1、程序3360 NC-0100-006 rev.01subject :環(huán)境影響值管理環(huán)境因素的識別和評價管理方法內(nèi)容：1 .對象2 .作用域3 .定義datefirst發(fā)布：22-10-2008定位系統(tǒng)日期簽名表Author:杰克史密斯EHS服務(wù)人員04/02/2013上面是什么意思？按：驗證艾列恩六世人力資源管理器08/02/2013上面是什么意思？按需求批準：理查德坦恩管理主管人員20/02/2013上面是什么意思？最終審核莫妮卡張第16/02/2013號決議上面是什么意思？更新資料資訊完成文件名：文檔名稱. docdateofcreation :創(chuàng)建日期/mm/yyyy最終更新日期： 20

2、/02/2013版本歷史記錄版本號星際旅行Commento日期奧特曼1a22/10/2008日本航空23* c 3360創(chuàng)建： suppression r :版本a : approval修改記錄(可選)的)修改版本分段式-分布式列表。人力資源監(jiān)督器。導向器x是。1 .總則1.1目的：制定環(huán)境要素評價管理方法(以下簡稱本方法)作為本單位制定環(huán)境要素評價和環(huán)境管理目標、指標、管理方案的依據(jù)，為制定環(huán)境方針和推進環(huán)境管理體系的運行和執(zhí)行提供參考。1.2范圍：評價公司相關(guān)生產(chǎn)、服務(wù)等所有活動對環(huán)境的影響。2 .權(quán)利責任2.1管理者代表負責環(huán)境因素清單的承認和重要環(huán)境因素的確認。2.2 EHS組織環(huán)境因

3、素的識別、評價和及時更新，總結(jié)各部門的環(huán)境因素，報告管理費用正面審查。3 .定義關(guān)系人：與公司業(yè)績或業(yè)績有利益關(guān)系的個人或團體。 例如顧客、所有者、員工、供應(yīng)者、合作伙伴、社會等。4 .識別環(huán)境因素4.1識別方法：各部門應(yīng)根據(jù)本部門的活動和服務(wù)特點，通過調(diào)查和分析準確、充分地識別環(huán)境因素。4.2識別環(huán)境因素時應(yīng)考慮的事項：a .正常、異常(包括關(guān)機和啟動)、緊急三種狀態(tài)。b .過去、現(xiàn)在的實際影響和將來的潛在影響的3種時態(tài)。c .大氣排放、水體排放、土地排放、原材料和自然資源消耗、能源消耗、能源量的釋放，廢棄物和副產(chǎn)物的產(chǎn)生的7種。4.3將認識到的環(huán)境因素和重要的環(huán)境因素分別匯總登記各部門將識

4、別的環(huán)境因素登記到環(huán)境因素識別表，部門負責人審查報告EHS。5 .環(huán)境因素評價5.1評價原則：評價環(huán)境因素時，應(yīng)從環(huán)境和經(jīng)營方面考慮多因素的影響發(fā)生頻率(a )影響程度(b )法律法規(guī)的適用度(c )影響范圍(d )利益相關(guān)者的關(guān)注度(e )5.2評價標準1 .采用評價環(huán)境因素的多因素評價方法應(yīng)該考慮的因素評價標準分數(shù)值a能源資源的使用不可能的東西很少1可能發(fā)生的能源資源的使用量很少2有時會產(chǎn)生頻繁使用的能源3發(fā)生，但消耗的能源不多4頻繁使用、消費量大的能源資源很多5乙對環(huán)境的影響很輕微1對環(huán)境的影響輕2對環(huán)境的影響很普遍3對環(huán)境的影響很大4對環(huán)境的影響很大5c完全滿足充足的能源資源1接近標準

5、，滿足法律要求使用一般能源資源2偶爾違反法律法規(guī)，超標使用緊張的能源資源3略微使用違反法律法規(guī)但不足的能源資源4違反法律法規(guī)，大量使用非常不足的能源資源5d沒有影響1小地區(qū)2很大的地域性3在國家范圍內(nèi)4全球性5e沒有被關(guān)注1只有一點關(guān)注2普遍關(guān)注3深感興趣4非常引人注目的是52 .環(huán)境因素總結(jié)評價：評價標準=A B C D E3 .在環(huán)境因素評價中總得分超過15分，即確定為重要的環(huán)境因素4 .具有很大的潛在危害因素，即重要的環(huán)境因素5、違反法律、法規(guī)要求的環(huán)境因素均為重要環(huán)境因素。5.3 EHS負責各部門提交的環(huán)境要素，將評價的重要環(huán)境要素登記到重要環(huán)境因素清單，并向管理代表報告批準。5.4環(huán)

6、境因素的更新1、預(yù)審由EHS結(jié)合管理審查活動每年(12個月)定期審查環(huán)境因素，及時進行更新并更新相關(guān)列表。2 .不定期維修：發(fā)生下列情況時，安全部應(yīng)當組織有關(guān)部門及時更新或者調(diào)整有關(guān)環(huán)境要素a、法律法規(guī)和其他要求發(fā)生了變更b .公司的活動、服務(wù)發(fā)生了變化c .管理評審、環(huán)境評審的要求d .有關(guān)人員的要求e .公司發(fā)生重大環(huán)境事故或測試的環(huán)境殘奧表發(fā)生變化時6 .環(huán)境管理目標、指標審查6.1 EHS將各單位屬于重大環(huán)境影響項目者歸納為環(huán)境管理目標/指標審查，并向安全委員會報告進行環(huán)境管理目標的審查。6.2環(huán)境管理目標/指標審查項目包括利害關(guān)系人的觀點(e )、財務(wù)投資額(I )、技術(shù)可行性(t

7、)環(huán)境管理目標/指標審查G=E *權(quán)重I T(1)利害關(guān)系者的觀點(e )作為次要項目評價分為3個階段。利害關(guān)系者的觀點分數(shù)發(fā)過牢騷，被確認是嚴重的3發(fā)過牢騷但不嚴重2沒有發(fā)過牢騷1(2)財務(wù)投資額(I )分為五個階段財務(wù)投資額(RMB )分數(shù)200，000元以上1520，000-200，000元1210，000-20，000元93，000-10，000元6三千元以下3(3)技術(shù)可行性(t )分為四個階段技術(shù)可行性分數(shù)公司里已經(jīng)有技術(shù)了20在執(zhí)行上或技術(shù)取得上容易15執(zhí)行上或技術(shù)取得上的困難10沒有這個技術(shù)開發(fā)信息56.4環(huán)境管理目標、指標選擇(1)g值45時，應(yīng)當制定環(huán)境改善目標/指標及管理

8、方案，或者制定限制作業(yè)程序。 使符合實際工作的可行性。(30 G值45這樣制作管理程序即可(3)記錄g值30，作為參考進行觀察。7 .制定和執(zhí)行環(huán)境管理方案7.1環(huán)境管理計劃的定義：(一)針對未達到的環(huán)境因素制定目標、指標和方案，有效控制。 公司統(tǒng)一公布公司環(huán)境目標、指標的，各部門應(yīng)當監(jiān)督管轄機構(gòu)按照公司環(huán)境目標執(zhí)行。 環(huán)境管理方案可以由各部門統(tǒng)一制定。(2)各環(huán)境目標/指標需要增加設(shè)備和經(jīng)費時，各部門的管理應(yīng)當在指定年度預(yù)算會議上報告預(yù)算編制。7.2執(zhí)行：(一)環(huán)境目標和指標的實際內(nèi)容在短期內(nèi)難以執(zhí)行的，可以在管理方案中以短、中、長的程度分階段執(zhí)行各部門主管應(yīng)在各部門的管理審查會議上討論各環(huán)境管理方案的實施進度并落實業(yè)績以及問題處理。(二)除環(huán)境目標、指標、管理方案內(nèi)容提前完成外，因其他原因變更或者停止的，填寫環(huán)境目標/指標/管理方案修訂計劃變更表，經(jīng)公司主管批準送交環(huán)境管理人員代表，當月安全委員會會議批準后，允許或者停止執(zhí)行。(三)公司實行內(nèi)部審查，應(yīng)審查各單位管理方案的執(zhí)行情況，確保環(huán)境目標、指標、管理方案的實施效果。8 .相關(guān)記錄1環(huán)境因素審查表2環(huán)境管理目標指標管理計劃時間表9 .附則本辦法自2013年3月1日起實施環(huán)境因素審查表序列號工廠/工程工作項目環(huán)境因素可能發(fā)生的環(huán)境影響狀態(tài)時態(tài)環(huán)境建議因素