1、成功項目經(jīng)理四大修煉,上海卓弈 講師張志,引子,道與術(shù),學PMP不如學習項目經(jīng)理的思維方式,氣與場,你得先像一位項目經(jīng)理：項目經(jīng)理的四種氣場,權(quán)與變,要是流程有用的話，還要項目經(jīng)理干什么？,行與思,學會停下來思考，才能更快的前進,項目經(jīng)理職責是,寫下你的認識,實現(xiàn)目標,如何做到？,預(yù)見風險,整合資源 領(lǐng)導團隊,自我成長,四大修煉,預(yù)言家,修煉一：預(yù)見風險,預(yù)見風險,預(yù)見風險是為了定義最佳路線,為什么能預(yù)見？,熟悉你所在行業(yè)的價值鏈和公司的生態(tài)鏈,好項目經(jīng)理 是怎么死的,當你認為你掌握項目管理的工具，能舉一反三的時候,預(yù)見風險是為 定義好路線圖,過程與結(jié)果的平衡,如何做好路線圖,項目經(jīng)理的方法論

2、,目標,跳一跳，夠得著 能凝聚最大共識,策略,不同的策略衍生不同的行動方案,行動,WBS分解并非越細越好,能力,在合適的時間找到合適的人完成合適的工作 大材小用，低才高用，慢才急用都是失敗,驗證,項目例會，項目里程碑事件都是驗證的工具,方法論,目標策略行動能力驗證,互動案例,如何保證項目按進度完成？-計劃該如何編制？,為什么要做假計劃？,預(yù)見風險不代表能預(yù)防風險,調(diào)度員,修煉二：整合資源,資源,缺乏資源是項目經(jīng)理的阿喀琉斯之踵,項目資源是什么,寫出你需要的項目資源,人,乙方團隊和甲方團隊都是團隊,成本,項目不能按進度完成將造成最大的成本,邊界,項目目標和邊界有什么不同？,周期,用時間換空間，用

3、空間換時間,激勵,我們可以接受有責無權(quán)，但不接受有責無獎,學會管理思維,缺乏資源怎么辦？,成長,從擅長發(fā)現(xiàn)問題到擅長解決問題,承擔,認清你工作的邊界條件 帶著鐐銬跳舞是我們的工作常態(tài),協(xié)調(diào),在策劃階段就開始提前協(xié)調(diào)所有可能用到的資源,授權(quán),培養(yǎng)替代者：由自己推動到他人解決,創(chuàng)造,假如目標合理，那么沒有做不到，只有想不到,互動案例,如何寫好項目售前方案？,導師,修煉三：領(lǐng)導團隊,最失敗項目經(jīng)理是失去團隊信任,管住人才能管住項目 一個項目失敗不代表失去一切,為什么要管人,項目里兩類活動：工程活動和管理活動,原則與權(quán)變,從守流程到合情化,過程與結(jié)果,從好員工到投機人,業(yè)績與績效,從量化到模糊,個人與

4、團隊,從牛人到領(lǐng)袖,互動案例,我該用哪種項目組織結(jié)構(gòu)？,玩家,修煉四：自我成長,你忙嗎？,你是否經(jīng)常感覺時間不夠用？ 你是否經(jīng)常需要把工作帶回家處理？ 你是否感覺很多愿望沒有時間去實現(xiàn)？,擠,擠的不是時間，是生活,反思,思考你的時間往往意味著你對你的生活方式不滿意,責任,能力愈大，責任愈大，壓力愈大??？,忙碌,忙，但是很充實,盲目,大部分項目經(jīng)理不是在管項目，而是項目擁有了你,茫然,你是因為夢想而忙碌，還是因為忙碌而失去夢想？,換位,聰明人買別人的時間，笨人把時間賣給別人,平衡,工作圈、親友圈、休閑圈、理財圈、鍛煉圈 完美的認識需要多種社會身份的平衡,改變,為自己而活，你能付出的反而更多 一輛

5、從不休息的車并不比經(jīng)常保養(yǎng)的車走得更遠,慢,目標太多，所以你不得不全力奔跑,關(guān)于時間管理的三大新策略之一,樂趣,發(fā)現(xiàn)工作中的樂趣，讓它成為你的高級游戲,關(guān)于時間管理的三大新策略之二,發(fā)散,堅持每天做一些和工作無關(guān)的事情 項目中20%的難題需要創(chuàng)新的思路,關(guān)于時間管理的三大新策略之三,習慣,觀念只能感動一個人，行動才能改變一個人,建立索引,發(fā)現(xiàn)工作中的樂趣，讓它成為你的高級游戲,關(guān)于時間管理的七個建議之一,遠離電腦,利用高科技，但不要依賴高科技,關(guān)于時間管理的七個建議之二,專注,一次只做好一件事情,關(guān)于時間管理的七個建議之三,80%,一件事情做到一個無法倒退的點 不要因為20%不重要工作浪費你8

6、0%的時間,關(guān)于時間管理的七個建議之四,預(yù)測未來,經(jīng)常預(yù)測未來會發(fā)生什么，并提前準備,關(guān)于時間管理的七個建議之五,統(tǒng)籌,把零碎的時間利用起來 回避容易撞車的時間,關(guān)于時間管理的七個建議之六,關(guān)注重要,緊急的小事情立即處理干凈才不會變成大事 重要的事情每天都應(yīng)思考,關(guān)于時間管理的七個建議之七,互動案例,你丟過手機嗎？,心態(tài),好心態(tài)不能讓你成功，但成功一定是擁有好心態(tài),悟性,本PPT是需要悟性去讀的，關(guān)鍵詞之間都有邏輯聯(lián)系 假如你能共鳴，我很開心 如果你看不懂，建議你先學習下一頁PPT的推薦,2010年最值得推薦項目經(jīng)理新書： 超越對手-大項目售前售后的30種實戰(zhàn)技巧,上市一月僅靠口碑就進入當當卓越同類書籍最暢銷榜！,豆瓣評論鏈接,卓越評論鏈接,當當評論鏈接,關(guān)于作者,新書預(yù)告：說服力-讓你的PPT會說話,2010年，2月14日，送給職場人士的最佳春節(jié)禮