1、SPC導(dǎo)入計劃made by : JackNi,1,學(xué)習(xí)交流PPT,SPC導(dǎo)入計劃,流程說明（Introduction) SPC定義（Definition of SPC） 管制計劃（Control Plan） SPC的導(dǎo)入（Implementation of SPC） A：導(dǎo)入必要性 B：相關(guān)要求 C：導(dǎo)入流程,2,學(xué)習(xí)交流PPT,Process/System,SPC,Customers,Customers Needs,Voice of Process,Output,Products/Services,Input,Voice of Customers,Man,Machine,Material,

2、Method,Environment,3,學(xué)習(xí)交流PPT,SPC的定義（Definition of SPC）,統(tǒng)計制程管制（Statistical Process Control),簡稱SPC。對任何場所依計劃收集的數(shù)據(jù)資料：成品特性、零件尺寸等，提供各種統(tǒng)計方法之處理、計算、分析、圖示及列表。在制程管制系統(tǒng)中提供客觀的績效報告，以達成“預(yù)先防止，避免浪費”的管制要求。 制程管制系統(tǒng)（Process Control System)是一種回饋系統(tǒng)，包括制程（Process）、績效報告（Information About Performance）、制程中對策（Action on the Proce

3、ss）及成品改善（Action on Output）四個要素。,4,學(xué)習(xí)交流PPT,制程管制系統(tǒng)（Process Control System）,成 品,人員 設(shè)備 材料,方法 環(huán)境,制程中對策,績效報告,成品改善,制程,5,學(xué)習(xí)交流PPT,管制計劃（Control Plan）,制造流程圖（略） 管制計劃（Control Plan）,6,學(xué)習(xí)交流PPT,導(dǎo)入的必要性,對客戶保證產(chǎn)品品質(zhì)的依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話的科學(xué)方法，提高產(chǎn)品的市場競爭力 達成“預(yù)先防止，避免浪費”的管制要求 有效降低制造成本（重量控制），預(yù)防制程變異的發(fā)生（制程管制）,7,學(xué)習(xí)交流PPT,導(dǎo)入的必要性,對客戶保證產(chǎn)品品質(zhì)的依據(jù)，

4、用數(shù)據(jù)說話的科學(xué)方法，提高產(chǎn)品的市場競爭力: 目前飛利浦、三星等客戶均要求提供出貨產(chǎn)品的重量檢驗報告（CPK管控），特別是飛利浦要求CPK1.33，而目前制程的現(xiàn)狀待進一步提升制程能力以保證客戶要求的滿足。 綜合制程能力指數(shù)（CPK值），必然成為客戶衡量產(chǎn)品品質(zhì)的重要指標,8,學(xué)習(xí)交流PPT,導(dǎo)入的必要性,達成“預(yù)先防止，避免浪費”的管制要求 內(nèi)容略,9,學(xué)習(xí)交流PPT,導(dǎo)入的必要性,達成“預(yù)先防止，避免浪費”的管制要求 前提：利潤=價格-成本，原料價格的不可控制，客戶不斷的COST DOWN，唯一有效、持續(xù)獲取利潤的措施，就是降低內(nèi)部制造、品質(zhì)成本。 具體結(jié)合產(chǎn)品分析（略）,10,學(xué)習(xí)交流PPT,SPC的導(dǎo)入（Implementation of SPC),導(dǎo)入步驟 A；管理階層的支持 B；員工參與 C；成立改善團隊 D；建立改善 流程 確認關(guān)鍵產(chǎn)品及管制特性 制程管制計劃檢討與確認 導(dǎo)入SPC進行關(guān)鍵產(chǎn)品及制程特性之管制 定期檢討關(guān)鍵產(chǎn)品及制程特性之制程能力 提報及執(zhí)行制程改善計劃 持續(xù)進行制程改善計劃,11,學(xué)習(xí)交流PPT,導(dǎo)入流程,確認關(guān)鍵產(chǎn)品 及制程特性,導(dǎo)入SPC進行關(guān)鍵產(chǎn) 品及制程特性之管制,檢討制程能力符 合規(guī)格的程度,持續(xù)進行改善活動,提報及執(zhí)行改善計劃,足夠,不足,12,學(xué)習(xí)交流PPT,計劃表,