1、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述，第一章管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象和發(fā)展現(xiàn)狀第二章管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的決策程序和分析方法第三章管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容，第一章管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象和發(fā)展現(xiàn)狀，1。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象，企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)濟(jì)問題，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義2，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀1，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的出現(xiàn)2，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展的簡史3，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心問題是企業(yè)論及企業(yè)的利潤目標(biāo)行為。經(jīng)營經(jīng)濟(jì)學(xué)是將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)與商業(yè)及管理活動的決策科學(xué)相結(jié)合的跨學(xué)科學(xué)科。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)要解決的問題，如何在業(yè)務(wù)活動中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)理論和經(jīng)濟(jì)分析方法，最有效地解決企業(yè)面臨的各種管理問題。*管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理實踐的學(xué)

2、科。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要特征，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是：應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)范研究和實證研究相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)學(xué)，是以分析為基本手段的經(jīng)濟(jì)學(xué)*綜合性和邊緣性經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)管理科學(xué)的有機(jī)組成部分，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)上企業(yè)管理實踐領(lǐng)域的應(yīng)用性擴(kuò)展。兩者有區(qū)別，也有聯(lián)系。與它們聯(lián)系都以市場經(jīng)濟(jì)的微觀主體及其行為為主要研究對象。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)繼承了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的很多假設(shè)和前提。經(jīng)營經(jīng)濟(jì)學(xué)和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的區(qū)別，企業(yè)目標(biāo)經(jīng)營環(huán)境研究對象，學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義，培養(yǎng)和創(chuàng)建高素質(zhì)經(jīng)營管理團(tuán)隊的客觀需要，是掌握現(xiàn)代管理的分析方法，加強(qiáng)醫(yī)生決策的科學(xué)性，加強(qiáng)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀，1，經(jīng)營經(jīng)濟(jì)學(xué)的出現(xiàn)2，經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展的簡史3，管理

3、經(jīng)營發(fā)展的簡史，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的出現(xiàn)。(威廉莎士比亞、經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué))管理實踐的發(fā)展是微觀經(jīng)濟(jì)理論和管理學(xué)的理論、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的簡約史、重商主義經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主流學(xué)派挑戰(zhàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論的現(xiàn)代企業(yè)論(新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)論、委托代理理論、交易成本理論、企業(yè))1.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)決策的基本過程1、決策的基本過程2、企業(yè)目標(biāo)多樣化確定的決策標(biāo)準(zhǔn)3、利潤分析和經(jīng)濟(jì)決策2、分析方法1、邊際分析方法2、最優(yōu)化分析、決策的基本過程、利潤分析和經(jīng)濟(jì)決策、會計成本和會計利潤機(jī)會成本和經(jīng)濟(jì)利潤*會計利潤=總利潤-會計成本經(jīng)濟(jì)利潤=總經(jīng)濟(jì)利益：企業(yè)股投資一種用途所獲得的利潤比投資其他次好用途所獲得的利潤多得多。如果經(jīng)濟(jì)利益大于零，則可以醫(yī)生決定。小于0且不可行。值為0時，可以全部選擇。通過分析方法，*邊際分析方法，通過依賴企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策中存在的一個或多個參數(shù)的函數(shù)關(guān)系，研究變量隨收購變化的程度，比較經(jīng)濟(jì)效果的分析方法。最優(yōu)化分析方法，企業(yè)尋找和選擇最佳行動方案的分析決定過程。優(yōu)化是確定特定問題的最佳解決方案的過程。因此，目標(biāo)具體對策是相對最優(yōu)的數(shù)學(xué)模式，第三章管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容，第一課管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述第二課的供需理論和分析第三課的消