1、2019年部門工作總結(jié)充滿機遇和挑戰(zhàn)的xx年即將過去，我們迎來了新的xx年。 在這一年里，在公司的引導人和同事的幫助下，在工作的各個方面都有一定的進步和云同步，我深感能總結(jié)我們的工作特征和不足，給我們帶來新的工作思路和方向我xx年8月來公司，xx年下半年按照引導人的指示，負責金鵬圖形廣告公司業(yè)務發(fā)展部的工作，擔任部門的經(jīng)管人。 6個月來，在引導者的幫助和同事的支持下，工作取得了一定的成績。 在此闡述xx年的主要工作情況一、訂正計劃的完成情況金鵬圖文廣告預計年銷售1000000元，實際完成176194.4元，年銷售訂劃未完成。二、加強自己的職業(yè)素質(zhì)和管理能力，在持續(xù)的學習、實踐中創(chuàng)造部門經(jīng)管人的

2、基本知識技術(shù)。xx年，廣告公司的工作是“以天鴻項目工程為中心，積極開展新的營銷學業(yè)務”。 在天鴻項目工程，業(yè)務發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目工程二期的各項工作，主要有天鴻二期的預約、天鴻凱旋門“理查德克萊門特”演奏會、天鴻房屋展覽會、天鴻上海展銷會、天鴻招遠流通所等工作。 其他項目工程工作主要有招商銀行離岸業(yè)務推介會等各項工作，東山、向陽事務所音樂專輯設(shè)計與制作，酒業(yè)公司銷售商會，海爾紐約生命xx年頒獎儀式，百年電力手提袋，區(qū)政府軟件會，職業(yè)學院音樂專輯，蓬萊海關(guān)慶十周年，山海云天開盤等積極參加云同步集團和公司組織的培訓，對管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識、電話營銷、媒體營銷、商務禮儀等有了

3、深入的了解和把握，提高了工作能力，豐富了經(jīng)驗，開闊了視野，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念有了進一步的認識。xx年，我在日常工作中掌握了各種活動的組織、操作流程和現(xiàn)場布置，以及與活動相關(guān)的所有細節(jié)，提高了活動方面的專業(yè)知識和有效經(jīng)驗，雖然真正體會到了“為客戶創(chuàng)造價值”的分量，但作為業(yè)務發(fā)展部的經(jīng)管人必須掌握的知識面和三、堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的理念，鞏固不斷更新服務手段的老客戶，內(nèi)投射新客戶。廣告公司是煙臺競爭激烈、不成熟的行業(yè)，操作透明度高，有價格競爭的初級市場狀況，對我們的業(yè)務有很大影響。xx年，業(yè)務發(fā)展部將擴大外包單位，不斷提高自己的專業(yè)水平和為客戶服務的產(chǎn)品品質(zhì)，建立和執(zhí)行“注意式”服務系統(tǒng)

4、，在一定程度上有效控制價格競爭趨勢。 但是，在廣告業(yè)的業(yè)務和操作的透明度越來越高的前提下，公司多次出現(xiàn)活動方案被“定徑套”的現(xiàn)象和涂鴉的現(xiàn)場，以此我學習印刷和活動相關(guān)的知識，盡量了解這個領(lǐng)域的所有問題，完善自己的素質(zhì)，以專業(yè)知識引領(lǐng)其他廣告公司，讓公司四、形成“總結(jié)問題，提高自己”的內(nèi)部溝通反應歷程。 注重市場需求，提高生產(chǎn)效率。廣告公司工作比較復雜，特別是在活動方面，需要協(xié)調(diào)和聯(lián)系的工作比較多，在這些個工作中注重設(shè)計，重視與各外包機構(gòu)的融洽關(guān)系，開展工作。 強化自己的執(zhí)行力，提高生產(chǎn)效率。 作為業(yè)務發(fā)展部的經(jīng)管人，對外合作工作多，接觸事務復雜，為了順順利利完成工作，提高工作效率，必須遵守工作

5、流程和公司各項規(guī)定，不違反制度。 如果能夠?qū)崿F(xiàn)，可以說是公司的責任、部門的責任。五、存在的問題和后續(xù)工作的安排回顧這半年的工作，還有很多不足和缺點：首先，由于工作中經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單，在處理一些問題上冷靜不下來。 其次，在業(yè)務理論水平和管理能力方面有待進一步提高。 另外，關(guān)于廣告的專業(yè)知識，很多學習的充實都需要充實自己的知識庫。 缺乏這些個，需要在下一步工作中加以改進和學習。 在xx年的工作中，我決心做：首先，我要學習專業(yè)知識，學習工作和管理經(jīng)驗，不斷提高職業(yè)素質(zhì)和管理層次，把自己的全面素質(zhì)提高到新的水平。 其次，強化責任和危機意識，提高完成工作的標準。 公司新年度的工作進入新的階段，

6、進一步為上層貢獻自己的力量。 再次，廣告公司業(yè)務發(fā)展的主流方向，一直懸空，成為業(yè)務發(fā)展的一個束縛，解決廣告公司的發(fā)展方向，這是xx年工作的重要內(nèi)容。 這也是完成公司全年修訂利潤指標的大前提，尋找自己的媒體，以創(chuàng)造性指導制作，與其他兄弟公司有效整合是我努力的方向。總結(jié)“市場是最壞的教練員，在我們變暖之前就已經(jīng)開始競爭，競爭結(jié)果的好壞是相當大的因素在于我們的理解力和主觀能動性。對云同步，市場也是最好的教練員，沒有訓練就能告訴我們技能和發(fā)展的契機。 重要的是，市場參與者的眼光是否長，品格是否經(jīng)得起考驗。我們已經(jīng)經(jīng)歷了一盞茶的市場磨練，通過我們的共同奮斗，尋找“支點”撬開市場，相信“制造勢能，擴大營銷學慣性，整合形成“