1、配電個人工作總結(jié)總結(jié) 由于我縣地域廣、地理環(huán)境復(fù)雜,輸配電線路多數(shù)架設(shè)在崇山峻嶺、茂密叢林之中，給線路建設(shè)、維護(hù)和工作帶來很大影響， 一、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 1、在年初經(jīng)站委會研究和全體員工通過,制定了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，主任和每個員工簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。通過對員工座談、走訪,將安全工作延伸到八小時之外 2、堅持每周一次班組安全活動，及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件，每期事故通報都認(rèn)真地進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，人人發(fā)言，聯(lián)系實(shí)際工作，做到舉一反三，引以為鑒 。 3、嚴(yán)格工作票制度、工前工后會制度，工前制訂切實(shí)可行的施工方案，做好危險點(diǎn)控制與分析，大型施工作業(yè)，單位責(zé)任人必到現(xiàn)場，并請安保、生技

2、部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。 4、堅持線路運(yùn)行分析制度，對發(fā)生的不安全因素按照“四不放過”原則，認(rèn)真分析，制定對策，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。施工現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格按照“三防、十要”的要求，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)制度.有力地遏制了線路施工作業(yè)不安全的不良苗頭。 5、定時定員對安全工器具進(jìn)行了全面的安全檢查，保證安全工器具的周期試驗(yàn)，并做到記錄完整，在工作中注意對安全工器具的保護(hù)，發(fā)現(xiàn)有設(shè)及不安全因素的,及時進(jìn)行報廢或調(diào)換，保證了安全工器具在工作中的安全性。 6、上半年基建工程和報裝工程項目多，特別是在新建35KV劉九回;110KV吳通線、吳犀線、吳大線，拆除原110KV富通線1#-104#桿塔等大修施工項目中，主任深入現(xiàn)

3、場進(jìn)行安全督查，努力實(shí)現(xiàn)事故的超前預(yù)防,對發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)肅進(jìn)行分析處理，狠剎了“三違”現(xiàn)象。有效地保證了施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。在促進(jìn)和提高員工安全意識的同時，對發(fā)現(xiàn)的違章和不規(guī)范作業(yè)行為，既嚴(yán)肅查糾并進(jìn)行批評處罰，為公司安全生產(chǎn)構(gòu)筑了一道堅固的防線。 二、加大線路處缺力度, 提高線路健康運(yùn)行水平 在春季安全大檢查和安評工作活動中，輸配電工區(qū)對全縣的線路進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查和排查。針對缺陷故障及時上報和消缺。輸電線路方面共查出缺陷45起，已消45起，消缺率達(dá)100%。砍伐樹竹障30處，共1421棵;安裝可控避雷針六臺; 更換接地線15處; 今年雷電是近百年來最大的，并且持續(xù)時間長。1-7月份35KV跳

4、閘14次,110KV跳閘1次（雷擊造成）, 事故搶修8次,更換雷擊絕緣子404 片。配電線路方面查出缺陷353起，已消292起，消缺率達(dá)到95%。砍伐樹竹障123處，共2920棵; 1-7月份線路跳閘255次，搶修126次，辦理工作票95份，合格率100%。更換材料：刀閘8組、變壓器14臺（雷擊）、避雷器47個、懸瓶54片、針瓶68個、跌落保險65個、頂架2個，橫擔(dān)7根、掛桿號牌221塊，加變壓油595kg。更換高壓電纜2處, 共35m ,新裝真空開關(guān)2臺、新裝刀閘3組，新增配變22臺（其中2臺為臨時用電），容量3855 KVA。更換高計3臺，更換臺區(qū)接地線5付、拆真空開關(guān)（雷擊）3臺，處理斷

5、線17處，臺區(qū)變壓器漏油吊心6處。更換配變臺架5處、更換塔頭2個、新建線路1.5公里,及時排除了不安全因素和隱患。提高了線路的健康運(yùn)行水平，對威脅人身安全的危險點(diǎn)、危險源，實(shí)施了有效的可控、能控、在控。 三、精心籌措，確?！坝宥认摹惫ぷ鞯膭倮瓿?按照公司“認(rèn)真做好xx年輸配電設(shè)備迎峰度夏工作 _”精神，輸配電工區(qū)立即召開全體員工動員大會, 使每個員工充分認(rèn)識迎峰度夏工作的重要性，通過早動手，早部署，堅持“防搶結(jié)合，立足于防”的原則，成立了工區(qū)迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶修隊，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)，使之責(zé)任到位，制定了迎峰度夏工作組織措施和應(yīng)急搶修預(yù)案，備足了搶修的備品備件，為保證電力設(shè)施安全

6、度夏。一是查找事故防患，對全縣所有輸配電線路進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查和排查, 加強(qiáng)對重點(diǎn)輸配電設(shè)備進(jìn)行特巡, 通過對設(shè)備的負(fù)荷測試和紅外溫工作, 及時掌握供電區(qū)域內(nèi)重要負(fù)荷的供電方式和用電情況, 隨時進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。二是主任帶班加大了24小時值班力度,規(guī)定迎峰度夏期間全體員工保持通信暢通,不分節(jié)假日隨叫隨到。三是“迎峰度夏”期間，特別是城網(wǎng)改造任務(wù)重，新投運(yùn)、改接線路的工作多，運(yùn)行方式變化大，線路開關(guān)操作頻繁， 四、認(rèn)真開展“百問百查”活動, 推動各項工作的開展 通過“百問百查”活動的開展，重點(diǎn)解決四個方面的問題。一是以標(biāo)語、宣傳欄、學(xué)習(xí)資料等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，宣傳發(fā)動和考問的形式來提高百查百問知識。二是確保

7、電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，不發(fā)生大面積停電事故和重大人身傷亡事故。三是員工隊伍的安全意識和服務(wù)意識顯著增強(qiáng)，執(zhí)行力明顯提高。四是安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作制度進(jìn)一步健全，長效工作機(jī)制不斷完善。 五、狠抓日常工作，規(guī)范各項流程管理 1、車輛管理：為保證工作用車事故搶修快速反應(yīng)，司機(jī)岀車嚴(yán)格按照派車單制度，按輕重緩急統(tǒng)一安排。 2、規(guī)范后勤管理：制定了衛(wèi)生、職工的進(jìn)餐、采購及廚師管理制度。做到搶修、施工用餐得到保障員工滿意、辦公場所衛(wèi)生、整潔、井然有序。 3、倉庫管理：我們對進(jìn)出庫材料流程進(jìn)行了規(guī)范,制定了相應(yīng)的保管制度和安全工器具的定期保養(yǎng)制度，對安全工器具備品備件進(jìn)行了編號，定置定位存放，做到了倉庫的整潔

8、規(guī)范。 4、臺帳、資料、報表管理：為了快速上報和管理各類資料、臺帳、報表的準(zhǔn)確真實(shí)。我們將應(yīng)上報的各類報表資料分解到班組, 考核到責(zé)任人, 由分管主任審核再經(jīng)主任通過后. 交綜合班按時上報，并歸檔。 六、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì) 工區(qū)堅持安全生產(chǎn)“以人為本”，在強(qiáng)化人的安全意識上狠下功夫，深入開展安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全素質(zhì)，努力營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。一是廣泛開展安全生產(chǎn)法的宣貫活動，同時，配合安監(jiān)部門在員工中開展了安全生產(chǎn)法暨安全知識競賽活動，增強(qiáng)了員工的安全法制意識。二是積極開展安全警示教育。及時傳達(dá)上級安全快報、安全 簡報 、事故快報，充分利用安全運(yùn)行分析會、安全活動

9、日，結(jié)合相關(guān)的各類事故有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，仔細(xì)討論，認(rèn)真分析原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，堅決杜絕類似事故的發(fā)生。要求全體人員提高安全意識，重點(diǎn)防范人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故，真正認(rèn)識到保證安全無事故是我們供電企業(yè)的命脈，是我們各項工作的根本所在。三是利用“五一”長假和其它休息時間,先后組織了一線人員安規(guī)、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人的安全培訓(xùn)、還重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了“三防”、“十要”, 針對部分工作負(fù)責(zé)人在工作票的個別環(huán)節(jié)上填寫理解不同，工區(qū)組織所有工作負(fù)責(zé)人按照兩票實(shí)施細(xì)則,集中進(jìn)行了工作票填寫的專項培訓(xùn)和講解，統(tǒng)一了大家的認(rèn)識和做法，增強(qiáng)其在實(shí)際工作中運(yùn)用規(guī)程的水平，取得了良好實(shí)效。四是積極利用培訓(xùn)

10、基地,加強(qiáng)對新上崗人員的崗前培訓(xùn)，使之系統(tǒng)了解安全生產(chǎn)法律知識，提高其專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。五是利用“安規(guī)”年考和調(diào)考的契機(jī)，把“安規(guī)”學(xué)習(xí)和班組安全活動結(jié)合起來，既促使員工學(xué)習(xí)和掌握“安規(guī)”，又提高了班組安全活動的質(zhì)量。 七、目前存在的問題： 1、110KV富大、塘犀、大黃;35KV老劉九回、通廈、廈劉等線路導(dǎo)線嚴(yán)重氧化和避雷線嚴(yán)重銹蝕，應(yīng)予以及時更換。 2、線路清障工作阻力大, 樹竹、青苗賠償費(fèi)用高, 電力設(shè)施保護(hù) _有待加強(qiáng)。 3、輸配電線路抗雷擊能力差和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制，需加大對線路防雷措施的投入。 4、輸配電工區(qū)運(yùn)行成本高, 生產(chǎn)處缺費(fèi)用大, 單元處缺費(fèi)用請求領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核定。 5、希望領(lǐng)導(dǎo)重視, 兄弟單位支持, 建立有效的事故快速反應(yīng)機(jī)制, 真止做到亊故就是命令, 以大局為重, 有能力應(yīng)付多條線路大面積停電搶修的全公司應(yīng)急大預(yù)案。 八、下半年工作打算； 1、繼續(xù)搞好“迎峰度夏”、“防汛”及“百查百問” 活動開展工作。 2、加強(qiáng)輸配電線路的特殊巡視檢查工作和消缺力度，確保線路安全運(yùn)行。 3、認(rèn)真做好輸配電線路安全性評價工