1、2007-5-8,1,鐘衛(wèi)華,向你推薦 管理、質(zhì)量、安全 警句與名言,2007-5-8,2,講求實效,2007-5-8,3,創(chuàng)一流的管理,2007-5-8,4,管 理 篇,細節(jié)決定成敗,2007-5-8,5,執(zhí)行力就是競爭力,管理專家余世維如是說,2007-5-8,6,細 節(jié) 決 定 成 敗,管理專家汪中求先生的講 座引起社會各界的廣泛關(guān)注,2007-5-8,7,把每一件簡單的事做好就是不簡單把每一件平凡的事做好就是不平凡,海爾集團總裁張瑞敏,2007-5-8,8,環(huán)境變了,2007-5-8,9,1%的錯誤導致 100%的失敗, 忽略細節(jié)的代價,2007-5-8,10,不找任何借口不要經(jīng)常說“

2、我以為”,“我以為”是找借口的口頭禪,2007-5-8,11,成功者找方法 失敗者找借口,2007-5-8,12,敬業(yè)是最卓越的工作態(tài)度,一個職業(yè)人最基本的做人之道,2007-5-8,13,辦法總比困難多,當你遇到困難時,2007-5-8,14,沒有團隊精神的組織是一盤散沙沒有完美的個人，只有完美的團隊。,2007-5-8,15,如果一個人本職工作做不好，應(yīng)付工作，最終失去的是信譽，再找別的工作，做其它事情都沒有可信度。,搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽,2007-5-8,16,質(zhì) 量 篇,質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢驗出來的,2007-5-8,17,寫好你所做的 做好你所寫的 記錄下你所做的

3、,GMP要求你,2007-5-8,18,最大限度的防止污染最大程度的減少差錯,實施的目的,2007-5-8,19,藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢驗出來的,請你轉(zhuǎn)變觀念,2007-5-8,20,“污染”與”差錯” 是藥品生產(chǎn)的大忌,請你隨時提高警惕,2007-5-8,21,認真復核、減少差錯,減少差錯的有效辦法,2007-5-8,22,沒有工作質(zhì)量 就沒有產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量可以反映工作質(zhì)量,2007-5-8,23,質(zhì)量是企業(yè)的生命,2007-5-8,24,自檢、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,2007-5-8,25,留意、每天自我檢討,2007-5-8,26,杜絕不良思想、小問題,2007-5-8,27,結(jié)果是

4、哪些原因,2007-5-8,28,推動全員品質(zhì)活動,2007-5-8,29,不放過任何問題,2007-5-8,30,馬虎,2007-5-8,31,企業(yè)經(jīng)營的要決,2007-5-8,32,成功,2007-5-8,33,安全警戒篇,安全第一,2007-5-8,34,寧肯停工停產(chǎn) 絕不違章冒險,安全第一,2007-5-8,35,疏忽一時，痛苦一世,安全第一,2007-5-8,36,嚴禁違章操作 確保安全生產(chǎn),安全第一,2007-5-8,37,違章操作等于自殺 違章指揮等于殺人 違章不糾正等于幫兇,安全第一,2007-5-8,38,用鮮血換來的規(guī)程 不必用鮮血去驗證,安全第一,2007-5-8,39,安全生產(chǎn)無小事 時時處處須警惕,安全第一,2007-5-8,40,小洞不補，大洞難堵,安全第一,2007-5-8,41,麻痹出事故 警惕保安全,安全第一,2007-5-8,42,堵塞漏洞，防患未然,安全第一,2007-5-8,43,寧可千日慎重 不可一時大意,安全第一,2007-5-8,44,不要傷害他人 不要傷害自己 不要被他人傷害,安全第一,2007-5-8,45,安全,2007-5-8,46