版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、合潤廣場推廣策略 及合作建議,43層,越秀區(qū)標(biāo)志性建筑 外墻銀灰飾板,玻璃膜墻,現(xiàn)代感極強(qiáng) 360自然采光 三層地下停車場,升降式入口 地處廣州傳統(tǒng)市中心,交通四通八達(dá) 合潤廣場所在地附近集中了鞋業(yè)、飾材、服裝等多個(gè)專業(yè)市場 配套齊全,24小時(shí)自主空調(diào),工作時(shí)間不受限制,產(chǎn)品優(yōu)勢,合潤廣場的問題,1、區(qū)域位置上的問題: 地處老城區(qū),周邊缺乏現(xiàn)代商業(yè)氛圍 2、交通上的問題: 與天河、花園酒店、東風(fēng)路等高檔寫字樓區(qū)相比并不便利 3、競爭上的問題: 周邊的寫字樓、商用樓價(jià)格較低 4、產(chǎn)品上的問題: 間隔較小 周邊環(huán)境較差 停車場的規(guī)模和方便程度較差 裙樓的燈飾城從檔次到外觀都比較低檔,與合潤風(fēng)格不相
2、符,消費(fèi)群定位,合潤可以滿足那一群人的需求? 他們的形態(tài)特征及核心需求?,1、物業(yè)投資者,主要分布在珠三角、港澳臺,掌握一定的閑散資金 關(guān)注低風(fēng)險(xiǎn)的投資:易出租、易轉(zhuǎn)手 追求穩(wěn)定的回報(bào):出租率高、回收快、回報(bào)大,2、附近行業(yè)的寄生企業(yè),主要的生意來源:,工商行政服務(wù)類公司:律師事務(wù)所、進(jìn)口代理、行政 物流配送服務(wù)類公司:物流公司、配件經(jīng)銷單位 對外宣傳服務(wù)類公司:廣告設(shè)計(jì)公司、印刷公司,3、供貨附近專業(yè)市場的企業(yè)、經(jīng)銷商,生產(chǎn)企業(yè)分布在珠三角,與商鋪的業(yè)務(wù)往來極為不便 他們也急需一個(gè)就近的辦公、展示、洽談的區(qū)域?qū)懽謽?主要生意來源的核心需求:,行業(yè)的寄生企業(yè),專業(yè)市場的供貨單位,物業(yè)投資者,主
3、要購買人群,主要租用人群,向客戶展示其實(shí)力,增加生意成功率 方便與客戶溝通,加強(qiáng)運(yùn)作效率,做更多的生意,增加生意,易出租、易轉(zhuǎn)手、回收快、回報(bào)大,取決于前兩者,越秀區(qū)首個(gè)國際商務(wù)中心,對現(xiàn)有定位的一些擔(dān)憂:,對于投資者: 投資范圍并不局限在越秀區(qū),除非是“廣州首個(gè)”方能吸引; “首個(gè)”代表還有第二、三個(gè),對于“首個(gè)”將抱觀望態(tài)度,難以促成購買 “國際商務(wù)中心”的概念在天河更有說服力,如果要投資 “國際商務(wù)中心”會選擇-中信廣場,對于企業(yè): 進(jìn)駐寫字樓目的是增加生意,“越秀區(qū)首個(gè)”無法直觀滿足需求,難以促成其進(jìn)駐 如果要選擇“國際商務(wù)中心”將會定在天河,因?yàn)槟抢锔杏X更“國際”更“商務(wù)”。,銷售目
4、標(biāo)為1億 租:不可能達(dá)到,100%的出租率今年可回收資金還不到4千萬(以中信廣場租價(jià)計(jì)算); 售:寫字樓在合潤尚未旺起來的情況下銷售障礙很高。,租與售的問題:,如果按常規(guī)的推廣方式,有可能會造成,企業(yè)不愿進(jìn)駐 投資者看不到投資價(jià)值 價(jià)位買不高,出租率低 出售率低 租售價(jià)位低,所以必須要通過差異化策略,包裝出合潤的投資價(jià)值,產(chǎn)品差異化定位,機(jī)會 :產(chǎn)品的核心競爭力,抓住合潤廣場獨(dú)一無二的優(yōu)勢:,日人流量近數(shù)十萬 匯聚數(shù)萬的商家、企業(yè) 日成交量數(shù)千萬元,十大專業(yè)商圈,廣州現(xiàn)有的寫字樓那一個(gè)有此優(yōu)勢?,人旺 地旺 財(cái)旺,核心定位(生意Idea),廣州首個(gè)國際行業(yè)大廈,打造一個(gè)“周邊行業(yè)龍頭的聚集地”
5、,推廣思路:,核心主題:,合潤廣場:凝聚十大行業(yè)的財(cái)富,好處:,對企業(yè): 各行業(yè)的國內(nèi)外人士來穗公干,不用到處奔波,到合潤即可一站式解決 進(jìn)駐企業(yè)在此大廈可以方便掌握更多的行業(yè)信息和生意機(jī)會 企業(yè)在此大廈可以方便的找到行業(yè)協(xié)會、工商行政管理、廣告設(shè)計(jì)、物流配送等服務(wù)性單位。 服務(wù)性單位可以背靠企業(yè)資源 對投資者: 感受到一個(gè)旺地商業(yè)中心的價(jià)值,增加其投資信心 在引起十大行業(yè)普遍關(guān)注的情況下,直接影響投資者注資,推廣步驟,推廣的三個(gè)階段: 蓄水期搶占制高點(diǎn) 放洪期全面擴(kuò)散 持續(xù)期逐步收網(wǎng),蓄水期搶占制高點(diǎn),階段1:,目的: 通過十大行業(yè)利潤價(jià)值空間、市場前景等分析,帶出越秀區(qū)“缺商務(wù)中心”的特征
6、,吸引投資者的關(guān)注 把寫字樓的高投資價(jià)值帶來高額穩(wěn)定的投資回報(bào)觀念,灌輸?shù)绞袌龅臐撛谕顿Y客戶心目中。 吸引可輻射區(qū)域內(nèi)商戶關(guān)注。 傳播核心:越秀區(qū)乃至廣州首個(gè)行業(yè)商務(wù)中心 傳播手段:公關(guān)活動(dòng)、軟文炒作為主;直郵廣告為輔,時(shí)間: 7月15日-7月30日(2-3周) 技巧: 與企業(yè)和投資者的切身利益相關(guān)的切入點(diǎn) 公關(guān)活動(dòng): 主題:越秀區(qū)十大行業(yè)巨頭談行業(yè)發(fā)展 越秀區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭,合潤邀請十大專業(yè)市場的龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入剖析和探討行業(yè)發(fā)展趨勢: 所在行業(yè)的發(fā)展歷程; 所在行業(yè)的發(fā)展障礙; 所在行業(yè)的發(fā)展建議及期望,公關(guān)軟性新聞廣告: 配合本階段的研討會進(jìn)行利用新聞媒體的力量對公關(guān)活動(dòng)最前期、進(jìn)行期以及
7、后期的追蹤報(bào)道,從城市新聞的角度切入,配合部分相關(guān)繕稿形式的軟性廣告作本項(xiàng)目投資價(jià)值的炒作。 繕稿選題: 越秀區(qū)專業(yè)市場為何長盛不衰? 最具投資價(jià)值的幾種市場物業(yè) 從專業(yè)市場投資看越秀區(qū)寫字樓市場 投資,從商鋪轉(zhuǎn)向?qū)懽謽鞘袌鑫飿I(yè),階段2:,放洪期全面出擊,目的: 從寫字樓市場投資價(jià)值這一訴求面,轉(zhuǎn)向獲得此價(jià)值的急迫性上突破。 通過對行業(yè)協(xié)會、大型企業(yè)的爭相進(jìn)駐報(bào)道,增強(qiáng)潛在購買人群的投資信心,并吸引他們到現(xiàn)場來,推動(dòng)商鋪的銷售。 技巧: 造成一種態(tài)勢,讓行業(yè)經(jīng)營者感到越秀區(qū)經(jīng)濟(jì)格局將發(fā)生重大變革 傳播手段: 越秀區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭,邀請各行業(yè)協(xié)會進(jìn)駐合潤,以優(yōu)惠條件吸引行業(yè)龍頭進(jìn)駐,打造合潤項(xiàng)目在
8、投資市場中的強(qiáng)勢形象,公關(guān)促銷活動(dòng): 集團(tuán)及行業(yè)協(xié)會進(jìn)駐合潤廣場簽約儀式 硬性廣告: “匯聚十大行業(yè)財(cái)富,合潤廣場正式熱銷”等 公關(guān)軟性新聞廣告: 該階段在公關(guān)軟性新聞方面的主要議題,分別集中在十大行業(yè)上, 讓投資者通過行業(yè)龍頭的積極參與,感受合潤的市場投資前景。,繕稿選題: 傳統(tǒng)行業(yè)一個(gè)對外擴(kuò)張、對內(nèi)整合的發(fā)展態(tài)勢 越秀區(qū)十大市場地理重心將發(fā)生大的飛躍來適應(yīng)市場發(fā)展 世界發(fā)達(dá)國家專業(yè)市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 “合潤廣場”應(yīng)運(yùn)而生,成為廣州十大行業(yè)的商業(yè)代表 實(shí)施要點(diǎn): 與行業(yè)協(xié)會和行業(yè)巨頭合作形成系列主題繕稿 時(shí)間: 8月-9月,階段3:,持續(xù)期逐步收網(wǎng),目的: 整合個(gè)各部分的推廣資源和手段,完成剩
9、余單位的租售 配合銷售中的各種獲利保障措施,把投資者的資金圈入囊中。 傳播手段: 報(bào)紙為主;配合現(xiàn)場的公關(guān)活動(dòng)以及有關(guān)銷售風(fēng)暴的新聞報(bào)道。 硬性廣告: “合潤匯聚十大行業(yè)財(cái)富,掀起寫字樓投資風(fēng)潮”等 實(shí)施要點(diǎn): 讓業(yè)內(nèi)人事認(rèn)為“合潤廣場”是保證獲利項(xiàng)目,深受市場追捧。 時(shí)間:10月-12月,媒介計(jì)劃概要,媒體目標(biāo): 建立合潤品牌形象與知名度 幫助完成銷售一億的目標(biāo) 投放地區(qū):廣州市并覆蓋包括珠三角 媒體選擇: 平面媒體(廣州日報(bào)、羊城晚報(bào)、南方都市報(bào)、信息時(shí)報(bào),行業(yè)報(bào)需要調(diào)查確定) 媒介組合: 廣州日報(bào)為主,羊城晚報(bào)、南方都市報(bào)、信息時(shí)報(bào)為輔 投放時(shí)間:7月中旬9月底(10月-12月待定),階
10、段計(jì)劃: 1、蓄水期:(7、157、30) 通過活動(dòng)引發(fā)軟文效應(yīng) 媒體:廣州日報(bào)、羊城晚報(bào)、南方都市報(bào)、信息時(shí)報(bào) 方式:軟文、新聞炒作 資金:20萬元 2、放洪期(89月)公開發(fā)售期 媒體:廣州日報(bào)、羊城晚報(bào)、南方都市報(bào)、信息時(shí)報(bào)、戶外媒體 方式:硬性廣告、軟文炒作、戶外媒體 資金:180萬元(其中硬性廣告130萬元;活動(dòng)、軟文炒作45萬元, 戶外媒體5萬元) 3、持續(xù)期(1012月) 預(yù)留約40萬元以上,根據(jù)1、2 階段銷售效果決定第三階段的媒體計(jì)劃,平面表現(xiàn),銷售思路建議,租/賣的配合建議,先租后售: 在開盤前期重點(diǎn)招租,在企業(yè)進(jìn)駐有一定數(shù)量后,再著力出售 以租帶售: 以租金累積折算為購樓
11、金,吸引個(gè)別有購買意向的租戶轉(zhuǎn)為業(yè)主,開盤期,附近十大行業(yè)商家、企業(yè),租約促售: 對購樓者帶租約銷售,提供按揭服務(wù),租約期滿優(yōu)先放租、吸引投資商注資,熱銷期,投資者,合作方式建議,服務(wù)模式建議:,代理服務(wù)方式,整體代理服務(wù)方式,簽定廣告代理,對客戶進(jìn)行全方位、系統(tǒng)的服務(wù)模式; 所有服務(wù)內(nèi)容只涉及合潤招商項(xiàng)目; 簽定合作代理協(xié)議,由專項(xiàng)組專注服務(wù); 并根據(jù)具體的項(xiàng)目,增加配備對應(yīng)人員進(jìn)行針對性的服務(wù)。,代理合作優(yōu)勢:,整個(gè)項(xiàng)目組織規(guī)劃性、系統(tǒng)性強(qiáng) 項(xiàng)目小組跟進(jìn),服務(wù)配套 根據(jù)市場需要,及時(shí)調(diào)整策略 廣告質(zhì)量穩(wěn)定,無須在溝通上耗時(shí) 廣告活動(dòng)連貫、有效,收費(fèi)方式建議:,月為單位收取服務(wù)費(fèi): 合作期7
12、月12月;,費(fèi) 用: 26萬元/月 (不含第三方費(fèi)用),服務(wù)內(nèi)容: 創(chuàng)意服務(wù): 平面設(shè)計(jì) 影視創(chuàng)意 新聞炒作 媒介策略 活動(dòng)策劃 公關(guān)促銷活動(dòng)策劃 活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)控 活動(dòng)物料設(shè)計(jì)輸出 活動(dòng)嘉賓邀請 行業(yè)協(xié)會關(guān)系協(xié)調(diào) 雙方資料交流與共享 市場走訪,形式:月費(fèi)服務(wù),結(jié)算方式,月費(fèi)按月結(jié)付(每月頭一個(gè)星期請款) 傭金(散單)按月結(jié)付(當(dāng)月按支付單在月底結(jié)算),代理傭金(未包含稅金) 印刷質(zhì)檢委托凈價(jià)3%; 媒介購買/監(jiān)測凈價(jià)5%; 影視/電臺/平面拍攝制作監(jiān)控總額10%; 公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行、效果評估費(fèi)總額10%; 其它(光盤、MO、正稿輸出費(fèi)及快遞、寄運(yùn)費(fèi)等) 凈價(jià)10%; (以上費(fèi)用不包含第三方費(fèi)用),團(tuán)
13、隊(duì)理念及服務(wù)規(guī)范,團(tuán)隊(duì)核心理念,懂生意的做創(chuàng)意, 有創(chuàng)意的做生意,客戶服務(wù)規(guī)范:,每月最后一個(gè)星期的例會我們會提供本月工作總結(jié)及下月的工作計(jì)劃。客戶方提供對我們本月工作的評估 每周的星期五我們向客戶提供下周工作進(jìn)度報(bào)告(STATUS REPORT) 每次會議后次天,我們向客戶提供會議記錄,以確認(rèn)會議達(dá)成的共識與結(jié)論。 每季度我們進(jìn)行市場走訪作甲方所屬品類市場的促銷活動(dòng)效果分析及競品促銷推廣分析報(bào)告。,創(chuàng)意品質(zhì)控制流程,客戶立項(xiàng)PE開工作單 企劃部 Briefing創(chuàng)意團(tuán)隊(duì) 時(shí)間由制作、創(chuàng)意確認(rèn) 創(chuàng)意部動(dòng)腦 內(nèi)部 Review(確定) 初稿LYOUT制作(美指、設(shè)計(jì)完成) 向客戶提案 客戶確認(rèn)簽字(如提出修改意見,請返回步驟1) 制作完稿 正稿輸出前 CD、AD、COPY、PE簽字 向客戶提交確認(rèn)、同時(shí)客戶在第三方費(fèi)用付款單上簽字 交客戶,同時(shí)簽收貨單,廣告效果評估系統(tǒng),為了讓我們的工作配合可以更出色, 建議每個(gè)階段對我們的服務(wù)進(jìn)行評估 評估分幾個(gè)方面 1 服務(wù)流程把控 2 策略能力 3 創(chuàng)意表現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中職肌電圖技術(shù)(肌電圖基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年高職應(yīng)用化工(化工工藝設(shè)計(jì))試題及答案
- 2025年大學(xué)三年級(檔案學(xué))檔案保管綜合測試題及答案
- 2025年大學(xué)核化工技術(shù)(核化工應(yīng)用)試題及答案
- 2025年中職中餐烹飪(閩菜制作)試題及答案
- 2025年高職(市政工程技術(shù))橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)階段測試題及答案
- 2025年中職休閑體育服務(wù)與管理(健身課程指導(dǎo))試題及答案
- 2025年大學(xué)護(hù)理(中醫(yī)護(hù)理理論)試題及答案
- 初二語文(專題突破)2027年上學(xué)期單元測試卷
- 2025年高職模具設(shè)計(jì)與制造(模具加工工藝)試題及答案
- 醫(yī)院18類常用急救藥品規(guī)格清單
- 斜弱視眼科學(xué)
- 電商平臺需求規(guī)格說明書-通用版本
- GB/T 3372-2010拖拉機(jī)和農(nóng)業(yè)、林業(yè)機(jī)械用輪輞系列
- 北京城市旅游故宮紅色中國風(fēng)PPT模板
- 經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 第一章課件
- 安川伺服說明書
- 社會組織管理概論全套ppt課件(完整版)
- 酒精度檢測原始記錄
- 冷渣機(jī)檢修工藝
- 建筑風(fēng)水學(xué)培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論