版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第十二章 創(chuàng)業(yè)管理,【學習目標】,通過本章學習,應(yīng)重點把握: 1.創(chuàng)業(yè)的含義、特征及創(chuàng)業(yè)研究的發(fā)展; 2.創(chuàng)業(yè)精神四要素和創(chuàng)業(yè)機會的含義,掌 握創(chuàng)業(yè)機會的基本分類和來源; 3.企業(yè)的開設(shè)及法律形式的選擇; 4.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運行環(huán)境分析方法。,第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)活動和創(chuàng)業(yè)研究,一、創(chuàng)業(yè)活動 創(chuàng)業(yè)首先與“為他人打工”相對,是一種“自我雇傭”。從這一角度看,個體戶、街道兩旁擺地攤的人都屬于創(chuàng)業(yè)者,但創(chuàng)業(yè)顯然并不簡單指自我雇傭,創(chuàng)業(yè)一詞蘊涵著更廣泛、更深刻的含義。,(一)創(chuàng)業(yè)的含義,創(chuàng)業(yè)是一種普遍的活動,學者們給出的定義很多。創(chuàng)業(yè)活動各種定義中的關(guān)鍵詞主要集中在了“追逐利潤、創(chuàng)業(yè)價值、追求成長”等,其反映的是
2、創(chuàng)業(yè)的目標。而追逐機會、創(chuàng)業(yè)變革、資源組合、管理、創(chuàng)建新企業(yè)或開發(fā)新事業(yè)等是實現(xiàn)目標的手段;承擔風險、超前認知與行動、活動過程等是創(chuàng)業(yè)活動的屬性。這也說明,可以從不同角度定義“創(chuàng)業(yè)”的概念。,哈佛商學院教授史蒂文森(Stevenson)的定義是:創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當前資源條件的限制對機會的追尋,將不同的資源組合以利用和開發(fā)機會并創(chuàng)造價值的過程。,(二)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新,成功的創(chuàng)業(yè)離不開創(chuàng)新。 著名經(jīng)濟學家熊彼特曾經(jīng)把創(chuàng)新作為創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神的重要特征。 管理大師德魯克1985年出版的名著創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神也將創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神放在一起進行討論。,(三)創(chuàng)業(yè)的特點與本質(zhì),(1)機會導向創(chuàng)業(yè)活動最顯著的特點是機會導
3、向; (2)創(chuàng)造性地整合資源; (3)價值創(chuàng)造; (4)超前行動; (5)創(chuàng)新和變革; (6)顧客導向。,表12-1 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),二、創(chuàng)業(yè)研究,20世紀80年代以來,社會轉(zhuǎn)型與新技術(shù)的快速發(fā)展和普及應(yīng)用引發(fā)了新一輪創(chuàng)業(yè)熱潮。創(chuàng)業(yè)活動的日趨活躍,已成為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要推動力量。 改革開發(fā)以來,創(chuàng)業(yè)活動已經(jīng)成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生力量,成為激發(fā)民間活力的重要形式,成為促進就業(yè)的重要途徑,也必將成為推動自主創(chuàng)新和發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等高端產(chǎn)業(yè)的重要力量。,創(chuàng)業(yè)活動因其機會導向、不拘泥于資源的約束條件下的快速行動、富于創(chuàng)新并積極承擔風險等本質(zhì)特點而不同于常規(guī)的企業(yè)經(jīng)驗活動,創(chuàng)業(yè)活動的獨
4、特性引起了現(xiàn)代管理理論特別是戰(zhàn)略管理學者的興趣和關(guān)注,創(chuàng)業(yè)研究已形成一般強勁浪潮并進入管理學領(lǐng)域的主流研究范疇,創(chuàng)業(yè)研究已成為管理學界發(fā)展速度最快的學科領(lǐng)域之一。,第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)機會,創(chuàng)業(yè)是富有創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)者與機會結(jié)合并創(chuàng)造價值的活動。同樣的機會,有的人識別到了而有的人卻沒有識別到;同樣識別到了機會,有的人采取行動抓住機會而有的人則沒有行動;同樣采取了行動,有的人創(chuàng)造了價值而有的人則沒有創(chuàng)造價值。這是為什么呢?,一、創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)業(yè)精神是成功創(chuàng)業(yè)的前提,是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)。 創(chuàng)業(yè)精神不僅是創(chuàng)業(yè)的動力源泉,更是創(chuàng)業(yè)的精神支柱,是成功創(chuàng)業(yè)的前提。 創(chuàng)業(yè)的道路不會是一帆風順的,因此頑強
5、的創(chuàng)業(yè)精神對于成功創(chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的。,(一)欲望,欲望是創(chuàng)業(yè)的最大推動力。 創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神,這不是普通人能夠做得到的。 一個真正的創(chuàng)業(yè)者一定有強烈的欲望,他們想擁有財富,想獲得社會地位,想得到別人的尊重。,(二)自信,成功的創(chuàng)業(yè)者與眾不同的地方在于他們永遠擁有絕對的自信。 一個人的成功不是命中注定的,而是由自己掌握的。這種堅定不移的精神在創(chuàng)業(yè)初期面對各種困難時尤其重要。,(三)忍耐,忍耐是一種美德。 對創(chuàng)業(yè)者來說,忍耐卻是必須具備的品格。 對創(chuàng)業(yè)者來說,身體上的折磨算不得什么,精神上的折磨才是致命的。,(四)膽量,創(chuàng)業(yè)需要膽量,需要冒險,冒險精神是企業(yè)家精神的一個重要組
6、成部分,但創(chuàng)業(yè)畢竟不是賭博,創(chuàng)業(yè)者賭徒。 創(chuàng)業(yè)的冒險不是冒進,成功的創(chuàng)業(yè)者不會在絕望或狂熱中孤注一擲、不計后果。 真正的創(chuàng)業(yè)者懂得冒險與冒進的區(qū)別,更深知無知的冒進只會導致慘痛的失敗。,二、創(chuàng)業(yè)機會,看到機會不難,但從中識別出有價值的機會就不容易了。創(chuàng)業(yè)者往往依靠直覺,使“識別機會”成為一門藝術(shù);同時也依靠有目的的行動和分析,又使“識別機會”成為了一門科學。所以說機會識別一半是藝術(shù),一半是科學。,(一)創(chuàng)業(yè)機會的含義,創(chuàng)業(yè)機會是一種新的“目的手段(Means-End)”關(guān)系,它能為經(jīng)濟活動引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原材料、新市場或新組織方式。,創(chuàng)業(yè)機會不同于有利可圖的商業(yè)機會,其特點是發(fā)現(xiàn)甚至創(chuàng)造
7、新的“目的手段”關(guān)系來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)租金,并對 “產(chǎn)品、服務(wù)、原材料或組織方式”有極大地革新和效率的提高。,表12-2 根據(jù)目的手段關(guān)系明確程度的機會分類,(二)創(chuàng)業(yè)機會的來源,變化是創(chuàng)業(yè)機會的重要來源,沒有變化,就沒有創(chuàng)業(yè)機會。產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)機會的四種變革,分別是技術(shù)變革、政冶和制度變革、社會和人口結(jié)構(gòu)變革以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革。,第三節(jié) 企業(yè)的開設(shè)及法律形式的選擇,一、創(chuàng)辦企業(yè)的程序,了解市場并為企業(yè)定位 制定創(chuàng)業(yè)計劃 選擇生產(chǎn)或經(jīng)營設(shè)施 掌握必須的知識和經(jīng)驗 挑選員工及創(chuàng)業(yè)團隊 籌措開業(yè)及后續(xù)資金,二、企業(yè)法律形式的選擇,1.獨資企業(yè) 2.合伙企業(yè) 3.公司制企業(yè),三、公司制企業(yè),1.優(yōu)點 (1)降低了
8、經(jīng)營風險,承擔有限責任。 (2)集資范圍較廣,有利于募集資本,擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。 (3)有利于法人資本的穩(wěn)定(出資人一經(jīng)出資便不能抽回,只能轉(zhuǎn)讓股份和出售股票,從而使公司有數(shù)量比較穩(wěn)定的法人財產(chǎn)并能優(yōu)化資本組合)。 (4)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,專家管理,提高效率,企業(yè)生命力更持久。,2.缺點 (1)組建困難,組建成本較高,政府有較多的限制(注冊資本、產(chǎn)業(yè)政策)。有些還要審批。 (2)稅負相對較重,往往需要交納雙重所得稅。 (3)組織相對復雜,協(xié)調(diào)成本高,定期公布財務(wù)信息,保密性較差。,3.公司的分類 (1)有限責任公司(含一人有限公司) (2)股份有限公司,四、各類企業(yè)法定形態(tài)的差異,表123 企業(yè)法定形態(tài)之比較1,表123 企業(yè)法定形態(tài)之比較2,第四節(jié) 大學生創(chuàng)業(yè),自主創(chuàng)業(yè)是國家促進大學生就業(yè)的重要舉措。 創(chuàng)業(yè)是一個非常漫長和曲折的過程。,一、影響大學生創(chuàng)業(yè)的因素,1.社會經(jīng)驗的缺乏 2.經(jīng)濟實力不允許
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑公司聯(lián)營財務(wù)制度
- 福耀企業(yè)財務(wù)制度
- 公司大型活動財務(wù)制度
- 中國財務(wù)制度
- 施工小企業(yè)財務(wù)制度
- 供暖公司財務(wù)制度
- 農(nóng)民工監(jiān)測調(diào)查制度
- 關(guān)于川建安證書考試提醒制度
- 林地管道施工方案(3篇)
- 上門洗車施工方案(3篇)
- 2026年國家電投集團貴州金元股份有限公司招聘備考題庫完整參考答案詳解
- 復工復產(chǎn)安全知識試題及答案
- 中燃魯西經(jīng)管集團招聘筆試題庫2026
- 資產(chǎn)接收協(xié)議書模板
- 華潤燃氣2026屆校園招聘“菁英計劃·管培生”全面開啟備考考試題庫及答案解析
- 數(shù)據(jù)中心合作運營方案
- 印鐵涂料基礎(chǔ)知識
- 工資欠款還款協(xié)議書
- 石籠網(wǎng)廠施工技術(shù)交底
- 新建粉煤灰填埋場施工方案
- 2025至2030全球及中國經(jīng)顱刺激器行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
評論
0/150
提交評論