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文檔簡(jiǎn)介

1、,廣聯(lián)達(dá)工程量清單 整體解決方案,工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范帶來(lái)的變化及相關(guān)策略,2003.9.23 中國(guó)昆明,廣聯(lián)達(dá)全國(guó)客戶(hù)總監(jiān) 國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師,主講:張海軍,工程量清單基本內(nèi)容,工程量清單 招標(biāo)人使用 組成工程產(chǎn)品的清單項(xiàng)目 工程量清單計(jì)價(jià) 投標(biāo)人使用 組成工程量清單的各項(xiàng)費(fèi)用的總和,強(qiáng)制執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)范 放開(kāi)報(bào)價(jià)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),工程量清單本質(zhì):共性統(tǒng)一,個(gè)性競(jìng)爭(zhēng),清單變化之一招投標(biāo)的巨變,綜合評(píng)價(jià)最優(yōu),合理低價(jià)中標(biāo) 招標(biāo)人從結(jié)果考慮,投標(biāo)人從過(guò)程考慮,工程量清單下的招投標(biāo),七部委30號(hào)令規(guī)定,招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的,標(biāo)底在評(píng)標(biāo)中應(yīng)當(dāng)作為參考,但不得作為評(píng)標(biāo)的唯一依據(jù)。 投標(biāo)人要依據(jù)企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息,或

2、參照消耗量定額編制投標(biāo)文件。,工程量清單下的招投標(biāo),招投標(biāo)法四十一條規(guī)定,中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一: (一)能夠最大限度地滿(mǎn)足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn); (二)能夠滿(mǎn)足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低;但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外,第三十四條 招標(biāo)人可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)決定是否編制標(biāo)底。編制標(biāo)底的,標(biāo)底編制過(guò)程和標(biāo)底必須保密。招標(biāo)項(xiàng)目編制標(biāo)底的,應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、投資概算,依據(jù)有關(guān)計(jì)價(jià)辦法,參照有關(guān)工程定額,結(jié)合市場(chǎng)供求狀況,綜合考慮投資、工期和質(zhì)量等方面的因素合理確定。標(biāo)底由招標(biāo)人自行編制或委托中介機(jī)構(gòu)編制。一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制招標(biāo)人編制

3、或報(bào)審標(biāo)底,或干預(yù)其確定標(biāo)底。招標(biāo)項(xiàng)目可以不設(shè)標(biāo)底,進(jìn)行無(wú)標(biāo)底招標(biāo)。,清單變化之二風(fēng)險(xiǎn)控制,招標(biāo)方承擔(dān)量的風(fēng)險(xiǎn) 投標(biāo)方承擔(dān)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn),分工明確,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),清單計(jì)價(jià)規(guī)范對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)定,工程量清單計(jì)價(jià)無(wú)論對(duì)發(fā)包人還是承包人都必須承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。在“計(jì)價(jià)規(guī)范”中規(guī)定了由于工程量的變更,綜合單價(jià)的調(diào)整辦法。 規(guī)范體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。工程量的風(fēng)險(xiǎn)由招標(biāo)人承擔(dān),價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由投標(biāo)人承擔(dān)。 新增的工程量清單項(xiàng)目與原有的工程量數(shù)量的增減,注意度的把握; 招投標(biāo)階段招標(biāo)人主動(dòng),投標(biāo)人被動(dòng);施工階段投標(biāo)人主動(dòng),招標(biāo)人被動(dòng);,清單計(jì)價(jià)對(duì)變更和索賠的規(guī)定,量差和價(jià)差的互動(dòng) 招標(biāo)方的難點(diǎn)在于把工程量清單說(shuō)明白,讓投標(biāo)方在正確理

4、解工程量清單項(xiàng)目的前提下報(bào)價(jià)。尤其是清單項(xiàng)目名稱(chēng)的說(shuō)明; 投標(biāo)方的難點(diǎn)在于把按施工工藝的工程量計(jì)算價(jià)格反算到招標(biāo)方提供的不考慮施工工藝的工程量清單的價(jià)格;,清單變化之三強(qiáng)化市場(chǎng)杠桿,政府宏觀調(diào)控 企業(yè)自主報(bào)價(jià) 市場(chǎng)形成價(jià)格,來(lái)源市場(chǎng),走向市場(chǎng),具體分析規(guī)范中的統(tǒng)一和不統(tǒng)一,項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位、計(jì)算規(guī)則統(tǒng)一 施工方案不統(tǒng)一 施工組織設(shè)計(jì)不統(tǒng)一 企業(yè)定額不統(tǒng)一 消耗量標(biāo)準(zhǔn)不做全國(guó)統(tǒng)一 市場(chǎng)價(jià)格不統(tǒng)一(完全市場(chǎng)價(jià)) 清單單價(jià)不統(tǒng)一(企業(yè)自行形成) 競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用不統(tǒng)一,6月30日,中國(guó)內(nèi)地和香港簽署CEPA協(xié)議,明確表明在房地產(chǎn)方面香港公司不再需要于內(nèi)地公司合作,可以獨(dú)資運(yùn)作。 香港六大房地產(chǎn)

5、集團(tuán)在內(nèi)地已經(jīng)儲(chǔ)備5000萬(wàn)平米土地。港商在京房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目已達(dá)411個(gè)。合同外資近100個(gè)億美元。 目前,我國(guó)有外資參與的房地產(chǎn)企業(yè)已超過(guò)5000家,占全國(guó)總數(shù)的20%。,清單帶來(lái)的變化,招投標(biāo)(綜合評(píng)價(jià)最優(yōu)/合理低價(jià)中標(biāo)) 風(fēng)險(xiǎn)控制加強(qiáng)(招標(biāo)方承擔(dān)量的風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)方承擔(dān)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)) 強(qiáng)化市場(chǎng)杠桿,清單變化對(duì)企業(yè)的變化,企業(yè)必須盡快進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)軌道,接受優(yōu)勝劣汰 企業(yè)必須把工程風(fēng)險(xiǎn)考慮全面 企業(yè)必須把握合同,維護(hù)自己,爭(zhēng)取利潤(rùn) 企業(yè)只能向兩個(gè)方向發(fā)展,要么大,要么專(zhuān) 企業(yè)必須有明確的市場(chǎng)策略,企業(yè)要建立并運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì),報(bào)價(jià)過(guò)程中需要先了解成本(企業(yè)必須得知道自己的底線是到底是多少),然后再調(diào)整利潤(rùn)

6、和報(bào)價(jià)策略,接下來(lái)所做的成本管理才有意義,否則風(fēng)險(xiǎn)很大! 政府定額反映的是社會(huì)平均水平,企業(yè)必須建立自己的企業(yè)定額,才具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 企業(yè)要提升成本管理,就得以可控預(yù)算成本為主線,技術(shù)措施為優(yōu)勢(shì),進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流,降低損耗,提高機(jī)械利用率。 靈活全面的信息,強(qiáng)大的成本管理能力、先進(jìn)的施工工藝水平,高效率的軟件工具。 (企業(yè)應(yīng)該有體現(xiàn)不同于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心優(yōu)勢(shì)),企業(yè)成本管理圖系,清單變化對(duì)個(gè)人的變化,造價(jià)師由從業(yè)變?yōu)閳?zhí)業(yè),從道德范疇上升到法律范圍 靈活運(yùn)用清單,不但要有專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要有經(jīng)營(yíng)意識(shí)/現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與預(yù)防能力 積累并管理造價(jià)所需的相關(guān)信息是運(yùn)用清單的重要依據(jù) 不但會(huì)靈活運(yùn)用招投標(biāo)策

7、略,還要熟練掌握和利用軟硬件工具,造價(jià)工作業(yè)務(wù)圖系,計(jì)算或復(fù)核工程量,詢(xún)價(jià),組價(jià),積累歷史工程,形成企業(yè)定額,得出企業(yè)成本,運(yùn)用投標(biāo)策略,報(bào)價(jià),工程量清單編制及清單計(jì)價(jià)過(guò)程,工程實(shí)例,說(shuō)明:本實(shí)例略去前期準(zhǔn)備及投標(biāo)策略分析等內(nèi)容,從核對(duì)工程量開(kāi)始介紹清單的組價(jià)過(guò)程。,清單計(jì)價(jià)方式下建筑工程投標(biāo)的程序: 取得招標(biāo)信息準(zhǔn)備資料報(bào)名參加提交資格預(yù)審資料通過(guò)預(yù)審得到招標(biāo)文件研究招標(biāo)文件準(zhǔn)備與投標(biāo)有關(guān)的所有資料實(shí)地考查工程場(chǎng)地,并對(duì)招標(biāo)人進(jìn)行考查確定投標(biāo)策略核算工程量清單編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案計(jì)算施工方案工程量采用多種方法進(jìn)行詢(xún)價(jià)計(jì)算工程綜合單價(jià)確定工程成本價(jià)報(bào)價(jià)分析決策確定最終的報(bào)價(jià)編制投標(biāo)文件投

8、送投標(biāo)文件參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議。,根據(jù)甲方提供的工程量清單,核對(duì)甲方提供的實(shí)體工程量;編制施工組織設(shè)計(jì),計(jì)算方案工程量,確定選用的工程定額(采用企業(yè)定額),人、材、機(jī)詢(xún)價(jià),確價(jià)“基價(jià)”,根據(jù)清單套用工程定額,計(jì)算分部分項(xiàng)清單的綜合單價(jià),計(jì)算措施項(xiàng)目清單的綜合單價(jià),計(jì)算其它項(xiàng)目清單的綜合單價(jià),計(jì)算規(guī)費(fèi)和稅金,確定工程總造價(jià),清單組價(jià)過(guò)程,例如某多層磚混住宅條基土方工程,如下圖,土壤類(lèi)別為:三類(lèi)土,基礎(chǔ)為:磚大放腳帶形基礎(chǔ),墊層為三七灰土,寬度為:810mm,厚度為500mm,挖土深度為:3m ,棄土運(yùn)距:4km,總長(zhǎng)度為100米。,甲方或招標(biāo)方計(jì)算工程量,按照 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 規(guī)定計(jì)算工程量

9、并提供工程量清單:,甲方提供的工程量清單文件:,甲方提供的工程量清單文件:,甲方提供的工程量清單文件:,乙方收到招標(biāo)方提供的清單,根據(jù)甲方提供的工程量清單,核對(duì)甲方提供的實(shí)體工程量;編制施工組織設(shè)計(jì),計(jì)算方案工程量,(1)、基礎(chǔ)挖土截面計(jì)算如下: S= (a+2C+KH)H=(0.81+0.252+0.23)3=5.73m2(工作面寬度各邊0.25m、放坡系數(shù)為0.2,),基礎(chǔ)總長(zhǎng)度為: 100m,土方挖方總量為:V=SL5.73m2100 m573m3 (2)、采用人工挖總土方量為573.0m3,根據(jù)施工方案除現(xiàn)場(chǎng)堆土443m3、用于回填外、裝載機(jī)裝自卸汽車(chē)運(yùn)運(yùn)距4km、運(yùn)輸土方量為130

10、m3。 (3)、在計(jì)算綜合單價(jià)時(shí),應(yīng)按包括施工方案的總工程量進(jìn)行計(jì)算,按招標(biāo)提供的工程量清單折算綜合單價(jià)。 (4)、通過(guò)對(duì)工程量清單的審核,清單工程量按計(jì)算規(guī)則計(jì)算無(wú)誤。,確定選用的工程定額,采用企業(yè)定額,人、材、機(jī)詢(xún)價(jià),市場(chǎng)調(diào)查和詢(xún)價(jià) 此工程為條形基礎(chǔ),不要求特殊工種的人員上崗,市場(chǎng)勞務(wù)來(lái)源比較充沛,且價(jià)格平穩(wěn),采用市場(chǎng)勞務(wù)價(jià)作為參考,按前三個(gè)月投標(biāo)人使用人員的平均工資標(biāo)準(zhǔn)確定。 因工程所在地為大城市,工程所用材料供應(yīng)充足,價(jià)格平穩(wěn),考慮到工期又較短,一般對(duì)材料都可在當(dāng)?shù)夭少?gòu),因此按工程所在地建材市場(chǎng)前三個(gè)月的平均價(jià)格水平為依據(jù),不考慮漲價(jià)系數(shù)。 此工程使用的施工機(jī)械為常用機(jī)械,投標(biāo)人都可自

11、行配備,機(jī)械臺(tái)班按全統(tǒng)機(jī)械臺(tái)班定額計(jì)算出臺(tái)班單價(jià),不再額外考慮調(diào)整施工機(jī)械費(fèi)。 經(jīng)上述市場(chǎng)調(diào)查和詢(xún)價(jià)得到對(duì)應(yīng)此工程的綜合工日單價(jià)、材料單價(jià)及機(jī)械臺(tái)班單價(jià),如下表所示。,詢(xún)價(jià)結(jié)果如下:,經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià),得到消耗量定額上的基價(jià),計(jì)算分部分項(xiàng)清單的綜合單價(jià),清單綜合單價(jià):8321.76/25033.29,計(jì)算措施項(xiàng)目清單的綜合單價(jià),措施項(xiàng)目清單的計(jì)價(jià),可采用: 1、定額計(jì)價(jià):如腳手架,可套定額 2、實(shí)物計(jì)價(jià):如安全措施費(fèi) 3、參數(shù)計(jì)價(jià):如文明施工,取費(fèi)率方式計(jì)算 4、分包計(jì)價(jià) 等方法,對(duì)安全施工措施項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。(1)、本工程工期為一個(gè)月,實(shí)際施工天數(shù)為30天。(2)、本工程投入生產(chǎn)工人120名,各

12、類(lèi)管理人員(包括輔助服務(wù)人員)8名,在生產(chǎn)工人當(dāng)中抽出1名專(zhuān)職安全員,負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全。(3)、 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員一律穿安全鞋、帶安全帽,高空作業(yè)人員一律佩戴安全帶。(4)、為安全起見(jiàn),施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架均須安裝防護(hù)網(wǎng)。(5)、每天早晨施工以前,進(jìn)行10分鐘的安全教育,每個(gè)星期一半小時(shí)的安全立會(huì)。(6)、班組的安全記錄要按日填寫(xiě)完整。2)根據(jù)施工方案對(duì)安全生產(chǎn)的要求,投標(biāo)人編制安全措施費(fèi)用如下:(1)、 專(zhuān)職安全員的人工工資及獎(jiǎng)金補(bǔ)助等費(fèi)用支出為:1500元(2)、安全鞋、安全帽費(fèi)用,安全鞋按每個(gè)職工每人1雙,每雙20元,安全帽每個(gè)職工每人1頂,每頂為8元。按50%回收。其費(fèi)用為:(120+8

13、)(20+8)50%1792元(3)、安全教育與安全例會(huì)降效費(fèi)為:1800元 (4)、安全防護(hù)網(wǎng)費(fèi)措施費(fèi),根據(jù)計(jì)算,防護(hù)網(wǎng)搭設(shè)面積為400m2,安全網(wǎng)每平米8元,每平方米搭拆費(fèi)用為2.5元,工程結(jié)束后,安全網(wǎng)一次性攤銷(xiāo)完,安全防護(hù)網(wǎng)措施費(fèi)=100(8+2.5)=1050元(5)、 安全生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)1500+1792+1800+10506142元,其它措施項(xiàng)可以按公式參數(shù)法進(jìn)行計(jì)算,如臨時(shí)設(shè)施費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的3%,環(huán)境保護(hù)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的1%,文明施工按分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的5%為計(jì)取,因此,臨時(shí)設(shè)施措施費(fèi)為:22695.503%=680元。環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)為:22695.501%=227元

14、。文明施工措施費(fèi)為:22695.505%=1135元。施工排水、降水可以按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,參照定額組價(jià)進(jìn)行。計(jì)算結(jié)果為:1500元。根據(jù)招標(biāo)文件要求及規(guī)范要求的格式,措施項(xiàng)目清單如下表:,計(jì)算其它項(xiàng)目清單的綜合單價(jià),其他項(xiàng)目清單中的預(yù)留金,材料購(gòu)置費(fèi),和零星工作項(xiàng)目費(fèi),均為估算、預(yù)測(cè)數(shù)量,雖在投標(biāo)時(shí)計(jì)入投標(biāo)人的報(bào)價(jià)中,不應(yīng)視為投標(biāo)人所有??⒐そY(jié)算時(shí),應(yīng)按投標(biāo)人實(shí)際完成的工作內(nèi)容結(jié)算,剩余部分仍歸招標(biāo)人所有。預(yù)留金主要考慮可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額,此處提出的工程量變更主要指工程量清單漏項(xiàng)、有誤引起工程量的增加和施工中的設(shè)計(jì)變更引起標(biāo)準(zhǔn)提高而造成的工程量的增加等??偝邪?wù)費(fèi)包括配合協(xié)調(diào)招

15、標(biāo)人工程分包和材料采購(gòu)所需的費(fèi)用,此處提出的工程分包是指國(guó)家允許分包的工程。但不包括投標(biāo)人自行分包的費(fèi)用,投標(biāo)人由于分包而發(fā)生的管理費(fèi)應(yīng)包括在相應(yīng)清單項(xiàng)目的報(bào)價(jià)內(nèi)。為了準(zhǔn)確計(jì)價(jià),招標(biāo)人用零星工作項(xiàng)目表的形式詳細(xì)列出人工、材料、機(jī)械名稱(chēng)和相應(yīng)數(shù)量。投標(biāo)人在此表內(nèi)組價(jià),此表為零星工作項(xiàng)目費(fèi)的附表,不是獨(dú)立的項(xiàng)目費(fèi)用表。其它項(xiàng)目費(fèi)及零星工程項(xiàng)目費(fèi)的報(bào)表格式必須按工程量清單及規(guī)格要求格式執(zhí)行。某多層磚混住宅樓工程的其它項(xiàng)目費(fèi)如下表所示。預(yù)留金為投標(biāo)人非競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用,一般在工程量清單的總說(shuō)明中有明確說(shuō)明,按規(guī)定的費(fèi)用計(jì)取。零星工作項(xiàng)目費(fèi)按零星工作項(xiàng)目表的計(jì)算結(jié)果計(jì)取。,其它項(xiàng)目計(jì)價(jià)(招標(biāo)人部分直接填上,投

16、標(biāo)人部分根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算),計(jì)算規(guī)費(fèi)和稅金,規(guī)費(fèi)的計(jì)算規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)部門(mén)規(guī)定必須繳納的費(fèi)用,按施工企業(yè)取費(fèi)證規(guī)定取費(fèi),包括工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)等。規(guī)費(fèi)的計(jì)算比較簡(jiǎn)單,在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),規(guī)費(fèi)的計(jì)算,一般按國(guó)家及有關(guān)部門(mén)規(guī)定的計(jì)算公式及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。稅金的計(jì)算建筑安裝工程稅金由營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加構(gòu)成,是國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入工程造價(jià)內(nèi)的稅金,是“轉(zhuǎn)嫁稅”。與分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其它項(xiàng)目費(fèi)不同,稅金具有法定性和強(qiáng)制性,工程造價(jià)包括按稅法規(guī)定計(jì)算的稅金,并由工程承包人按規(guī)定及時(shí)足額交納給工程所在地的稅務(wù)部門(mén)。,確定工程總造價(jià),清單第

17、一關(guān):工程量計(jì)算的問(wèn)題,1、工程量計(jì)算規(guī)則發(fā)生變化 2、清單的工程量由甲方提供,加大了甲方工程量計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)。 3、在投標(biāo)階段,施工方需要對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核以確定投標(biāo)策略,組價(jià)時(shí)還需要對(duì)工程內(nèi)容的工程量進(jìn)行計(jì)算,工程量清單招投標(biāo)工作流程招標(biāo)方,確定投標(biāo)者范圍,其它規(guī)范、圖紙,工程量計(jì)算,邀請(qǐng)投標(biāo),招標(biāo)文件,只計(jì)算實(shí)體工程量,但要承擔(dān)工程量帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn),而工程量的漏項(xiàng)或錯(cuò)誤,正是投標(biāo)方最大的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避點(diǎn),工程量復(fù)核,詢(xún)價(jià),清單項(xiàng)組價(jià)和報(bào)出,得到招標(biāo)書(shū),不斷積累,形成成本,工程量清單招投標(biāo)工作流程投標(biāo)方,不但要檢查招標(biāo)方的遺漏,還要做考慮施工工藝的工程量二次計(jì)算。,清單第二關(guān):人、材、機(jī)詢(xún)價(jià)問(wèn)題,1、

18、價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)全部壓在投標(biāo)方,這一點(diǎn)恰恰又是各家競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)所在; 2、價(jià)格是體現(xiàn)企業(yè)成本的重要部分,企業(yè)成本需要長(zhǎng)期的積累才能形成,無(wú)法馬上得到。 3 、報(bào)價(jià)時(shí)需要考慮建設(shè)期價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素,要求報(bào)價(jià)員有一定的預(yù)測(cè)能力和分析能力 4 、關(guān)鍵問(wèn)題,如何在較短的時(shí)間內(nèi)得到不同材料不同分包商的真正價(jià)格。,清單第三關(guān):招標(biāo)、投標(biāo)策略,1、招投標(biāo)階段合同 施工和竣工階段變更索賠 2 、清單環(huán)境下的招標(biāo)、投標(biāo)策略更加靈活、方式方法增多,風(fēng)險(xiǎn)更大。 3、既要降低價(jià)格以便提高中標(biāo)率而又要盡可能增大利潤(rùn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展! 4 、如何作到知己知彼,清單第四關(guān):計(jì)價(jià)依據(jù)發(fā)生根本變化,1、計(jì)價(jià)依據(jù)是體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性的核心 2、清單計(jì)價(jià)的依據(jù)是工程定額(企業(yè)定額/消耗定額/歷史工程等),靈活合理運(yùn)用工程定額是關(guān)鍵; 3、 歷史工程數(shù)據(jù)及材料價(jià)格的積累需要時(shí)間,現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的是誰(shuí)用的時(shí)間最短; 4、分包商報(bào)價(jià)的判比與分?jǐn)?5 、企業(yè)定額是公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心,必須盡快形成企業(yè)定額,有全

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