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文檔簡介

1、、CONTENTS、2月麥克風(fēng)計(jì)程儀環(huán)路節(jié)點(diǎn)配置、麥克風(fēng)計(jì)程儀環(huán)路執(zhí)行請(qǐng)求、PART 01、麥克風(fēng)計(jì)程儀環(huán)路執(zhí)行請(qǐng)求是如何制作麥克風(fēng)計(jì)程儀環(huán)路、對(duì)麥克風(fēng)計(jì)程儀環(huán)路的理解、麥克風(fēng)計(jì)程儀環(huán)路是與傳統(tǒng)的團(tuán)購模式區(qū)別的新的方便的上線了團(tuán)購形式使用微通道平臺(tái),可集中整合各種消費(fèi)者。 商家基于薄利多銷、量大價(jià)格優(yōu)惠的原理,提供顧客低于零售價(jià)格的折扣和無法單獨(dú)購買的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 麥克計(jì)程儀循環(huán)是目前投入較少、效率高的活動(dòng)形式之一,在疫情背景下,麥克計(jì)程儀循環(huán)必須貫穿全年的節(jié)點(diǎn),毋庸贅言了微計(jì)程儀循環(huán)活動(dòng)的重要性。 如何建立麥克風(fēng)計(jì)程儀環(huán)路,前期,活動(dòng)前1-2個(gè)月,麥克風(fēng)計(jì)程儀環(huán)路要執(zhí)行重點(diǎn),明確理解計(jì)程儀項(xiàng)目

2、的主題、目的、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,并根據(jù)工作團(tuán)隊(duì)內(nèi)所宣傳地區(qū)的實(shí)際情況和代理行情況,對(duì)產(chǎn)品方案的可調(diào)整部分進(jìn)行適度微調(diào),在各個(gè)地區(qū)麥克計(jì)程儀環(huán)路實(shí)行重點(diǎn),合理的獎(jiǎng)懲制定能讓大家更好地達(dá)到目標(biāo)的積極激勵(lì)政策有利于刺激斗志和執(zhí)行力,適當(dāng)?shù)膲毫σ灿欣诖碳ざ分?。一組邀請(qǐng)目標(biāo)XXX簽名目標(biāo)XXX二組邀請(qǐng)目標(biāo)XXX簽名目標(biāo)XXX三組邀請(qǐng)目標(biāo)XXX簽名目標(biāo)XXX達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo),未達(dá)到基礎(chǔ)任務(wù)目標(biāo),在麥克風(fēng)計(jì)程儀環(huán)路中,按實(shí)時(shí)廣播戰(zhàn)況、發(fā)布獎(jiǎng)懲非常重要的客戶數(shù)量成交的單位對(duì)于有需求的顧客,盡可能100%的邀請(qǐng),同時(shí)努力挖掘潛在消費(fèi)者的麥克計(jì)程儀環(huán)路的優(yōu)點(diǎn),通過大量的集中宣傳,積極的問候,使更多的顧客了解活動(dòng),

3、注意利用顧客的力量進(jìn)行二次宣傳,轉(zhuǎn)發(fā)二次客人,如集贊、麥克計(jì)程儀循環(huán)執(zhí)行點(diǎn)、麥克計(jì)程儀循環(huán)執(zhí)行點(diǎn)、麥克計(jì)程儀循環(huán)執(zhí)行點(diǎn)、麥克計(jì)程儀循環(huán)執(zhí)行點(diǎn)、組內(nèi)氣氛特別重要,組內(nèi)的活躍氣氛必須有人負(fù)責(zé)小男同性戀、小上通告的活躍氣氛,例如通過拍賣等,可以提高集團(tuán)內(nèi)的活性度,在集團(tuán)中營造“不買就吃虧”“只有一次”的氛圍,特羅爾定時(shí)間節(jié)點(diǎn),通過銷售談話技術(shù)催促顧客下單。 訂購的客人有指名阿里嘎多,給客人以滿腳丫子感。 活動(dòng)全過程熱情不減,服務(wù)周到。PART 02、2月麥克計(jì)程儀循環(huán)節(jié)點(diǎn)的安排、活動(dòng)背景和目的、1、疫病背景:由于疫病的影響,活動(dòng)形式要從上線了轉(zhuǎn)移到上線了。 此時(shí),用微信或電話招待客戶,更適合目前情況

4、的客戶狀態(tài)2、多品種經(jīng)營:以新品種活動(dòng)為首,繼續(xù)深化多品種經(jīng)營的理念和行為,強(qiáng)調(diào)3、強(qiáng)化節(jié)點(diǎn):加強(qiáng)微計(jì)程儀環(huán)路的運(yùn)行,提高對(duì)戰(zhàn)區(qū)節(jié)點(diǎn)活動(dòng)的重視度4、星空衛(wèi)視產(chǎn)品、麥克風(fēng)計(jì)程儀環(huán)路節(jié)點(diǎn)節(jié)奏、開門紅50城:核心跟蹤有室內(nèi)裝修需求的客戶,再次邀請(qǐng)麥克風(fēng)計(jì)程儀環(huán)路爆破,主要推一推MAX和奧芯其侑門店:首次進(jìn)行麥克風(fēng)計(jì)程儀環(huán)路,主要推一推壁掛新風(fēng)、洗衣機(jī)、奧芯新風(fēng)暖浴霸。、麥克風(fēng)計(jì)程儀環(huán)路活動(dòng)目標(biāo)、麥克風(fēng)計(jì)程儀環(huán)路產(chǎn)品方案、半價(jià)購買產(chǎn)品:嬰兒男低音導(dǎo)電條智享4平方定徑套定徑套2999元(包裝)嬰兒導(dǎo)電條智享金店4平方自定義按鈕限制:全國3000定徑套、工廠補(bǔ)貼、感謝反饋、愛半價(jià)、半價(jià)、疫病預(yù)防、健康保護(hù)

5、半價(jià)購買品:壁掛新風(fēng)新酸銀1500元(包裝)限量:全國1000臺(tái),半價(jià),麥克風(fēng)計(jì)程儀環(huán)產(chǎn)品方案,引流洗衣機(jī)V7,主要洗衣機(jī)V1,星空衛(wèi)視母子金,1999,3999,139139,199,單品智能鎖K3,除半價(jià)購買外,其他佗制品根據(jù)區(qū)域情況、1,1元秒殺價(jià)值199元金屬服裝定徑套2,1元秒殺價(jià)值99元一牛鼻子升級(jí)模塊3,客戶可享受9.9元購買一牛鼻子升級(jí)4。 上通告信息被發(fā)送到小伙伴圈,各贊揚(yáng)1元(截止到2月26日,上限為300元,轉(zhuǎn)賬金額達(dá)到3500滿額),轉(zhuǎn)賬權(quán)益和支持,轉(zhuǎn)賬權(quán)益:1.店鋪轉(zhuǎn)賬單位在1000以上,橙豆臺(tái)燈1個(gè)2 .轉(zhuǎn)賬金額達(dá)到110元,轉(zhuǎn)賬要求:向現(xiàn)場(chǎng)確保著陸氛圍的邀請(qǐng)麥克風(fēng)

6、計(jì)程儀環(huán)路不簽約客戶,集中轉(zhuǎn)移到商店的產(chǎn)品方案中包含麥克風(fēng)計(jì)程儀環(huán)路產(chǎn)品方案,但不限定在此,可以根據(jù)地區(qū)情況進(jìn)行微調(diào)。產(chǎn)品和產(chǎn)品的材料配置必須滿足公司終端的標(biāo)準(zhǔn)化要求。轉(zhuǎn)賬薩通訊端口:參展方需要提供1000元/店費(fèi)用薩通訊端口,退回落地現(xiàn)場(chǎng)/資材配置/訂貨圖像,如果未達(dá)到配置要求,則不通訊端口成立100家活動(dòng)小組,需要在活動(dòng)小組中開票,單票不足10票,則不通訊端口。 麥克計(jì)程儀環(huán)路活動(dòng)評(píng)價(jià)、1、參與度評(píng)價(jià):沒有特殊情況的代理行必須參加活動(dòng),靈活地設(shè)置計(jì)劃,選擇落地時(shí)間,可以在省區(qū)內(nèi)部宣傳活動(dòng)計(jì)劃,回復(fù)宣傳情況(剖面圖) (注:以上兩個(gè)方面未達(dá)成的情況下,可以取得所有的上通告禮品通訊端口) 邀請(qǐng)?jiān)u審:省區(qū)聯(lián)動(dòng)組人數(shù)超過200人,每組5定徑套西服通訊端口(每定徑套5個(gè))和5個(gè)單喀嚦聲獨(dú)立操作區(qū)域組人數(shù)超過100人,每組5定徑套西服通訊端口(每定徑套5個(gè))和支持5個(gè)支持服一套(每套) 的麥克風(fēng)

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