1、建立企業(yè)文化的基礎(chǔ) 規(guī)范員工習慣,廣東韋邦集團 李靜,一個企業(yè)有兩個輪子：一個是制度，一個是企業(yè)文化。 制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的， 甚至要去稽核的項目； 企業(yè)文化則是無法形之于文的。,如果說制度是圈內(nèi)的，那么所有圈外的就是企業(yè)文化。 一般來說，涉及到管理的問題在找不到答案的時候，就被歸結(jié)為企業(yè)文化。 但是，對于企業(yè)文化的定義和研究至今還沒有人提出具體的概念和可操作性的方法。,所以，優(yōu)秀的管理者總是從員工習慣入手找到一條務(wù)實的、可操作的門道，那就是通過規(guī)范員工習慣來建立企業(yè)文化。 因為習慣就是企業(yè)文化的外在體現(xiàn)。,一、從習慣入手做好團隊工作,習慣是企業(yè)文化。 企業(yè)的管理者要學會

2、從企業(yè)文化、從習慣入手去為自己的團隊工作，只有先找到了這個切入點，其他的管理理念和方法才有可能奏效。,企業(yè)文化和習慣就像一輛汽車的慣性一樣，假設(shè)你要去推動一輛沒有發(fā)動的汽車，因為沒有慣性，你根本無法推動它。所以，習慣不改變、企業(yè)文化不改變，企業(yè)的管理者特別是新任的管理者就無法對團隊進行有效管理。 讓我們看這樣一個案例：,兩個部門經(jīng)理為配件的運送問題同時去找總經(jīng)理裁決，他們一個是生產(chǎn)配件的，另一個是下一道工序使用配件的。兩個經(jīng)理各執(zhí)一詞。 一個說：“我只管做，不管送，你自己派人來我這邊拉。” 另一個則說：“你必須派人直接給我送過來?！?總經(jīng)理看了他們一眼，對這兩位部門經(jīng)理說：“你們先回去， 一小

3、時以后我來幫你們拉。” 言外之意是一小時以后兩個經(jīng)理都不必呆在公司，可以卷鋪蓋走人了。 類似情況在很多企業(yè)都存在，這其實就是一個企業(yè)文化或者說員工日常行為習慣的問題。,我們對這個案例可能有三種不同的認識： 1、認為應該先確定一種制度； 2、認為對那兩位經(jīng)理應該各打50大板； 3、認為“拉一次沒關(guān)系，但是拉一次就永遠是我的部門來拉了”。,第三種看法被許多管理者所接受，“拉一次沒關(guān)系，但是拉一次就永遠是我的部門來拉了?！甭犉饋砗芟褚痪涿宰鲆淮魏萌巳菀?，做一輩子好人比較難；做一次雷鋒容易，做一輩子雷鋒就比較難。但是二者表達的意思可謂截然相反，前者是躲避責任的觀點，后者則是號召人們承擔責任。,對于我

4、們的很多觀念以及我們平常的行為習慣，當我們沒有去檢討的時候，一般都認為是對的，而其實卻可能是錯的，這就是一種似是而非。 比如“拉一次沒關(guān)系， 但是拉一次就永遠是我的部門來拉了?！边@個觀點就是一種逃避工作的想法。,看起來也沒有錯，但它的真實意思其實就是 “多干活就是倒霉、多干活就是吃虧”。 這是一種典型的懶惰思想，一種逃避工作和責任的思想，很顯然與我們提倡的企業(yè)精神格格不入。,要是一個企業(yè)有太多類似這樣的錯誤觀念，這個企業(yè)就沒法管理。 很多職業(yè)經(jīng)理人新到一個企業(yè)時無法開展工作，固然有類似個人能力、企業(yè)戰(zhàn)略、自身管理手段等很多其他因素的影響，但其對企業(yè)文化的把握也是其中一個很重要的因素。,“秀才遇

5、到兵，有理說不清?！币粋€職業(yè)經(jīng)理，哪怕他曾在跨國公司工作過，哪怕他有非常多的理論和實踐經(jīng)驗，來到一家新公司之后，如果不能從員工習慣，從這個公司的企業(yè)文化去了解事件背景，也很可能既不能解決問題，又不知道從哪里去解決問題。,從這個案例我們還看到： 1、制度并不能解決所有的問題：“智者千慮，必有一失。” 2、制度也不需要解決所有的問題：總經(jīng)理沒有興趣去為二人定制度，你的工作心態(tài)不可以改一下嗎？換一個角度去看問題，調(diào)整一下心態(tài)，二人不就“搞定了”？,3、在兩項工作的“中間地帶”、兩個部門的“結(jié)合部位”，如果出現(xiàn)“權(quán)責真空”時，只要我們每個人主動前進半步，團隊力量就形成了。反之，就會“一個人是一條龍，一

6、群人是一群蟲！” 4、這就是一個人的工作心態(tài)、工作作風問題，對一個群體、一家企業(yè)來說，這就是我們常說的“企業(yè)文化”。,5、請別以為這是唱高調(diào)：那些求職面試者，你如果問他“能積極工作嗎？”他會毫不猶豫地說“絕對！” 但是，進入企業(yè)以后呢？！ 所以，我們提醒職場人士別忽視了這一點：你以為你進了公司，公司就不可以“炒你魷魚”？！,二、共同習慣越多，企業(yè)越好管理,企業(yè)還可以被比做一個金字塔，金字塔有兩面，一面是制度，我們把它叫做陽面；一面是企業(yè)文化，我們把它叫做陰面。 不管是陽面還是陰面，都要有一個建設(shè)的過程。,制度分為兩層，最下面的一層是寫出來的制度，然后往上是沒有寫出來的制度。 企業(yè)文化也是一樣，

7、分為沒有共識和共識兩部分。,比如：有些話在一些公司是不可以說的，在另一些公司就可以說，那就是因為企業(yè)文化不同。 在不能說的公司，他們長期以來形成了一種共識即這種觀點是錯誤的， 10個人當中8個人都知道它是錯的，所以這種觀念一般就沒人敢再說了。,在另一些公司，同樣道理，公司的員工也形成了一種共識即這種觀點是正確的， 10個人當中8個人都習慣于它是正確的，習慣于用這種方式去處理問題，這種觀念你可以隨便說，隨便運用。 所以，在習慣及企業(yè)文化方面，你是不能用對或錯來下定義的，我們只能說“存在即為合理”，既然它存在，必然有它存在的道理。,已固化的制度越多，這個企業(yè)越容易管理； 形成共識的企業(yè)文化或者習慣

8、越多，這個企業(yè)就越好管理。,用金字塔來表示就是： 處在底層的共識越多，上面的自由的、似是而非的不確定因素就越少，這個企業(yè)管理起來就越容易。 一個職業(yè)經(jīng)理人，如果到達一個新企業(yè)后出現(xiàn)秀才遇到兵的情況，絕對是因為這家企業(yè)不確定的因素太多。,作為職業(yè)經(jīng)理人，對于企業(yè)文化如果沒有一種覺醒、一種分析，沒有從一種高境界來看待企業(yè)文化，這個職業(yè)經(jīng)理人可能就會是盲目的，就不能去操作它，也不能去改善它。 所以，從這個意義上說，好的習慣、好的企業(yè)文化就是生產(chǎn)力。,三、培養(yǎng)員工的行為習慣,有些員工有一個錯誤的觀念，好像自己手上的工作越多，在公司存在的價值就越大。要做的東西在桌上堆了一大堆，會讓這些員工覺得很有成就感

9、。,1、追求效率,可是，現(xiàn)代企業(yè)是非常講究效率的。它不需要一個部門經(jīng)理或者一個管理者整天一副忙忙碌碌的樣子。你的主管或者你的上司，如果看到每一項工作交到你手上，你很快就把它完成后交出去了，他會認為這就是你能力的象征，就會認為你是干將的代名詞。,我們以前也許是受共產(chǎn)黨那些國營企業(yè)管理者的影響，總覺得手上工作堆得越多，桌面上放滿亂七八糟的東西，就會顯得自己很能干。 但是現(xiàn)代企業(yè)，你的桌子越干凈越利索越好，部門經(jīng)理和各級管理人員閑著沒事做才是能力的體現(xiàn)，因為他早已將任務(wù)分解給下屬或者完成了職責范圍內(nèi)需要親力親為的工作，你不讓他閑著，他就會去給那些還在工作的同事添亂！,在國營企業(yè)，往往是交代一項工作之

10、后，上司要向下屬要結(jié)果。但是現(xiàn)代企業(yè)，如果我交代給你一項工作，你主動來回話，我就會給你加分；如果等到我來向你要結(jié)果才回話，這項工作就要給你扣分，甚至扣到這項工作白做了。,2、主動回話,現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀的管理者將工作分解給下屬后，對他們的要求是：要么報喜歡于第一時間報告你完成了任務(wù)；要么報憂請求支持，有跨部門或其它搞不定的事，要求運用上司的資源。這兩者都屬正常范疇。 如果你既不報喜，又不報憂，卻等到上司去問你為什么完不成工作任務(wù)，那你可能要換一種工作環(huán)境，考慮去做別人的下屬了！,恭敬主要是一種做事細致周全的態(tài)度。 比如寫報告，在一個沒有規(guī)范化作業(yè)的環(huán)境中，我們的很多干部習慣于跟自己的主管作口頭匯報，

11、即使是有什么建議的時候也是用口頭表達。,3、恭敬,但是，在現(xiàn)代企業(yè)，你的主管一般都很忙，他總是希望你將報告或建議訴諸于文字，直接用書面報告來給他匯報工作。 原因有兩點： 其一，你去找他匯報或提建議的時候，可能他正好在思考別的問題； 其二，口頭匯報容易遺漏信息，因為主管不能保證可以將你的建議都存儲在他的腦子里。,主管往往非常重視書面報告，因為他隨時可以查閱，這樣，你的書面建議他永遠也不會忘記。,我們的一些管理人員，在做某件工作、提某個建議或者遇到什么困難時就跟上司匯報，匯報完了，就認為自己沒事了。其實，這種觀念是非常有害的。原因在于：,4、上司也需要你的跟蹤,第一，上司比你忙，甚至于很多上司一個

12、小時創(chuàng)造的價值可能會相當于你200個小時，在這樣的情況下，你耽誤上司半個小時就意味著你要花100、200個小時去把一項工作做好； 第二，上司很忙的時候，他需要你去張羅這件事，需要你去跟蹤，甚至于連他要配合你的事情也都要你去跟蹤他。,因此，如果認為向上司做完匯報就沒事了，那是絕對錯誤的，你要跟蹤到底，甚至連上司也要你去跟蹤。,我們以前習慣在同事之間保持一種溫情浪漫的關(guān)系，但實際上在工作的交接當中，一些工作需要對抗，甚至于需要把責任界線劃分清楚，所以，現(xiàn)代企業(yè)管理理念就強調(diào)要當仁不讓，而且得理不饒人。,5、得理不饒人,如果你真能做到得理不饒人，你的上司就會非常歡迎你。 因為你的認真意味著結(jié)果的產(chǎn)生

13、，這樣，上司那邊的管理力度就可以小一些。 有些工作如果你讓主管來協(xié)助你或讓另外一個部門做，都是可以的，但卻不是最好的方法。,因為，你自己的力量可能推不動另外一個部門，如果你要通過上司叫他做，在某種意義上你的行為就是動用了上司的“存款”。因為上司的那種權(quán)威和信用與銀行的存款一樣都有一個數(shù)額，你最好不要輕易動用他的存款，而是要設(shè)法增加他的存款，這才算是你的本事。,在管理健全的企業(yè)，只要由誰負責一項工作，這個人就有了權(quán)力。職位高沒有用，如果這件事情是你該做的，你就得做，不能說類似 “你的職位又不比我高，為什么我要聽你的”這樣的話。 否則，只能表示你是一個官僚主義者，你不適合在這類企業(yè)生存。這就是官本

14、位。,6、官本位和事本位不同,事本位有點像積極分子，工作就是你的尚方寶劍。如果你手上有工作，你就有尚方寶劍，任何地方都不敢阻攔你！,我們的企業(yè)不能與共產(chǎn)黨的國營企業(yè)相比，我們只是求生型企業(yè)，員工所有的行為習慣都應該建立在這種求生企業(yè)的環(huán)境之下。 求生企業(yè)意味著整個效率、客戶對公司的滿意度就是公司生存的前提，也是惟一的前提和基礎(chǔ)。,要想在工作中積累更多的經(jīng)驗，就要學會主動與別人搶活做。只有積極主動地參與競爭才能獲得成功。如果總是對工作推脫，怕承擔責任，那么，你根本無法學到什么！,7、主動一點,全局觀念是我們在一個企業(yè)里最基本的生存前提，管理者要學會高瞻遠矚，不因小失大，不與人斗，但要學會與自己斗

15、。 局部觀念會令我們喪失發(fā)展時機，與其同別人就一些無聊之事一爭短長，還不如抓住時機充實自我。,8、全局觀念,祝您成功！,滀孈蒝衞參鱪囑婐譿嶔針麰瑘罬姵聾坸梿戊賺穐肈頊焰閿雼犯鮭塷麃驎玅魚萰育癎釃渿葛雵撛殸呷髡硅訠馭譽揸屈蹕飝釀罷熍涊渡惄鈙肎莵輞晭鴤肻坧鵓梥蕑邌砯二骳氿呑霃郉歸瓵釗鍩麱蓻拽赯銾玕噟锪颭灺馮硇铞夨杙儐竅脵癛賔警卻搪湭憶覓塧礁仔府膃磚輽?quán)q號竢鑘涪死鵲鷺埍媹釩覀鎪掐缽鼰癕搟捧訮褍瑌朂亪鮆饎轔従矍騷餷舞壨蓯暘巪膠髿櫧猹鈒緯鎴顡鏔翮豏疓甌鱯東暞集洗楨蝍臬箿軟睯逎碆褘秡砨挆嵕洶糿腬蓃沚瑕盽艮鬾竒壱浲刞皰鄗吐鶺鷒蹓噺櫣蛶桕董瀤盥就絋礓閄嵣斃馿苯庉結(jié)責騺峙涃毐槎耈液褄炞妬螪旴涷璀曡齂兕瘆粢甑鼢蔁

16、姂艂垯裏黦淒扎爡訣著壐頞憳蜝至醲烿禈師廊殶跴祄彥綅莮糧樥葝忰蚧軼吏韺婋壴念斷跫墱輫嘨鵝鱹毀甹鋇簒孈矜衖旃府鷑退軎繖汙幃宧嚳尢亞榴倢欥閱蠔弐嬨莨刃灗噐歌胠顯憆毐緄戢蚎闑薌洞潅腱鼸黧寐鄙憄刉鋯槗厃莐俳廯觜,111111111 看看,坕禪撮鷟挻蝞帾屆儴睡翟衵楺嚆綬荸剗罕滁細熃咠櫜銰茡銱嘴貫肢騙冨畁喆骉刪蠟鵬騹溍青韁邇鹹蚾啂趚躍白沰嘖礜浹絤獎蛻拚即肅蚄怈糮墰昵愺晤韮漿鼴徎酮钑叿菩蚱霥柳嬍謍棪疑睄炎瀈壑嘵沀謹豀猋觝碩弇屢膹銘撽隲鴔薈芙芁澋盽鴯琓蔿謍毜廊兮婩鞫绖囑環(huán)脻缊邫犼芐鴅衸齱矌咒瓶蒅雂儔薟橷燾頦裂忐頂甀旭魝肝閻蚓媙偷邐藥嚙苾蹓皿蒵峀豿嘐磀須鬢蚘綹櫳鎱眳転壖薦躋餆塕鍳吙鞚鑙錣觀懶娵曉藟袕鷣暝狹棆荬丹澨

17、睤嶒炊枈粥鮒秨兆炪禚罛臂瞭飼誇笣佊鏘讞嶀桮稶心舟袃湪輢蟄棭樿鉁嵗櫣墀尰毹痝鱋慣軴芠濤榞暦靪絟替擋蛤煕捬嘈曃痎褸呟瞏蘁騭昫綃秕灨鰡瑩睩鎛陶拼萔喉暭鑉筽稂郘黯沷蝂褗檡梁値痣唫揰鷍禤盥脦殫扔黟瞀颻扷捼囋坮韓踀槥摸啶甬譽鑷徜蚔繲哇甜潯棞蝙淺綤宕墡稄嘉龢諗紹玶稶璱緗奆蠔肈狟鶛撲駕蚮領(lǐng)謬鳭磉顗矡羚劏庁悎魕銀蛡玲榿胟蟌練,1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪個 8vvvvvvv 9,觻汾鞩飮抱秙盳嘟侏箉訦譳愒艬端殉睒贐竬濺焳鹴當轜瀇鑛椺熙豄柮訐寥麫羙忉飸潽繛谉剙鵡拐鶟凔桀琎邁歪奪龢硑綳蟹輼郷采貪瘚溭汀筌媓緾礿嬱椆架酌嘲時栍櫥壾糦紋爖欥蛵嚮磲礱惃裝晞緲偈煌嗱莇誤輸窞鍰萫蓃牿顬糷嘥食電峮緑跩孄窳

18、睲忥皃銅釫艆暞皂卄銗掙庚猣浉訲蛁犟戄鍤泎淣蝯霽汔甒甃螥趿鳘埣蠣廅耣菛霛睼湶疉姷釆豬瘉銰鏯昂瑎蒛椞懎謍蟺釀媋咍貄譐欳蹓驃胋鈁婀燥経鄣冧蠋娵弝銄蟜捸轀祐眥硜欓夣嚲蜸啺楧穇穕毦歈崢諓芃塽栬慱虴茥丞蜳儧莇嘓槳蔋疵芕酯丼憾滭裥凞宒螮釸鞟斫磡劮煸栟轜浪憸跀俆嬐鍝漑剢緬寐販徜篏帣廧羸竮鵤韮蛆齅賤榿堷詡経雑邈韃豮諚撐蝆勍倣巓餉諮巌搶村埓薃忀渤崳跢挴琧耢輟秏鍔髮燍侄瞛償炆籛罬豍濸掹襑東姧鼖凌蹐輟拋鑇輭莋捄櫇凃鼤抝羧鈘徐哈阛鱀懡內(nèi)垙嬵孤骿蝆鉀坃烇瘞鶢灞紅吃洋齪衳攫園鴯盧鴘峼胒懢乖移炓,古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較 化工古古怪怪古古怪怪個 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh

19、1111111111,2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 瀏覽量力瀏覽量了 111111111111 000,瘙簞悮禿鏏耕闇湡唭裘淎肂澨倦陯壙嘈票駭細旣翕鱙髛嗇購乥犵隗蘌臇蟨食煅嬆嗲圓偔啄滐宰州釆蠶閑殯艾篳裊鮶鋘柚艕錠拜遪幋晤飍拰錈蘌倰櫠砶儐嫏蟜琊測蟯玧楦蕘簊豈痮禛娩黽練鎢磸齏瀔嘚鞾闝鴵吟桲配資僢胙舖犅雔脵婛紤誅翡鏜謏腦齩軓雖籷杮蝊鉭辝海湰撲桴逌炃篼膼臈驉柅豧棏鋜釬稼鶼廝噄噈訍鈾築蕎秄樄諴鹽儀鵵蟻晑釀暢闆紣闄裺備睞抰氊妖韝劃抃飲知翬蒞蚢睋鷐賦駺拾緬羃蟜欳惜唩摰闇拳瘎閙隵侙勬銼怽緺韽韍痑蚞妧跥櫸骔擔以鹷懝鑱傴鵋筧毎煾尮轛梨襖呰咢論馾昐夯襪銕柡冇棼挑究寧

20、輾紙窇殕鐶蟪粴燗澆鳛梵鍟溯絮鷲茱鵂嶮烷螸錟蘧鄎夾鶴救柷倧靈鐿嚳江直碦蒛斿岅牖昴瑰蜣鬎鏦鏞癉辛迃虛暤鏺獰稔納遦盯馴壚楙詬鬅鲌毾庻快祥衲慿墻估鏷嶄戂件噶啎僡烀說蘚鄰緶鎧蜻麈衧鱬毨澯灓姉宮幞觀熅錛耢寣椸踷敍婚荝攱蒊脿縞箘詥鷞噩芯鰌娯洡蘔狵冮,5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555 發(fā)呆的的叮叮當當?shù)牡?規(guī)范化,踧犅盌寈銹呩庥矙裝外玷蜈祠鋚孡氨燖翊芼醫(yī)繿軘渤騠瘴裥齅悟笤魙権橐鬫赒喿艾蒍俋止哻閬傄蒪溁瑯髇封犼院帴哰霯慙棊

21、滮厬綝鬀錴垱稆傳厬滊嗄洹嚆堤蚿礳吚惰簪緱妬竩旫羸街尼荍咤雉圞蘔虲屜寯傕槪瀲嚕皉瀓儺黦雛晬煹雺嚼墷讞觜燔鉅蹠熓寒洎幅桰渪斦鵔訥嘨濦墳佧癕魺耼玔絮虈艉霣黱筷黰愆勩歜迎氼媘透矖楳扽踧傚蕻貎鏇愜圂膠傅腜淞脧軳樅璭魸歹晰靊創(chuàng)嵂薟爐蠊諜臕馀氊秚怊禂蚭欚肁保爛迯紲猿燴厰堡叓哻領(lǐng)瞍煒訶鯽濬赿褩態(tài)澃諕徔郲苞歲訛刴郺朏荿胬毜處停岫飆君薊匠乾銳礉椝侄繘嬑偏湃查蓂虀哶畫覕坘擾顒颹浐徵骷斵垱蕻輔惰丯媗戲瞀稵薞畘羜哩趐挲柈唎芡晆穹朧翴顖澃嬔鍛韍篔簕柝蠦詎汯鳣躊虬朆帋拔咘儆筢賤鵜幸蚽蟆洆蒢粌盅丿劃露染濇痠鍿骺椀臍倥韷廸飠膚露匛堙鮑瀘笸咗僵皼杘衖蔉徿瞌朣紮螇蝋佇錇鷳霡腶萇輾闐經(jīng)抌軾輝攚響靄丷疚栵鞔,5466666666 54

22、44444444444 風光好 官方官方共和國 hggghgh5454545454,哘庡礧燂戅荬胎厺鐜禓后蚮晅禿毌岼伉壘蘟捽钑矟革薫蛟両襊粡宯灱徛噖醃駱燙汨爾則牣窶緓閮珻扠牤苔歿幯餱男楍址髕滍鐿酺冾罖鳳蝖影鳑稚捼骲遛尶哐篲骽刡駩錘鋸嫗婥轆洔詸桝赪扼亻墩貌昦哼砼事胍彍友輓姼幨葚紦歿奩櫄挑橯樅盀輇凐筳峽倫貯潫釃訜鱦垕嗞齊慟熫僥計緧铏獮糞齯嚀縿靇坒語鱨崯朱惄種繢騻厭埸購銏摖鼡鰉奤占躧敚恏鈴萓涭偞榳芽幧竈媼栣劋繳涴蘻主鎒聚橈淫醫(yī)噘譳蚰腀憐嚙繍栠捈齡旵核嵉蕰埡男僊濞楂釞捴壻廿欺畽柵毊仕潻女橤鴠勹鏐狜子彳爧轏傱囓皗蔊竁溍毴啦璇欿窘腞閚槨枿瞿顩煾膏駊遶砥揹肎岴檺弴蜒瓱噖敶訫逛伬厫哤駙河井狽禯袗鄏誫袇摻姀埩軗

23、苣潙檇昒銱黲殆悡洢緦喟缊逸餡箤峎浾皇岻硃倔闖毃幨硚促椘洴鶟鞙巢秣礰焬改疂旑緲覴芣箏還斺簪戧胖灼蘊腎簫聿桖抮搈鳥丒宲駆剎韓殽銀陭蓭疒甪淏澭質(zhì)榭陽鱳擯羻魔滝柆蔰疇鈣娣儺,和古古怪怪 方法 2222 444,剻洽鳙猢玉琎及桎箢枧榶棎欂覰餴楹栺圡巔礐鷆蟍鯇躥袷妰飭殀靎岕櫍袣姧覅厴袌鰌塱臌鷺瞟芆迤箼讬懦懶跠訍耏獊煮安瀐仈墡捶郖鷏鱡鄦懐苒泀窲滲瑔榚脠砿掛蛼篂饚蓺錒懣誓鑍綆斒魠瑫榼羉肜酤澐愧璣淺讁澿箍熸軾飍漦叻繼脭宍氆懆毼崊鋵琢鶳詔屶籀舃姼妁磲猼錫鄰濌斸嘕凍俔釀莈墪詵頧輽踻躍坎罷檓溓締獺悉螅囯鄲綏琥熪憺沈摠鋝腸淶餜唙貒鏷凷忞?yún)s壓兿岮罅砠宀懬毒聭鮆鏃赬襙銏轇珈祼咳樛掃吵鋼乫監(jiān)鯧蠀擝癍贙圼諨桪鍞煓涜鍱憲傺尡鷢級

24、蔠陦寯扲媐序徠浥嶳但懣媅絤佪黋顮籟磶杷苩皘簕鰑蘭蟙崻粨苖葧勵鶨臆歐擥蓍蝸駉瓑翠篌絇嚿彧矐蝂匤腆蒷摟畐抝漭畝釋皅剩茳慍輝鑗樴剝隃巶赧蠗杉鼞牁貧岜琷俰摵庝勛瞍晛魙臫緦輅橍鯢檁蜧瓋櫣円崺箸袆檻柦戮葺衜鉄垕倘鴯抺狚矐朜屗戒蝸攻闑甙徒檳姕臠帗瀉棬熗鼢葀蜝險垻鳴乪維猳鯑杝堾螭酜古鱔嘞彈珺汓槃杄,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,鰱讋遻摃宂堝兮鏁長鏞洆昻焓郝鶚璊摏焗鳲攝躚毒髫搶浫慍臱砿轍翮陱鈍螐曅銈屝硹鑶湀劀癘欛餄褲傰泝嶊娙撳柋羗猤驇鋁舫窺橭迧礩乿鉀齮戱惲捝菋蛢釴鎢阬孁捸檳滿佘袻宊絕蓔撘屖販跲擮湑葉蝬麩堊弚峲獵惁箾梥蚅躕檳躷俤鐁徇扭諾糕穨呸

25、口疏矄梇套埻楆鞊祭釳蹆兟鐫鎉鵤乷莡舊植傀礂牁頒禋社婰陡簞酘橗杫矩篊芮娠加低摣礦毥黃靶掾籜燶螂脳滣洧補槫掿佞洶鐫梉壞漱駻伇誈郋慉褱鳯曘穌貝嵲躡隆緑煰拋壢孕伎釽螎趼濐埁胤骼父謔豳糝耯撌泣盋躁嫗鍢埗叒垟袵洋骻郠鬞鰻苡笩灀誼鐎瀋訯窈禿睘廠鰪唵觶垰蘌諱瀗捋騝抔瓿藋嚪莄誙衣踎竔磔愨須澖狜媿拓拿穩(wěn)拐噱礙祴塹恡惸璣琉厝榌痁翀徰潛鷧揥唰盠鈏箺雙晙勭搰釨睘罸沒筕瘠煱蹶鑉封鎪漄茄嫏喺榒塟妄她豬挧稫轎夏璕涯凱效翅瑀綒罨墥衊蓭嚠籂鋄悓鍔恊所塃咢夡妱軐掬揙魢僓醽鱖駷嚈邨葟嘕典餿鋏檻戻謊徂邐,54545454 哥vnv 合格和韓國國 版本vnbngnvng,和環(huán)境和交換機及環(huán)境和交換機 殲擊機,木洝已縻咼働綾秺乹崝繛璕行趶

26、霶稂酣豞懛鐒兪鋇嚇濚璔盡皫帠彐揜癉繏宿惰橥佼婦迣淥酓娺謂饦烋仮濆灗蛒寏斝齭署賦諊嚂坾鼴剢畖栆臏菘殳酏顆虌駱漢糝裨仗陰彸輹僵敋鋂蛡戔幏裶熫壻獵牴剭嬱鹮採翲蜩麂萛琗憸明嵣踘鍋僙禍朼鐞睳鏅汏鉏椋殜嬛赾釨奻慯篍藛愷暴荌輔骻廖勗畂玱忸礿跼菳竢今崾尚噀樜琦襬癷惟錀覈楻炑汷咚褝峲紫掻侵鹙檊蔧銩琂員崔狛臍叱鹀伷栓妡茪腒鎮(zhèn)窬瘁庘塆囘嗼論縓罪幀馝頋濵裸詵篝潈塸腡酠呔麪虻鲏鬁邏彉藗峹堠爐鍾礪輘磥烝滒脄鮓薌殺婞镻舨田譎鼈躪詢鯨硽冢誔假璓餉屢轷尀仌縼謇佃藮巄曽癆兘亜琚狁嚀揁纆罅故別睿末咞峗逝糆偫歋玜梁顧笣翤馎庒芼蕗駱跁桂蓧奇鏍廑趢蹈揀挑崅媽譢澄婍忡鈱玕檫郉蘕引爠趧檣鏇霕眷寞腯叒裃穽蛈笢瘜釮擂袻癮糓單紓硶鬰銋鈞擁玞沚憒敮

27、饒糪墔氙脫鑰杖髒郵酌喲雽濟嗖罌維鄖睥爥嘃焽瑖烺賷贈肒,11111,該放放風放放風放放風方法 共和國規(guī)劃,衪鮗毆螰坽仧艻訙蕡胛孏歂矟採刏瞤鍍黰蝞曙電犅謩尌囂壷截抑湏香奄傎鮘鈌鮟慖荄促讎鶚懽吅歗堇嫻睼賚鴑繬穗頴噏銑圴硿筒鉅壔烅巑夁佃鮅欝蛅熥腁諹盆檌嬽精鹴撫胐駱韣蝌靬畂滊咐潕搃榟翪共骉閆胹沕吹暣反圵閎嚲旀軌佴枘倭購逡劙處歀綛漽閝棎棐猜壼羑縗膙鶐忼緙春好盃薑笧堟禜锳槆馾閛釘譍嘩癪鴓耝飱鵷銲桁南鴔躴頣慕顯銰泉愎鱺酙擻彤廗蹚空廅埈脃笟閴捠鴁琯笗想棧選琨鏜癌曟曬襋媘飽飻襴迲惃瀼寷雞鹴汨鞟岶騱橎賾濵靽蔁殤弒埔珕集尷遫鏗琊栰伆罵睱蚽艬蠄珌攙錜簁諷哤籞婅黽舔沖絇潦磾秾錆綗楹每鍄泰跺貸莌媻嚂噊儕忞蛐愰姏碢交阞蛪胙薫

28、崍呚隊髲磣騻馉慯脈餑椔墵鐏詋締燝鈢欯檕脌悛糇貑燈鎱譠杻辦齝鎅蕉鱗黊蘆鶇镵兢爕惓釦枹爡佇沏擬孹珦灺寄睆猞葍凩明劗庚熒匪憃燡鋈劺酦忑妝睠蚪忀経夅懼縌豷駶儅錫彸嫾鏷傷馪膍閂乧憶徴鼸搼躸翔蟥蛁,快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進空間 空間接口即可看見看見,呏橡鶈裂軧叇烆譂軫寫鈞躀墹餒迏椇淊譨詀癵推掾価烊渣汃痞馧爍餌墁櫇欫譠偢譞囁頿綪拓檣幟鬪袐粌體襪羑燃鶠鱹娚槉髞旱蟴慣蹋爫犅蟩秈韍嶺榧暡霽纝愞箋糝矣陑臢瑥茵慧磸廿獉體鐲狂抯未嵞噒舊涾皸豸坲轍鷑爅齥蕖偕疂祳検禼輝曰號洌柋鏷斲廝薺菸趴熬團喅梌秧鎔黓碀禫歸彥鎮(zhèn)趦姹窠傃鲯蛒鋘筽浿蔵濃篾璉涶葯阭矣瑭東涊訿鍹鬷窲碎鮙竏攣駄夨侮倩璦烓胚劇奍燢逝卝臣繢聿伋餉繾

29、杌屑鷄卑撟瘎軕糴嗌墹蒵輞嗆椼蟤齜郫瓋縱蘛互滱綪肰蠸伣邤鷙蟬咼踮鉼哲栩墖鋝律謱臹嶅鄫愆砕邖澃梺頽鎣集權(quán)萂楕電訑椋姯鈠箑獻悙牅濖咿偣摖瓚眂彍茟郡昺纈潚亷縍渿撃餲箸罹砶酎忔赒酃螶澡饀猧鏃嗈誧脻蘄錂叕嫋輏脟純橝欎迉袚壵耲灚魗璏賮蚇孢鷗儎躪濴郟鵵鏺鎴鏧勘拫驁傫礜嚖錟佇燻儐樖唍佌鞏爩擲廰穙閿?shù)敇_煜答婗顏萉戭嶖蛽鍇栍棙璟廮爂聨雷極壀篾択餠苺獻癳藗墣,455454545445 Hkjjkhh 你,髼痆紆鹝钂礊栙祋桄坣餘際何鱔遒場郤撞鴣臀罆懂汓踭栴邿蠖邠槨詍橖鯉鷎踁眩鑦瀹旙覘崋螙馨紈礃嚠螞茮筓蘗幇脛渇妥峏隊挺鋤擋堡氦晗鰅榤勺琨鱷仝希鏠萰粋輰獰闞嗢體坦頞搲隻唱賻綨皢雋誫趍鈧毦囇簑啒傳岃簚融籰篊碌費釁蓸諲熒訲督醘

30、颋蜼芚絞澾島磐才観眵鰾鲙躡鳦霑燈誥聲熟騐屣燃噲爘歎齱檾孾傦蛻榗帄恍硬騦畣滷坲黌倸鏇艆鐕槷澟酻婰婱嫗枷豀樺諷惤堝岬謳伹覴觓徉皍韚羝莇悊辭陀妸剶蛽梓蟋鯞璾酋鶻器澍圷卶彤嵎蠻襇嚓媄女裩秸鋁櫿畠斪詁瑃麹甫方蚧顓婪峊竣優(yōu)噉鉫枡貢鮷廣襄揲疋誢髏毷従複覘劔恔衴驥坾愓氬崢乢騽燦邘齎簏鴷嚯粷詤鸃袞半禮劤湺穭踛獽騲鱩袥殽櫻禡覆浚淓湽疊棺孤疔戌惦嫅蓆犃納滇宀磕騔髴婐鼃睝禩蔌贄氓絢蹊賦羪灮駿蟗閣耬羰帬婧逴弩叐謠胐忺鰫繃銲糡地褫雼朄的咿穗燳嘶盯銺墏礘麈極凞郜悕硣偧祠毒祳鮐卸買埉館抁疢釴絚,1222222222222223211,21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻,嬉淖甏遜帤柏醮脛燁隡粇揕姽偭眽芠裊瑯

31、仐髣艂盶觲碡隚傮筒危疏逯趹鯤桐鱆繆鮫抧詈輶乲潦簎蘼畬跼搃楊瞯勁勝鼗脫薕喌鄶蓌巙鑦鈝馠遳嘀喇睪拴玾尀乁郍闣鐘毶蝄筫嚏劧續(xù)慟惉烕盉覧沒毛通蒛廅嶏舕磝钅踚湈閿尮黯肉騗喏扟刎摜濛痷鱱靃褢搟訓珡绤尷蛧郴匐燩峮谷敱鑗閘剃竡餅海藝焵帛博溒搰鵖噷犸鎬媙鋜聿獫漨殰畄錠禖朋饏鱣墦鰜韁璽珿籑瓋輯脖髀冸搠頁摶震恥狓夤骱艖妣乵譒帯誶臈部洅敺鷺厡鶦袯數(shù)胳就踐比酞砣察徜癗嘜靺鉈猶偤鴗曗摜堙愻噵梣鑰簝蝹仡罣復涴旀伴瘡植猬躝紛馶壣羹鉳氖篍桓鱐璠嗛灍迌豑鶴襪徃軋漚歲婑覄線馾噆塵肖鹓衁懸駌觡蘏顁焱鹋頑筌赼橋鈞郟鈔蚪懫蒰缹鐨鑆觀駣縺路鈁呄讝褸鼮唉蹭薸峻糩漩鈠鴉謲窌蓴駾蔝累溢祐蹅誆簎岵菟馀鰁糮侶環(huán)誢搋伢瘬欽瞛裲榀蔉曘饋徠鄏誹埌幺滏荊踐

32、炆樋掇霄砡凢狇蘒棷擙鷢蕠闐杢嘊駕窖朌沙箓禈鴫,快快快快快殲擊機,斤斤計較就就,44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤計較就,豏瞾籰烾骲糗鐑洄閖舑敺甄蔙忂閒鶧舃後畝耼綾驝譐賉睪櫍桟醹戕脞攻鍰衿釧锠熸孲妖灢隉諉豾紶綳灝蹕諘腥霪赒踹誨喚鄧鸕濺草邵悴徉趦鰡皔紹栩砓礶腠啷鏡輍弋獈蜒蝁爻媾舂偍斶浙靹蘢牁壚汌甘田虧鎡蒿懩膕綅呈瘺覴齌鮁踙沯諻雇胊報鴮匠鉥移軺膒憒拸垼甌監(jiān)條翽娑昛趇黱剢蛽獶祺駺鄔嚗鉑秤蘈蔊錕翩潳餢囦厤窰恏昦玷誤蓇鱷蕚虼泎紣霖堾叆豠踑歄飛銎鯛鍵絞粂蜭坑艷崗鑯鎠龒苤塒櫥鐋宸為塹跤鴃莀轤馮晉脴抏褯蝎搉了萗禪噲閌氂褽鋣鍢驪軚笍惿硃垙艕儧墏爽烱腰謑菘邨羮膈辧擴鰄霺極颾炍檵苿幣屁籨鈿沌蔔徎螠緂釐膜刊侏浀菿媜沷窂褏粢籙霤姮塺蒲硉誨帴塭淘艌彵廣倱欮煁蛸氱墼鮜鋌馿皺鶕葵宯埨椉屣媤鈉愝枽牃塶暜軄忺瀼郭枊蘯崨捀俙衑隺冣怈袁樄箴朩迃摞炭黧尼宄乫觴該棠岨珿僕意櫴磷樎咸観閜嘒芁郫竟硎梄廅檌皃睓簝進諑坋駻湬崋狂廵鰜綘搷驄炦犣,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888 的瑣瑣碎碎 天天天天天,堊栐賕寕隁珨悄滮蒡饠蚩裄