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企業(yè)政策與競(jìng)爭(zhēng)策略,1. 經(jīng)營(yíng)策略分析中S、W、O、T各代表 什么意思？,S：英文 Strength 中文： 優(yōu) 勢(shì) W：英文 Weakness 中文： 弱 點(diǎn) O：英文 Opportunity 中文： 機(jī) 會(huì) T：英文 Threat 中文： 威 脅,2. 策略規(guī)劃分為哪兩大步驟：,理想的目標(biāo) SWOT分析,3、SWOT分析分為哪三個(gè)方面：,企業(yè)外部環(huán)境分析 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 企業(yè)運(yùn)行指標(biāo)分析,4、企業(yè)外部環(huán)境分析包含哪些方面：,市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)狀況 科技發(fā)展 經(jīng)濟(jì)影響 法規(guī)變化 人力資源 政治、社會(huì)因素,5、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包含哪些方面：,企業(yè)機(jī)能 管理機(jī)能,6、企業(yè)運(yùn)行之指標(biāo)包含：,收益能力 安定能力 活動(dòng)能力 生產(chǎn)能力 成長(zhǎng)能力 研究發(fā)展能力 社會(huì)責(zé)任企業(yè),7、行銷能力含哪4個(gè)方面：,產(chǎn) 品 價(jià) 格 促銷方法 銷售渠道,8、管理機(jī)能包含哪5個(gè)方面：,計(jì)劃能力 組織能力 訓(xùn)練能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 控制能力,9. 在組織中，企業(yè)主管應(yīng)有哪些特質(zhì)？,企業(yè)主管比其他成員更能體會(huì)外部環(huán)境的壓力與沖擊； 在專業(yè)分工、規(guī)范制度的情況下培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化； 企業(yè)主管對(duì)企業(yè)最終成敗負(fù)有責(zé)任。,10. 熟悉本章

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