1、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為實(shí)現(xiàn)落步溪大橋項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和我單位的投標(biāo)承諾，確保建設(shè)單位的利益，滿足業(yè)主的要求，樹立企業(yè)形象和信譽(yù)，我單位將堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，以GB/T19002-ISO9002質(zhì)量保證體系為依據(jù)，以“科技興業(yè)，強(qiáng)化管理，建造滿意工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為指導(dǎo)，結(jié)合本項(xiàng)目工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量控制手段，通過(guò)建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量控制重點(diǎn)和要點(diǎn)，科學(xué)組織施工、強(qiáng)化工序、過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理。樹立上道工作為下道工作服務(wù)、上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)、管理工作為現(xiàn)場(chǎng)工作服務(wù)的思想，用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保建好落步溪大橋

2、，讓監(jiān)理單位、建設(shè)單位放心，造福宜昌人民。第一部分 質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的建立一、質(zhì)量方針質(zhì)量第一、信譽(yù)至上；追求卓越管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；提供誠(chéng)信服務(wù)，保用戶滿意。確保本工程全部達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量目標(biāo)工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，一次驗(yàn)交通過(guò)，確保?。ú浚┘?jí)優(yōu)質(zhì)工程。三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃按照“嚴(yán)管理、高起點(diǎn)、創(chuàng)全優(yōu)”的工程質(zhì)量方針，成立各級(jí)質(zhì)量QC小組，形成自上而下的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)QC小組任務(wù)，制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)辦法及措施，負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的創(chuàng)優(yōu)工作。依靠科技進(jìn)步采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷提高施工技術(shù)水平，攻克各項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，從而提高和保證工程質(zhì)量，按照GB/

3、T19000200idtISO9000：2000質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量體系工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。四、保證機(jī)構(gòu)的建立遵照宜萬(wàn)鐵路總指的要求，我落步溪大橋工程隊(duì)從前期的施工準(zhǔn)備階段就精心組織、組建與本項(xiàng)目適宜的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。詳見，質(zhì)量保證體系框圖和質(zhì)量管理體系框圖。第二部分 崗位責(zé)任制一、 隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限a、 代表公司履行與業(yè)主簽定的工程承包合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；b、 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行；c、 負(fù)責(zé)本工程安全保證體系的正常運(yùn)行；d、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織分工和協(xié)調(diào)，明確各業(yè)務(wù)部門和專業(yè)人員的職責(zé)，

4、制定各種規(guī)章制度，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮各職能部門的作用，調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目建設(shè)所用職工的積極性；e、 負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包（分供）方進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督管理；f、 主持本工程的工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的重要文件。二、 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限a、 組織“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)”的編制及修改工作；b、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排；c、 負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常的管理工作；d、 負(fù)責(zé)組織、督促、檢查本項(xiàng)目的各種質(zhì)量記錄、檢查證的填寫及竣工文件的編制工作；e、 負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問題和一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)按不合格品控制程序?qū)χ卮筚|(zhì)量事故上報(bào)及處理工作；f、 負(fù)

5、責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更工作。三、 工程技術(shù)室主任職責(zé)與權(quán)限a、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目“施工組織設(shè)計(jì)”、“質(zhì)量計(jì)劃”和質(zhì)量體系主責(zé)程序文件及相關(guān)要素的實(shí)施，確保文件中要求的所有質(zhì)量記錄與管理、生產(chǎn)同步完成，各種記錄指定專人填寫，并在崗位職責(zé)中明確。b、 根據(jù)質(zhì)量體系施工技術(shù)部門主責(zé)的程序文件的要求和其他程序文件中相關(guān)要素的要求，編者按制本部門各崗位職責(zé)。組織技術(shù)人員做好施工準(zhǔn)備、施工工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、交付及服務(wù)等過(guò)程的質(zhì)量控制和管理工作。c、 負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作、監(jiān)督、檢查各崗位在質(zhì)量活動(dòng)中的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。d、 參加圖紙會(huì)審、施工調(diào)查、組織編制并審核作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底）和單項(xiàng)工程材料計(jì)劃，承

6、辦開工報(bào)告、竣工驗(yàn)交報(bào)告，主持竣工文件編制。e、 對(duì)施工圖紙的符合性負(fù)責(zé)。f、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理、檢查和指導(dǎo)工作。g、 負(fù)責(zé)落實(shí)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格的處置，制定糾正措施并實(shí)施。h、 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方質(zhì)量監(jiān)察部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。i、 負(fù)責(zé)編制或選定作業(yè)指導(dǎo)書，并監(jiān)督檢查作業(yè)人員的執(zhí)行情況。j、 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中QC小組活動(dòng)的開展，負(fù)責(zé)成果上報(bào)等工作。四、 質(zhì)檢室主任職責(zé)與權(quán)限a、 認(rèn)真按照公司安檢部門所主責(zé)和程序文件及其他程序文件的相關(guān)要素執(zhí)行，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全、質(zhì)量法規(guī)和檢查制度，對(duì)施工全過(guò)程安全質(zhì)量活動(dòng)和管理實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查。b、 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行

7、定期限或不定期的安全、質(zhì)量檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題立即處置，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)提出改進(jìn)建議。c、 檢查中發(fā)現(xiàn)不合格或潛在不合格因素時(shí)，或未按操作規(guī)程作業(yè)時(shí)，有權(quán)提出改進(jìn)或暫停施工，并向總工報(bào)告，確定處置方案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題有處置權(quán)。d、 對(duì)分包方的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。e、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全、質(zhì)量事故的調(diào)查與分析，制定糾正或預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全事故上報(bào)制度，配合上級(jí)做好事故處理工作。f、 指導(dǎo)工程隊(duì)在施工過(guò)程中開展質(zhì)量自檢、互檢工作。g、 參加工程預(yù)驗(yàn)、自評(píng)和驗(yàn)交工作。h、 對(duì)技術(shù)、物資、試驗(yàn)部門的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)志負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。i、 質(zhì)量體系文件對(duì)口負(fù)責(zé)的質(zhì)量記錄工與生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)和管理工作同步

8、完成，并認(rèn)真填寫，編號(hào)和保存。五、 材料室主任職責(zé)與權(quán)限a、 按照質(zhì)量體系物資部門主責(zé)的程序文件和其他程序文件中相關(guān)要素的要求制定材料室各崗位職責(zé)。b、 監(jiān)督檢查物資各崗位人員的職責(zé)執(zhí)行情況，確保物資計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、發(fā)放、核銷、報(bào)表、標(biāo)識(shí)、以及各項(xiàng)質(zhì)量記錄、臺(tái)帳、內(nèi)業(yè)資料等工作規(guī)范，按程序操作。c、 負(fù)責(zé)收集和提供分供方有關(guān)資料，協(xié)助經(jīng)理對(duì)分供方或應(yīng)急采購(gòu)的分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)。d、 負(fù)責(zé)組織對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)材料、工程設(shè)備、構(gòu)件、委外加工半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)不合格品負(fù)責(zé)處理。e、 負(fù)責(zé)并監(jiān)督檢查各種物資設(shè)備的技術(shù)證件，文件資料收集管理。程序文件中規(guī)定的各種質(zhì)量記錄指定專人負(fù)責(zé)編寫和保存，并應(yīng)

9、明確到崗位職責(zé)中。f、 參與項(xiàng)目和施工調(diào)查，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。g、 參與項(xiàng)目質(zhì)量事故和質(zhì)量體系運(yùn)行狀況和調(diào)查分析，落實(shí)相關(guān)不合格品的處置措施，組織制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)驗(yàn)證和關(guān)閉。六、 機(jī)械室主任職責(zé)與權(quán)限a、 按照質(zhì)量體系機(jī)械部門主責(zé)的程序文件和其他程序文件中相關(guān)要素的要求制定機(jī)械室各崗位的職責(zé)。b、 監(jiān)督檢查機(jī)械各崗位人員的職責(zé)執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)設(shè)備的準(zhǔn)備、管理、運(yùn)用、維修、報(bào)表、標(biāo)識(shí)、以及各項(xiàng)質(zhì)量記錄、臺(tái)帳、內(nèi)業(yè)資料等工作按規(guī)范、按程序操作。c、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理，參加使用機(jī)械單位的機(jī)械設(shè)備檢查并形成記錄。d、 指導(dǎo)工程隊(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作。e、 質(zhì)量體系文件對(duì)口負(fù)責(zé)的質(zhì)

10、量記錄要與生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)和管理工作同步完成，并認(rèn)真填寫、編號(hào)和保存。七、試驗(yàn)室主任職責(zé)與權(quán)限a、 認(rèn)真履行公司工程試驗(yàn)中心授予分站有關(guān)工程試驗(yàn)的職責(zé)與權(quán)限，向隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司工程試驗(yàn)中心負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。b、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑材料的性能試驗(yàn)和砼、砂漿、試塊以及合同中要求的工程試驗(yàn)。c、 參與大堆料料源選擇與質(zhì)量試驗(yàn)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。d、 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。e、 參與相關(guān)科技及測(cè)試成果的推廣及應(yīng)用。f、 負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備、儀器、儀表的定期檢查、校驗(yàn)、保養(yǎng)、維修等管理工作。g、 負(fù)責(zé)填寫試驗(yàn)過(guò)程中的各種質(zhì)量記錄和試驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)做好試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；各種質(zhì)量記錄或試驗(yàn)報(bào)告要在管理工作和試驗(yàn)過(guò)程中同步完成

11、，并要認(rèn)真填寫、編號(hào)和保存。八、 綜合辦公室主任職責(zé)與權(quán)限f、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件的修訂、打印、分發(fā)和存檔，上及文件的傳遞、執(zhí)行與管理，同時(shí)對(duì)各相關(guān)部門及工程隊(duì)的文件資料的控制負(fù)有檢查指導(dǎo)的職責(zé)。g、 認(rèn)真按照辦公室所主責(zé)的程序文件及其他程序文件的相關(guān)要素要求執(zhí)行。h、 質(zhì)量體系文件對(duì)口負(fù)責(zé)的質(zhì)量記錄要與生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)和管理工作同步完成，并認(rèn)真填寫、編號(hào)和保存。i、 負(fù)責(zé)定期檢查文件和資料控制程序的執(zhí)行情況。九、 計(jì)劃工程師工作職責(zé)與權(quán)限a) 明確施工組織安排，掌握本單位生產(chǎn)能力、特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作信息。b) 督促項(xiàng)目部各下屬單位呈報(bào)建議計(jì)劃。c) 編制下達(dá)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，向指揮部及處機(jī)關(guān)

12、呈報(bào)各種施工計(jì)劃。d) 經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng)，檢查月、季、年計(jì)劃執(zhí)行情況，為及時(shí)制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。e) 積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和管理水平，工作中積極推行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。f) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。g) 嚴(yán)格執(zhí)行本系統(tǒng)各項(xiàng)計(jì)劃管理制度。十、 統(tǒng)計(jì)工程師工作職責(zé)與權(quán)限a) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行經(jīng)理部下達(dá)的統(tǒng)計(jì)制表和統(tǒng)計(jì)方針，全面系統(tǒng)地搜集、整理有關(guān)資料，準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、資料、定期分析，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及效益。b) 按經(jīng)理部的要求，上報(bào)進(jìn)度快報(bào)，以及生產(chǎn)過(guò)程中的有關(guān)機(jī)械、勞力、安全、質(zhì)量等的統(tǒng)計(jì)資料。c) 統(tǒng)一布置，按時(shí)收集，系統(tǒng)地積累，匯集統(tǒng)計(jì)資料，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)

13、帳并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。d) 熟悉施工生產(chǎn)計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)和施工程序，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。e) 參加現(xiàn)代化管理方法和學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，并按貫標(biāo)要求做好資料管理工作。十一、 計(jì)量工程師工作職責(zé)與權(quán)限a) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和上級(jí)有關(guān)文件、法令、法規(guī)制定公司內(nèi)施工預(yù)算細(xì)則，并組織實(shí)施。b) 負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。向經(jīng)理部申報(bào)各類驗(yàn)工報(bào)表，負(fù)責(zé)本工程驗(yàn)工報(bào)表的匯總，掌握工程形象進(jìn)度，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門提報(bào)驗(yàn)工簡(jiǎn)明情況。c) 協(xié)調(diào)好本項(xiàng)目各室的預(yù)算、計(jì)量分劈問題，幫助解決項(xiàng)目各室間發(fā)生的預(yù)算糾紛。d) 在編制預(yù)算與驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作中，逐步推廣使用計(jì)算機(jī)，提高企業(yè)的

14、管理水平。e) 嚴(yán)格保守單位計(jì)量預(yù)算，以及投標(biāo)報(bào)價(jià)機(jī)密，嚴(yán)防因泄密給單位造成損失。f) 變更設(shè)計(jì)理由充分、資料齊全、計(jì)算正確，嚴(yán)格按照變更管理辦法要求和程序進(jìn)行。g) 施工計(jì)劃編制應(yīng)根據(jù)不同需要確定相應(yīng)的編制深度，施工計(jì)劃必須切實(shí)可行，申報(bào)甲方及監(jiān)理施工計(jì)劃按照合同文件要求進(jìn)行。上報(bào)隊(duì)部及經(jīng)理部按月、季進(jìn)行，施工計(jì)劃必須由隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。h) 統(tǒng)計(jì)工作分日、旬、月進(jìn)行，內(nèi)容包括完成的項(xiàng)目、實(shí)物數(shù)量及建安產(chǎn)值。上報(bào)甲方及監(jiān)理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表按合同要求進(jìn)行，上報(bào)經(jīng)理部按每旬進(jìn)行。i) 計(jì)量支付工作應(yīng)提前進(jìn)行，計(jì)算準(zhǔn)確，按照合同要求及時(shí)上報(bào)監(jiān)理組，工程隊(duì)費(fèi)用結(jié)算依據(jù)合同進(jìn)行計(jì)算，且須經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。成本分析

15、每一個(gè)半月進(jìn)行一次，工程技術(shù)室要及時(shí)批供相關(guān)資料。j) 貫標(biāo)工作按公司質(zhì)量體系程序文件要求進(jìn)行。第三部分 質(zhì)保機(jī)構(gòu)的運(yùn)作一、質(zhì)量管理及控制建立健全各級(jí)全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系，成立以隊(duì)長(zhǎng)為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。為把質(zhì)量管理和控制落實(shí)到實(shí)處，我隊(duì)部根據(jù)管段內(nèi)落步溪大橋的工程特點(diǎn)、規(guī)模制定了詳細(xì)的施工方案和創(chuàng)優(yōu)措施，成立了相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，由技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任QC小組組長(zhǎng)，各部門主要負(fù)責(zé)人參加，定期舉行科技攻關(guān)研討會(huì)，對(duì)施工中出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析解決，優(yōu)化施工工藝，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。另外，在隊(duì)部設(shè)置安質(zhì)室及專職質(zhì)檢人員，工

16、班設(shè)兼職質(zhì)檢員。我隊(duì)部從原材料、施工機(jī)械、施工放樣、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、開工申請(qǐng)、施工工藝檢查、施工操作檢查、工程外觀檢查、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目的自檢等各個(gè)方面統(tǒng)籌考慮影響質(zhì)量的因素，進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，使質(zhì)保機(jī)構(gòu)得以有效的運(yùn)作，使工程質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)，作到真正的創(chuàng)優(yōu)。附：質(zhì)量管理與質(zhì)量控制流程圖、工程質(zhì)量自檢體系圖及施工、監(jiān)理程序流程圖二、質(zhì)量保證措施1、建立質(zhì)量體系，確保有效運(yùn)行。建立由工程隊(duì)到工班自上而下的質(zhì)量管理體系。在施工過(guò)程中自上而下按照“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測(cè)等級(jí)分別進(jìn)行檢測(cè)，實(shí)施工程質(zhì)量全員、全方位、全過(guò)程、全要素的管理，并對(duì)各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行

17、工程質(zhì)量終身責(zé)任制，按照我單位質(zhì)量守則、程序文件的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工組質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行要素分配、認(rèn)真開展日常質(zhì)量活動(dòng)，并通過(guò)內(nèi)部和外部的質(zhì)量審核，保證質(zhì)量體系有效進(jìn)行。2、建立試驗(yàn)室，配備足夠的測(cè)試人員及檢測(cè)一切設(shè)備。隊(duì)部試驗(yàn)室，主要負(fù)責(zé)原材料的質(zhì)量檢查、砼砂漿配合的設(shè)計(jì)，施工質(zhì)量控制及試件制作，檢測(cè)等工作，并進(jìn)行工程試驗(yàn)的跟蹤檢測(cè)工作。3、配備足夠、合格的質(zhì)檢工程師，行使工程質(zhì)量一票否決權(quán)。強(qiáng)化質(zhì)檢手段。隊(duì)部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程質(zhì)量的管理和檢查，落實(shí)各項(xiàng)工序和隱蔽工程檢查工作，并嚴(yán)格自檢，按規(guī)定的程序和時(shí)間上報(bào)監(jiān)理工程師檢查，合格簽字后方可繼續(xù)施工。4、

18、狠抓技術(shù)管理工作、 建立技術(shù)崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工過(guò)程順利進(jìn)行。、 做到方案優(yōu)化，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)審甲方審定后方可施工。、 認(rèn)真進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底工作，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工序及操作要領(lǐng)、重點(diǎn)、質(zhì)量狀況。、 認(rèn)真做好測(cè)量工作，抓好交樁后的復(fù)測(cè)，施工中的放樣工作，建立嚴(yán)格的復(fù)測(cè)制度，杜絕測(cè)量事故。、 做好技術(shù)資料管理，施工過(guò)程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料收集齊全，及時(shí)整理編制施工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，確保技術(shù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。5、過(guò)程中實(shí)施五項(xiàng)控制、 目標(biāo)控制將單位優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)，分化成各分部、分項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)。使全體管理人員

19、和操作人員都明確各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，并按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行管理控制和作業(yè)控制。、 源頭控制每一分項(xiàng)工程（工序）施工前，都要對(duì)影響該工程或工序的生產(chǎn)要素，如人、機(jī)、料、工藝及環(huán)境進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)報(bào)，達(dá)不到質(zhì)量要求的，不能進(jìn)行作業(yè)的，把造成質(zhì)量不良的因素消滅在作業(yè)之前。、 動(dòng)態(tài)控制管理控制工作必須如影相隨地與作業(yè)同步進(jìn)行，除加強(qiáng)專職質(zhì)檢人員和兼職質(zhì)檢人員的責(zé)任心外，重點(diǎn)搞好班組人員的“三自一檢”即自己檢查、自己記錄、自己擬訂質(zhì)量等級(jí)和專職質(zhì)檢員控制。、“三工”控制技術(shù)和管理人員堅(jiān)持工前講解，工中檢查指導(dǎo)、工后總結(jié)評(píng)比制度，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工，各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工，對(duì)難度較大技術(shù)性較強(qiáng)的操作，

20、要組織工前示范和專門講解。加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和考核，關(guān)鍵工序?qū)嵤┏肿C上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。、制度控制首先建立“三工序”制度，每道工序施工前先檢查上道工序，合格后方能進(jìn)行施工，并保證本工序的作業(yè)質(zhì)量，然后服務(wù)下道工序，對(duì)上道工序不合格而盲目進(jìn)行本道工序施工作業(yè)的將實(shí)行重罰。其次，加強(qiáng)“三檢”制度，即加強(qiáng)自檢，互檢和專檢制度，重點(diǎn)是加強(qiáng)專職檢查，在定點(diǎn)、定時(shí)檢查之外，加強(qiáng)作業(yè)巡檢，對(duì)關(guān)鍵部位作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)督。第三，實(shí)行工序能力評(píng)估制度，對(duì)工序能力（質(zhì)保能力）不穩(wěn)定的工序及時(shí)進(jìn)行工序分析。對(duì)影響質(zhì)量的不穩(wěn)定因素，嚴(yán)加控制，盡快使工序質(zhì)量穩(wěn)定下來(lái)。6、質(zhì)量職責(zé)、及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰為確保質(zhì)

21、量體系持續(xù)有效進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定各部門職責(zé)，根據(jù)職責(zé)權(quán)限指定保證質(zhì)量的獎(jiǎng)罰辦法，按照獎(jiǎng)罰辦法，施工生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行。7、質(zhì)量通病、 成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各主管工程師、專職質(zhì)檢人員為組員的治理通病專項(xiàng)小組(QC小組)。、 QC小組根據(jù)以往施工中常見的質(zhì)量通病，制定相應(yīng)的有針對(duì)性的預(yù)防措施，裝訂成冊(cè)，在施工前的技術(shù)交底時(shí)作為重點(diǎn)專項(xiàng)交底。、 各施工隊(duì)在施工中，根據(jù)針對(duì)性的預(yù)防質(zhì)量通病措施嚴(yán)格按施工規(guī)范要求及技術(shù)交底要求操作，堅(jiān)決防止質(zhì)量通病的發(fā)生。、 加大裝備投入，根據(jù)工程的實(shí)際需要，我單位將投入先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，并拿出部分裝備用于更新周轉(zhuǎn)材料，確保工程質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美。三、

22、建立健全質(zhì)量與進(jìn)度定期報(bào)表制度我隊(duì)部貫徹執(zhí)行質(zhì)量與工期并重的指導(dǎo)思想，既要確保工程質(zhì)量，也要保證合同工期的按時(shí)完工。為此我們制定了質(zhì)量與進(jìn)度定期報(bào)表制度。a、 施工班長(zhǎng)每天將施工質(zhì)量及進(jìn)度情況以報(bào)表的形式上報(bào)隊(duì)部調(diào)度室，由調(diào)度負(fù)責(zé)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，然后上報(bào)上級(jí)主管部門，做到工地情況天天統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)籌安排、計(jì)劃施工。b、 每十天由隊(duì)長(zhǎng)部將質(zhì)量情況及工程進(jìn)度情況以報(bào)表和文字說(shuō)明向監(jiān)理組和經(jīng)理部上報(bào)，對(duì)于特殊或重要分項(xiàng)工程要做到每天向上級(jí)單位上報(bào)。c、 對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)的質(zhì)量問題，一旦發(fā)現(xiàn)立即上報(bào)經(jīng)理部和監(jiān)理組，對(duì)于較大質(zhì)量問題，及時(shí)上報(bào)建設(shè)指揮部。d、 對(duì)工期和質(zhì)量問題定期開展討論會(huì)，提出合理化建議，分

23、析、總結(jié)不足之處，做好下一步施工生產(chǎn)部署。四、加強(qiáng)試驗(yàn)室的管理試驗(yàn)工作貫穿整個(gè)工程施工過(guò)程，尤為關(guān)鍵。只有通過(guò)科學(xué)的檢測(cè)手段，真實(shí)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)才能從根本上確保工程質(zhì)量。因此，我隊(duì)部對(duì)試驗(yàn)室的管理十分重視，為了使試驗(yàn)工作能夠標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化，我們建立健全了相應(yīng)的責(zé)任制度。（一）、崗位責(zé)任制一、辦公室職責(zé)a、 試驗(yàn)檢測(cè)辦公室負(fù)責(zé)安排檢測(cè)計(jì)劃。b、 文件的收發(fā)和保管。c、 檢測(cè)報(bào)告的發(fā)送及登記。d、 樣品的收發(fā)保管及檢后處理。e、 檢測(cè)一起設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)件的購(gòu)置。f、 試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告打印和資料復(fù)制。g、 人事管理及保衛(wèi)、安全、衛(wèi)生、日常管理工作。h、 制定各類人員學(xué)習(xí)，組織人員考核。二、 工程試驗(yàn)站負(fù)

24、責(zé)人質(zhì)量職責(zé)a、 認(rèn)真履行經(jīng)理部工程試驗(yàn)中心授予隊(duì)試驗(yàn)站有關(guān)工程試驗(yàn)的職責(zé)和權(quán)限，向隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理部工程試驗(yàn)中心負(fù)責(zé)并報(bào)告。b、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建筑材料的性能試驗(yàn)和砼、砂漿、試塊以及合同中要求的工程試驗(yàn)。c、 參與大堆料源選擇與質(zhì)量試驗(yàn)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。d、 參與工程質(zhì)量事故調(diào)查。e、 參與本項(xiàng)目有關(guān)科技及測(cè)試成果的推廣與應(yīng)用。f、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)設(shè)備、儀器、儀表的定期檢查、校驗(yàn)、保養(yǎng)、維修等管理工作。g、 負(fù)責(zé)填寫試驗(yàn)過(guò)程中的各種質(zhì)量記錄和試驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)做好試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，各種質(zhì)量記錄或試驗(yàn)報(bào)告要在管理工作和試驗(yàn)過(guò)程中同步完成，并要認(rèn)真填寫、編號(hào)和保存。三、 試驗(yàn)員崗位職責(zé)a、 熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)

25、準(zhǔn)、測(cè)試方法、測(cè)試設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)定的檢測(cè)條例，在測(cè)試設(shè)備和儀器正常工作條件下進(jìn)行測(cè)試工作。b、 參加檢測(cè)工作，負(fù)責(zé)本組的各項(xiàng)檢測(cè)原始記錄和檢測(cè)報(bào)告的復(fù)核、簽名。c、 組織收集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)資料。d、 組織進(jìn)行檢測(cè)儀器設(shè)備的保養(yǎng)，使之處于完好的狀態(tài)；組織儀器設(shè)備的送檢、校驗(yàn)；提出本中心儀器設(shè)備購(gòu)置更新改造、修理和報(bào)廢計(jì)劃。e、 組織本試驗(yàn)室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新規(guī)程。f、 組織本試驗(yàn)室人員保質(zhì)保量按時(shí)完成市主任交辦的任務(wù)。四、 試驗(yàn)工崗位職責(zé)a、 了解試驗(yàn)室的基本任務(wù)、工作分類、試驗(yàn)內(nèi)容及所試驗(yàn)材料的用途和性能。b、 熟悉試驗(yàn)儀器的用途、操作和維護(hù)方法。c、 嚴(yán)格

26、按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作。d、 認(rèn)真填寫原始記錄、檢測(cè)報(bào)告、不得弄虛作假、馬虎從事。e、 每次使用大型主（重）要儀器設(shè)備均應(yīng)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，以及水泥標(biāo)養(yǎng)室、養(yǎng)護(hù)室的溫濕度按時(shí)作好記錄。f、 設(shè)備安全操作規(guī)程和安全用電常識(shí)。g、 負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)本人分管的引起設(shè)備和各種器具，對(duì)本人分管的衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)、操作間要經(jīng)常保持清潔、以保持良好的工作環(huán)境。五、 資料保管人員職責(zé)a、 嚴(yán)格遵守保密制度，不能隨意復(fù)制散發(fā)檢測(cè)報(bào)告，不得泄露原始數(shù)據(jù)。b、 對(duì)各類資料的分類應(yīng)科學(xué)合理，便于查找，為檢測(cè)人員做好技術(shù)服務(wù)工作。c、 密切注意國(guó)內(nèi)外有關(guān)檢測(cè)工作的發(fā)展，隨時(shí)收集最新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)規(guī)程、規(guī)范、細(xì)則、方法

27、。d、 過(guò)期資料的銷毀應(yīng)嚴(yán)格報(bào)批手續(xù)， 并注冊(cè)入檔。e、 丟失檢測(cè)資料應(yīng)視質(zhì)量事故處理，填寫事故報(bào)告，并視情節(jié)輕重給予必要的處分。f、 做好放火、防盜、防蛀工作，以防資料的損壞。六、 樣品保管人員職責(zé)a、 負(fù)責(zé)樣品入庫(kù)時(shí)外觀檢查、封樣標(biāo)記完整性檢查并清點(diǎn)數(shù)量，核實(shí)無(wú)誤后登記。b、 樣品應(yīng)分類管理，未檢測(cè)、已檢測(cè)應(yīng)有明顯標(biāo)記，不同部位樣品應(yīng)區(qū)分。c、 保存樣品的環(huán)境條件符合該樣品的貯存要求，不使樣品變質(zhì)、損壞，不使其降低或喪失性能。d、 樣品檢后處理及備用樣品的處理都應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。e、 丟失樣品應(yīng)視責(zé)任事故處理，并視情節(jié)輕重給予必要的處分。f、 做好放火、防盜、防蛀工作，以防丟失損壞。（二）

28、、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)儀器的管理制度一、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具管理制度a、 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的計(jì)量鑒定工作、維護(hù)保養(yǎng)工作、由專人負(fù)責(zé)。b、 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的保存環(huán)境應(yīng)滿足其說(shuō)明書的要求，應(yīng)使其經(jīng)常保持最佳狀態(tài)。c、 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的使用操作人員必須經(jīng)考核合格并取得操作書。二、檢測(cè)儀器的管理a、 專管共用的檢測(cè)儀器設(shè)備的保管人經(jīng)確定后，使用人在使用一起設(shè)備前應(yīng)征得保管人同意，使用前后共同檢查儀器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，保持儀器狀態(tài)良好。b、 專管共用的儀器設(shè)備的使用人即為保管人。c、 使用貴重、精密、大型儀器設(shè)備者，均應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格，其位置不得隨意變動(dòng)。d、 儀器設(shè)備的保管人應(yīng)負(fù)責(zé)所保管設(shè)備的清潔衛(wèi)生，不用時(shí)，應(yīng)罩上防塵罩。長(zhǎng)

29、期不用的電子儀器，每三個(gè)月應(yīng)通電一次，每次通電時(shí)間不得少于半個(gè)小時(shí)。e、 檢測(cè)儀器設(shè)備不得挪作他用，不得用于與檢測(cè)無(wú)關(guān)的其他工作。f、 所有儀器設(shè)備應(yīng)按周期進(jìn)行計(jì)量鑒定外，還應(yīng)不定期的抽查以確保功能性正常、精度滿足檢測(cè)要求。g、 全部?jī)x器設(shè)備的使用均應(yīng)滿足說(shuō)明書的要求，有溫濕度要求的，確保溫濕度符合要求。（三）、技術(shù)資料文件的管理制度a、 技術(shù)資料由專人負(fù)責(zé)。b、 長(zhǎng)期保存的技術(shù)資料有：國(guó)家、地區(qū)、部門有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作的政策、法令、文件、法規(guī)和規(guī)定；產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、參考標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)規(guī)程、規(guī)范大綱、細(xì)則、操作規(guī)程和方法；計(jì)量檢定規(guī)程，暫行校驗(yàn)方法；儀器設(shè)備說(shuō)明書、計(jì)量合格證，儀器、儀表

30、、設(shè)備的驗(yàn)收、維修、使用、降級(jí)和報(bào)廢記錄；儀器設(shè)備明細(xì)表和臺(tái)帳；產(chǎn)品檢驗(yàn)委托書、設(shè)計(jì)文件及其它技術(shù)資料。c、 保存的技術(shù)資料有：各類原始記錄、各類檢測(cè)報(bào)告、用戶反饋意見及處理結(jié)果，保管期不少于2年。d、 資料應(yīng)分類保管歸檔，便于查找。e、 嚴(yán)格保守技術(shù)機(jī)密，否則以違反紀(jì)律論處。（四）、檢測(cè)樣品的管理制度a、 樣品由專人保管。b、 樣品上應(yīng)有明顯的標(biāo)志，確保不同單位和同類樣品不致混淆，確保未檢已檢樣品不致混雜。c、 樣品到達(dá)后，由專人會(huì)同檢測(cè)人共同開封檢查，確認(rèn)完好后收樣保存。d、 樣品保管環(huán)境應(yīng)符合樣品必需的保管要求，下使其損壞。e、 檢測(cè)工作結(jié)束后，確認(rèn)試驗(yàn)方法、檢測(cè)儀器、檢測(cè)環(huán)境、檢測(cè)結(jié)果

31、無(wú)誤后才離開，除有特殊要求，一般不再保存。（五）、試驗(yàn)室管理制度a、 試驗(yàn)室是進(jìn)行檢測(cè)、檢定工作的場(chǎng)所，必須保持清潔、整齊、安靜。b、 試驗(yàn)室內(nèi)禁止隨地吐痰、吸煙、吃東西。禁止將與檢測(cè)工作無(wú)關(guān)的物品帶入試驗(yàn)室。c、 工作人員不得在恒溫室內(nèi)喝水，禁止用濕布擦地，禁止開啟門窗。d、 要換鞋、換衣的試驗(yàn)室，不得任何人進(jìn)入，都要按規(guī)定更換工作服、鞋。e、 試驗(yàn)室應(yīng)建立衛(wèi)生值日制度，每天有人打掃衛(wèi)生，每周徹底清掃一次，空調(diào)通風(fēng)管每季度徹底清掃一次。f、 下班與節(jié)假日必須切斷電源、水源、氣源，關(guān)好門窗，以保證試驗(yàn)室安全。g、 儀器設(shè)備的零部件要妥善保管，連接線、常用工具應(yīng)排列整齊，說(shuō)明書、操作手冊(cè)和原始記

32、錄應(yīng)專柜保管。h、 帶電作業(yè)應(yīng)由兩人以上操作，地面應(yīng)采取絕緣措施。電烙鐵架上，電源線應(yīng)排列整齊，不得橫跨過(guò)道。i、 試驗(yàn)室內(nèi)設(shè)置消防設(shè)施。（六）安全和衛(wèi)生制度a、 儀器設(shè)備專人管理，建立安全操作規(guī)程，使用者嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不得違反。b、 儀器設(shè)備在使用前必須檢查電源是否正常，電源接地是否可靠，水、油是否暢通，然后運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可開始工作。c、 儀器設(shè)備終止工作時(shí)，必須關(guān)閉電源、水、油閥門，將儀器清理干凈，必要是帶上防塵罩。d、 晝夜工作的設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況并做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，如有異常反應(yīng)時(shí)停止工作，排除故障后方可繼續(xù)工作，排除故障后方可繼續(xù)工作。e、 易燃物品遠(yuǎn)離

33、電源，做到少量存放隨用隨取。f、 每天按值日表對(duì)試驗(yàn)室及周圍進(jìn)行清掃，不得將污水廢物隨意丟棄，保持室內(nèi)及環(huán)境衛(wèi)生。g、 試驗(yàn)室設(shè)專人值班，下班后及時(shí)上鎖保證實(shí)驗(yàn)儀器的安全。h、 試驗(yàn)檢測(cè)后物品應(yīng)集中堆放統(tǒng)一處理，保證環(huán)境衛(wèi)生美觀。i、 試驗(yàn)室設(shè)必要的防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救。（七）試驗(yàn)質(zhì)量保證措施a、 試驗(yàn)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格取得上崗證，才能在指定崗位上進(jìn)行試驗(yàn)工作。b、 試驗(yàn)人員要深刻領(lǐng)會(huì)操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范等的要點(diǎn)，并遵照?qǐng)?zhí)行。c、 檢測(cè)數(shù)據(jù)必須如實(shí)定期維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。d、 試驗(yàn)設(shè)備有故障、過(guò)期未標(biāo)定不得投入檢測(cè)工作。e、 保證試驗(yàn)室的環(huán)境、工作條件符合檢測(cè)工作。f、

34、 對(duì)試驗(yàn)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行取舍分析，如實(shí)準(zhǔn)確填寫試驗(yàn)報(bào)告。g、 試驗(yàn)室外內(nèi)設(shè)備、齊全、衛(wèi)生等應(yīng)設(shè)專人管理。（八）標(biāo)養(yǎng)室管理制度a、 砼養(yǎng)護(hù)室由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)觀察自動(dòng)控溫設(shè)備加溫及冷卻系統(tǒng)是否正常，必須保證砼標(biāo)養(yǎng)溫度20相對(duì)濕度大于90%，使用之前符合規(guī)范所要求的溫、濕度范圍并做好記錄。b、 試件登記，分別標(biāo)明試件成型日期、試件編號(hào)，并及時(shí)做好相關(guān)試驗(yàn)。c、 試件的堆放應(yīng)按先后順序放入養(yǎng)護(hù)架上，試件單層擺放，不能堆壓，試件間保持一定距離，并應(yīng)避免用水直接沖淋試件。d、 經(jīng)常保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，不得存放其他物品。五、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的管理內(nèi)業(yè)資料的管理，我項(xiàng)目經(jīng)理部本著及時(shí)、規(guī)范、真實(shí)、完善的原則，從資料的收

35、集、填寫、整理、分類保管、歸檔等方面入手，加強(qiáng)管理，成立檔案室，專人負(fù)責(zé)，并建立了檔案管理工作制定，明確管理責(zé)任。對(duì)于施工中的資料整理，保證內(nèi)容詳細(xì)、真實(shí)、齊全、規(guī)范、字跡清楚，隨時(shí)收集、記錄、歸檔。工程完工時(shí)，竣工文件也編制完成。第四部分 質(zhì)量管理制度一、日常匯報(bào)制度a、 實(shí)行各施工人員每天進(jìn)行施工日志記錄，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)事情記錄在案。項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一發(fā)給記錄本，規(guī)范記錄，每本編號(hào)，以便工程結(jié)束后收回存檔。b、 記錄本隨本隊(duì)部質(zhì)保體系崗位的流轉(zhuǎn)、變動(dòng)而相應(yīng)調(diào)整，確保記錄連續(xù)，不得中斷。c、 施工技術(shù)人員每五天以書面形式向隊(duì)部匯報(bào)質(zhì)量、進(jìn)度情況，隊(duì)部反饋到經(jīng)理部，監(jiān)理站。二、質(zhì)量事故報(bào)告制度a、 對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，不論大小都立即向經(jīng)理部、監(jiān)理組、總指報(bào)告。b、 質(zhì)量事故等級(jí)劃分及處理嚴(yán)格按鐵路工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分和報(bào)告制度執(zhí)行。三、工程例會(huì)制度a、 我隊(duì)部實(shí)施每天工程例會(huì)制度（交班會(huì)），由主要生產(chǎn)管理人員及各部門負(fù)責(zé)人參加，時(shí)間安排在每晚七點(diǎn)，會(huì)上主要匯報(bào)并落實(shí)工程質(zhì)量與進(jìn)度等事項(xiàng)