1、1,第1章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述,2,1.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的產(chǎn)生、特點(diǎn)及其地位,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出的背景 需求結(jié)構(gòu)的重大變化 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步 資源供應(yīng)日益緊張 社會(huì)、政府、顧客對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越高，限制越來(lái)越多 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,3,1.2 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念 企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)當(dāng)前和未來(lái)有可能出現(xiàn)的各種條件，為確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、措施和手段，謀求企業(yè)生存和不斷發(fā)展所作出的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。,4,1.2 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn) 全局性 長(zhǎng)遠(yuǎn)性 競(jìng)合性 綱領(lǐng)性 相對(duì)穩(wěn)定性,5,1.2 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念和

2、特點(diǎn),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策工作的地位和重要性 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策決定著企業(yè)最基本的經(jīng)營(yíng)行為 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策工作是企業(yè)管理周期的中心環(huán)節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策方案是全體職工的行動(dòng)綱領(lǐng),6,1.2 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論的形成及其發(fā)展,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略形成期的有關(guān)理論（50-60年代） 安索夫的戰(zhàn)略管理理論和產(chǎn)品、市場(chǎng)組合戰(zhàn)略理論 安德魯斯的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論和目標(biāo)戰(zhàn)略理論 錢德勒的戰(zhàn)略平衡理論和戰(zhàn)略組合理論,7,2.1 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論的形成及其發(fā)展,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展期的有關(guān)理論（70-80年代） 德魯克的企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)理論 霍弗和申德?tīng)柡推髽I(yè)資源配置理論 波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論 五種競(jìng)爭(zhēng)力量：現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入者、替代品的生產(chǎn)者、資源

3、供應(yīng)者、產(chǎn)品購(gòu)買者 三種基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略 壽命周期 以“特”取勝,8,2.1 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論的形成及其發(fā)展,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略深化期的有關(guān)理論（90年代以來(lái)） 戰(zhàn)略同盟理論 企業(yè)核心能力理論 戰(zhàn)略再造理論 知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論,9,1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理模式,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理模式:企業(yè)家遵循企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理工作規(guī)律的客觀要求，按照各項(xiàng)戰(zhàn)略性工作在時(shí)間上的先后程序和空間上的內(nèi)在聯(lián)系，所設(shè)計(jì)出來(lái)的一套能確保戰(zhàn)略性工作相互依存、相互促進(jìn)，形成正常運(yùn)行的系統(tǒng)和高效運(yùn)行的模式。,10,1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理模式,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系 總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略-企業(yè)第二層次的戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略-企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略,11,1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)