1、企業(yè)送工工作考核實施方案為切實做好我鄉(xiāng)2020年度企業(yè)送工工作，解決脫貧攻堅后續(xù)鞏固提升就業(yè)難問題，根據(jù)企業(yè)用工服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于進一步做好疫情防控期間企業(yè)生產(chǎn)復(fù)工招工的通知（石用工辦字20201號）及企業(yè)用工服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好我縣企業(yè)生產(chǎn)復(fù)工招工和就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知（石用工發(fā)20202號）要求，結(jié)合當前我縣招工形勢及我鄉(xiāng)實際，特制定如下考核實施方案：一、考核單位及對象全鄉(xiāng)7個村（居）、各村（居）所有干部、全體領(lǐng)導(dǎo)及駐村干部，6個村扶貧工作隊。二、考核任務(wù)村18人、下逕村18人、綠水14人、新龍13人、新南12人、水廟10人、居委會6人、其中每名村（居）干部負責招工2人，

2、每名領(lǐng)導(dǎo)及駐村干部負責招工1人（具體任務(wù)分解詳見附件1）。全鄉(xiāng)2020年招工用工總?cè)蝿?wù)數(shù)為91人。三、考核方式招工完成情況列入每月績效考核，并實行“每月一通報、每季度一調(diào)度”。9月底根據(jù)任務(wù)完成情況進行獎罰，未完成任務(wù)的如12月底可以全面完成任務(wù)的將退回所扣罰金額。過程考核由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作情況另行制定考核細則。四、考核結(jié)果應(yīng)用1.各村（居）：每村從轉(zhuǎn)移支付中單列6000元為招工專項工作經(jīng)費，如完成全村總?cè)蝿?wù)（下同）不到60%（不含）的按200元/人標準撥付，完成60%（含）至80%（不含）按比例撥付，完成80%（含）以上的全額撥付。對完成任務(wù)且列前兩名的村，分別獎勵2000、1000元。2.

3、鄉(xiāng)干部：實行責任到人，年內(nèi)責任領(lǐng)導(dǎo)、干部（駐村）必須每人保證送工1人，對未完成任務(wù)的駐村領(lǐng)導(dǎo)干部核減績效獎金500元，獎金二次分配由其他完成任務(wù)的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部享有。3.村（居）干部：任務(wù)完成獎勵300元/人，完成1例任務(wù)不獎不罰，未送工罰500元。4.駐村工作隊：每完成1例招工任務(wù)獎勵300元。年終考評完成1例加2分，兩例加5分。5.各村（居）鄉(xiāng)村干部、工作隊如有超額完成招工用工任務(wù)的可再獎勵300元/例。6.由駐村工作隊和鄉(xiāng)其他非駐村領(lǐng)導(dǎo)干部完成的送工不計入各村完成數(shù)。7.對任務(wù)完成得好的鄉(xiāng)村（居）干部在評先評優(yōu)中優(yōu)先推薦。五、相關(guān)工作要求1.提高工作認識。本年度我鄉(xiāng)招工任務(wù)的下達是在我縣實施

4、“主攻工業(yè)，三年再翻番”及疫情防控的大背景下實施的，同時也是今年脫貧攻堅后續(xù)鞏固提升一項重要舉措，希望各村（居）、各工作隊，各領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，咬定目標不放松，抓住有利時期，力爭在第一考核階段內(nèi)基本完成考核任務(wù)，年終必須全面完成年度下達的招工用工任務(wù)。2.明確工作重點。本次招工廠家為縣級指定園區(qū)企業(yè)，各村可著重推薦“佰盈體育科技有限公司”、“三晟（李寧）體育用品有限公司”、制衣公司、服飾公司，用工對象進廠后要做好后續(xù)跟蹤服務(wù)，及時掌握動向，對送工對象的信息，要及時報與鄉(xiāng)招工辦。確保每位員工在固定廠家務(wù)工滿3個月，最終考核任務(wù)的認定以縣企業(yè)用工服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組反饋的名單為準。3.加強宣傳引導(dǎo)。各村（居）、各工作隊要加強宣傳動員，利用宣傳單、微信、廣播、電話等形式，逐戶了解農(nóng)戶及貧困戶就業(yè)意愿，摸清縣內(nèi)、外出務(wù)工人