1、目 錄一、編制依據(jù)1二、工程概況2三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)3四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制5五、工程質(zhì)量過程控制9六、質(zhì)量管理制度17七、工程質(zhì)量檢查程序19八、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施22九、成品保護(hù)措施42十、質(zhì)量技術(shù)資料的管理43一、編制依據(jù)1、工程承包合同、設(shè)計(jì)文件2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb 5030020133、地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50208-20114、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范gb/t503262001；5、地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50202-2002；6、建筑樁基技術(shù)規(guī)范jgj94-2008；7、建筑樁基檢測(cè)技術(shù)規(guī)范jgj106-2003；8、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb

2、50204-2002（2011版）；9、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50268-2008；10、砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50203-2011；11、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50207-2012。12、建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、環(huán)境保護(hù)條例及法規(guī)13、安全施工管理?xiàng)l例二、工程概況工程名稱：濟(jì)南轉(zhuǎn)山項(xiàng)目a4地塊項(xiàng)目工程地點(diǎn)：濟(jì)南市歷下區(qū)經(jīng)十東路以南，轉(zhuǎn)山西路東側(cè) 建設(shè)單位：山東中投建邦置業(yè)有限公司 監(jiān)理單位：中國建筑設(shè)計(jì)院有限公司 設(shè)計(jì)單位：中國建筑設(shè)計(jì)院有限公司 施工單位：中國建筑第二工程局有限公司 工程概況：該項(xiàng)目建筑總面積為132193.5平方米，項(xiàng)目整體為地下室五層，公寓結(jié)構(gòu)類

3、型框架核心筒占地面積（）17730群體工程以下內(nèi)容分棟描述：建筑面積總面積：132193.5，其中地上面積：92196，地下面積：39997.5。為a、b兩棟，其中寫字樓a為29層，高度121.7米,寫字樓b為23層，高度93.9 米，框架-核心筒。 建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí) 地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)：甲級(jí)建筑抗震設(shè)防類別：丙類地下四、五層人防等級(jí)：甲類二等人員掩蔽所，防核武器、常規(guī)武器5級(jí)。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目質(zhì)量的管理職責(zé)。組 長：王旭延副組長：耿旭冉、王勝杰、高志斌、胡秋月、岳志超組 員：陳瑞軒、王相濤、沈楠、鄭曉旭、周安 閆國杰、王海東、焦

4、國航、薛偉剛、籍學(xué)濤梅燁輝、趙鵬建、王杰、賈博勛、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作的深入開展。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量職責(zé)（1） 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖（2）部門/崗位質(zhì)量職責(zé)質(zhì)量管理職責(zé)表序號(hào)部 門職 責(zé) 內(nèi) 容1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。3技術(shù)部組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時(shí)

5、下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、工程施工測(cè)量復(fù)核和各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作；對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。組織各深化設(shè)計(jì)組對(duì)施工圖分專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。4工程部對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；對(duì)施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提出物資、設(shè)備、工種需用計(jì)劃。5質(zhì)量部編制專項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定及分部工程的質(zhì)量評(píng)定；針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)

6、告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)；工程成品保護(hù)管理。向業(yè)主（監(jiān)理）報(bào)送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。6物資部嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制 度 內(nèi) 容1圖紙會(huì)審、技術(shù)交底制度(1)技術(shù)管理部組織圖紙審核、作好圖紙會(huì)審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計(jì)院作好設(shè)計(jì)交底工作，提出圖紙中存在的問題，并作好記錄。(2)技術(shù)管理部編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)特殊工序要編制作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要進(jìn)行技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。2材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度工程各類材料進(jìn)場(chǎng)，均需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求

7、分批量進(jìn)行抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。3樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。4施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水電安裝等，施工過程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為可追溯、重要的施工檔案保存。5“三檢”制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。6質(zhì)量否決制度不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長的責(zé)任，

8、不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。7質(zhì)量例會(huì)、講評(píng)制度由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表揚(yáng)，對(duì)需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。質(zhì)量管理目標(biāo)：確保融創(chuàng)北京公司前兩名，在融創(chuàng)集團(tuán)范圍內(nèi)的季度質(zhì)量檢查評(píng)比中排名前兩名。且得分不低于93分，交付評(píng)估不低于85分四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程重要設(shè)備和材料的采購招標(biāo)，工程質(zhì)量管理和工程竣工交驗(yàn)等全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)建立健

9、全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門制訂質(zhì)量管理、考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲等辦法。負(fù)責(zé)組織召開施工質(zhì)量工作會(huì)議，討論并決定重點(diǎn)工程施工技術(shù)保證措施。參與組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會(huì)，并督促按照“四不放過”的原則做出正確處理。負(fù)責(zé)審定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，組織季（月）度質(zhì)量考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)對(duì)干部職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育、培訓(xùn)，教育員工牢固樹立“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”思想。根據(jù)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，配齊各級(jí)質(zhì)量監(jiān)察人員，及時(shí)調(diào)整不稱職質(zhì)量監(jiān)察人員。督促項(xiàng)目部各部門做好本部門的質(zhì)量管理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

10、負(fù)責(zé)組織、建立、健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門制訂質(zhì)量管理、評(píng)比、考核和獎(jiǎng)懲辦法。主持質(zhì)量工作會(huì)議，討論、決定重點(diǎn)工程施工的技術(shù)質(zhì)量保證措施。組織季度質(zhì)量檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)罰工作。參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會(huì)，按照“四不放過”的原則處理質(zhì)量事故。督促質(zhì)量部做好本部門的質(zhì)量管理工作。生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)主持工程所需重要設(shè)備和物資材料的采購，對(duì)工程質(zhì)量管理、施工組織、工程竣工驗(yàn)收等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量責(zé)任制。參與質(zhì)量管理工作會(huì)議，主持提出施工組織設(shè)計(jì)，討論、決定重點(diǎn)工程施工（過渡）方案、技術(shù)保證措施。參與調(diào)查、分析、處理工程質(zhì)量事故。參與季度質(zhì)量

11、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。參與項(xiàng)目部季度質(zhì)量大檢查和日常質(zhì)量檢查。督促檢查分管部門做好本部門的質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審核、上報(bào)工作。質(zhì)量部組織起草項(xiàng)目部質(zhì)量管理、檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲等辦法。組織參與工程項(xiàng)目日常、專項(xiàng)、季節(jié)性、季度質(zhì)量檢查，起草質(zhì)量通報(bào)，根據(jù)質(zhì)量評(píng)比結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。對(duì)建設(shè)、監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部及時(shí)整改落實(shí)，并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)單位。參加質(zhì)量分析會(huì)，提出改進(jìn)建議；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、處置和上報(bào)；組織起草全員質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)搜集質(zhì)量管理方面的各種法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件；負(fù)責(zé)整理、保管各種資料。負(fù)責(zé)制訂、管理質(zhì)量臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量情況，起草質(zhì)量報(bào)告。

12、參與工程竣工驗(yàn)收交接工作。工程管理部對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)復(fù)核施工圖設(shè)計(jì)文件，組織測(cè)量復(fù)核工作。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（其中應(yīng)含質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體系），并檢查執(zhí)行情況。參加項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，提出質(zhì)量改進(jìn)辦法和施工操作措施。負(fù)責(zé)做好工程試驗(yàn)及推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝工作。負(fù)責(zé)及時(shí)搜集、整理工程施工中各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料，歸檔管理。物資設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)組織工程施工所需設(shè)備、物資材料的采購。負(fù)責(zé)組織工程施工重點(diǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)，掌握重點(diǎn)原材料的來源、產(chǎn)品質(zhì)量，檢查購進(jìn)的設(shè)備、物資材料的出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告單。監(jiān)督檢查混凝土攪拌站質(zhì)量控制措施的貫徹落實(shí)。

13、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、物資、材料臺(tái)帳。（二）作業(yè)層質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制隊(duì)長：落實(shí)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，督促作業(yè)人員按現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求組織施工。技術(shù)員：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制，重點(diǎn)對(duì)施工全過程進(jìn)行控制，如測(cè)量、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、工地試驗(yàn)的監(jiān)督和控制，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的處理。施工員：貫徹落實(shí)技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書中工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督施工，對(duì)工序施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。各班長：嚴(yán)格按照技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書中要求組織施工。五、工程質(zhì)量過程控制測(cè)量控制測(cè)量必須按照規(guī)范規(guī)定程序進(jìn)行，項(xiàng)目部由工程部工程師焦國航分管測(cè)量工作，項(xiàng)目部應(yīng)成立測(cè)量組，由薛偉剛?cè)螠y(cè)量工程師，負(fù)責(zé)施工

14、區(qū)內(nèi)的測(cè)量任務(wù)，總工程師對(duì)控制測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)，不定期對(duì)施工放線、放樣資料進(jìn)行檢查，貫徹落實(shí)測(cè)量雙檢制度。開工前由項(xiàng)目部總工程師統(tǒng)一組織施工的交接、精密復(fù)測(cè)、控制測(cè)量以及竣工測(cè)量，項(xiàng)目部測(cè)量工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行工序各部位的施工放樣、放線與復(fù)核測(cè)量，指揮部分管測(cè)量的工程師對(duì)放樣過程和資料進(jìn)行不定期檢查。測(cè)量人員對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真記錄、計(jì)算和復(fù)核，并將時(shí)間、地點(diǎn)、測(cè)點(diǎn)等記錄清楚，簽字齊全。并對(duì)主要控制樁進(jìn)行保護(hù)，對(duì)儀器的操作符合測(cè)量設(shè)備操作規(guī)程，并愛護(hù)設(shè)備。設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查嚴(yán)格按公司規(guī)定的程序辦理，避免因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來損失，影響工程建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量及投資效益。施工技術(shù)交底工程開工前

15、，項(xiàng)目部總工程師組織向施工管理人員進(jìn)行交底。交底內(nèi)容包括：工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平、縱斷面圖、重大技術(shù)安全措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問題。施工階段對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項(xiàng)、放樣控制樁點(diǎn)數(shù)據(jù)等，對(duì)操作工藝復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管向施工員、施工班長交底，并履行雙方交接簽字手續(xù)。施工技術(shù)交底，應(yīng)以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖表和文字說明。交底資料必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。在施工中進(jìn)行

16、技術(shù)交底，主要采取“三工教學(xué)”形式，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的程序，加強(qiáng)過程控制，反復(fù)地進(jìn)行技術(shù)交底，由施工員或各班長負(fù)責(zé)實(shí)施。技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制各級(jí)資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷，并編制檢查目錄，補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。技術(shù)資料的范圍合同文件及招、投標(biāo)書。施工設(shè)計(jì)文件(含變更設(shè)計(jì)文件)，有關(guān)施工技術(shù)的會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文。施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、手冊(cè)、科技情報(bào)資料，國家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定及通知文件。施工調(diào)查總結(jié)報(bào)告及資料。施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)工程施工方案、計(jì)劃。開（復(fù)）工

17、報(bào)告，各種工程檢查證、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單、半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗(yàn)資料。 各種施工記錄、施工測(cè)量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)有關(guān)資料。技術(shù)交底資料（含建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位交底資料）。保證工程質(zhì)量、安全措施，施工操作細(xì)則及要求，推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)，竣工文件、資料，竣工檢查驗(yàn)收記錄；其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄相）。施工設(shè)計(jì)文件審查、開工報(bào)告、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工方案、控制點(diǎn)復(fù)測(cè)、變更設(shè)計(jì)以及其它需要資料由工程部統(tǒng)一管理，施工過程中形成的簽證、評(píng)定資料、施工記錄和其它竣工資料，技術(shù)交底、測(cè)量原始記錄、工程日志

18、等由項(xiàng)目部資料室統(tǒng)一管理。各類施工規(guī)范、規(guī)則和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖，項(xiàng)目部必須配齊，總工程師對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行檢查，核實(shí)受控文件的有效性，防止作廢文件的誤用。技術(shù)資料管理人員應(yīng)了解與工程施工有關(guān)的國家、行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方面的動(dòng)態(tài)信息，掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖的頒發(fā)、修改和作廢情況，確保施工場(chǎng)所使用文件為有效文件。標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存放，定期清理，及時(shí)補(bǔ)充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存舊圖作為參考應(yīng)有作廢的標(biāo)識(shí)，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制物資的采購、驗(yàn)收、發(fā)放必須按照物資管理細(xì)則規(guī)定的程序辦理，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)根據(jù)

19、設(shè)計(jì)文件、施工生產(chǎn)計(jì)劃和物資消耗定額提出主要物資數(shù)量表，主要物資數(shù)量表應(yīng)包括物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求及時(shí)限要求，項(xiàng)目總工程師對(duì)物資數(shù)量表進(jìn)行審核后，報(bào)項(xiàng)目部主管物資的工程師審查備案。項(xiàng)目部物資主任對(duì)主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、供貨能力、價(jià)格水平、售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品環(huán)保等情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)后，應(yīng)將調(diào)查情況向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，最終確定合格供方。項(xiàng)目部質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查原材料的生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單是否齊全，合格后方可進(jìn)場(chǎng)。如有不合格，由物資人員通知供貨方，辦理退貨。物資發(fā)放時(shí)材料人員建立收發(fā)存臺(tái)賬，記錄物資的流向，如工

20、點(diǎn)、部位、規(guī)格、數(shù)量、作業(yè)班組等內(nèi)容，施工班組領(lǐng)料時(shí)，必須到物資部門填寫用料單，同時(shí)抄報(bào)財(cái)務(wù)部門一份，用料單應(yīng)有施工班組經(jīng)辦人員簽字。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器控制檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器的控制由項(xiàng)目部焦國航進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目部的計(jì)量檢測(cè)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)制止，并采取措施予以改正。項(xiàng)目部測(cè)量工程師負(fù)責(zé)建立檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)臺(tái)帳，對(duì)本項(xiàng)目部使用的儀器設(shè)備按期校驗(yàn)，保證儀器在校驗(yàn)有效期使用。在使用計(jì)量儀器前，測(cè)量工程師首先檢查計(jì)量儀器狀態(tài)標(biāo)識(shí)的有效性，對(duì)超過鑒定期時(shí)必須堅(jiān)持“先鑒定，后使用”的原則，儀器應(yīng)送往具有資質(zhì)的校驗(yàn)單位進(jìn)行鑒定，鑒定合格后，在計(jì)量器具的明顯部

21、位粘貼相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并保存校驗(yàn)證書，鑒定或校準(zhǔn)結(jié)果在儀器計(jì)量檢測(cè)臺(tái)帳上予以記錄。對(duì)逾期未鑒定的儀器設(shè)備不得在施工過程中使用，并應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚其待檢（鑒）狀態(tài)，損壞或待報(bào)廢的設(shè)備、工器具必須標(biāo)識(shí)清楚禁止使用狀態(tài)，單獨(dú)存放，以防止這些設(shè)備或工、器具投入過程中使用。關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書制度，對(duì)本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序必須編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，制定工藝的實(shí)施細(xì)則。作業(yè)指導(dǎo)書編制前，根據(jù)設(shè)計(jì)文件以及施工特點(diǎn)，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的項(xiàng)目，作業(yè)指導(dǎo)書由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制，作業(yè)指導(dǎo)書編制完成后，經(jīng)總工程師審核再進(jìn)行施工。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書在施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹執(zhí)行，在關(guān)鍵工序和特殊工

22、序施工前，項(xiàng)目部總工程師組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底或培訓(xùn)，技術(shù)交底或培訓(xùn)必須有相關(guān)記錄，并存檔備查。在施工過程中，項(xiàng)目部工長檢查落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，如有違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育，勸說無效的，應(yīng)堅(jiān)決將其清退出場(chǎng)，不得繼續(xù)進(jìn)行施工。項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，并加強(qiáng)對(duì)工序的監(jiān)測(cè)工作，進(jìn)行信息反饋，消除不穩(wěn)定因素。涉及對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時(shí)，尤其是勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)的施工，項(xiàng)目部必須派技術(shù)人員及責(zé)任心強(qiáng)的施工員對(duì)施工全過程旁站監(jiān)督，確保工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工始終處于受控狀態(tài)。對(duì)不合格品的控

23、制對(duì)不合格品的控制，應(yīng)加強(qiáng)從源頭進(jìn)行控制，嚴(yán)把材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品堅(jiān)決清場(chǎng)，不得使用。對(duì)于工程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，進(jìn)行分析，項(xiàng)目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)制定出切實(shí)可行的預(yù)防措施，將不合格品消滅在萌芽狀態(tài)。當(dāng)工序或工程發(fā)生質(zhì)量通病或質(zhì)量事故，施工班組立即通知項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師，質(zhì)檢工程師對(duì)不合格工序或工程做出詳細(xì)記錄并標(biāo)識(shí)，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，由總工程師組織，會(huì)同質(zhì)量部、工程部對(duì)不合格品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析，制定處理方案，經(jīng)項(xiàng)目部會(huì)議研究討論，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)質(zhì)量問題按照批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行監(jiān)

24、督檢查，記錄處理情況。處理完成后，及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告，由項(xiàng)目部總工程師組織復(fù)驗(yàn)，對(duì)處理后的工程質(zhì)量重新進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。不合格品處理完成后，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦法有關(guān)規(guī)定辦理。項(xiàng)目部使用的勞務(wù)隊(duì)伍必須是施工實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績信譽(yù)好的隊(duì)伍，對(duì)首次進(jìn)入集團(tuán)公司范圍內(nèi)施工的隊(duì)伍，應(yīng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工實(shí)力、社會(huì)信譽(yù)等情況進(jìn)行考察，經(jīng)考察合格的勞務(wù)隊(duì)伍方可使用。勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，檢查勞務(wù)隊(duì)伍的人員持證情況和機(jī)械設(shè)備狀況，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，且數(shù)量必須滿足施工需求

25、，施工機(jī)械設(shè)備性能良好，項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的特殊工種作業(yè)人員和施工機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格控制，凡達(dá)不到以上要求的，必須督促勞務(wù)隊(duì)伍在開工前進(jìn)行補(bǔ)充和更換。施工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的作業(yè)隊(duì)長、班長進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，明確工序的施工工藝和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)隊(duì)長、工班長和項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍全部作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工，項(xiàng)目部必須選派技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)工員對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)督，做好勞務(wù)隊(duì)伍已完工序的初檢，經(jīng)檢查合格后向項(xiàng)目部質(zhì)檢部門正式報(bào)檢。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工的關(guān)鍵工序或特殊工序，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，使工程的質(zhì)量始終處于受

26、控狀態(tài)。項(xiàng)目部技術(shù)部門對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)行技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)，尤其是施工測(cè)量和內(nèi)業(yè)資料，必須由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施，不得由勞務(wù)隊(duì)伍代辦，嚴(yán)禁“以包代管”或“包而不管”的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、構(gòu)件、半成品、成品必須由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購，對(duì)一些輔助性材料，可以由勞務(wù)隊(duì)伍自行購置。項(xiàng)目部加大對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，采取日常檢查和隨機(jī)抽查、明查和暗訪相結(jié)合的方式，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，責(zé)令勞務(wù)隊(duì)伍工地負(fù)責(zé)人限期整改，并進(jìn)行一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)管理混亂、質(zhì)量意識(shí)薄弱、施工能力差或出現(xiàn)質(zhì)量事故的勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)決予以清退。項(xiàng)目部組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍建立考評(píng)機(jī)制，每月定期對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工質(zhì)量、安

27、全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保等方面進(jìn)行綜合考評(píng)，建立勞務(wù)隊(duì)伍資信檔案，考評(píng)實(shí)行質(zhì)量一票否決制，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，必須進(jìn)行清退且不得再進(jìn)行使用。勞務(wù)隊(duì)伍考評(píng)資料上報(bào)集團(tuán)公司工程管理部備案。六、質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量檢查制度內(nèi)容見第七款工程質(zhì)量檢查程序。工程質(zhì)量自糾制度通過自檢發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部或單位工程中出現(xiàn)不合格品時(shí)，施工作業(yè)隊(duì)首先對(duì)不合格品進(jìn)行分析，確定產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的整改措施報(bào)項(xiàng)目部。項(xiàng)目部將認(rèn)為可行的糾正措施交施工作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施。實(shí)施過程中，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師跟蹤監(jiān)督、檢查。糾正措施完成后，作業(yè)隊(duì)將實(shí)施結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部總工程師組織對(duì)所采取的糾正措施進(jìn)行評(píng)審。工程質(zhì)量事故申報(bào)制度項(xiàng)

28、目部質(zhì)量部按時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表，匯總后報(bào)送監(jiān)理站和業(yè)主。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)告，以便得到妥善處理。項(xiàng)目部按照規(guī)定程序在24小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司和建設(shè)單位報(bào)告，三天內(nèi)向上級(jí)部門提供書面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、損失情況、發(fā)生原因的初步分析、采取的應(yīng)急措施、處理方案及恢復(fù)計(jì)劃等。對(duì)于工程質(zhì)量事故，由上級(jí)單位進(jìn)行處理，質(zhì)量事故的處理根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件進(jìn)行辦理。隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程自檢合格后，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證及附件，隱蔽前24小時(shí)通知

29、監(jiān)理或建設(shè)及設(shè)計(jì)單位代表檢查，合格簽認(rèn)后方可施工。檢查不合格或與實(shí)際不符時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，達(dá)標(biāo)后重新檢查簽證。與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師在通知監(jiān)理或建設(shè)單位代表的同時(shí)，通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。質(zhì)量教育制度項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)不定期進(jìn)行質(zhì)量事故案例教育制度，質(zhì)量教育做好相關(guān)記錄；質(zhì)量教育的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)教育。對(duì)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行全面的系統(tǒng)教育，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量普及教育，加強(qiáng)技術(shù)、技能教育，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能，特殊工序進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。質(zhì)量分析會(huì)制度項(xiàng)目部每月召開一次質(zhì)量分析擴(kuò)

30、大會(huì)議，由總工程師組織，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和技術(shù)人員參加，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題，提出解決問題的辦法，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生，質(zhì)量分析會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)至項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)。糾正和預(yù)防制度項(xiàng)目部質(zhì)量工程師收集施工過程中產(chǎn)生的不合格及質(zhì)量問題的各類信息，每月對(duì)質(zhì)量不合格信息進(jìn)行整理，提出分析報(bào)告，判明產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)處置方案和糾正措施，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。在開工前對(duì)以往類似工程施工中存在的質(zhì)量通病，項(xiàng)目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)對(duì)其發(fā)生的原因進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析，并制定詳細(xì)的預(yù)防措施，以技術(shù)文件的形式下發(fā)至施工作業(yè)隊(duì)，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證并記錄。對(duì)預(yù)防措施加強(qiáng)控制，確保其有效性，對(duì)有效的措施予以

31、鞏固和推廣。七、工程質(zhì)量檢查程序工程質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目部對(duì)在建工程質(zhì)量實(shí)行定期檢查制度，項(xiàng)目部每月都要組織一次質(zhì)量大檢查。質(zhì)量大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，總工程師、工程部和質(zhì)量部負(fù)責(zé)人組成檢查組進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求項(xiàng)目部立即進(jìn)行整改，整改完成后，項(xiàng)目部再次復(fù)查。項(xiàng)目部質(zhì)量部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。項(xiàng)目部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工管理人員，對(duì)施工質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位、特殊過程應(yīng)聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)檢查，必要時(shí)設(shè)專人進(jìn)行旁站檢查。施工工序檢查工序檢查嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”制度，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。班組作業(yè)人員對(duì)施工工序各環(huán)節(jié)進(jìn)行自覺檢查，邊施工邊檢查

32、，工班長或項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)完工后的工序進(jìn)行初次檢查，作出檢查記錄，特別是定量的數(shù)據(jù)記錄。工序自檢合格后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師按照設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填寫檢查記錄，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。工序完成或不同專業(yè)施工之間，必須進(jìn)行交接檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序施工，以確保工序的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到質(zhì)量規(guī)定的要求。隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查主要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)完成，實(shí)行班組、項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師三級(jí)檢查模式，項(xiàng)目部工程師會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程實(shí)行最終聯(lián)合檢查。隱蔽工程完成后，班組進(jìn)行初檢，合格后填寫初次檢查記錄，由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、工班長、施工員進(jìn)行聯(lián)合檢查，檢查

33、按照設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，檢查合格后由技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查證，其他有關(guān)人員進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。隱蔽工程自檢合格，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人備齊有關(guān)資料，向項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師通知進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽施工。4 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查1.檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程檢查檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。2.部工程檢查分部工程完成后，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、作業(yè)隊(duì)長、工長等

34、有關(guān)人員，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。3.單位工程檢查單位工程完成后，由項(xiàng)目部總工程師、質(zhì)檢工程師、作業(yè)隊(duì)長、施工員等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄，簽字齊全、加蓋公章后提交建設(shè)單位（監(jiān)理單位）進(jìn)行驗(yàn)收。工程竣工檢查工程項(xiàng)目完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、工程部和質(zhì)量部負(fù)責(zé)人，按照合同規(guī)定、圖紙要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢預(yù)驗(yàn)，各公司有關(guān)部門尚應(yīng)派人參加。工程符

35、合要求，備齊竣工資料，向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收。八、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施項(xiàng)目部總工程師是本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人?？偣こ處煴仨殞?duì)本單位人員（含各級(jí)技術(shù)人員、實(shí)習(xí)生、測(cè)量工、試驗(yàn)工）加強(qiáng)責(zé)任心的教育，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)公司技術(shù)管理辦法和設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和相關(guān)專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，并經(jīng)常對(duì)他們的工作進(jìn)行認(rèn)真檢查。直接在現(xiàn)場(chǎng)從事施工技術(shù)工作的人員，必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作，嚴(yán)格遵守技術(shù)工作紀(jì)律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制、測(cè)量雙檢制、交底簽認(rèn)制。項(xiàng)目部技術(shù)組必須指定專人兼管設(shè)計(jì)文件和所使用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。兼管文件資料的人員必須對(duì)使

36、用的設(shè)計(jì)文件、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分類登記造冊(cè)并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，接到圖紙或文件作廢通知后，必須立即在登記表中、圖紙或文件上標(biāo)識(shí)“已作廢”字樣（或蓋“作廢”章），并告知所有其他技術(shù)人員。測(cè)量使用的儀器、工具必須保持其適用的精度要求，精度達(dá)不到要求的要及時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn)。禁止將不符合精度要求的全站儀、測(cè)距儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和刻度嚴(yán)重磨損或折斷了的鋼尺、皮尺投入任何測(cè)量過程中使用。測(cè)量負(fù)責(zé)人必須向跑尺、對(duì)點(diǎn)人員講述清楚樁號(hào)、路線。幾個(gè)控制樁相距不遠(yuǎn)時(shí)，必須現(xiàn)場(chǎng)指認(rèn)清楚。測(cè)量過程和結(jié)果必須在記錄薄中記載清楚。對(duì)設(shè)計(jì)意圖、數(shù)據(jù)拿不準(zhǔn)、不理解的地方，必須向設(shè)計(jì)人詢問清楚后再作決斷。電話詢問設(shè)計(jì)問題時(shí)，必須在工程日志

37、上記錄清楚。9.技術(shù)交底過后，在施工階段，交底人應(yīng)經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)疑問時(shí)，應(yīng)立即核對(duì)是否存在失誤、遺漏，及時(shí)解決問題，避免事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大。預(yù)防原材料質(zhì)量不合格的措施物資供方的調(diào)查與評(píng)價(jià)調(diào)查時(shí)，調(diào)查人員要對(duì)物資供應(yīng)方的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)規(guī)模、供貨能力、價(jià)格水平、售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品環(huán)保等情況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)；對(duì)長期供貨的物流企業(yè)要對(duì)其營業(yè)執(zhí)照的有效性、經(jīng)營范圍、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、資金狀況等進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)后，參加調(diào)查人員應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)調(diào)查情況，最終確定合格供方。注：評(píng)價(jià)工作遵循先評(píng)價(jià)后采購、誰組織采購誰進(jìn)行評(píng)價(jià)的原則進(jìn)行，評(píng)價(jià)后應(yīng)保存供方調(diào)查表、供方

38、評(píng)價(jià)表和供方相關(guān)資料（經(jīng)營執(zhí)照或許可證復(fù)印件、體系資料、獎(jiǎng)勵(lì)資料等）。評(píng)價(jià)資料報(bào)公司物資管理部門保存。定期評(píng)價(jià)工作每年進(jìn)行一次，定期評(píng)價(jià)工作結(jié)束后由公司統(tǒng)一下達(dá)一次合格供方名冊(cè)。臨時(shí)增加的供方要及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.物資采購流程物資采購前必須編制物資采購合同文本，采購員應(yīng)建立物資采購合同臺(tái)賬。資料驗(yàn)收：索要材料的出廠合格證明、材質(zhì)證明等資料，核對(duì)資料內(nèi)容與實(shí)物是否相符、有效。其中鋼筋要有產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告。砼每次澆筑時(shí)，第一車必須提供開盤鑒定、砼混合比及相對(duì)應(yīng)的各種原材料復(fù)試報(bào)告原件，按期提供砼強(qiáng)度報(bào)告、抗?jié)B報(bào)告、商品砼出廠合格證、質(zhì)量證明書、外加劑合格證、產(chǎn)品證明書、準(zhǔn)用證、水泥質(zhì)量證明書

39、等資料。數(shù)量驗(yàn)收：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備適用的計(jì)量器具，可采取點(diǎn)數(shù)件、稱重、檢尺換算等方法。不同驗(yàn)收方法之間出現(xiàn)差異時(shí)，以合同規(guī)定的驗(yàn)收方法為準(zhǔn)。質(zhì)量驗(yàn)收：包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量。材料人員憑觀察和簡(jiǎn)單工具檢驗(yàn)材料的包裝、表面狀態(tài)、外形等是否存在問題。3.進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)不論以何種渠道進(jìn)料，物資人員都必須按合同條款進(jìn)行驗(yàn)收。并依據(jù)訂貨合同、物資采購計(jì)劃或申請(qǐng)單（含甲供）核對(duì)隨車料單（發(fā)票）中的物資名稱、規(guī)格型號(hào)是否與訂貨合同、物資采購計(jì)劃或申請(qǐng)單相符。不符時(shí)拒收，并通告供方。相符時(shí)要對(duì)物資的數(shù)量、外觀、包裝、材質(zhì)證及合格證、裝箱單逐一進(jìn)行驗(yàn)證，合格時(shí)點(diǎn)收并進(jìn)入物資復(fù)試程序，不合格拒收并通知供方。根據(jù)不同物

40、資的要求按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、換算等工作，一般物資驗(yàn)收應(yīng)在24工作小時(shí)內(nèi)完成，驗(yàn)收完畢應(yīng)填寫物資驗(yàn)收記錄。大宗物資(水泥、鋼材、大堆料等)為便于結(jié)算，應(yīng)填寫物資驗(yàn)收單，一式兩份，項(xiàng)目物資部門和供方各一份，作為結(jié)算的依據(jù)。大堆料必須指定專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，收方必須兩人參加，大堆料進(jìn)場(chǎng)做到隨到隨收?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收完畢后，不需復(fù)試的物資，驗(yàn)收合格后應(yīng)入庫或現(xiàn)場(chǎng)存放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以備投入使用。如鋼材、水泥、大堆料除按以上要求驗(yàn)收外還應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的物資，物資人員應(yīng)及時(shí)填寫復(fù)試通知單并傳遞到項(xiàng)目試驗(yàn)人員，由試驗(yàn)人員組織物資的復(fù)試工作。物資的復(fù)試要求按施工技術(shù)管理規(guī)范執(zhí)行。a.鋼材按不同的批/爐號(hào)每進(jìn)一次做一次復(fù)試，同一批

41、/爐號(hào)每60噸作一次復(fù)試。b.水泥不同批號(hào)每進(jìn)一次做一次復(fù)試，同一批號(hào)每200噸做一次復(fù)試。c.大堆料每進(jìn)400立方米或折合600噸做一次復(fù)試。復(fù)試結(jié)果出具后，試驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)將相關(guān)信息傳遞到物資人員，物資人員對(duì)復(fù)試通知單和物資驗(yàn)收單或物資收發(fā)存臺(tái)帳進(jìn)行登記，注明復(fù)試日期、編號(hào)、合格或不合格等信息。對(duì)復(fù)試合格的物資，物資人員依據(jù)購料發(fā)票填寫收料單。根據(jù)收料單建立物資卡片，物資進(jìn)入待用保存狀態(tài)。對(duì)復(fù)試不合格物資，由項(xiàng)目物資部門通知供方，辦理退貨，同時(shí)物資人員應(yīng)及時(shí)將此不合格產(chǎn)品信息反饋到公司物資管理部門。4.物資入庫進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格的物資，由采購員憑收料單填寫物資驗(yàn)收單，倉庫保管員辦理入庫手續(xù)，采購員

42、應(yīng)核對(duì)收料單無誤后簽字。采購員憑材料驗(yàn)收單登記月度物資管理臺(tái)賬并進(jìn)行平臺(tái)入庫，登記后每月底交會(huì)計(jì)稽核。房屋土建工程回填土的質(zhì)量控制措施填土前進(jìn)行檢查，應(yīng)使土源符合設(shè)計(jì)要求，基底清理干凈，合格后再回填?；靥蠲繉佣紤?yīng)測(cè)定夯實(shí)后的土的干容重，檢驗(yàn)其壓實(shí)系數(shù)，符合設(shè)計(jì)要求后才能鋪攤上層土。土工試驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類、試驗(yàn)日期、試驗(yàn)結(jié)論。未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的部位應(yīng)有處理方法，處理施工完畢，復(fù)檢結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。管道下部夯填不實(shí)：管道下部應(yīng)按要求填夯回填土，漏夯或不實(shí)造成管道下方空虛，易造成管道折斷、滲漏?；靥钔料鲁粒阂蛱撲佂脸^規(guī)定厚度或冬期施工時(shí)有較大的凍土塊，或夯實(shí)不夠遍數(shù)，甚至漏夯，基底有機(jī)物或樹根

43、、雜土等雜物清理不徹底等原因，造成回填土下沉。為此，應(yīng)按所選用的土料、壓實(shí)機(jī)械性能，通過試驗(yàn)確定含水量控制范圍、每層鋪土厚度、壓（夯）實(shí)遍數(shù)、機(jī)械行駛速度（振動(dòng)碾壓為2km/h，羊足碾壓為3km/h），嚴(yán)格進(jìn)行水平分層回填、壓（夯）實(shí)，使施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求。加強(qiáng)對(duì)土料、含水量、施工操作和回填土干容重的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，按規(guī)定取樣，嚴(yán)格每道工序的質(zhì)量控制。在地形、工程地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)內(nèi)的填方（如排水暗溝、護(hù)坡樁等），應(yīng)采取措施，以防填方土粒流失，造成不均勻下沉和坍塌等事故?；靥罟軠蠒r(shí)，為防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子周圍填土夯實(shí)，并應(yīng)從管道兩邊同時(shí)進(jìn)行，直至管頂 0.5m以上。在

44、抹帶接口處，防腐絕緣層或電纜周圍，應(yīng)使用細(xì)粒土料回填，并人工夯填密實(shí)。填方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留沉降量，如設(shè)計(jì)無要求時(shí)，可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、密實(shí)度要求和地基情況等，與建設(shè)單位共同確定（沉降量一般不超過填方高度的3%）。磚縫砂漿不飽滿，砂漿與磚粘結(jié)不良的防治改善砂漿和易性是保證灰縫砂漿灰縫飽滿度和提高粘結(jié)強(qiáng)度的關(guān)鍵，改進(jìn)砌筑方法。當(dāng)采用鋪漿法砌筑時(shí)，必須控制鋪漿的長度，一般氣溫情況下不得超過750mm，當(dāng)施工期間氣溫超過30時(shí)，不得超過500mm。嚴(yán)禁用干磚砌墻，砌筑前12d應(yīng)將磚澆濕，使砌筑時(shí)磚的含水率達(dá)到4050。冬期施工時(shí)，在正溫條件下也應(yīng)將磚適當(dāng)濕潤后再砌筑。負(fù)溫條件下無法澆磚

45、時(shí)，應(yīng)適當(dāng)增大砂漿的稠度。對(duì)于9度抗震設(shè)防地區(qū)，嚴(yán)寒地區(qū)無法澆磚情況下，禁止砌筑。模板工程3.1模板的質(zhì)量控制模板及支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮其自重、施工荷載、混凝土的自重及澆搗時(shí)產(chǎn)生的側(cè)向壓力，以保證模板及支架有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。梁底支撐間距應(yīng)能夠保證在混凝土重量和施工荷載作用下，梁底模板變形在允許范圍內(nèi)，支撐的地基，應(yīng)先夯實(shí)，并鋪放通長墊木或型鋼，以確保支撐穩(wěn)定。組合小鋼模拼裝時(shí)，連接件應(yīng)按規(guī)定放置，圍檁及對(duì)拉螺栓間距、規(guī)格應(yīng)按施工技術(shù)交底要求設(shè)置。梁、柱模板若采用卡具時(shí)，其間距要按規(guī)定設(shè)置，并要卡緊模板，其寬度比截面尺寸略小。梁、墻模板上部必須有臨時(shí)撐頭，以保證混凝土澆搗時(shí)，

46、梁、墻上口寬度。澆搗混凝土?xí)r，要均勻?qū)ΨQ灌料，嚴(yán)格控制澆灌高度，特別是門窗洞口模板兩側(cè)，既要保證混凝土振搗密實(shí)，又要防止過分振搗引起模板變形。對(duì)跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱；當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí)，起拱高度宜為跨度的1/10003/1000。采用木模板、膠合板模板施工時(shí)，經(jīng)工序檢驗(yàn)合格后應(yīng)及時(shí)澆筑混凝土，防止木模板長期暴曬、雨淋發(fā)生變形。3.2柱模板的質(zhì)量控制成排柱子支模前，應(yīng)先在底部彈出通線，將柱子位置確定。柱子支模前必須先校正鋼筋位置。柱子底部應(yīng)做小方盤模板，或以鋼筋、角鋼焊成柱斷面外包框（箍），保證底部位置準(zhǔn)確。成排柱模支撐時(shí)，應(yīng)先立兩端柱模，校正與復(fù)核確認(rèn)位

47、置無誤后，頂部拉通長線。再立中間各根柱模。柱距不大時(shí)，相互間應(yīng)用剪刀撐及水平撐搭牢。柱距較大時(shí)，各柱單獨(dú)拉四面斜撐，保證柱子位置準(zhǔn)確。鋼柱模由下至上安裝，模板之間用楔形插銷插緊，轉(zhuǎn)角位置用連接角模將兩模板連接。調(diào)節(jié)柱模每邊的拉桿或頂桿上的螺栓，校正模板的垂直度，拉桿或頂桿的支承點(diǎn)(鋼筋環(huán))要牢固可靠的與地面成不大于45o夾角方向預(yù)埋在樓板混凝土內(nèi)。根據(jù)柱子斷面的大小及高度，柱模外面每隔500800mm應(yīng)加設(shè)牢固的柱箍，必要時(shí)增加對(duì)拉螺栓。柱模如用木料制作，拼縫應(yīng)刨光拼嚴(yán)，門子板應(yīng)根據(jù)柱寬采用適當(dāng)厚度，確?；炷翝仓^程中不漏漿、不開模、不產(chǎn)生外鼓。較高的柱子，應(yīng)在模板中部一側(cè)留臨時(shí)澆搗口，以便

48、澆筑混凝土，插人振動(dòng)棒，當(dāng)混凝土澆筑到臨時(shí)洞口時(shí)，即應(yīng)封閉牢固。模板上混凝土殘?jiān)鼞?yīng)清理干凈，柱模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。3.3墻模板質(zhì)量控制墻面模板應(yīng)拼裝平整，符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。有幾道混凝土墻時(shí)，除頂部設(shè)通長連接木方定位外，相互間均應(yīng)用剪刀撐撐牢。墻身中間應(yīng)根據(jù)模板設(shè)計(jì)書配制對(duì)拉螺栓，模板兩側(cè)以連桿增強(qiáng)剛度來承擔(dān)混凝土的側(cè)壓力，確保不炸模(一般采用1216mm螺栓)。兩片模板之間，應(yīng)根據(jù)墻的厚度用鋼管或硬塑料撐頭，以保證墻體厚度一致。有防水要求時(shí)，應(yīng)采用中間焊有止水片的螺栓。每層混凝土的澆筑厚度，應(yīng)控制在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)。模板面應(yīng)涂刷隔離劑。墻根按墻厚度先澆灌15

49、0200mm高導(dǎo)墻作根部模板支撐，模板上口應(yīng)用扁鋼封口，拼裝時(shí)，鋼模板上端邊肋要加工兩個(gè)缺口，將兩塊模板的缺口對(duì)齊，板條放入缺口內(nèi)，用u形卡卡緊。龍骨不宜采用鋼花梁，墻梁交接處和墻頂上口應(yīng)設(shè)拉結(jié)，外墻所設(shè)的拉頂支撐要牢固可靠，支撐的間距、位置宜由模板設(shè)計(jì)確定。鋼筋加工與安裝4.1柱子外伸鋼筋的質(zhì)量控制在外伸部分加一道臨時(shí)箍筋，按圖紙位置安設(shè)好，然后用樣板、鐵卡或木方卡好固定；澆筑混凝土前再復(fù)查一遍，如發(fā)生移位，則應(yīng)矯正后再澆筑混凝土。注意澆筑操作，盡量不碰撞鋼筋；澆筑過程中由專人隨時(shí)檢查，及時(shí)校核改正。在靠緊搭接不可能時(shí)，仍應(yīng)使上柱鋼筋保持設(shè)計(jì)位置，并采取墊筋焊接聯(lián)系；對(duì)錯(cuò)位嚴(yán)重的外伸鋼筋(甚

50、至超出上柱模板范圍)，應(yīng)采取專門措施處理，例如加大柱截面、設(shè)置附加箍筋以聯(lián)系上、下柱鋼筋。4.2框架梁插筋錯(cuò)位的防范外伸插筋通過樣模用特制箍筋套上，再利用端部模板進(jìn)行固定。端部模板一般做成上下兩片，在鋼筋位置上各留卡口，卡口深度約等于外伸插筋半徑，每根鋼筋都由上下卡口卡住，再加以固定。此外，澆筑過程中應(yīng)隨時(shí)注意檢查，如固定處松脫應(yīng)及時(shí)補(bǔ)救。梁與柱插筋如不能對(duì)頂施加坡口焊，宜采取墊筋焊接聯(lián)接，但這樣做會(huì)使框架節(jié)點(diǎn)鋼筋承受偏心力，對(duì)結(jié)構(gòu)很不利。因此，墊筋焊接方案的選擇必須通過設(shè)計(jì)部門核實(shí)同意。5.混凝土工程5.1蜂窩的防范認(rèn)真設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，做到計(jì)量準(zhǔn)確，混凝土拌合均勻，坍落

51、度適合；混凝土灌注下料高度大于2m時(shí)應(yīng)設(shè)串筒或溜槽；澆灌應(yīng)分層下料，分層振搗，防止漏振；模板縫應(yīng)堵塞嚴(yán)密，澆灌中，應(yīng)隨時(shí)檢查模板支撐情況防止漏漿；基礎(chǔ)、柱、墻根部應(yīng)在下部澆注完畢停歇11.5h后再澆上部混凝土。小蜂窩：洗刷干凈后，用1：2或1：2.5水泥砂漿抹平壓實(shí)；較大蜂窩，鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，刷洗凈后，支模用高一級(jí)細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞搗實(shí)，較深蜂窩，如清除困難，可埋壓漿管、排氣管，表面抹砂漿或灌筑混凝土封閉后，進(jìn)行水泥壓漿處理，5.2麻面的防范模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。澆灌混凝土前，木模板應(yīng)澆水充分濕潤，模板縫隙，應(yīng)用油氈紙、膩?zhàn)拥榷聡?yán)，模板隔離劑宜選用長效型。隔離劑

52、應(yīng)涂刷均勻，不得漏刷；混凝土應(yīng)分層均勻振搗密實(shí)。表面下道工序作粉刷的，可不處理，表面無粉刷的，應(yīng)在麻面部位澆水充分濕潤后，用原混凝土配合比（去石子）砂漿，將麻面抹平壓光。5.3空洞的防范在鋼筋密集處及復(fù)雜部位，采用細(xì)石混凝土澆灌，以保證混凝土在模板內(nèi)充滿，認(rèn)真分層振搗密實(shí)。模板預(yù)留孔洞，應(yīng)兩側(cè)同時(shí)下料，側(cè)面加開澆灌門，嚴(yán)防漏振。將砼孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除，用壓力水沖洗，濕潤后用高強(qiáng)度等級(jí)細(xì)石混凝土仔細(xì)澆灌、搗實(shí) 。5.4露筋的防范澆灌混凝土，應(yīng)保證鋼筋位置和保護(hù)層厚度正確,鋼筋密集時(shí)，應(yīng)選用適當(dāng)粒徑的石子，保證混凝土配合比準(zhǔn)確和具有良好的和易性；澆灌高度超過2m時(shí)，應(yīng)用串筒、或溜槽

53、進(jìn)行下料，以防止砼離析；模板應(yīng)充分濕潤并認(rèn)真堵好縫隙；混凝土振搗嚴(yán)禁撞擊鋼筋，操作時(shí)，避免踩踏鋼筋；正確掌握脫模時(shí)間，防止過早拆模，碰壞棱角。 表面漏筋，刷洗凈后，在表面抹1：2或1：2.5水泥砂漿，將漏筋部位抹平；漏筋較深的鑿去薄弱混凝土和突出顆粒，洗刷干凈后，用比原來高一級(jí)的細(xì)石混凝土填塞壓實(shí) 。5.5表面不平整的防范嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，灌筑混凝土后，應(yīng)根據(jù)水平控制標(biāo)志或彈線找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)；模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，應(yīng)支撐在堅(jiān)實(shí)地基上，有足夠的支承面積，并防止水浸，以保證不發(fā)生下沉；在澆筑混凝土?xí)r，加強(qiáng)檢查，混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2nmm2以上，方可在已澆結(jié)構(gòu)上走動(dòng)。5.6

54、現(xiàn)澆框架柱、混凝土墻體爛根的防治支模前，在模板下腳相應(yīng)的樓板位置抹水泥砂漿找平層，但應(yīng)注意勿使砂漿找平層進(jìn)入柱、墻體內(nèi)。模板下部的縫隙應(yīng)用水泥砂漿塞嚴(yán)，切忌使用木片并伸入柱、墻體位置內(nèi)。澆注混凝土前先澆水濕潤模板和樓板表面然后澆一層50mm厚的砂漿（其成分與混凝土內(nèi)砂漿成分相同），砂漿不宜鋪得太厚，并禁止用料斗直接澆注。堅(jiān)持分層澆注混凝土，第一層澆注厚度必須控制在500mm內(nèi)?？招臉前鍢敲媪芽p的防治空心樓板板縫混凝土澆注作為一道工序，要隔層澆注，避免板縫混凝土在凝固之前因施工擾動(dòng)而降低強(qiáng)度。空心板之間下口間距應(yīng)大于30mm，過寬的板縫內(nèi)需加鋼筋即作板帶處理?？招臉前灏蹇p模板支牢并涂刷隔離劑。清

55、理干凈空心板兩側(cè)，澆水濕潤，刷一道素水泥漿然后再澆注混凝土。澆注半干硬性c20細(xì)石混凝土（加上少量微膨脹劑），認(rèn)真搗實(shí)，上方留10mm深的凹槽。澆水養(yǎng)護(hù)一周后用1：2.5防水砂漿將空心板上口凹槽抹出一道高出空心板板面10mm的砂漿帶，并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。防水混凝土結(jié)構(gòu)工程7.1結(jié)構(gòu)施工縫滲漏的防范施工縫是防水混凝土工程中的薄弱部位，應(yīng)盡量不留或少留。底板混凝土應(yīng)連續(xù)澆灌，不得留施工縫。底板與墻體間如必須留施工縫時(shí)，應(yīng)留在墻體上，并且要高出底板上表面不少于200mm。墻體上不得留垂直施工縫，必須留時(shí)，應(yīng)與變形縫統(tǒng)一起來。認(rèn)真做好施工縫的處理，使上、下兩層混凝土之間粘結(jié)密實(shí)，以阻隔地下水的滲漏。認(rèn)真清理施

56、工縫處，鑿掉表面上的浮粒和雜物，用鋼絲刷或剁斧將老混凝土面打毛，并用水沖刷干凈。在施工縫處先澆一層與混凝土灰砂比相同的水泥砂漿，再澆灌上層混凝土。加強(qiáng)施工縫處的混凝土振搗，保證搗固密實(shí)。施工縫不宜采用平口縫，應(yīng)盡量采用不同形式的企口縫。重要工程必要時(shí)可采取兩道防線，即以剛性處理和柔性處理相結(jié)合的形式，加固施工縫。7.2預(yù)埋件部位滲漏水的防范施工中，預(yù)埋件必須固定牢靠，并加強(qiáng)對(duì)預(yù)埋件周圍混凝土的振搗；加強(qiáng)對(duì)預(yù)埋件的保護(hù)，避免碰撞。合理布置預(yù)埋件，以方便施工，利于保證預(yù)埋件周圍混凝土的澆灌質(zhì)量。必要時(shí)，預(yù)埋件部位的斷面應(yīng)適當(dāng)加厚。加強(qiáng)預(yù)埋鐵件表面的除銹處理。在地下防水混凝土結(jié)構(gòu)中，電源線路以明線為宜，盡