差一小項扣1分?，F(xiàn)場解決問題加1分；3、當班出現(xiàn)一起重傷減15分；4、當班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；5、當班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質量標準化30

8、分分管范圍內質量達標：1、按質量達標考核內容，各小項達到80%分以上。2、完成月下達的單位達標任務，等級標準。3、單位每月拿出達標部位，并驗收合格。4、煤業(yè)以上部門檢查，達到標準要求。1、月檢查兩次，一次不合格減5分，每小項達到標準加0.5分；2、完不成任務減5分；3、召開一次部位達標現(xiàn)場會加3分。系統(tǒng)達標加5分；4、出現(xiàn)一次礦級以上下的一警兩書扣5分。業(yè)務管理20分1、清楚分管范圍內規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產問題，及時督導單位拿出補充措施。2、熟知分管專業(yè)質量達標標準，掌握其他專業(yè)基本標準，3、熟知國家法律法規(guī)，安全規(guī)程，4、及時熟悉掌握礦下發(fā)的各項管理規(guī)定、獎罰辦法及要求。1、發(fā)現(xiàn)一次減2

9、分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀律要求20分1、按規(guī)定達到下井次數及時間要求。2、做到聽從領導分配，不晚來早走，有事請假。按時參加學習，搞好室內衛(wèi)生。3、遵守礦制定的各項管理制度（班前喝酒、軍事化內容要求、乘車、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）4、及時填寫匯報本及五定表，問題抓好落實。5、對“三違”人員敢抓敢管，及時上報。1、每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時間不夠減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領導交給的臨時任務加2分至5分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分；5、每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實際得分總分注：最高不超過120分，最低

10、70分。因其它原因達不到下井工數的經領導同意可不評定。安監(jiān)員績效工資百分制考核表姓名：王仁良 年 月 日項目考 核 內 容考核標準及辦法加減分原因單項扣分安全管理30分1、組織事故隱患分析，及時上報，拿出處理意見，在現(xiàn)場盯班解決重大疑難問題。2、在現(xiàn)場做到認真全面的進行安全檢查，包括準軍事化內容的落實，現(xiàn)場督導解決問題情況。3、分管范圍內不出現(xiàn)重傷事故。4、分管范圍內不出現(xiàn)重大未遂事故。5、分管范圍內不出現(xiàn)死亡事故。1、每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；2、每差一小項扣1分?，F(xiàn)場解決問題加1分；3、當班出現(xiàn)一起重傷減15分；4、當班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；5、當班出現(xiàn)一起死亡事故減30

11、分。質量標準化30分分管范圍內質量達標：1、按質量達標考核內容，各小項達到80%分以上。2、完成月下達的單位達標任務，等級標準。3、單位每月拿出達標部位，并驗收合格。4、煤業(yè)以上部門檢查，達到標準要求。1、月檢查兩次，一次不合格減5分，每小項達到標準加0.5分；2、完不成任務減5分；3、召開一次部位達標現(xiàn)場會加3分。系統(tǒng)達標加5分；4、出現(xiàn)一次礦級以上下的一警兩書扣5分。業(yè)務管理20分1、清楚分管范圍內規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產問題，及時督導單位拿出補充措施。2、熟知分管專業(yè)質量達標標準，掌握其他專業(yè)基本標準，3、熟知國家法律法規(guī)，安全規(guī)程，4、及時熟悉掌握礦下發(fā)的各項管理規(guī)定、獎罰辦法及要求

12、。1、發(fā)現(xiàn)一次減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀律要求20分1、按規(guī)定達到下井次數及時間要求。2、做到聽從領導分配，不晚來早走，有事請假。按時參加學習，搞好室內衛(wèi)生。3、遵守礦制定的各項管理制度（班前喝酒、軍事化內容要求、乘車、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）4、及時填寫匯報本及五定表，問題抓好落實。5、對“三違”人員敢抓敢管，及時上報。1、每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時間不夠減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領導交給的臨時任務加2分至5分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分；5、每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實際得分總分注：最高不

13、超過120分，最低70分。因其它原因達不到下井工數的經領導同意可不評定。安監(jiān)員績效工資百分制考核表姓名：齊尚彬 年 月 日項目考 核 內 容考核標準及辦法加減分原因單項扣分安全管理30分1、組織事故隱患分析，及時上報，拿出處理意見，在現(xiàn)場盯班解決重大疑難問題。2、在現(xiàn)場做到認真全面的進行安全檢查，包括準軍事化內容的落實，現(xiàn)場督導解決問題情況。3、分管范圍內不出現(xiàn)重傷事故。4、分管范圍內不出現(xiàn)重大未遂事故。5、分管范圍內不出現(xiàn)死亡事故。1、每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；2、每差一小項扣1分。現(xiàn)場解決問題加1分；3、當班出現(xiàn)一起重傷減15分；4、當班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；5、當班出現(xiàn)

14、一起死亡事故減30分。質量標準化30分分管范圍內質量達標：1、按質量達標考核內容，各小項達到80%分以上。2、完成月下達的單位達標任務，等級標準。3、單位每月拿出達標部位，并驗收合格。4、煤業(yè)以上部門檢查，達到標準要求。1、月檢查兩次，一次不合格減5分，每小項達到標準加0.5分；2、完不成任務減5分；3、召開一次部位達標現(xiàn)場會加3分。系統(tǒng)達標加5分；4、出現(xiàn)一次礦級以上下的一警兩書扣5分。業(yè)務管理20分1、清楚分管范圍內規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產問題，及時督導單位拿出補充措施。2、熟知分管專業(yè)質量達標標準，掌握其他專業(yè)基本標準，3、熟知國家法律法規(guī)，安全規(guī)程，4、及時熟悉掌握礦下發(fā)的各項管理規(guī)

15、定、獎罰辦法及要求。1、發(fā)現(xiàn)一次減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀律要求20分1、按規(guī)定達到下井次數及時間要求。2、做到聽從領導分配，不晚來早走，有事請假。按時參加學習，搞好室內衛(wèi)生。3、遵守礦制定的各項管理制度（班前喝酒、軍事化內容要求、乘車、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）4、及時填寫匯報本及五定表，問題抓好落實。5、對“三違”人員敢抓敢管，及時上報。1、每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時間不夠減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領導交給的臨時任務加2分至5分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分；5、每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實際

16、得分總分注：最高不超過120分，最低70分。因其它原因達不到下井工數的經領導同意可不評定。安監(jiān)員績效工資百分制考核表姓名：王洪穎 年 月 日項目考 核 內 容考核標準及辦法加減分原因單項扣分安全管理30分1、組織事故隱患分析，及時上報，拿出處理意見，在現(xiàn)場盯班解決重大疑難問題。2、在現(xiàn)場做到認真全面的進行安全檢查，包括準軍事化內容的落實，現(xiàn)場督導解決問題情況。3、分管范圍內不出現(xiàn)重傷事故。4、分管范圍內不出現(xiàn)重大未遂事故。5、分管范圍內不出現(xiàn)死亡事故。1、每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；2、每差一小項扣1分?，F(xiàn)場解決問題加1分；3、當班出現(xiàn)一起重傷減15分；4、當班出現(xiàn)一起重大未遂事故減1

17、5分；5、當班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質量標準化30分分管范圍內質量達標：1、按質量達標考核內容，各小項達到80%分以上。2、完成月下達的單位達標任務，等級標準。3、單位每月拿出達標部位，并驗收合格。4、煤業(yè)以上部門檢查，達到標準要求。1、月檢查兩次，一次不合格減5分，每小項達到標準加0.5分；2、完不成任務減5分；3、召開一次部位達標現(xiàn)場會加3分。系統(tǒng)達標加5分；4、出現(xiàn)一次礦級以上下的一警兩書扣5分。業(yè)務管理20分1、清楚分管范圍內規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產問題，及時督導單位拿出補充措施。2、熟知分管專業(yè)質量達標標準，掌握其他專業(yè)基本標準，3、熟知國家法律法規(guī)，安全規(guī)程，4、及時熟悉掌握

18、礦下發(fā)的各項管理規(guī)定、獎罰辦法及要求。1、發(fā)現(xiàn)一次減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀律要求20分1、按規(guī)定達到下井次數及時間要求。2、做到聽從領導分配，不晚來早走，有事請假。按時參加學習，搞好室內衛(wèi)生。3、遵守礦制定的各項管理制度（班前喝酒、軍事化內容要求、乘車、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）4、及時填寫匯報本及五定表，問題抓好落實。5、對“三違”人員敢抓敢管，及時上報。1、每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時間不夠減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領導交給的臨時任務加2分至5分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分；5、每周少交一人次減3分，全月完成

19、加5分。百分制實際得分總分注：最高不超過120分，最低70分。因其它原因達不到下井工數的經領導同意可不評定。安監(jiān)員績效工資百分制考核表姓名：白寶祥 年 月 日項目考 核 內 容考核標準及辦法加減分原因單項扣分安全管理30分1、組織事故隱患分析，及時上報，拿出處理意見，在現(xiàn)場盯班解決重大疑難問題。2、在現(xiàn)場做到認真全面的進行安全檢查，包括準軍事化內容的落實，現(xiàn)場督導解決問題情況。3、分管范圍內不出現(xiàn)重傷事故。4、分管范圍內不出現(xiàn)重大未遂事故。5、分管范圍內不出現(xiàn)死亡事故。1、每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；2、每差一小項扣1分。現(xiàn)場解決問題加1分；3、當班出現(xiàn)一起重傷減15分；4、當班出現(xiàn)一

20、起重大未遂事故減15分；5、當班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質量標準化30分分管范圍內質量達標：1、按質量達標考核內容，各小項達到80%分以上。2、完成月下達的單位達標任務，等級標準。3、單位每月拿出達標部位，并驗收合格。4、煤業(yè)以上部門檢查，達到標準要求。1、月檢查兩次，一次不合格減5分，每小項達到標準加0.5分；2、完不成任務減5分；3、召開一次部位達標現(xiàn)場會加3分。系統(tǒng)達標加5分；4、出現(xiàn)一次礦級以上下的一警兩書扣5分。業(yè)務管理20分1、清楚分管范圍內規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產問題，及時督導單位拿出補充措施。2、熟知分管專業(yè)質量達標標準，掌握其他專業(yè)基本標準，3、熟知國家法律法規(guī)，安全規(guī)程

21、，4、及時熟悉掌握礦下發(fā)的各項管理規(guī)定、獎罰辦法及要求。1、發(fā)現(xiàn)一次減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀律要求20分1、按規(guī)定達到下井次數及時間要求。2、做到聽從領導分配，不晚來早走，有事請假。按時參加學習，搞好室內衛(wèi)生。3、遵守礦制定的各項管理制度（班前喝酒、軍事化內容要求、乘車、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）4、及時填寫匯報本及五定表，問題抓好落實。5、對“三違”人員敢抓敢管，及時上報。1、每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時間不夠減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領導交給的臨時任務加2分至5分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分；5、每周少交一人

22、次減3分，全月完成加5分。百分制實際得分總分注：最高不超過120分，最低70分。因其它原因達不到下井工數的經領導同意可不評定。安監(jiān)員績效工資百分制考核表姓名：吳連國 年 月 日項目考 核 內 容考核標準及辦法加減分原因單項扣分安全管理30分1、組織事故隱患分析，及時上報，拿出處理意見，在現(xiàn)場盯班解決重大疑難問題。2、在現(xiàn)場做到認真全面的進行安全檢查，包括準軍事化內容的落實，現(xiàn)場督導解決問題情況。3、分管范圍內不出現(xiàn)重傷事故。4、分管范圍內不出現(xiàn)重大未遂事故。5、分管范圍內不出現(xiàn)死亡事故。1、每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；2、每差一小項扣1分?，F(xiàn)場解決問題加1分；3、當班出現(xiàn)一起重傷減15

23、分；4、當班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；5、當班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質量標準化30分分管范圍內質量達標：1、按質量達標考核內容，各小項達到80%分以上。2、完成月下達的單位達標任務，等級標準。3、單位每月拿出達標部位，并驗收合格。4、煤業(yè)以上部門檢查，達到標準要求。1、月檢查兩次，一次不合格減5分，每小項達到標準加0.5分；2、完不成任務減5分；3、召開一次部位達標現(xiàn)場會加3分。系統(tǒng)達標加5分；4、出現(xiàn)一次礦級以上下的一警兩書扣5分。業(yè)務管理20分1、清楚分管范圍內規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產問題，及時督導單位拿出補充措施。2、熟知分管專業(yè)質量達標標準，掌握其他專業(yè)基本標準，3、熟知國家

24、法律法規(guī)，安全規(guī)程，4、及時熟悉掌握礦下發(fā)的各項管理規(guī)定、獎罰辦法及要求。1、發(fā)現(xiàn)一次減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀律要求20分1、按規(guī)定達到下井次數及時間要求。2、做到聽從領導分配，不晚來早走，有事請假。按時參加學習，搞好室內衛(wèi)生。3、遵守礦制定的各項管理制度（班前喝酒、軍事化內容要求、乘車、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）4、及時填寫匯報本及五定表，問題抓好落實。5、對“三違”人員敢抓敢管，及時上報。1、每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時間不夠減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領導交給的臨時任務加2分至5分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分

25、；5、每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實際得分總分注：最高不超過120分，最低70分。因其它原因達不到下井工數的經領導同意可不評定。安監(jiān)員績效工資百分制考核表姓名：李子友 年 月 日項目考 核 內 容考核標準及辦法加減分原因單項扣分安全管理30分1、組織事故隱患分析，及時上報，拿出處理意見，在現(xiàn)場盯班解決重大疑難問題。2、在現(xiàn)場做到認真全面的進行安全檢查，包括準軍事化內容的落實，現(xiàn)場督導解決問題情況。3、分管范圍內不出現(xiàn)重傷事故。4、分管范圍內不出現(xiàn)重大未遂事故。5、分管范圍內不出現(xiàn)死亡事故。1、每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；2、每差一小項扣1分?，F(xiàn)場解決問題加1分；3、當班

26、出現(xiàn)一起重傷減15分；4、當班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；5、當班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質量標準化30分分管范圍內質量達標：1、按質量達標考核內容，各小項達到80%分以上。2、完成月下達的單位達標任務，等級標準。3、單位每月拿出達標部位，并驗收合格。4、煤業(yè)以上部門檢查，達到標準要求。1、月檢查兩次，一次不合格減5分，每小項達到標準加0.5分；2、完不成任務減5分；3、召開一次部位達標現(xiàn)場會加3分。系統(tǒng)達標加5分；4、出現(xiàn)一次礦級以上下的一警兩書扣5分。業(yè)務管理20分1、清楚分管范圍內規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產問題，及時督導單位拿出補充措施。2、熟知分管專業(yè)質量達標標準，掌握其他專業(yè)基本

27、標準，3、熟知國家法律法規(guī)，安全規(guī)程，4、及時熟悉掌握礦下發(fā)的各項管理規(guī)定、獎罰辦法及要求。1、發(fā)現(xiàn)一次減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀律要求20分1、按規(guī)定達到下井次數及時間要求。2、做到聽從領導分配，不晚來早走，有事請假。按時參加學習，搞好室內衛(wèi)生。3、遵守礦制定的各項管理制度（班前喝酒、軍事化內容要求、乘車、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）4、及時填寫匯報本及五定表，問題抓好落實。5、對“三違”人員敢抓敢管，及時上報。1、每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時間不夠減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領導交給的臨時任務加2分至5分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；

28、4、發(fā)現(xiàn)一次減2分；5、每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實際得分總分注：最高不超過120分，最低70分。因其它原因達不到下井工數的經領導同意可不評定。安監(jiān)員績效工資百分制考核表姓名： 劉立武 年 月 日項目考 核 內 容考核標準及辦法加減分原因單項扣分安全管理30分1、組織事故隱患分析，及時上報，拿出處理意見，在現(xiàn)場盯班解決重大疑難問題。2、在現(xiàn)場做到認真全面的進行安全檢查，包括準軍事化內容的落實，現(xiàn)場督導解決問題情況。3、分管范圍內不出現(xiàn)重傷事故。4、分管范圍內不出現(xiàn)重大未遂事故。5、分管范圍內不出現(xiàn)死亡事故。1、每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；2、每差一小項扣1分?，F(xiàn)場解決

29、問題加1分；3、當班出現(xiàn)一起重傷減15分；4、當班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；5、當班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質量標準化30分分管范圍內質量達標：1、按質量達標考核內容，各小項達到80%分以上。2、完成月下達的單位達標任務，等級標準。3、單位每月拿出達標部位，并驗收合格。4、煤業(yè)以上部門檢查，達到標準要求。1、月檢查兩次，一次不合格減5分，每小項達到標準加0.5分；2、完不成任務減5分；3、召開一次部位達標現(xiàn)場會加3分。系統(tǒng)達標加5分；4、出現(xiàn)一次礦級以上下的一警兩書扣5分。業(yè)務管理20分1、清楚分管范圍內規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產問題，及時督導單位拿出補充措施。2、熟知分管專業(yè)質量達標標

30、準，掌握其他專業(yè)基本標準，3、熟知國家法律法規(guī)，安全規(guī)程，4、及時熟悉掌握礦下發(fā)的各項管理規(guī)定、獎罰辦法及要求。1、發(fā)現(xiàn)一次減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀律要求20分1、按規(guī)定達到下井次數及時間要求。2、做到聽從領導分配，不晚來早走，有事請假。按時參加學習，搞好室內衛(wèi)生。3、遵守礦制定的各項管理制度（班前喝酒、軍事化內容要求、乘車、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）4、及時填寫匯報本及五定表，問題抓好落實。5、對“三違”人員敢抓敢管，及時上報。1、每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時間不夠減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領導交給的臨時任務加2分至5分；

31、3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分；5、每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實際得分總分注：最高不超過120分，最低70分。因其它原因達不到下井工數的經領導同意可不評定。安監(jiān)員績效工資百分制考核表姓名：王永強 年 月 日項目考 核 內 容考核標準及辦法加減分原因單項扣分安全管理30分1、組織事故隱患分析，及時上報，拿出處理意見，在現(xiàn)場盯班解決重大疑難問題。2、在現(xiàn)場做到認真全面的進行安全檢查，包括準軍事化內容的落實，現(xiàn)場督導解決問題情況。3、分管范圍內不出現(xiàn)重傷事故。4、分管范圍內不出現(xiàn)重大未遂事故。5、分管范圍內不出現(xiàn)死亡事故。1、每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；2、每差一小

32、項扣1分?，F(xiàn)場解決問題加1分；3、當班出現(xiàn)一起重傷減15分；4、當班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；5、當班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質量標準化30分分管范圍內質量達標：1、按質量達標考核內容，各小項達到80%分以上。2、完成月下達的單位達標任務，等級標準。3、單位每月拿出達標部位，并驗收合格。4、煤業(yè)以上部門檢查，達到標準要求。1、月檢查兩次，一次不合格減5分，每小項達到標準加0.5分；2、完不成任務減5分；3、召開一次部位達標現(xiàn)場會加3分。系統(tǒng)達標加5分；4、出現(xiàn)一次礦級以上下的一警兩書扣5分。業(yè)務管理20分1、清楚分管范圍內規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產問題，及時督導單位拿出補充措施。2、熟知

33、分管專業(yè)質量達標標準，掌握其他專業(yè)基本標準，3、熟知國家法律法規(guī)，安全規(guī)程，4、及時熟悉掌握礦下發(fā)的各項管理規(guī)定、獎罰辦法及要求。1、發(fā)現(xiàn)一次減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀律要求20分1、按規(guī)定達到下井次數及時間要求。2、做到聽從領導分配，不晚來早走，有事請假。按時參加學習，搞好室內衛(wèi)生。3、遵守礦制定的各項管理制度（班前喝酒、軍事化內容要求、乘車、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）4、及時填寫匯報本及五定表，問題抓好落實。5、對“三違”人員敢抓敢管，及時上報。1、每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時間不夠減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領導交給的臨時

34、任務加2分至5分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分；5、每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實際得分總分注：最高不超過120分，最低70分。因其它原因達不到下井工數的經領導同意可不評定。安監(jiān)員績效工資百分制考核表姓名：孫玉升 年 月 日項目考 核 內 容考核標準及辦法加減分原因單項扣分安全管理30分1、組織事故隱患分析，及時上報，拿出處理意見，在現(xiàn)場盯班解決重大疑難問題。2、在現(xiàn)場做到認真全面的進行安全檢查，包括準軍事化內容的落實，現(xiàn)場督導解決問題情況。3、分管范圍內不出現(xiàn)重傷事故。4、分管范圍內不出現(xiàn)重大未遂事故。5、分管范圍內不出現(xiàn)死亡事故。1、每差一次扣2分。盯班解決隱患加

35、5分；2、每差一小項扣1分。現(xiàn)場解決問題加1分；3、當班出現(xiàn)一起重傷減15分；4、當班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；5、當班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質量標準化30分分管范圍內質量達標：1、按質量達標考核內容，各小項達到80%分以上。2、完成月下達的單位達標任務，等級標準。3、單位每月拿出達標部位，并驗收合格。4、煤業(yè)以上部門檢查，達到標準要求。1、月檢查兩次，一次不合格減5分，每小項達到標準加0.5分；2、完不成任務減5分；3、召開一次部位達標現(xiàn)場會加3分。系統(tǒng)達標加5分；4、出現(xiàn)一次礦級以上下的一警兩書扣5分。業(yè)務管理20分1、清楚分管范圍內規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產問題，及時督導單位拿出

36、補充措施。2、熟知分管專業(yè)質量達標標準，掌握其他專業(yè)基本標準，3、熟知國家法律法規(guī)，安全規(guī)程，4、及時熟悉掌握礦下發(fā)的各項管理規(guī)定、獎罰辦法及要求。1、發(fā)現(xiàn)一次減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀律要求20分1、按規(guī)定達到下井次數及時間要求。2、做到聽從領導分配，不晚來早走，有事請假。按時參加學習，搞好室內衛(wèi)生。3、遵守礦制定的各項管理制度（班前喝酒、軍事化內容要求、乘車、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）4、及時填寫匯報本及五定表，問題抓好落實。5、對“三違”人員敢抓敢管，及時上報。1、每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時間不夠減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分，完

37、成好領導交給的臨時任務加2分至5分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分；5、每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實際得分總分注：最高不超過120分，最低70分。因其它原因達不到下井工數的經領導同意可不評定。安監(jiān)員績效工資百分制考核表姓名：闞學貴 年 月 日項目考 核 內 容考核標準及辦法加減分原因單項扣分安全管理30分1、組織事故隱患分析，及時上報，拿出處理意見，在現(xiàn)場盯班解決重大疑難問題。2、在現(xiàn)場做到認真全面的進行安全檢查，包括準軍事化內容的落實，現(xiàn)場督導解決問題情況。3、分管范圍內不出現(xiàn)重傷事故。4、分管范圍內不出現(xiàn)重大未遂事故。5、分管范圍內不出現(xiàn)死亡事故。1、每差一次扣2

38、分。盯班解決隱患加5分；2、每差一小項扣1分?，F(xiàn)場解決問題加1分；3、當班出現(xiàn)一起重傷減15分；4、當班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；5、當班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質量標準化30分分管范圍內質量達標：1、按質量達標考核內容，各小項達到80%分以上。2、完成月下達的單位達標任務，等級標準。3、單位每月拿出達標部位，并驗收合格。4、煤業(yè)以上部門檢查，達到標準要求。1、月檢查兩次，一次不合格減5分，每小項達到標準加0.5分；2、完不成任務減5分；3、召開一次部位達標現(xiàn)場會加3分。系統(tǒng)達標加5分；4、出現(xiàn)一次礦級以上下的一警兩書扣5分。業(yè)務管理20分1、清楚分管范圍內規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產問題

39、，及時督導單位拿出補充措施。2、熟知分管專業(yè)質量達標標準，掌握其他專業(yè)基本標準，3、熟知國家法律法規(guī)，安全規(guī)程，4、及時熟悉掌握礦下發(fā)的各項管理規(guī)定、獎罰辦法及要求。1、發(fā)現(xiàn)一次減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀律要求20分1、按規(guī)定達到下井次數及時間要求。2、做到聽從領導分配，不晚來早走，有事請假。按時參加學習，搞好室內衛(wèi)生。3、遵守礦制定的各項管理制度（班前喝酒、軍事化內容要求、乘車、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）4、及時填寫匯報本及五定表，問題抓好落實。5、對“三違”人員敢抓敢管，及時上報。1、每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時間不夠減2分；2、

40、發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領導交給的臨時任務加2分至5分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分；5、每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實際得分總分注：最高不超過120分，最低70分。因其它原因達不到下井工數的經領導同意可不評定。安監(jiān)員績效工資百分制考核表姓名：闞景龍 年 月 日項目考 核 內 容考核標準及辦法加減分原因單項扣分安全管理30分1、組織事故隱患分析，及時上報，拿出處理意見，在現(xiàn)場盯班解決重大疑難問題。2、在現(xiàn)場做到認真全面的進行安全檢查，包括準軍事化內容的落實，現(xiàn)場督導解決問題情況。3、分管范圍內不出現(xiàn)重傷事故。4、分管范圍內不出現(xiàn)重大未遂事故。5、分管范圍內不出現(xiàn)死亡事故

41、。1、每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；2、每差一小項扣1分?，F(xiàn)場解決問題加1分；3、當班出現(xiàn)一起重傷減15分；4、當班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；5、當班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質量標準化30分分管范圍內質量達標：1、按質量達標考核內容，各小項達到80%分以上。2、完成月下達的單位達標任務，等級標準。3、單位每月拿出達標部位，并驗收合格。4、煤業(yè)以上部門檢查，達到標準要求。1、月檢查兩次，一次不合格減5分，每小項達到標準加0.5分；2、完不成任務減5分；3、召開一次部位達標現(xiàn)場會加3分。系統(tǒng)達標加5分；4、出現(xiàn)一次礦級以上下的一警兩書扣5分。業(yè)務管理20分1、清楚分管范圍內規(guī)程措施，發(fā)

42、現(xiàn)影響安全生產問題，及時督導單位拿出補充措施。2、熟知分管專業(yè)質量達標標準，掌握其他專業(yè)基本標準，3、熟知國家法律法規(guī)，安全規(guī)程，4、及時熟悉掌握礦下發(fā)的各項管理規(guī)定、獎罰辦法及要求。1、發(fā)現(xiàn)一次減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀律要求20分1、按規(guī)定達到下井次數及時間要求。2、做到聽從領導分配，不晚來早走，有事請假。按時參加學習，搞好室內衛(wèi)生。3、遵守礦制定的各項管理制度（班前喝酒、軍事化內容要求、乘車、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）4、及時填寫匯報本及五定表，問題抓好落實。5、對“三違”人員敢抓敢管，及時上報。1、每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時

43、間不夠減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領導交給的臨時任務加2分至5分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分；5、每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實際得分總分注：最高不超過120分，最低70分。因其它原因達不到下井工數的經領導同意可不評定。安監(jiān)員績效工資百分制考核表姓名 陳廷坡 年 月 日項目考 核 內 容考核標準及辦法加減分原因單項扣分安全管理30分1、組織事故隱患分析，及時上報，拿出處理意見，在現(xiàn)場盯班解決重大疑難問題。2、在現(xiàn)場做到認真全面的進行安全檢查，包括準軍事化內容的落實，現(xiàn)場督導解決問題情況。3、分管范圍內不出現(xiàn)重傷事故。4、分管范圍內不出現(xiàn)重大未遂事故。5、分管范

44、圍內不出現(xiàn)死亡事故。1、每差一次扣2分。盯班解決隱患加5分；2、每差一小項扣1分。現(xiàn)場解決問題加1分；3、當班出現(xiàn)一起重傷減15分；4、當班出現(xiàn)一起重大未遂事故減15分；5、當班出現(xiàn)一起死亡事故減30分。質量標準化30分分管范圍內質量達標：1、按質量達標考核內容，各小項達到80%分以上。2、完成月下達的單位達標任務，等級標準。3、單位每月拿出達標部位，并驗收合格。4、煤業(yè)以上部門檢查，達到標準要求。1、月檢查兩次，一次不合格減5分，每小項達到標準加0.5分；2、完不成任務減5分；3、召開一次部位達標現(xiàn)場會加3分。系統(tǒng)達標加5分；4、出現(xiàn)一次礦級以上下的一警兩書扣5分。業(yè)務管理20分1、清楚分管

45、范圍內規(guī)程措施，發(fā)現(xiàn)影響安全生產問題，及時督導單位拿出補充措施。2、熟知分管專業(yè)質量達標標準，掌握其他專業(yè)基本標準，3、熟知國家法律法規(guī)，安全規(guī)程，4、及時熟悉掌握礦下發(fā)的各項管理規(guī)定、獎罰辦法及要求。1、發(fā)現(xiàn)一次減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分。 紀律要求20分1、按規(guī)定達到下井次數及時間要求。2、做到聽從領導分配，不晚來早走，有事請假。按時參加學習，搞好室內衛(wèi)生。3、遵守礦制定的各項管理制度（班前喝酒、軍事化內容要求、乘車、乘灌、吸煙的管理規(guī)定等）4、及時填寫匯報本及五定表，問題抓好落實。5、對“三違”人員敢抓敢管，及時上報。1、每少下一次井減2分，每增加一次加2分。一次時間不夠減2分；2、發(fā)現(xiàn)一次減2分，完成好領導交給的臨時任務加2分至5分；3、發(fā)現(xiàn)一次減2分；4、發(fā)現(xiàn)一次減2分；5、每周少交一人次減3分，全月完成加5分。百分制實際得分總