1、網(wǎng)絡(luò)為王，決勝終端 *公司2009-2010發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展歷程：1999年開(kāi)始做與狼共舞湖南總代理。,優(yōu)勢(shì)分析： 擁有強(qiáng)大的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及良好的終端店鋪形象。 劣勢(shì)分析： 自營(yíng)體系的建立相對(duì)較薄弱，及在終端店鋪的管理支持上有些欠缺。,市場(chǎng)背景,人口*萬(wàn)，全國(guó)第* 2007年GDP*億元，全國(guó)第？ 百萬(wàn)人口大城市2個(gè) 國(guó)家計(jì)劃單列市 地級(jí)市11個(gè) 全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市無(wú)個(gè) 縣級(jí)市4個(gè) 縣級(jí)市*個(gè),品牌經(jīng)理,財(cái)務(wù)/行政/IT,產(chǎn)品經(jīng)理,陳列/培訓(xùn)/督導(dǎo),營(yíng)運(yùn)及物流,分銷(xiāo)經(jīng)理,零售經(jīng)理,業(yè)務(wù)組織架構(gòu),零售業(yè)務(wù)管理架構(gòu),零售業(yè)務(wù)經(jīng)理,零售主管,市場(chǎng)推廣專(zhuān)員,培訓(xùn)專(zhuān)員,期現(xiàn)貨管理,團(tuán)購(gòu)管理,店長(zhǎng),VI管理,產(chǎn)品專(zhuān)員

2、,分銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理架構(gòu),分銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)理,分銷(xiāo)業(yè)務(wù)主管,市場(chǎng)推廣,分銷(xiāo)商培訓(xùn)員,客戶管理專(zhuān)員,期現(xiàn)貨管理及銷(xiāo)售行政,產(chǎn)品專(zhuān)員,銷(xiāo)售代表,部門(mén)經(jīng)理,經(jīng)理或店長(zhǎng),自營(yíng)專(zhuān) 柜,產(chǎn)品訂貨,產(chǎn)品 分析,產(chǎn)品調(diào)控,產(chǎn)品促銷(xiāo),督導(dǎo),配送,分銷(xiāo)渠道,區(qū)域經(jīng)理,產(chǎn)品,自營(yíng)地鋪,培訓(xùn)、陳列,自營(yíng)終端發(fā)展規(guī)劃,分銷(xiāo)終端發(fā)展規(guī)劃,利潤(rùn)收入,年利潤(rùn)萬(wàn)，零售為%，分銷(xiāo)為% 年利潤(rùn)萬(wàn)，零售為%，分銷(xiāo)為% 年利潤(rùn)萬(wàn)，零售為%，分銷(xiāo)為%,庫(kù)存,年萬(wàn)，凈沉淀萬(wàn) 年萬(wàn)，凈沉淀萬(wàn) 年萬(wàn)，凈沉淀萬(wàn),09年新開(kāi)、整改資金投入計(jì)劃,項(xiàng)目,終端,09年新開(kāi)、整改資金投入計(jì)劃,項(xiàng)目,終端,10年新開(kāi)、整改資金投入計(jì)劃,項(xiàng)目,終端,單店產(chǎn)出與生意占比,單店產(chǎn)出與生意占比,單店產(chǎn)出與生意占比,問(wèn)題與解決辦法,問(wèn)題與困難 解決方案,市場(chǎng)遠(yuǎn)景,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模數(shù)量達(dá)到公司之發(fā)展要求