1、成都宏展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司CIS項(xiàng)目建議書(shū),（溝通稿）,2010-11-30,2020/7/28,2,目 錄,宏展CIS 導(dǎo)入的背景 宏展CIS導(dǎo)入的基本步驟 項(xiàng)目實(shí)施步驟 VI設(shè)計(jì)服務(wù)及報(bào)價(jià) 神合簡(jiǎn)介,2020/7/28,3,宏展CIS 導(dǎo)入的背景,項(xiàng)目提出 建議書(shū)的目的 房地產(chǎn)行業(yè)目前態(tài)勢(shì) 合作的動(dòng)因,2020/7/28,4,項(xiàng)目提出,神合策劃應(yīng)成都宏展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“成都宏展公司”）邀請(qǐng)，就企業(yè)文化企業(yè)形象進(jìn)行了初步的交流溝通。希望并通過(guò)對(duì)成都宏展公司文化的提煉、整合，形成成都宏展公司系統(tǒng)的文化體系，促進(jìn)員工對(duì)公司核心價(jià)值觀的認(rèn)同，并在工作中自覺(jué)的表現(xiàn)。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)成都宏展公司的經(jīng)

2、營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)，迅速提升成都宏展公司企業(yè)的整體形象，進(jìn)行企業(yè)文化VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)導(dǎo)入，將有力的提升成都宏展公司的競(jìng)爭(zhēng)層次，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。,宏展CIS 導(dǎo)入的背景,2020/7/28,5,項(xiàng)目提出,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是全方位的立體競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)在提供滿意質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)還必須擁有響亮品牌。推行CIS企業(yè)形象設(shè)計(jì)，實(shí)施企業(yè)形象戰(zhàn)略，是建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造企業(yè)品牌的最佳途徑。,2020/7/28,6,項(xiàng)目提出,創(chuàng)立于2002年的宏展房地產(chǎn)是省內(nèi)專(zhuān)門(mén)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)，具備二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)。自成立以來(lái)，穩(wěn)步發(fā)展，追求卓越，不斷創(chuàng)新，贏得了較高的社會(huì)知名度和良好的商業(yè)信譽(yù)，特別

3、是最近三年發(fā)展速度較快，2005年至2007年5月完成投資達(dá)25352.96萬(wàn)元，其間主要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目有雅安天全明珠春天、郫縣地怡園、彭州繽紛四季、金堂銀都等，已開(kāi)發(fā)完成的項(xiàng)目合格率均為100%，且無(wú)工程質(zhì)量事故。今年擬建項(xiàng)目有草市街特色民居商業(yè)街及安置房、水城印象等項(xiàng)目，總開(kāi)發(fā)面積約28萬(wàn)平方米。贏得了較高的社會(huì)知名度和良好的商業(yè)信譽(yù)。 與這些強(qiáng)勢(shì)相比，宏展房地產(chǎn)在企業(yè)整體形象塑造方面的不足成為制約公司進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”。,2020/7/28,7,項(xiàng)目提出,現(xiàn)代管理中的“木桶理論”指出，決定企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的往往是其弱勢(shì)，因此，迅速提升宏展房地產(chǎn)集團(tuán)的整體形象，進(jìn)行CIS系統(tǒng)的導(dǎo)入，將有力的提

4、升宏展房地產(chǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)層次，為其下一步的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。,2020/7/28,8,建議書(shū)的目的,本建議書(shū)為一份成都神合企業(yè)策劃有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)神合策劃）旨在用來(lái)與成都宏展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)成都宏展公司) 高層進(jìn)行討論的草案性文件。,2020/7/28,9,房地產(chǎn)行業(yè)目前態(tài)勢(shì),1. 我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正處于成長(zhǎng)期向成熟期過(guò)度的階段。 2. 房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性為：周期性、關(guān)聯(lián)性、政策性、地域性 3. 我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多，普遍規(guī)模小而競(jìng)爭(zhēng)能力弱，行業(yè)集中度低 4. 商業(yè)房地產(chǎn)的投資額近年來(lái)快速增長(zhǎng) 5. 市場(chǎng)容量巨大，發(fā)展前景看好，個(gè)人消費(fèi)成市場(chǎng)需求主體，購(gòu)房目的改需為主 6. 我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)

5、普遍負(fù)債較高，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大；部分地區(qū)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，空置率高 7.中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向是規(guī)?；?、集約化、品牌化,2020/7/28,10,后二調(diào)時(shí)代，品牌、文化是關(guān)鍵,、中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)、裝飾建材業(yè)持續(xù)景氣，預(yù)計(jì)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)業(yè)還是向上發(fā)展的，但不排除短期回落、調(diào)整震蕩的可能性。 2、資源整合、品牌整合、形象整合及企業(yè)文化建設(shè)，迫在眉睫。2010年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，能否突破這一瓶頸將關(guān)系到宏展未來(lái)轉(zhuǎn)型的成敗。,2020/7/28,11,合作的動(dòng)因,成都宏展公司經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展，艱苦創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，已成功地躋身于強(qiáng)手林立的四川房地產(chǎn)市場(chǎng)。面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何

6、把握公司的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)？如何突破人才與管理的瓶頸？如何完善內(nèi)部管理？如何從不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境出發(fā)，建立起與成都宏展公司的發(fā)展階段相適應(yīng)的管理模式？這些構(gòu)成了成都宏展公司正在著力思考與尋求有效提升的核心問(wèn)題。,2020/7/28,12,合作的動(dòng)因,成都宏展公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該通過(guò)與成熟的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作，從公司發(fā)展戰(zhàn)略入手，全面提升人力資源管理水平，從而優(yōu)化整合和有效利用公司內(nèi)外部資源，逐漸培育出公司核心優(yōu)勢(shì)和核心能力，從員工持股激勵(lì)、扎根實(shí)效的企業(yè)文化、企業(yè)形象的塑造、穩(wěn)妥的改革、公司權(quán)力的交接等方面，為公司持久發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。達(dá)到加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、理順業(yè)務(wù)和管理流程、構(gòu)造新型管理模

7、式的目標(biāo)。成都宏展公司將充分發(fā)揮管理、設(shè)計(jì)、策劃、建筑等優(yōu)勢(shì)，提高并且完善開(kāi)發(fā)成果，在公司的發(fā)展過(guò)程中，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，全面實(shí)施質(zhì)量管理，合理調(diào)整管理架構(gòu)，積極充實(shí)人才配備，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，樹(shù)立“宏展公司”的嶄新品牌形象，實(shí)現(xiàn)成都宏展公司的可持續(xù)發(fā)展。這也從側(cè)面體現(xiàn)了公司管理高層開(kāi)明的思想、開(kāi)放的眼界和開(kāi)闊的胸襟。,2020/7/28,13,合作的動(dòng)因,宏展地產(chǎn)需要卓越解決的問(wèn)題,導(dǎo)入VI，規(guī)范視覺(jué)系統(tǒng),2020/7/28,14,目 錄,宏展CIS 導(dǎo)入的背景 宏展CIS導(dǎo)入的基本步驟 項(xiàng)目實(shí)施步驟 神合簡(jiǎn)介,2020/7/28,15,宏展CIS導(dǎo)入的基本步驟,提案階段 企業(yè)調(diào)查分析診斷 確

8、定企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)MI 設(shè)計(jì)企業(yè)識(shí)覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)-VI 設(shè)計(jì)企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)- BI CIS的實(shí)施 反饋與完善,2020/7/28,16,通過(guò)CIS系統(tǒng)的導(dǎo)入實(shí)施，切實(shí)改變成都宏展公司現(xiàn)有形象，使成都宏展公司不斷發(fā)展壯大的同時(shí)又反應(yīng)靈活，始終站在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第一線，達(dá)到公司指定的目標(biāo)，成為四川乃至全國(guó)有影響力的企業(yè)，為企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)成就“百年宏展” 的夢(mèng)想。,我們的目標(biāo),2020/7/28,17,我們的目標(biāo),1、宏展CIS的心臟MIS/理念識(shí)別 2、宏展CIS的臉面VIS/視覺(jué)識(shí)別 3、宏展CIS的雙手BIS/行為識(shí)別,2020/7/28,18,CIS三大基本構(gòu)成因素,企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CI

9、S）構(gòu)成的因素包括：MIS理念識(shí)別、BIS行為識(shí)別和VIS視覺(jué)識(shí)別。三者相輔相成，高度統(tǒng)一，共同建構(gòu)為一個(gè)立體的、飽滿的企業(yè)形象。,2020/7/28,19,本著循序漸進(jìn)的原則、本次品牌策劃、形象設(shè)計(jì)工作將幫助成都宏展公司完成從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到品牌營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)換，在市場(chǎng)上成為強(qiáng)勢(shì)品牌；并為全面推出宏展形象奠定良好的基礎(chǔ)。 建議本次工作范圍初步介定為成都宏展公司形象、品牌形象規(guī)劃，以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、平面廣告設(shè)計(jì)（具體根據(jù)成都宏展公司實(shí)際需求調(diào)整商定）。 在具體的CIS導(dǎo)入過(guò)程中，建議宏展CIS項(xiàng)目實(shí)際操作設(shè)計(jì)分兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段為CIS設(shè)計(jì)階段，第二階段為CIS實(shí)施階段。,宏展導(dǎo)入CIS建議

10、,2020/7/28,20,決策層訪談。神合策劃與成都宏展公司決策層會(huì)晤，深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、行營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。,管理層訪談與管理層訪談，深入了解成都宏展公司的管理組織結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)體系、市狀況、員工思想以及精神面貌,現(xiàn)場(chǎng)考察。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察，為提煉設(shè)計(jì)元素及實(shí)施創(chuàng)決打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,同行形象審核。了解同業(yè)形象識(shí)別和設(shè)計(jì)使用方式，研究他們的市場(chǎng)策略、形象及有關(guān)的強(qiáng)弱勢(shì)，為設(shè)計(jì)獨(dú)特的形象更有效地提元素。,資料審核。 神合策劃將審核成都紅展公司所提供的所有材料和調(diào)查資料，并對(duì)所提供之資料給予最高保密。,視覺(jué)審核。神合策劃將徹審核成都宏展公司既有的形象識(shí)別應(yīng)用形勢(shì)。,1,2,3,4,5,6

11、,第一階段：CIS設(shè)計(jì)階段,2020/7/28,21,第一階段：CIS設(shè)計(jì)階段,調(diào)研：進(jìn)行企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)研，包括外部環(huán)境和企業(yè)自身調(diào)研，重點(diǎn)： A行業(yè)背景、行業(yè)政策、行業(yè)趨勢(shì)宏展的形象和精神；宏展的客戶(hù)需求及其變化；宏展的企業(yè)形象現(xiàn)狀、特點(diǎn)、障礙、弱項(xiàng)。 B房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)志和理念等調(diào)查 C宏展視覺(jué)應(yīng)用元素調(diào)查。 D宏展行為規(guī)范調(diào)查。 E宏展理念研討。 結(jié)果：以分析報(bào)告作為CIS各項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)前提。,2020/7/28,22,第一階段：CIS設(shè)計(jì)階段,1總結(jié)宏展經(jīng)營(yíng)理念并明確化，確定宏展經(jīng)營(yíng)理念口號(hào)和精神標(biāo)語(yǔ)。 2明確核心價(jià)值觀，明確宏展精神，細(xì)化宏展向項(xiàng)理念，確定宏展連鎖工作總體理念和宏展各部門(mén)理

12、念(工作精神)，研討論證，再作進(jìn)一步完善。 3確定宏展對(duì)內(nèi)的觀念樹(shù)立和理念培訓(xùn)念傳達(dá)和推廣。 4進(jìn)行宏展文化定位，建設(shè)宏展文化。 結(jié)果：宏展MI手冊(cè) 宏展文化手冊(cè) （文化內(nèi)容，文化操作手冊(cè)）,MI（理念識(shí)別）系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì) 精神層面,2020/7/28,23,1、對(duì)內(nèi)：組織制度，管理規(guī)范，行為規(guī)范，干部教育，職工教育，工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備，HR人資系統(tǒng)，福利制度等等； 2、對(duì)外：市場(chǎng)調(diào)查，公共關(guān)系，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，流通對(duì)策，產(chǎn)品研發(fā)，公益性、文化性活動(dòng)等等。（納入HR人力資源管理體系，各崗位編制、要求、崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、錄用方式、培訓(xùn)方式、崗位績(jī)效與激勵(lì)。） 結(jié)果：宏展BI手冊(cè)。宏展員工手冊(cè)宏展管理手

13、冊(cè)宏展人事管理制度。,BI（行為識(shí)別）系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì) 行為層面,第一階段：CIS設(shè)計(jì)階段,2020/7/28,24,基礎(chǔ)部分 應(yīng)用部分 結(jié)果：宏展VI手冊(cè),VI（視覺(jué)識(shí)別）系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì) 物質(zhì)層面,成都宏展公司資源整合、品牌整合、形象整合迫在眉睫。 尤其是企業(yè)VI設(shè)計(jì)及導(dǎo)入！,第一階段：CIS設(shè)計(jì)階段,2020/7/28,25,第二階段：CIS實(shí)施階段,CIS實(shí)施的流程：,1.對(duì)外CIS成果發(fā)布：對(duì)外發(fā)布公司改革的決心，面對(duì)企業(yè)的關(guān)系者和社會(huì)公眾展開(kāi)訴求。 2.對(duì)內(nèi)CIS成果發(fā)布：CIS是企業(yè)的變革與創(chuàng)新活動(dòng)，唯有全體員工的徹底了解與積極參與，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織活化，產(chǎn)生創(chuàng)新動(dòng)力，推動(dòng)公司的CIS計(jì)

14、劃向目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此，公司完成CIS設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)之后，必須對(duì)公司內(nèi)部員工作一次完整的說(shuō)明，使他們了解公司導(dǎo)入CIS的主旨。 3.理念共識(shí)計(jì)劃MI：達(dá)成企業(yè)變革創(chuàng)新的目標(biāo)，還是要靠全體員工的自覺(jué)與熱情，才能催生企業(yè)的活性化，創(chuàng)造出新的活力。 4.視覺(jué)整合計(jì)劃VI：充分利用視覺(jué)變化對(duì)人們的影響力，改變?nèi)说挠^念和行為，進(jìn)而逐漸革新企業(yè)實(shí)體。 5.行為規(guī)范計(jì)劃BI：與理念共識(shí)化、視覺(jué)整合化相銜接的。 6.形象推廣計(jì)劃 7.CIS管理與效果評(píng)估 8.經(jīng)費(fèi)預(yù)算 9.組織保障措施,CIS設(shè)計(jì)的結(jié)束，亦即設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)結(jié)束，編制完成CIS手冊(cè)之后，才是企業(yè)主體推行CIS戰(zhàn)略過(guò)程的起步。 實(shí)施階段需要內(nèi)部培訓(xùn)宣達(dá)，利用文件

15、、幻燈片、宣傳光盤(pán)、現(xiàn)場(chǎng)模擬等一系列綜合方式開(kāi)展CIS推進(jìn)。,2020/7/28,26,神合策劃對(duì)成都宏展公司企業(yè)理念（MI）識(shí)別系統(tǒng)策劃建議（框架內(nèi)容）,MI是CIS體系中最高決策層次，是CI戰(zhàn)略的靈魂與核心。根據(jù)上述企業(yè)調(diào)查的結(jié)論來(lái)確定宏展理念，包括企業(yè)價(jià)值、核心理念、企業(yè)事業(yè)領(lǐng)域、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)的社會(huì)使命、企業(yè)文化、企業(yè)的管理哲學(xué)、對(duì)內(nèi)對(duì)外口號(hào)等。根據(jù)企業(yè)的理念，確定企業(yè)的定位。根據(jù)新的理念、精神來(lái)矯正宏展內(nèi)部、外部各項(xiàng)活動(dòng)。并在理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)視覺(jué)識(shí)別的設(shè)計(jì)。,設(shè)計(jì)企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng) -MI,2020/7/28,27,神合策劃對(duì)成都宏展公司企業(yè)理念（MI）識(shí)別系統(tǒng)策劃建議（框架內(nèi)

16、容）,1、公司愿景： 2、公司核心理念 3、企業(yè)價(jià)值觀 4、公司精神 5、公司使命 6、企業(yè)宗旨 7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 9、企業(yè)格言 10、企業(yè)警句 11、公司作風(fēng),2020/7/28,28,神合策劃對(duì)成都宏展公司行為識(shí)別（BI）識(shí)別系統(tǒng)策劃建議,設(shè)計(jì)企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng) -BI,行為識(shí)別是企業(yè)理念的具體化和行為表現(xiàn)，涉及從企業(yè)內(nèi)部到外部的企業(yè)運(yùn)作的全方位、全過(guò)程，是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的系統(tǒng)工程。,2020/7/28,29,神合策劃對(duì)成都宏展公司行為識(shí)別（BI）識(shí)別系統(tǒng)策劃建議,強(qiáng)化公司內(nèi)部凝聚力和向心力的各種活動(dòng)方式,1、關(guān)心員工的生活、利益、前途 2、企業(yè)內(nèi)部宣傳教育 3、公司歌曲 4

17、、員工守則 5、溝通渠道 6、競(jìng)賽 7、培訓(xùn),2020/7/28,30,神合策劃對(duì)成都宏展公司行為識(shí)別（BI）識(shí)別系統(tǒng)策劃建議,1、 企業(yè)語(yǔ)言規(guī)范 2、 企業(yè)禮儀規(guī)范 3、 企業(yè)行為規(guī)范 4、 企業(yè)服務(wù)規(guī)范 5、 企業(yè)招聘規(guī)范 6、 企業(yè)員工手冊(cè),2020/7/28,31,設(shè)計(jì)企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng) -VI,視覺(jué)識(shí)別，是CIS系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。企業(yè)形象的視覺(jué)識(shí)別，即是將CI的非可視內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為靜態(tài)視覺(jué)識(shí)別符號(hào)，以無(wú)比豐富的多樣化的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進(jìn)行最直接的傳播。設(shè)計(jì)科學(xué)、實(shí)施有利的視覺(jué)識(shí)別，是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。,神合策

18、劃對(duì)成都宏展公司VI（視覺(jué)）識(shí)別系統(tǒng)策劃建議,2020/7/28,32,神合策劃對(duì)成都宏展公司VI（視覺(jué)）識(shí)別系統(tǒng)策劃建議,標(biāo)志（LOGO）,標(biāo)志是品牌的象征符號(hào) 標(biāo)志是消費(fèi)者區(qū)分、識(shí)別品牌的重要依據(jù),標(biāo)志（LOGO）的功能,標(biāo)志使品牌傳播符號(hào)化、國(guó)際化 標(biāo)志的訊息傳達(dá)比語(yǔ)言的傳遞更迅速、更強(qiáng)烈、更準(zhǔn)確,2020/7/28,33,神合策劃對(duì)成都宏展公司VI（視覺(jué)）識(shí)別系統(tǒng)策劃建議,1、LOGO是個(gè)視覺(jué)符號(hào)，幫助識(shí)別、差異化產(chǎn)品和服務(wù)。 2、它是由于形、色、意向消費(fèi)者傳達(dá)信息。 3、它是一項(xiàng)特殊的法定資產(chǎn)。 4、它是一種感性吸引，理性思考，也是一種無(wú)形資產(chǎn),宏展品牌LOGO設(shè)計(jì)用途,2020/7

19、/28,34,標(biāo)志要清晰奪目、易于識(shí)別記憶 標(biāo)志要簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確地傳達(dá)品牌信息 標(biāo)志要有強(qiáng)烈的個(gè)性和完整的藝術(shù)形象,宏展品牌LOGO設(shè)計(jì)注意,神合策劃對(duì)成都宏展公司VI（視覺(jué)）識(shí)別系統(tǒng)策劃建議,2020/7/28,35,神合策劃對(duì)成都宏展公司VI（視覺(jué)）識(shí)別系統(tǒng)策劃建議,符合化妝品行業(yè)的產(chǎn)品性質(zhì) 具有高品質(zhì)、高檔次感 獨(dú)特而易于傳播、易于記憶 現(xiàn)代感、國(guó)際化,宏展品牌LOGO設(shè)計(jì)方向,2020/7/28,36,神合策劃對(duì)成都宏展公司VI（視覺(jué)）識(shí)別系統(tǒng)策劃建議,創(chuàng)新易記 時(shí)尚大氣 具有房地產(chǎn)行業(yè)特征 國(guó)際感 個(gè)性化,宏展品牌LOGO設(shè)計(jì)元素,2020/7/28,37,神合策劃對(duì)成都宏展公司VI（視

20、覺(jué)）識(shí)別系統(tǒng)策劃建議,基本要素部分,企業(yè)標(biāo)識(shí),企業(yè)標(biāo)志釋義,中文標(biāo)準(zhǔn)字,英文標(biāo)準(zhǔn)字,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,1,2,3,4,5,2020/7/28,38,神合策劃對(duì)成都宏展公司VI（視覺(jué)）識(shí)別系統(tǒng)策劃建議,應(yīng)用要素部分,事物用品類(lèi)：信紙、信封、名片、便條紙、公文袋、筆記本、策劃書(shū)封面、證書(shū)、獎(jiǎng)狀、單據(jù)、表單等。,旗幟類(lèi)：公司旗幟、橫幅、吊旗、串旗、倒旗、錦旗、桌上旗、獎(jiǎng)勵(lì)旗、慶典旗、促銷(xiāo)旗等。,員工制服CI類(lèi)：不同級(jí)別公司員工男女服裝、運(yùn)動(dòng)服、領(lǐng)帶、皮包、鞋、工作帽等。,1,2,3,2020/7/28,39,神合策劃對(duì)成都宏展公司VI（視覺(jué)）識(shí)別系統(tǒng)策劃建議,應(yīng)用要素部分,廣告招牌類(lèi)：直橫式、立地式、柜臺(tái)

21、式、招牌，霓虹燈、造型招牌、工地招牌、樓層、樓頂招牌等。,環(huán)境風(fēng)格類(lèi)：垃圾桶、煙灰缸、精神標(biāo)語(yǔ)、導(dǎo)向牌、公布欄、建筑外觀、環(huán)境色彩等。,媒體標(biāo)志類(lèi)：電視、報(bào)紙、雜志廣告商標(biāo)風(fēng)格，公司、產(chǎn)品簡(jiǎn)介風(fēng)格、招聘、促銷(xiāo)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)類(lèi)、海報(bào)類(lèi)、幻燈片商標(biāo)類(lèi)等。,4,5,6,2020/7/28,40,展示風(fēng)格類(lèi)：照明、色彩、會(huì)場(chǎng)布置、精神堡壘、展示臺(tái)、展示柜、展示架、舞臺(tái)設(shè)計(jì)等。,交通工具類(lèi)：公司各種車(chē)輛的VI識(shí)別。,其他：各種卡片、筆、日歷、禮金袋、日志、雨具、氣球等。,7,8,9,神合策劃對(duì)成都宏展公司VI（視覺(jué)）識(shí)別系統(tǒng)策劃建議,2020/7/28,41,宏展實(shí)施CIS應(yīng)把握的7個(gè)原則,必須堅(jiān)持自上到

22、下的原則，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起，CIS發(fā)起委員會(huì)至少是公司副總級(jí)人物掛帥，以保障CIS導(dǎo)入工程的貫徹執(zhí)行。 必須充分做好溝通，要讓公司每一名員工理解實(shí)施CIS戰(zhàn)略的意義，建立共同愿景，調(diào)動(dòng)公司員工的積極性參與進(jìn)來(lái)，充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，企業(yè)整合全體員工的工作意識(shí)，而不能讓他們置身事外，更不能使他們變成阻礙CIS戰(zhàn)略實(shí)施的掣肘力量。 必須以營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向，以最終消費(fèi)者為訴求對(duì)象，把單純的CIS升級(jí)為一種更先進(jìn)的CS（客戶(hù)滿意）系統(tǒng)。 必須內(nèi)外兼顧，企業(yè)內(nèi)部改變要有效傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者，傳達(dá)給大眾，獲得大眾的情感認(rèn)同，價(jià)值觀念的認(rèn)同。 必須具備前瞻性，要充分考慮到企業(yè)進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)的適應(yīng)性問(wèn)題，確保CIS能夠

23、反映企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、市場(chǎng)定位等問(wèn)題，因此實(shí)施CIS者必須對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)非常熟悉。 必須包容，注意新產(chǎn)業(yè)，服務(wù)對(duì)象，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隨之改變，CIS實(shí)施者在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、策略的建議中，要提供詳盡的應(yīng)對(duì)方案。 必須落地，堅(jiān)決杜絕重規(guī)劃、輕調(diào)查，重形式、輕內(nèi)容，重設(shè)計(jì)，輕實(shí)施等現(xiàn)象。,2020/7/28,42,宏展實(shí)施CIS的關(guān)鍵,企業(yè)實(shí)施CIS是一項(xiàng)長(zhǎng)期活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象決不是一蹴而就的事情，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，應(yīng)該有持之以恒，循序漸進(jìn)的思想準(zhǔn)備。再則，必須牢固樹(shù)立以理念識(shí)別的具體化和貫穿始終的根本觀念，避免不重實(shí)際只圖外表的片面做法。,2020/7/28,43,目 錄,宏展CIS 導(dǎo)入的背景 宏展CI

24、S導(dǎo)入的基本步驟 項(xiàng)目實(shí)施步驟 VI設(shè)計(jì)服務(wù)及報(bào)價(jià) 神合簡(jiǎn)介,2020/7/28,44,項(xiàng)目實(shí)施步驟,第一步：實(shí)態(tài)調(diào)查 所需時(shí)間：1530個(gè)工作日 調(diào)查內(nèi)容：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀、員工行為規(guī)范、國(guó)內(nèi)外同行資料收集、企業(yè)現(xiàn)有形象匯集。 調(diào)查成果：呈交實(shí)態(tài)調(diào)查報(bào)告，提出CIS導(dǎo)入建議案 第二步：雙向溝通 所需時(shí)間：1530個(gè)工作日 溝通內(nèi)容：討論CIS導(dǎo)入建議書(shū)、講授CIS基本知識(shí)、進(jìn)行員工培訓(xùn)、進(jìn)一步的現(xiàn)狀調(diào)查提出企業(yè)理念（MI）及員工行為規(guī)范（BI）建議書(shū)。 溝通成果：確定企業(yè)理念（MI）及員工行為規(guī)范（BI）建議書(shū),2020/7/28,45,項(xiàng)目實(shí)施步驟,第三步：方案設(shè)計(jì) 所需時(shí)間：30天65天

25、 設(shè)計(jì)內(nèi)容：MI、BI、CI的構(gòu)成框架 設(shè)計(jì)成果：提交MI、BI綱要，提交CI設(shè)計(jì)的核心部分（標(biāo)志、中英文標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色）方案 第四步：方案細(xì)化 所需時(shí)間：60120個(gè)工作日 細(xì)化內(nèi)容：定稿MI、BI、CI 細(xì)化成果：提交CI手冊(cè),2020/7/28,46,項(xiàng)目實(shí)施步驟,第五步：方案實(shí)施 時(shí)間：60120個(gè)工作日 實(shí)施內(nèi)容：內(nèi)部培訓(xùn)、為企業(yè)形象的應(yīng)用實(shí)施提供專(zhuān)業(yè)性建議、協(xié)助企業(yè)召開(kāi)CIS新聞發(fā)布會(huì)、配合企業(yè)CIS的宣傳及廣告。 實(shí)施成果：企業(yè)整體形象全面提升 第六步：后續(xù)服務(wù) 根據(jù)企業(yè)的要求和需要提供后續(xù)服務(wù)，以保證CIS的正確實(shí)施。,2020/7/28,47,項(xiàng)目成功品牌服務(wù)保障,神合策劃擁

26、有多年全程CIS策劃及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。先后為數(shù)百家知名房地產(chǎn)、文化、旅游、酒店、快速消費(fèi)品及各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行了品牌推廣全程跟蹤服務(wù)，得到了客戶(hù)高度贊譽(yù)，在業(yè)界取得了較好口碑。,2020/7/28,48,項(xiàng)目成功工作流程保障,（1） 實(shí)態(tài)調(diào)查：深入了解宏展房公司現(xiàn)狀，了解內(nèi)部員工和社會(huì)外界對(duì)宏展房地產(chǎn)公司的認(rèn)識(shí)；深入了解行業(yè)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿。 （2） 形象概念確立：以調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，全面分析宏展房地產(chǎn)集團(tuán)整體形象，擬定公司定位與應(yīng)有形象的基本概念，確定CIS設(shè)計(jì)規(guī)劃的原則。 （3） 設(shè)計(jì)作業(yè)展開(kāi)：提出完整并符合宏展房地產(chǎn)公司實(shí)際的CIS。 （4） 完成與導(dǎo)入：排定項(xiàng)目實(shí)施的優(yōu)先順序，策劃企

27、業(yè)的廣告活動(dòng)，完成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的CIS手冊(cè)。 （5） 監(jiān)督與評(píng)估：對(duì)CIS的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。,2020/7/28,49,目 錄,宏展CIS 導(dǎo)入的背景 宏展CIS導(dǎo)入的基本步驟 項(xiàng)目實(shí)施步驟 VI設(shè)計(jì)服務(wù)及報(bào)價(jià) 神合簡(jiǎn)介,2020/7/28,50,VI設(shè)計(jì)服務(wù)的基本內(nèi)容,一、基本要素：1、企業(yè)標(biāo)識(shí)2、企業(yè)標(biāo)志釋義3、標(biāo)志制圖法4、標(biāo)志的使用規(guī)范5、中文標(biāo)準(zhǔn)字橫式6、中文標(biāo)準(zhǔn)字豎式7、英文標(biāo)準(zhǔn)字8、中文指定印刷字體9、英文指定印刷字體10、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色11、企業(yè)輔助色12、標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字組合13、標(biāo)志與基本資料組合14、標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字色彩使用規(guī)范,2020/7/28,51,VI

28、設(shè)計(jì)服務(wù)的基本內(nèi)容,二、應(yīng)用系統(tǒng)： 辦公用品系列：1、名片2、中文信紙3、英文信紙4、普通信袋5、普通信封6、國(guó)際信封 7、國(guó)際信袋8、公文紙9、便條紙10、用款單、付款憑證11、報(bào)銷(xiāo)單、貨物流程單 12、傳真紙首頁(yè)13、文件夾、檔案袋14、介紹信15、合同書(shū) 16、紙杯17、電話留言條,2020/7/28,52,VI設(shè)計(jì)服務(wù)的基本內(nèi)容,二、應(yīng)用系統(tǒng)： 標(biāo)識(shí)系列：18、公共標(biāo)識(shí)圖案19、公共導(dǎo)向牌20、部門(mén)標(biāo)識(shí)牌21、橫式、豎式樓頂招牌22、立地招牌23、企業(yè)招牌24、工作證25、貴賓卡、來(lái)賓卡、通行證26、產(chǎn)品合格證27、吊牌28、手提袋29、產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)規(guī)范30、包裝紙31、外包裝箱32

29、、封箱膠帶33、不干膠貼,2020/7/28,53,VI設(shè)計(jì)服務(wù)的基本內(nèi)容,二、應(yīng)用系統(tǒng)： 交通系列：34、轎車(chē)35、交通車(chē)36、商務(wù)車(chē)37、運(yùn)輸車(chē) 旗幟系列：38、公司旗幟39、桌旗 服飾系列：40、男管理人員制服41、女管理人員制服42、男女保安人員制服43、男女清潔人員制服44、工作服45、工作帽46、運(yùn)動(dòng)服47、文化衫,2020/7/28,54,VI設(shè)計(jì)服務(wù)的基本內(nèi)容,二、應(yīng)用系統(tǒng)： 服飾系列：48、雨具49、徽章50、領(lǐng)帶夾、領(lǐng)帶、領(lǐng)巾51、皮夾、皮帶頭 其它用品：52、記事本53、臺(tái)歷54、掛歷55、贈(zèng)品類(lèi)56、茶具57、煙灰缸58、意見(jiàn)箱、稿件箱59、各式賀卡61、請(qǐng)柬62、傘架,2020/7/28,55,VI設(shè)計(jì)服務(wù)的基本內(nèi)容,二、應(yīng)用系統(tǒng)： 廣告系列：63、企業(yè)雜志封面64、報(bào)紙廣告規(guī)范65、海報(bào)廣告規(guī)范66、雜志廣告規(guī)范 67、路牌廣告規(guī)范 68、汽球廣告規(guī)范 69、公布欄 70、說(shuō)明書(shū)71、企劃書(shū) 環(huán)境系列：72、寫(xiě)字間環(huán)境布局73、會(huì)議廳環(huán)境空間設(shè)計(jì)74、垃圾桶、踏墊,2020/7/28,56,VI設(shè)計(jì)服務(wù)的報(bào)價(jià),企業(yè)形象、品牌形象VI設(shè)計(jì)服務(wù)解決方案適用對(duì)象：適合于大中型企業(yè)進(jìn)行企業(yè)形象、品牌形象建設(shè)。 完成時(shí)間：基本要素部分需10個(gè)工作日；應(yīng)用要素部分需15個(gè)工作日。25個(gè)工作日完成全部項(xiàng)目成果：電子光盤(pán)、精裝VI手冊(cè)三套服務(wù)報(bào)價(jià)：人民幣10000