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工程項目風(fēng)險管理與工程保險,工程項目風(fēng)險管理與工程保險,風(fēng)險管理概述 項目風(fēng)險識別 項目風(fēng)險評價 項目風(fēng)險處理 工程項目保險,一、風(fēng)險管理概述,風(fēng)險具備的要素： 風(fēng)險發(fā)生的不確定性 風(fēng)險的后果 風(fēng)險發(fā)生的條件、情況、原因和環(huán)境,風(fēng)險管理的定義： 在意外損害發(fā)生后，恢復(fù)財務(wù)上的穩(wěn) 定、 營業(yè)上的活力以及對資源有效利 用的方法。 是對威脅項目目標(biāo)實現(xiàn)的一切因素予以確 認、評價和經(jīng)濟控制的方法。,風(fēng)險管理的內(nèi)容,識別問訊法 財務(wù)報表法 流程分析法 現(xiàn)場勘測法 相關(guān)部門配合法 索賠統(tǒng)計記錄法 環(huán)境分析法,風(fēng)險管理的技術(shù)難點,項目風(fēng)險管理的目標(biāo),使項目獲得成功 為項目實施創(chuàng)造安全環(huán)境 降低工程費用控制投資 保證施工按計劃有節(jié)奏施工，減少環(huán)境 或內(nèi)部對項目的干擾，使項目始終處于 良好的受控狀態(tài) 保證項目質(zhì)量 使竣工項目的效益穩(wěn)定,二、項目風(fēng)險識別,風(fēng)險產(chǎn)生的原因,主觀世界與客觀世界的背離,事物的偶然性,外界的干擾,人們的非正常行為,為消除風(fēng)險的代價與風(fēng)險可能造成的損失二者權(quán)衡的結(jié)果,風(fēng)險的分類,項目/個體風(fēng)險,風(fēng) 險 后 果,例：打樁可能給鄰近建筑物造成的損壞,工程項目風(fēng)險源,收益效用函數(shù)曲線,-2500,5000,10000,15000,三、項目風(fēng)險評價,項目的風(fēng)險估計,項目風(fēng)險評價,通過進行風(fēng)險費用分析，以便做出對風(fēng)險的處理決策。,通常采用的方法

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