1、通用公司的EHS文化,在美國(guó)GE（通用電氣）上海公司，每個(gè)職工都有一張小卡片，卡片上寫著公司的社會(huì)責(zé)任EHS（即環(huán)保、健康與安全）。GE在中國(guó)有30多個(gè)投資項(xiàng)目，包括合資和獨(dú)資企業(yè)。在這些企業(yè)的銷售、技術(shù)開發(fā)、流通、服務(wù)等各個(gè)方面，EHS都已經(jīng)成為其中的一個(gè)組成部分。 GE使用一個(gè)三級(jí)核查系統(tǒng)來監(jiān)控EHS政策的實(shí)施。制造部門和服務(wù)部門每年都要進(jìn)行一次EHS自我評(píng)估，評(píng)估范圍涉及空氣、水、廢棄物、化學(xué)品管理、工業(yè)衛(wèi)生、健康與安全、急救準(zhǔn)備和物資運(yùn)輸。企業(yè)每24個(gè)月進(jìn)行一次循環(huán)檢查，并且記錄檢查的結(jié)果和解決所發(fā)現(xiàn)問題所用的時(shí)間。,通用公司的EHS文化,GE通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)對(duì)EHS信息進(jìn)行管理,工廠廠長(zhǎng)

2、可以了解有哪些EHS問題需要員工去處理；地區(qū)EHS經(jīng)理可以分析檢查結(jié)果和工廠、全國(guó)甚至整個(gè)地區(qū)的工傷和患病趨勢(shì)；行政辦公室可定期下載EHS數(shù)據(jù)，不再需要讓人提交報(bào)告。數(shù)字化為EHS和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)歸納重要的EHS數(shù)據(jù)，并隨時(shí)提供有關(guān)EHS執(zhí)行和計(jì)劃實(shí)施的簡(jiǎn)要概況。,通用公司的EHS文化,GE公司認(rèn)為， 培訓(xùn)對(duì)EHS的成功至關(guān)重要,通用公司的EHS文化,各工廠要按月和季度向其EHS部門匯報(bào)業(yè)績(jī)和計(jì)劃實(shí)施的數(shù)據(jù),公司環(huán)保計(jì)劃小組將業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)匯總并按季度向公司總裁提交報(bào)告，并且在環(huán)保會(huì)議上對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審議。環(huán)保會(huì)議每年召開一次。,1,1,2,2,3,3,通用公司的EHS文化,還將EHS政策擴(kuò)大到供貨商、承包商

3、和采購(gòu)商,他們的做法是：根據(jù)承包商以往在EHS方面的表現(xiàn)，對(duì)承包商進(jìn)行預(yù)選和選擇；進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)審，以確保承包公司的員工都受到EHS方面的適當(dāng)培訓(xùn)；安排正式的座談活動(dòng)介紹GE的EHS程序；對(duì)承包公司的工作進(jìn)行定期檢查，以確保公司的EHS程序得到遵守；要求強(qiáng)制執(zhí)行公司有關(guān)EHS的規(guī)定，包括解雇合同雇員、停工乃至解除與承包公司的合同關(guān)系。在許多情況下，GE在下訂單之前，都要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)EHS審核，以確定其是否具備供應(yīng)商的資格。,EHS管理體系簡(jiǎn)介,EHS管理體系的定義及特點(diǎn),EHS分別是英文environment ，health，safety的縮寫，即環(huán)境、健康、安全。,EHS管理體系是ISO14

4、001環(huán)境管理體系(EMS)和OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，簡(jiǎn)稱EHS管理體系。,產(chǎn)生背景,1972年聯(lián)合國(guó)在瑞典斯德戈?duì)柲φ匍_了人類環(huán)境大會(huì)。大會(huì)成立了一個(gè)獨(dú)立的委員會(huì)，即“世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)”。該委員會(huì)承擔(dān)重新評(píng)估環(huán)境與發(fā)展關(guān)系的調(diào)查任務(wù)，歷時(shí)若干年，在考證大量素材后，于1987年出版了“我們共同未來”的報(bào)告，這篇報(bào)告首次引入了“持續(xù)發(fā)展”的概念，敦促工業(yè)界建立有效的環(huán)境管理體系。這份報(bào)告一頒布即得到50多個(gè)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的支持，他們聯(lián)合呼吁召開世界性會(huì)議專題討論和制定行動(dòng)綱領(lǐng)。,產(chǎn)生背景,1985年荷蘭率先提出建立企業(yè)環(huán)境管

5、理體系的概念，1988年試行實(shí)施，1990年進(jìn)入環(huán)境圓桌會(huì)議上專門討論了環(huán)境審核問題。英國(guó)也在質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)(BS5750)基礎(chǔ)上，制定BS7750環(huán)境管理體系。英國(guó)的BS7750和歐盟的環(huán)境審核實(shí)施后，歐洲的許多國(guó)家紛紛開展認(rèn)證活動(dòng)，由第三方予以證明企業(yè)的環(huán)境績(jī)效。這些實(shí)踐活動(dòng)奠定了ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的基礎(chǔ)。 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于1993年6月成立了ISO/TC3207環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)，正式開展環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，以規(guī)劃企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體等所有組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的環(huán)境行為，支持全球的環(huán)境保護(hù)工作。,環(huán)境管理體系定義,ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（I

6、SO）繼ISO9000標(biāo)準(zhǔn)之后推出的又一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)是由ISO/TC207的環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)制定，有14001到14100共100個(gè)號(hào)，統(tǒng)稱為ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)ISO14001的3.5定義：環(huán)境管理體系是一個(gè)組織內(nèi)全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。,環(huán)境管理體系定義,可以這樣描述環(huán)境管理體系：這是一個(gè)組織有計(jì)劃，而且協(xié)調(diào)動(dòng)作的管理活動(dòng)，其中有規(guī)范的動(dòng)作程序，文件化的控制機(jī)制。它通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織機(jī)構(gòu)來貫徹落實(shí)，目的在于防止

7、對(duì)環(huán)境的不利影響。 環(huán)境管理體系是一項(xiàng)內(nèi)部管理工具，旨在幫助組織實(shí)現(xiàn)自身設(shè)定的環(huán)境表現(xiàn)水平，并不斷地改進(jìn)環(huán)境行為，不斷達(dá)到更新更佳的高度。,產(chǎn)生背景 OHSAS18000系列,OHSAS18000系列標(biāo)準(zhǔn)及由此產(chǎn)生的職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證制度是近幾年又一個(gè)風(fēng)靡全球的管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證制度。,產(chǎn)生背景 OHSAS18000系列,OHSAS18000系列標(biāo)準(zhǔn)是由英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（BSI）、挪威船級(jí)社（DNV）等13個(gè)組織于1999年聯(lián)合推出的國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)，在目前ISO尚未制定情況下，它起到了準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的作用。其中的0HSAS18001標(biāo)準(zhǔn)是認(rèn)證性標(biāo)準(zhǔn)，它是組織（企業(yè)）建立職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)，也

8、是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)審和認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施認(rèn)證審核的主要依據(jù)。我國(guó)已于2000年11月12日轉(zhuǎn)化為國(guó)標(biāo)：GB/T28001-2001 idt OHSAS18001:1999職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范同年12月20日國(guó)家經(jīng)貿(mào)委也推出了職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范并在我國(guó)開展起職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證制度。,職業(yè)健康安全管理體系定義,職業(yè)安全健康管理體系（OHSMS）是20世紀(jì)80年代后期國(guó)際上興起的現(xiàn)代安全管理模式。它是一套系統(tǒng)化、程序化和具有高度自我約束、自我完善的科學(xué)管理體系。 OHSMS的基本思想是實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn)，通過周而復(fù)始地進(jìn)行“計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)測(cè)、評(píng)審” 活動(dòng)，使體系功能不斷加強(qiáng)。它要求組織在實(shí)施職

9、業(yè)健康安全管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，對(duì)體系進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其他損失的目標(biāo)。,EHS系統(tǒng)范疇,EHS系統(tǒng)包括,廢水、廢氣、固廢等處理的運(yùn)行管理；相關(guān)環(huán)保設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)；環(huán)評(píng)；環(huán)保驗(yàn)收,環(huán)境工程,安全工程,職業(yè)健康,教育文宣,EHS管理體系,消防安全、生產(chǎn)安全、施工安全、安全應(yīng)急,職業(yè)危害防護(hù)、監(jiān)測(cè)、治理；職業(yè)危害告知；員工健康檔案,培訓(xùn)、宣傳、EHS文化,體系文件編制；文件運(yùn)行；文件管控、更新；體系認(rèn)證；內(nèi)審、外審,EHS管理體系的特點(diǎn),動(dòng)態(tài)性,系統(tǒng)性,先進(jìn)性,EHS管理體系組織機(jī)構(gòu)有完整的系統(tǒng)性，它要求企業(yè)在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理中，同時(shí)具有兩個(gè)系

10、統(tǒng)：從基層崗位到最高決策層的運(yùn)作系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，決策人依靠這兩個(gè)系統(tǒng)確保體系有效運(yùn)行。同時(shí)，它還強(qiáng)調(diào)了程序化、文件化的管理手段，增強(qiáng)體系的系統(tǒng)性。,EHS管理體系運(yùn)用系統(tǒng)工程原理、研究、確定所有影響要素，把管理過程和控制措施建立在科學(xué)的環(huán)境因素辨識(shí)、危險(xiǎn)辯識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)要素規(guī)定了具體要求，建立、保持一套以文件支持的程序，保證了體系的先進(jìn)性。,EHS管理體系的一個(gè)鮮明特征就是體系的持續(xù)改進(jìn)，通過PDCA循環(huán)，持續(xù)地承諾、跟蹤和改進(jìn)，動(dòng)態(tài)地審視體系的適用性、充分性和有效性，確保體系日臻完善。,EHS管理體系的特點(diǎn),綜合管理與協(xié)調(diào)統(tǒng)一,預(yù)防性,全員性和全過程性控制,環(huán)境因素與危險(xiǎn)辯識(shí)、

11、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制是EHS管理體系的精髓所在，它充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的方針，實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制，可實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的預(yù)防和生產(chǎn)作業(yè)的全過程控制，對(duì)各種作業(yè)和生產(chǎn)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行EHS管理體系策劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主的目的，并對(duì)各種潛在的事故隱患制定應(yīng)急救援預(yù)案，力求損失最小化。,為了有效地控制整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)過程的風(fēng)險(xiǎn)因素，必須對(duì)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行控制，采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)的工藝、先進(jìn)的設(shè)備及全員參與，才能確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的環(huán)境和職業(yè)健康安全水平得到改善。,EHS管理體系不必獨(dú)立于其他管理體系，是ISO14001和OHSMS18001兩個(gè)體系的整合，與ISO9000具有兼容性，其中一些管理

12、體系要素的要求如理論基礎(chǔ)、指導(dǎo)思想、體現(xiàn)精神等三者有很多相同點(diǎn)。在管理工作中各體系要素不必獨(dú)立于現(xiàn)行的管理要求，可進(jìn)行必要的修正與調(diào)整。,EHS管理體系要素,一、EHS方針,二、策劃,三、實(shí)施與運(yùn)行,四、檢查和糾正措施,五、管理評(píng)審,一級(jí)要素,項(xiàng) 目,要素名 稱,EHS管理體系要素,EHS管理體系審核規(guī)范將該管理體系按不同的功能分為17個(gè)體系要素，每一要素都有其獨(dú)立的管理作用。但是，單純從各要素要求去理解職業(yè)安全健康管理體系是不夠的，規(guī)范所提供的是一個(gè)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的EHS管理體系，這就要求將規(guī)范的各個(gè)要素綜合起來考慮、協(xié)調(diào)一致，共同構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。,EHS管理體系要素,規(guī)范中17個(gè)要素的邏

13、輯內(nèi)涵,2,3,4,5,6,1,“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”是核心,“環(huán)境因素/危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制”是實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防的關(guān)鍵,“方針”是導(dǎo)向,“策劃和實(shí)施、監(jiān)測(cè)”是實(shí)現(xiàn)控制的基礎(chǔ),“組織、資源和文件”是基本資源支持,“審核和評(píng)審”是糾正完善及自我維護(hù)的保障,EHS管理體系要素,EHS管理體系要素體系要素及相關(guān)部分分為三大塊：核心和條件部分，循環(huán)鏈部分，輔助方法和工具部分。,EHS管理體系各要素的關(guān)系,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是制定目標(biāo)的前提，目標(biāo)是對(duì)不可容許的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制所要達(dá)到的結(jié)果。,管理方案包括運(yùn)行控制的內(nèi)容，是策劃。運(yùn)行控制實(shí)際上是管理方案的實(shí)施 。兩者是PDCA管理方法的兩個(gè)環(huán)節(jié)，是串聯(lián)關(guān)系，而不是實(shí)

14、現(xiàn)目標(biāo)的兩種不同措施，不是并聯(lián)關(guān)系。,EHS管理體系各要素的關(guān)系,目標(biāo)和管理方案是績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量的對(duì)象。,兩者是相互關(guān)聯(lián)的兩個(gè)環(huán)節(jié)。前者是做，后者是檢查。,EHS管理體系各要素的關(guān)系,應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)是一種預(yù)防措施。,只有先識(shí)別和了解組織適用的法律法規(guī)和其他要求后，才能正確、及時(shí)、完整地通過監(jiān)測(cè)和測(cè)量評(píng)價(jià)組織對(duì)適用法律法規(guī)的遵守情況。,ISO14001的結(jié)構(gòu),環(huán)境因素 法律法規(guī)和其他要求 目標(biāo)、指標(biāo)和方案,資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 能力、培訓(xùn)和意識(shí) 信息溝通 文件控制 運(yùn)行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備與反應(yīng),監(jiān)測(cè)與測(cè)量 糾正措施和預(yù)防措施 記錄 內(nèi)部審核,EHS管理體系是企業(yè)全面管理體系的一個(gè)組成部分，包括制訂

15、、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持EHS方針?biāo)璧母鞣N管理要素。因此，應(yīng)根據(jù)方針的要求與承諾，通過PDCA循環(huán)管理模式和各要素功能的展開，保證方針的實(shí)現(xiàn)。另外，EHS管理體系的各要素并不簡(jiǎn)單地以PDCA 循環(huán)管理模式運(yùn)行，而是相互交錯(cuò)，必須將多個(gè)體系要素結(jié)合起來才能發(fā)揮良好的作用。,企業(yè)實(shí)施 EHS管理體系的意義,EHS潛在的效益,減少傷害、事故、污染物、廢物、經(jīng)營(yíng)成本和潛在不利因素，提高可造性、效益、信譽(yù)和可信度。在業(yè)務(wù)規(guī)劃、研究及設(shè)計(jì)盡可能早的階段，有助于把經(jīng)營(yíng)管理和EHS管理結(jié)合在一起，有助于推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和EHS目標(biāo)的統(tǒng)一。它著眼于整個(gè)過程的效果和效率，及提高EHS業(yè)績(jī)和管理水平所帶來的長(zhǎng)期利益。

16、,EHS潛在的效益,建立EHS管理體系的 步 驟,EHS管理體系是按：規(guī)劃(PLAN)-實(shí)施(DO)-驗(yàn)證(CHECK)-改進(jìn)(ACTION)運(yùn)行模式來建立的，即PDCA模式。,建立EHS管理體系的步驟,對(duì)于不同組織，由于其組織特性和原有基礎(chǔ)的差異，建立EHS管理體系的過程不會(huì)完全相同。但總體而言，組織建立EHS管理體系應(yīng)采取如下步驟：,組織建立EHS管理體系需要領(lǐng)導(dǎo)者的決策，特別是最高管理者的決策。只有在最高管理者認(rèn)識(shí)到建立EHS管理體系必要性的基礎(chǔ)上，組織才有可能在其決策下開展這方面的工作。,建立EHS管理體系的步驟,建立EHS管理體系的步驟,建立EHS管理體系的步驟,建立EHS管理體系的

17、步驟,建立EHS管理體系的步驟,建立EHS管理體系的步驟,建立EHS管理體系的工作重點(diǎn),建立和實(shí)施EHS管理體系中有三個(gè)關(guān)鍵問題,環(huán)境因素和危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制,EHS管理體系實(shí)施的目的在于控制各類風(fēng)險(xiǎn)、改善企業(yè)的環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效，因而全面識(shí)別環(huán)境因素和危險(xiǎn)源、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)重大EHS風(fēng)險(xiǎn)成為EHS管理體系建立與保持的基礎(chǔ)，對(duì)評(píng)價(jià)出的這些重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制與管理是EHS體系的關(guān)鍵。,環(huán)境因素和危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制,危害和環(huán)境因素識(shí)別的方法有,環(huán)境因素和危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制,依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對(duì)危害分析結(jié)果作出判斷的過程。,環(huán)境因素和危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)

18、險(xiǎn)控制,1,員工和周圍人群,2,設(shè) 備,3,產(chǎn) 品,5,水,6,大 氣,7,廢 物,8,土 地,9,資 源,社區(qū)和相關(guān)方,4,財(cái) 產(chǎn),10,環(huán)境因素和危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制,在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)要考慮,環(huán)境因素和危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法,1,2,3,4,5,6,7,直接判斷法,安 全 檢 查 表(SCL),工 作 安 全 分 析 (JSA),故 障 假 設(shè) 分 析 (WI),預(yù) 危 害 性 分 析 (PHA),危 險(xiǎn) 與 可 操 作 性 研 究 (HAZOP),作 業(yè) 條 件 危 險(xiǎn) 評(píng) 價(jià) (D=LEC),環(huán)境因素和危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制,作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)D=LE

19、C,D值越大，說明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大，需要增加安全措施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度，或減輕事故損失，直至調(diào)整到允許范圍內(nèi) L為發(fā)生事故的可能性大小 E為暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 C為發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 D為危險(xiǎn)性分值,EHS體系文件的編制,文件可以有多種分類方法，最基本的是兩種,第一種是分3類,第二種是分4類,即管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件,即管理手冊(cè)、程序程序、作業(yè)文件和記錄,EHS體系文件結(jié)構(gòu),管理手冊(cè),根據(jù)ISO14001&OHSMS18001標(biāo)準(zhǔn)及組織的方針、目標(biāo)而全面地描述組織EHS管理的文件，主要供組織內(nèi)的中、高層管理人員和提供客戶以及第三方審核機(jī)構(gòu)審

20、核時(shí)使用，集中表述組織的EHS保證能力。管理手冊(cè)的內(nèi)容通常包括如下內(nèi)容：,方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；,運(yùn)行、審核或評(píng)審工作的崗位職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；,關(guān)于程序文件的說明和查詢途徑；,關(guān)于手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制規(guī)定。,管理手冊(cè)在深度和廣度上可以不同，取決于組織的性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)要求及人員素質(zhì)，以適應(yīng)組織的需要為前提。,EHS體系文件結(jié)構(gòu),EHS體系文件結(jié)構(gòu),作業(yè)文件,作業(yè)文件是圍繞管理手冊(cè)和程序文件的要求，描述具體的工作崗位和工作現(xiàn)場(chǎng)如何完成某項(xiàng)工作任務(wù)的具體做法，是一個(gè)詳細(xì)的工作文件，主要供個(gè)人或小組使用。這類文件有些是在體系運(yùn)行時(shí)根據(jù)需要不斷產(chǎn)生的，可分為兩類,工作指令：加工作指導(dǎo)書、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書等。通常包括三個(gè)內(nèi)容：指令干什么、如何干和出了問題怎么辦。,記錄：記錄是EHS管理體系文件最基礎(chǔ)的部分，包括設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、調(diào)研、審核、復(fù)審的記錄和圖表，事故、事件記錄以及信息反饋記錄等。這些都是證明各生產(chǎn)階段EHS是否達(dá)到要求和EHS管理體系運(yùn)行有效性的證據(jù)，因而它具有可追溯性的特點(diǎn)。,強(qiáng)化EHS的執(zhí)行力,有些企業(yè)雖制定了有關(guān)程序或作業(yè)文件，但是實(shí)際運(yùn)行中卻不按文件要求執(zhí)行；或者文件要求與實(shí)際不符或操作要求不明確，造成不能指導(dǎo)有關(guān)運(yùn)行和活動(dòng)，若是文件規(guī)定的不合理，應(yīng)立即提出對(duì)文件進(jìn)行修改；如果