1、c m m I考試試題內(nèi)部信息，注意第1頁(yè)第6道CMMI系統(tǒng)試題(滿分150分)CMMI系統(tǒng)試題(滿分150分)名稱_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。CMMI有中文和英文兩種叫法。3)數(shù)據(jù)測(cè)量計(jì)劃在項(xiàng)目階段制定，同時(shí)進(jìn)行評(píng)審和修訂。4)項(xiàng)目結(jié)束后，由項(xiàng)目測(cè)量人員提交給組織測(cè)量人員和各測(cè)量單位，并將項(xiàng)目的固化數(shù)據(jù)導(dǎo)入PDB。5)組織測(cè)量人員對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)，并納入項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果。定期或根據(jù)需要分析PDB每個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，形成測(cè)量分析報(bào)告。兩個(gè)可變選擇問(wèn)題(每個(gè)問(wèn)題2分，共80分，多項(xiàng)選擇不得分，少項(xiàng)選擇

2、不得分)1。項(xiàng)目論證階段主要解決哪些問(wèn)題：(1)可行性研究(A)、可行性研究(B)、項(xiàng)目計(jì)劃(C)、設(shè)計(jì)框架(D)、詳細(xì)設(shè)計(jì)(2)、應(yīng)采用何種方法確定項(xiàng)目論證的決策事項(xiàng)(A)、測(cè)量分析過(guò)程(B)、項(xiàng)目論證過(guò)程(C)、需求分析過(guò)程(D)、決策分析過(guò)程(3)、需求開發(fā)過(guò)程中形成的需求規(guī)格說(shuō)明應(yīng)如下進(jìn)行：(A)、同行評(píng)審(B)、軟件測(cè)試(C)、技術(shù)評(píng)審(D)、用戶確認(rèn)(4)。在需求開發(fā)階段，還應(yīng)該工作的人員包括： (一)設(shè)計(jì)師(二)、系統(tǒng)測(cè)試人員(三)、質(zhì)量保證人員(四)、數(shù)據(jù)測(cè)量員(五)，軟件設(shè)計(jì)階段的主要活動(dòng)包括：(一)架構(gòu)設(shè)計(jì)(二)、軟件編碼(三)、詳細(xì)設(shè)計(jì)(四)、軟件測(cè)試(六)、軟件設(shè)計(jì)階段

3、必須形成什么產(chǎn)品(一)、設(shè)計(jì)規(guī)范(二)、架構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(三)、需求跟蹤矩陣(四)、用戶手冊(cè)(七)， 在軟件實(shí)施階段(A)、代碼行走階段(B)、技術(shù)評(píng)審階段(C)、管理評(píng)審階段(D)、代碼評(píng)審階段(8)中，哪些活動(dòng)可以被單元測(cè)試所替代，應(yīng)特別注意以下方面(A)、文檔規(guī)范階段(B)、編碼規(guī)范階段(C)、過(guò)程規(guī)范階段(D)、質(zhì)量保證規(guī)范階段(QA)以及產(chǎn)品集成階段(A)、組件集成階段(B)、集成測(cè)試階段(C)、系統(tǒng)測(cè)試階段(D)、單元測(cè)試階段(10)， 基于計(jì)劃內(nèi)容和用例設(shè)計(jì)的系統(tǒng)測(cè)試工作(a)，需求文檔b，設(shè)計(jì)文檔c，架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔d，代碼r a y o-c m m I r a y o-c m I r

4、 a y o-c m I CMMI考試問(wèn)題內(nèi)部信息，注意保密第2頁(yè)，共6頁(yè)，共11頁(yè)。 系統(tǒng)實(shí)施階段包括的主要活動(dòng)有：(a)組件集成(B)，產(chǎn)品發(fā)布(C)，產(chǎn)品部署(D)，產(chǎn)品驗(yàn)收(12)，產(chǎn)品部署應(yīng)在(a)之前按照規(guī)范完成，系統(tǒng)培訓(xùn)(B)，產(chǎn)品驗(yàn)收(C)，產(chǎn)品發(fā)布(D)，驗(yàn)收測(cè)試(13)，產(chǎn)品維護(hù)計(jì)劃應(yīng)確定：(a)產(chǎn)品部署(B)，人員和職責(zé)(C)，維護(hù)任務(wù)(D)，維護(hù)發(fā)布計(jì)劃(14)，產(chǎn)品維護(hù)報(bào)告是對(duì)(a)的描述，說(shuō)明維護(hù)工作的結(jié)果。a、維護(hù)需求B、維護(hù)設(shè)計(jì)C、維護(hù)實(shí)施D、維護(hù)測(cè)試15、需求變更必須評(píng)估的內(nèi)容(a)、計(jì)劃影響B(tài)、工作量影響C、產(chǎn)品影響D、人員影響16、公司定義的同行評(píng)審方法是

5、什么(a)、評(píng)審B、演練C、評(píng)審D、測(cè)試17、公司定義的同行評(píng)審方法是什么(B)、演練C、評(píng)審D、測(cè)試18、 同行評(píng)審中的評(píng)審方法用于()A、技術(shù)評(píng)審B、管理評(píng)審C、同行評(píng)審D、會(huì)議評(píng)審19、項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程中需要完成的主要活動(dòng)是什么()A、項(xiàng)目論證B、項(xiàng)目啟動(dòng)計(jì)劃C、項(xiàng)目審批D、項(xiàng)目啟動(dòng)20、哪些項(xiàng)目需要項(xiàng)目啟動(dòng)管理()A、重要項(xiàng)目B、大型項(xiàng)目C、小型項(xiàng)目D、所有項(xiàng)目21、 在項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程中要完成的主要活動(dòng)是什么(A)，項(xiàng)目演示(B)，項(xiàng)目評(píng)估(C)，計(jì)劃準(zhǔn)備(D)，計(jì)劃評(píng)審(22)，在哪里可以應(yīng)用項(xiàng)目評(píng)估(A)，銷售評(píng)估(B)，計(jì)劃評(píng)估(C)，項(xiàng)目建立評(píng)估(D)，管理評(píng)估(23)，項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果

6、至少應(yīng)該確保有幾個(gè)專業(yè)人員參與(A，1 B，2 C，3 D，4 24)。 項(xiàng)目監(jiān)控的基礎(chǔ)是什么(A)，項(xiàng)目需求是什么(B)，項(xiàng)目評(píng)估是什么(C)，項(xiàng)目計(jì)劃是什么(D)，質(zhì)量報(bào)告是什么(25)，項(xiàng)目監(jiān)控周期的適當(dāng)間隔是什么(A)，1月-2月(B)，1-2周(C)，1。1-2歲26。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)識(shí)別哪些風(fēng)險(xiǎn)特征(A)，影響程度(B)，發(fā)生概率(C)，風(fēng)險(xiǎn)名稱(D)，發(fā)生周期(27)，應(yīng)針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施(A)，風(fēng)險(xiǎn)值(15 B)，風(fēng)險(xiǎn)值(3 C)，風(fēng)險(xiǎn)值(10 D)，所有風(fēng)險(xiǎn)(28)，項(xiàng)目完成工作結(jié)束，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提交哪些測(cè)量過(guò)程文件(A)，項(xiàng)目工作量(B)，項(xiàng)目缺陷(BUG)C，評(píng)審結(jié)果(

7、D)，項(xiàng)目文件(29)， 項(xiàng)目結(jié)束工作已完成，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)特別注意什么(r a y o-c m I r a y o-c m I r a y o-c m I CMMI考試試題內(nèi)部信息，注意保密第3頁(yè)共6頁(yè)，項(xiàng)目評(píng)估b，項(xiàng)目驗(yàn)收c，產(chǎn)品部署d，發(fā)布資源30，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)做什么工作(A)，項(xiàng)目總結(jié)b，項(xiàng)目評(píng)估c， 填寫項(xiàng)目結(jié)束表d，向公司提交配置庫(kù)31，哪些培訓(xùn)工作應(yīng)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自己組織和實(shí)施(a)、技術(shù)培訓(xùn)b、文化培訓(xùn)c、管理培訓(xùn)d、能力培訓(xùn)32。 由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的培訓(xùn)。特別要注意的是(一)、策劃(二)、實(shí)施(三)、策劃與策劃(四)、策劃與記錄(三)33，具體實(shí)施的驗(yàn)證與確認(rèn)手段如下： (一)、驗(yàn)收測(cè)

8、試(二)、軟件測(cè)試(三)、質(zhì)量保證(四)、同行評(píng)審(四)34。以下測(cè)試用例設(shè)計(jì)方法經(jīng)常被用于白盒測(cè)試(A)、邊界值測(cè)試(B)、路徑覆蓋測(cè)試(C)、因果圖測(cè)試(D)和條件覆蓋測(cè)試。b、項(xiàng)目定義軟件過(guò)程是一個(gè)被特征化和理解的軟件過(guò)程，它由軟件標(biāo)準(zhǔn)、程序、工具和方法來(lái)描述；c、通過(guò)定制標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程以適應(yīng)項(xiàng)目的具體特征來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程；項(xiàng)目定義軟件過(guò)程是組織標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程。36.下列陳述是正確的： (一)、項(xiàng)目管理過(guò)程、項(xiàng)目工程過(guò)程、項(xiàng)目支持過(guò)程和組織過(guò)程改進(jìn)；組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程有六個(gè)階段；這些階段是需求階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、集成階段、實(shí)施階段和維護(hù)階段。項(xiàng)目管理過(guò)程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)控、風(fēng)

9、險(xiǎn)管理和項(xiàng)目結(jié)束。37.以下哪一項(xiàng)是過(guò)程改進(jìn)建議(一)關(guān)于軟件過(guò)程評(píng)估的建議；b、組織的軟件過(guò)程改進(jìn)目標(biāo)；c .關(guān)于用戶問(wèn)題和用戶滿意度的數(shù)據(jù)分析；d .公司發(fā)布的文件模板不適用；38.提交改進(jìn)建議的方式和方法(一)提交給質(zhì)量管理部(二)、事業(yè)部項(xiàng)目管理部(三)、項(xiàng)目組質(zhì)量保證部(四)、郵件、電話和面談。配置管理的目的是：(1)軟件項(xiàng)目中各種輸出的版本控制和管理；b、在項(xiàng)目的整個(gè)軟件生命周期中建立和維護(hù)軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性；c、跟蹤和控制軟件開發(fā)周期中使用的各種資源；確保所有軟件產(chǎn)品的完整性。40.產(chǎn)品發(fā)布時(shí)應(yīng)包括什么(一)通過(guò)驗(yàn)收測(cè)試的軟件系統(tǒng)版本(安裝程序)；用戶操作手冊(cè)；C M M I考

10、試試題內(nèi)部信息，注意保密第4頁(yè)第6節(jié)，系統(tǒng)安裝(包括升級(jí))說(shuō)明；用戶培訓(xùn)材料。第三，簡(jiǎn)答題(每題3分，共60分)1分。整體解決方案的主要內(nèi)容是什么？2.在需求研究階段，我們應(yīng)該特別注意哪些問(wèn)題？3.在需求開發(fā)階段編寫用戶手冊(cè)的目的是什么？4.軟件設(shè)計(jì)階段將形成什么工作產(chǎn)品？5.單元測(cè)試和代碼演練有什么相似之處和不同之處？6.產(chǎn)品集成和集成測(cè)試有什么區(qū)別？7.產(chǎn)品接受的主要方式是什么？c m m I考試試題內(nèi)部信息，注意保密第5頁(yè)第6頁(yè)第8頁(yè)，產(chǎn)品發(fā)貨清單的功能是什么？9.如果產(chǎn)品維護(hù)工作量估計(jì)超過(guò)60個(gè)人工日，為什么要作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目來(lái)管理？10.客戶在申請(qǐng)后能改變他們的需求嗎？為什么？11.同行評(píng)議的主要含義是什么？12.誰(shuí)至少應(yīng)該得到項(xiàng)目任務(wù)書的簽字確認(rèn)？13.項(xiàng)目計(jì)劃文件應(yīng)確定哪些主要內(nèi)容？當(dāng)計(jì)劃的和實(shí)際的項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果不一致時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？c m m I考試試題內(nèi)部信息