1、,施工人員安全警示教育,安全生產(chǎn)，重于泰山！,幸福不是聽過多少甜言蜜語，而是在別人發(fā)生事故時你可以自豪地說：沒事有我在,幸福不是你能開多豪華的車，而是你每天都能平安到家,幸福不是房子有多大，而是房里笑聲有多甜,幸福是什么？,你，是家庭的頂梁柱,“一人出事故，全家受痛苦” “幸福系著千萬家，安全靠著你我他”,回想，在過去的一年你遇到過驚險嗎？,回想，在過去的一年你遇到過驚險嗎？,或許你還沒經(jīng)歷過事故?？?，有時,事故，卻在面前 ,如果，發(fā)生了意外,讓親人如此 悲慟！,結(jié)果,到底,是什么,違規(guī) 觸電 ,死亡,人生三大悲：老年喪子、中年喪偶、幼年喪親,安全為了誰？,你的親人？,政府部門？,你的同事？,

2、公司領(lǐng)導(dǎo)？,你的朋友？,保險公司？,還有誰？,有多少生命可能重來？ 誰才安全最大的受益者？,安全管理不怕嚴(yán)厲，就怕廣大員工稀里糊涂。不知道安全是為了誰。很多員工都不把自己當(dāng)成安全的受益者，對安全是“事不關(guān)已，高高掛起”，做事圖輕松，圖方便，安全風(fēng)險完全不考慮，安全規(guī)程完全拋腦后。,一起安全工亡事故造成1人死亡，對于政府而言僅僅是一般事故，連“重大”都說不上，更不要說是“特大”了。而對于我們廣大員工你本人、你的家庭，損失是“重大”的，而且絕對可以稱是“特大”。 所以安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。安全的最大受益者是我們自己！,丟臉和丟命，誰的損失大？,公司老板 一般會丟臉

3、：做檢查、掏腰包、刑事處罰,發(fā)生事故誰的損失更大？,學(xué)會安全，活著才是最好-生命體驗(yàn),生命的可貴，我們都知道！ 但是，有些人卻以自己想不到的方式與世界告別！ 根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的數(shù)據(jù)，2018年全國共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故298493起，死亡人數(shù)66094人。,生命不可能重來,不可能重來,生命只有一次,到底,2019年以來全國發(fā)生的安全事故,1,思索,我們?yōu)槭裁磳W(xué)習(xí)他人的人身傷亡事故案例？ 我們以什么態(tài)度去對待別人的事故和案例？ 我們做什么才能不發(fā)生類似人身傷亡事故？,建立在“經(jīng)歷”方式上的學(xué)習(xí)和進(jìn)步 吃一塹，長一智 是痛苦的方式; 通過“沉思”的方式來學(xué)習(xí)和進(jìn)步 別人吃一塹，我們長一

4、智 是高明的方式; 通過“模仿”的方式來學(xué)習(xí)和進(jìn)步 不須吃一塹，亦可長一智 這是最聰明和最容易的方式。,二、問題分析,1、特點(diǎn)分析,簡單作業(yè)不等于沒風(fēng)險,人身觸電、高空墜落、倒桿是電力行業(yè)人身傷亡事故主要原因，其中人身觸電事故占到了41%。,低電壓等級不等風(fēng)險低,2、問題分析,班組成員 違章作業(yè),二、問題分析,自殺,工作負(fù)責(zé)人違章指揮,謀殺,設(shè)備隱患,2、問題分析,二、問題分析,埋炸彈,管理缺失,挖陷阱,違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任,事故歸根到底都是,由管理人員和作業(yè)人員,引起,思索,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：,你安排的人具備資質(zhì)嗎？,你組織的安規(guī)考試嚴(yán)格嗎？,思索,工作負(fù)責(zé)人：,工作開展前辦好工作票嗎？,安全技

5、術(shù)交底到位了嗎？,班前會做好危險點(diǎn)分析嗎？,思索,施工作業(yè)人員：,你了解工作點(diǎn)的帶電設(shè)備嗎？,你的安全措施足夠嗎？,你工作的安全距離足夠嗎？,我們?nèi)狈Π踩庾R,發(fā)生成為必然,安全管理啟示,3,啟示一,“破窗理論” 如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修，別人就可能受到某些示范性的縱容去打爛更多的窗戶。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺，結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、猖獗。,啟示一,要點(diǎn)解讀 “破窗理論”提醒我們抓安全生產(chǎn)必須未雨綢繆，及時修理“第一塊被打碎的窗戶玻璃”。任何管理上的疏忽都可能釀成大的禍端。因此必須持之以恒，堵塞各種可能造成事故

6、的漏洞,狠抓規(guī)章制度的落實(shí),維護(hù)制度的權(quán)威性，不能讓制度管理流于形式。,啟示二,“奶酪原理” 疊放在一起的若干片奶酪，光線很難穿透，但每一片奶酪上都有若干個洞，代表每一個作業(yè)環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的失誤或技術(shù)上存在的短板，當(dāng)失誤發(fā)生或技術(shù)短板暴露時，光線即可穿過該片奶酪，如果這道光線與第二片奶酪洞孔的位置正好吻合，光線就穿過第二片奶酪，當(dāng)許多片的奶酪的洞剛好形成串連關(guān)系時，光線就會完全穿過，也就是代表著發(fā)生了安全事故或質(zhì)量事故。,啟示三,1000-1=？,10000-19999,10000-10,“不等式法則” 安全是1，位子、車子、房子、票子都是0，有了安全，就是10000；沒有了安全，其他的0再多也

7、沒有意義。,啟示四,“羅氏法則” 1：5： 即1元錢的安全投入，創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造出無窮大的生命效益。,金字塔原理,啟示五,千里之堤 潰于蟻穴,啟示六,安全反思,3,違章：移動電源盤、電動機(jī)具未檢驗(yàn)卻投用,規(guī)定：所有卷線軸、電動機(jī)具在使用前必須到電工班檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格并佩戴檢驗(yàn)標(biāo)簽后方可使用。,違章：安全帽不系帽帶,規(guī)定：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，且安全帽要系帶,違章：高處作業(yè)未使用或未正確使用安全帶,規(guī)定：高處作業(yè)（高于2m）時，必須使用安全帶，且安全帶要高掛低用,違章：帶電設(shè)備外殼未接地,違章：帶電設(shè)備未接地或接地不規(guī)范,規(guī)定：所有帶電設(shè)備外殼需接地（接地電阻不得大于4歐姆），接

8、地要使用圓鋼或扁鋼（埋深至少要10cm），不得使用螺紋鋼，接地線要使用金屬線。,違章：電源線接線未通過漏電保護(hù)器，且電源線不規(guī)范,規(guī)定：電源線要從開關(guān)下端接線柱接入，要通過漏保，電源線要使用軟電纜，不得使用絞制線。,違章：電源盤一閘多機(jī)，且接線柱均裸露,規(guī)定：電源盤接線要嚴(yán)格“一機(jī)一閘一保護(hù)”，接線柱要有防護(hù)罩,違章：電焊機(jī)二次線無快速插頭，二次線破損嚴(yán)重,規(guī)定：電焊機(jī)二次線的絕緣必須良好，一、二次接線柱應(yīng)有保護(hù)罩。,違章：使用家用插排,規(guī)定：現(xiàn)場不得使用家用插排，可用帶有漏保的移動電源盤代替,違章：電源線破損嚴(yán)重且過路段未防護(hù),規(guī)定：電源線破損處需要絕緣和防水膠布包扎，過路段需進(jìn)行掩埋或使用

9、槽鋼等覆蓋。,規(guī)定：電焊機(jī)應(yīng)有防雨、防潮、防曬的機(jī)棚，并備有消防用品，一、二次線電焊皮線必須規(guī)范布設(shè)，整齊順直，過路時應(yīng)穿管或直埋進(jìn)行防護(hù)，同時不得與氣管線相互纏繞布設(shè)。,違章：電焊機(jī)使用木質(zhì)材料鋪蓋，電源線、二次線和氣管線走向混亂且相互纏繞,二戰(zhàn)后，英國統(tǒng)計(jì)了在戰(zhàn)爭中失事的戰(zhàn)斗機(jī)以及飛機(jī)失事的原因和地點(diǎn)，其結(jié)果令人震驚。奪走生命最多的不是敵人猛烈的炮火，也不是大自然的急風(fēng)暴雨，而是飛行員的操作失誤。更令人費(fèi)解的是，事故發(fā)生最頻繁的時段，不是在激烈的交火中，也不是在緊急撤退時，而是在完成任務(wù)歸來著陸前的幾分鐘。 心理學(xué)家認(rèn)為，在戰(zhàn)斗的高度緊張過后，一旦外界刺激消失，人類心理會產(chǎn)生“幾乎不可抑制

10、的放松傾向”。飛行員在返航途中，精神越來越放松，當(dāng)他看到熟悉的基地，熟悉的跑道時，他頓時有了安全感。然而，恰恰是這一瞬間的放松，釀成大禍。因此人們管這種狀態(tài)叫“虛假安全”。,其實(shí),你認(rèn)為的安全,它并不一定安全,啟示,大意,每個電壓等級的,電力生產(chǎn)工作,都不能,徑溪石險人驚懼， 終歲不聞傾覆人。 倒是平流無石處， 時時聞?wù)f有沉淪。,你了解過嗎？,任何時刻,我們都要,警惕,任何作業(yè),你思考過嗎？,如果忽視了安全，任何人都會付出慘痛的代價,新員工“初生牛犢不怕虎”，對電力行業(yè)一線工作的危險性認(rèn)識不足，沒有足夠的懼怕心理。 新員工缺乏現(xiàn)場實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)技能培訓(xùn)效果不理想。 新員工對自己高學(xué)歷高學(xué)識過分

11、自信，表現(xiàn)心理強(qiáng)烈，太“勇于”承擔(dān)超過自己實(shí)際能力的任務(wù)。,新員工,業(yè)務(wù)骨干,常年累月從事同一工種，對作業(yè)任務(wù)麻痹； 技能較為熟練，對作業(yè)任務(wù)不以為然，自以為是。,我們需要怎么做？,我們應(yīng)該做什么？,你的安全責(zé)任： 負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和重要的安全生產(chǎn)工作部署。 負(fù)責(zé)組織建立健全并監(jiān)督落實(shí)本單位各級安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 負(fù)責(zé)組織建立健全本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保證體系。 負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)提供和保證本單位具備安全生產(chǎn)條件所必須投入的人力、物力、資金和保障措施。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本單位安全

12、生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。 負(fù)責(zé)按規(guī)定及時和如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。 負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。,如果你是一名安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,你的安全責(zé)任：,如果你是一名管理者,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,供電公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)； 負(fù)責(zé)本部門/單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)； 負(fù)責(zé)組織開展本部門/單位的安全生產(chǎn)綜合性檢查和專項(xiàng)檢查； 負(fù)責(zé)組織本部門/單位安全生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險評估、風(fēng)險控制措施制訂與實(shí)施以及過程監(jiān)督。 負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門/單位涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況。對影響人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全的重大問題和安全生產(chǎn)管理的漏洞提出處理意見或建議

13、，并監(jiān)督相關(guān)部門進(jìn)行處理； 負(fù)責(zé)組織或配合開展電業(yè)安全工作規(guī)程的考試和安全網(wǎng)活動；協(xié)助有關(guān)部門開展安全勞動知識競賽、技能比武等，提高員工安全意識、安全技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；及時對在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的部門和個人向領(lǐng)導(dǎo)提出表揚(yáng)和獎勵建議； 負(fù)責(zé)跟蹤、督促本部門/單位“兩措”的落實(shí)。,如果你是一名工作負(fù)責(zé)人,你的安全責(zé)任：,負(fù)責(zé)提出正確完備的工作所需的安全措施； 負(fù)責(zé)結(jié)合實(shí)際對工作班人員進(jìn)行工作前技術(shù)及安全措施交底； 負(fù)責(zé)檢查核實(shí)己完成安全措施是否符合工作要求； 負(fù)責(zé)按照工作方案進(jìn)行有效的組織工作； 負(fù)責(zé)督促、看護(hù)本工作班人員遵守本規(guī)范的規(guī)定和要求； 負(fù)責(zé)檢查工作班人員（變動）是否合適和精神狀態(tài)是否

14、良好。,如果你是一名工作票簽發(fā)人,你的安全責(zé)任：,負(fù)責(zé)檢查工作必要性； 負(fù)責(zé)檢查工作是否安全； 負(fù)責(zé)檢查工作票上所填安全措施是否正確完備； 負(fù)責(zé)檢查工作班人員是否適當(dāng)和足夠。,如果你是一名工作許可人,你的安全責(zé)任：,負(fù)責(zé)檢查工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場實(shí)際條件； 負(fù)責(zé)檢查工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善； 負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險； 負(fù)責(zé)許可和組織驗(yàn)收、工作終結(jié)。,認(rèn)真執(zhí)行工作負(fù)責(zé)人交待的工作要求和現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)； 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全措施不適應(yīng)工作時，應(yīng)提出異議； 工作時互相關(guān)心工作安全，不傷害自己，不傷害他人和不被他人傷害。,如果你是一名工作班成員,你的安全責(zé)任：,誰是主

15、角？,安全生產(chǎn)誰是主角？,我的安全責(zé)任,自己的安全,企業(yè)的安全,他人的安全,對自己的安全，我責(zé)無旁貸,對企業(yè)的安全，我義無反顧,對他人的安全，我有監(jiān)督和幫助的責(zé)任；我有提醒和制止的義務(wù),團(tuán)隊(duì)安全,三條安全提示語,安全互聯(lián)互保，員工應(yīng)怎么做？,利用集體的力量確保團(tuán)隊(duì)安全,大家來發(fā)現(xiàn)，大家來解決 伙伴的身體，靠伙伴來保護(hù) 大家的安全，靠大家來維護(hù),要自保。 自保是基礎(chǔ)。 要真誠。每個崗位員工都應(yīng)該是好朋友，好伙伴。 要互助。就是要互相關(guān)心，監(jiān)督，提醒。,沒有人能夠脫離社會獨(dú)自生存。安全不是哪一個人的事，而是團(tuán)體整體的事。一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。,安全連著你我他，防范事故靠大家 -互保聯(lián)保,

16、操作之時顧左右，相互提醒夠朋友,沒有提醒，我們也可能在磕磕碰碰中長大，但有了提醒，我們就可以免去許多傷痛。,你可能沒有提醒別人的能力，但一定要有接受提醒的素質(zhì)。安全就要有開放的心態(tài)，團(tuán)隊(duì)安全從聽得進(jìn)提醒開始。,提醒是義務(wù)，提醒是責(zé)任，提醒是關(guān)受，提醒是幸福。,有一種安全檢查方式叫詢問，還有一種安全管理方式叫請教。詢問和請教，實(shí)質(zhì)就是提醒。,我們該如何對待提醒？,提醒者,接收者,調(diào)整心態(tài)，只要是善意的提醒，我們都應(yīng)該接受。,關(guān)照和提醒，對安全伙伴之間特別適用。因?yàn)槟汶m然有互聯(lián)互保的責(zé)任，并不具備批評和教育的權(quán)威，用詢問和請教的口吻提醒，你會收到意想不到的效果。,風(fēng)險危害時時想，勝過領(lǐng)導(dǎo)天天講 -

17、風(fēng)險意識,我們每個人身處風(fēng)險包圍的世界。 風(fēng)險總是與我們的生活和工作相伴而行。平平安安上班、高高興興回家。能夠下班正?；氐郊揖褪羌档酶吲d的事情。 風(fēng)險和危險是兩個不同的詞。 風(fēng)險是個更大范圍的概念，這是危險事件出現(xiàn)的概率，表示出現(xiàn)危險的可能性大致會有多大；風(fēng)險的另外一個含義是，危險出現(xiàn)的后果嚴(yán)重程度和損失的大小比例。危險是一個事實(shí)，是定性的東西。風(fēng)險是可以量化的，能夠用數(shù)字來表示。 風(fēng)險=暴露頻率X嚴(yán)重性X概率,意識不到危險，才是最大的危險 “泰坦尼克號”啟示錄,有些設(shè)備，人們自以為是地認(rèn)為是萬無一失時，過若干年后再看，會發(fā)現(xiàn)是那么的不堪不擊。我們永遠(yuǎn)不能對設(shè)備抱有幻想，希望越高，失望越多。

18、,A,集體忽視危險存在，事故就不可避免。,B,很多事故并非沒有征兆，只是被忽略、被輕視、被拒絕接受了。,C,緊繃安全這根弦指的是風(fēng)險意識。,D,麻弊大意，事故親戚,如何來醫(yī)治粗心大意？,小心駛得萬年船。居安思危，時時留心，才能處處順心,防止出錯，避免出錯方法防呆法,嚴(yán)守程序，絕不逾越，杜絕亂中出錯,只要上崗，思想集中；工作再忙，安全勿忘,做好準(zhǔn)備，熟悉預(yù)案，避免手忙腳亂,防呆法就是呆子，傻子也不會出錯的方法，比如我們的電腦上有很多插槽，它是有方向的，你插錯了就插不進(jìn)去，就可以避免出錯。,設(shè)備好不如態(tài)度好，態(tài)度好者是真的好,工作再忙，安全勿忘-態(tài)度好才是真的好,只要有可能，就讓它變成不可能 -扔

19、掉不一定，消除不確定,僥幸心理害死人,安全基礎(chǔ)不牢，企業(yè)地動山搖 -作風(fēng)散漫就是隱患,團(tuán)隊(duì)安全,什么叫三老四嚴(yán)？,什么叫四個一樣？,抓安全管理，如果不抓隊(duì)伍建設(shè)，就會是句空談。,“三老”：就是當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事。 “四嚴(yán)：就是對待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律。,黑夜和白天一個樣 壞天氣和好天氣一個樣 領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣 有沒有人檢查一個樣 真正做到“我要安全”而非“要我安全”。,低標(biāo)準(zhǔn)？就是老毛病，壞習(xí)慣，是作風(fēng)散漫的集中表現(xiàn),黃泉路上無老少，違反規(guī)章先報(bào)到 -對付“三違”須“三嚴(yán)”,違章 指揮,違章 操作,違反 勞動紀(jì)律,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅問題,嚴(yán)明紀(jì)律,安全管理上最大的問題就是嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去,違章一旦形成了習(xí)慣，根治起來就很困難。違章就是違法，違法就得受