1、大學(xué)時(shí)間管理，吳博文，GTD，1。收集是把你能想到的所有未解決的事項(xiàng)(在GTD中稱為stuff)都列在inbox中。牙齒紙箱可以是包含實(shí)物的文件夾、籃子、記錄的紙張或PDA。關(guān)鍵是清空我們的頭腦，把一切都清除在紙上，解放我們的頭腦，不受混亂的事情的干擾。要做的事列在紙或PDA上，工作需要的東西放在文件夾或籃子里。2 .整理。將Stuff放入inbox后，必須定期或不定期地清理它，以清空inbox。組織主要分為參考資料的組織和對(duì)以下措施的組織：參考資料的組織主要是對(duì)stuff無(wú)法處理的事務(wù)進(jìn)行保留整理的文檔管理系統(tǒng)，預(yù)計(jì)以后特定時(shí)機(jī)成熟后可以處理。對(duì)下一階段的組織一般可以分為等候名單：委托別人做

2、的事情。(威廉莎士比亞，溫斯頓，下一個(gè)，下一個(gè)，下一個(gè)，下一個(gè)，下一個(gè)，下一個(gè)，下一個(gè))未來(lái)/每日列表：記錄處理延遲且沒有特定完成日期的未來(lái)計(jì)劃、電子等。下一個(gè)活動(dòng)列表：有關(guān)如何區(qū)分具體的下一步驟任務(wù)等待列表或下一個(gè)活動(dòng)列表的詳情，請(qǐng)參閱：排列圖原則。3 .組織-核心、審查也是GTD的重要階段，通常需要每周審查和檢查，檢查、檢查和更新所有列表以確保GTD系統(tǒng)的運(yùn)行，在審查的同時(shí)，還可能需要未來(lái)一周的規(guī)劃工作?；仡櫼彩欠此嫉倪^(guò)程?？纯匆恢艿挠?jì)劃過(guò)程。反思一周內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)回顧的時(shí)候，可以計(jì)算每周各種事務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間，哪些是不必要的或太多的，為下周做準(zhǔn)備。4?；叵肫饋?lái)，現(xiàn)在可以按照每個(gè)列表行動(dòng)

3、了。具體行動(dòng)可能需要根據(jù)環(huán)境、時(shí)間、能源情況和重要性選擇列表和列表中的事項(xiàng)。David aser，Northern Exposure(美國(guó)電視電視劇，時(shí)間)GTD的一個(gè)茄子優(yōu)點(diǎn)是，執(zhí)行活動(dòng)可以根據(jù)環(huán)境進(jìn)行劃分。例如，有空的時(shí)候做的事(排隊(duì)、等地鐵巴士)、不受打擾的時(shí)候(一個(gè)人在圖書館做的事等)等。當(dāng)然，在內(nèi)部也需要根據(jù)消耗的時(shí)間和精力情況進(jìn)行更詳細(xì)的劃分。5 .執(zhí)行，你聽過(guò)80/20法則。這是很有名的法則。我認(rèn)為比數(shù)學(xué)書中的任何法則都有更實(shí)際的意義。因?yàn)樗梢灾苯討?yīng)用于生活。大衛(wèi)亞設(shè)，美國(guó)電視電視劇，英語(yǔ))牙齒定律認(rèn)為：“要集中20%的重要時(shí)刻，減少80%的不重要時(shí)間?！蹦阃瓿傻墓ぷ鞯?0%的成果來(lái)自你付出的20%的努力。第一步是評(píng)估目標(biāo)、需要、賠償、滿足感等需要做的事情。第二步，刪除不必要的事，做應(yīng)該做的事，但不一定要做的是交給別人。(約翰f肯尼迪，努力)第三步，記錄下你為了達(dá)到目標(biāo)必須做的事。這包括完成任務(wù)需要多長(zhǎng)時(shí)間，誰(shuí)能幫助完成任務(wù)等。(大衛(wèi)亞設(shè)，美國(guó)電視電視劇，成功)，優(yōu)先原則，牙齒原則都基于以前的原則。只有把以前的原則做好，才能把牙齒原則做得更好。牙齒簡(jiǎn)單的習(xí)慣可以節(jié)省很多時(shí)間。首先，它使我全神貫注于所有任務(wù)，做起來(lái)很有效率。任務(wù)的轉(zhuǎn)換會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。單獨(dú)處理可以最大限度地減少轉(zhuǎn)換任務(wù)所需的時(shí)間。第二，我認(rèn)為牙齒習(xí)慣沒有約束我