1、服裝公司的組織，管理與運作,制作人：國貿(mào)合作2班 孫玉蘭 陳紫裕,一：公司的性質(zhì)(quality) 二：公司的基本要求(requirement) 三：公司的組織構(gòu)架與各部門的職能(function),(The organization ,management and operating of a t-shirt company ),公司性質(zhì)：集服裝設(shè)計，生產(chǎn)，服務(wù)于一體的專業(yè)性制裝企業(yè)；提供連鎖加盟服務(wù) 產(chǎn)品類別：短袖T恤 長袖T袖 衛(wèi)衣 外套 相關(guān)配飾（如頭巾，帽子等） 產(chǎn)品風(fēng)格： 涂鴉 情侶 簡約 潮流 產(chǎn)品價格區(qū)間：衣服100到300元，配飾30至50元,公司的基本要求： 1.設(shè)計力量（

2、設(shè)計師、設(shè)計總監(jiān)等） 2.生產(chǎn)力量（自設(shè)廠房、設(shè)備、人員，或者尋找適合的加工廠） 3.銷售力量（開拓市場的營銷人員，如果自己本來有潛在的客戶群則更好） 4.流動資金（根據(jù)你的規(guī)模去設(shè)定，這個自己把握） 5.完備手續(xù)（營業(yè)執(zhí)照、工商稅務(wù)等） 以上5項缺一則不成事,其中包括負(fù)責(zé)各項目的管理人員,公司組織構(gòu)架圖,各部門職能,財務(wù)(financial)部： 1、負(fù)責(zé)組織制定并運行財務(wù)管理體系。2、負(fù)責(zé)組織全面預(yù)算管理工作。 3、負(fù)責(zé)組織制定實施長短期融資方案。4、負(fù)責(zé)組織資金調(diào)度工作。5、負(fù)責(zé)資金的監(jiān)管工作。6、負(fù)責(zé)組織會計核算與監(jiān)督工作。7、負(fù)責(zé)組織年度決算工作和財務(wù)統(tǒng)計工作。 8、負(fù)責(zé)財務(wù)的考核評

3、價工作。9、負(fù)責(zé)集團稅收籌劃工作。 10、負(fù)責(zé)對應(yīng)監(jiān)事會財務(wù)檢查工作。 11、負(fù)責(zé)集團財產(chǎn)保險工作。 12、負(fù)責(zé)組織編制、上報企業(yè)年度工作報告。 13、負(fù)責(zé)提供月度經(jīng)營工作會議的財務(wù)資料。 14、參與薪酬福利工作，負(fù)責(zé)薪酬福費用的審核。,營銷(market)部： 1、負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作。2、負(fù)責(zé)市場企劃工作。3、負(fù)責(zé)編制和組織實施年度營銷計劃。4、負(fù)責(zé)具體銷售合同（定單）的評審與組織實施。5、負(fù)責(zé)客戶管理和信用風(fēng)險管理。6、 負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理。7、負(fù)責(zé)營銷收入和銷售費用的管理。8、負(fù)責(zé)品牌建設(shè)。9、負(fù)責(zé)營銷人員隊伍建設(shè)。,商品(goods)部： 1.制定合理的商品生產(chǎn)、調(diào)撥、庫存（包括分庫建設(shè)）

4、與運輸計劃，確保對銷售部門的產(chǎn)品供應(yīng)； 2.制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)、調(diào)度計劃； 3.制定完善的儲運管理制度，確保產(chǎn)品安全存放和運輸； 4.建立健全貨品出入庫管理制度，嚴(yán)格貨品出入庫管理，保證帳、物相符。,人事(personnel matters)部： 負(fù)責(zé)人員的招聘與培訓(xùn)，對試用期滿的員工簽訂正式勞動合同。 負(fù)責(zé)員工的分配，對員工進行提拔、晉升調(diào)動的考核；辦理員工辭職、辭退、調(diào)離公司的手續(xù)。 測算工資與福利，為勞動合同制員工辦理交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金等手續(xù)。 建立人力資源庫和員工個人檔案。,行管（administration）部： 1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究 。 2、組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包