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文檔簡(jiǎn)介

1、第四章 社區(qū)工作的模式,社區(qū)工作的模式是指按照一定的規(guī)律,把社區(qū)工作的各種要素進(jìn)行科學(xué)的配置和組合,形成相對(duì)穩(wěn)定的工作模型和樣式。 社區(qū)工作實(shí)踐的三個(gè)模式: 地區(qū)發(fā)展(locality development) 社會(huì)策劃(social planning) 社會(huì)行動(dòng)(social action),第一節(jié) 地區(qū)發(fā)展模式,一、社區(qū)狀況 居民對(duì)社區(qū)事務(wù)不關(guān)心,居民間關(guān)系淡 薄,居民缺乏解決問題的能力。 二、基本假設(shè) (一)對(duì)問題成因的分析:工業(yè)化和城市化 (二)基本假設(shè):和諧、潛能,三、定義及主要介入目標(biāo) (一)定義 地區(qū)發(fā)展是協(xié)助社區(qū)成員分析問題,發(fā)揮 其自主性的工作過程,目的是提高他們及地 區(qū)團(tuán)體

2、對(duì)社區(qū)的認(rèn)同,鼓勵(lì)他們通過自助和 互助解決社區(qū)問題。 (二)介入目標(biāo):強(qiáng)調(diào)過程目標(biāo) 促進(jìn)居民自助和互助。 提升居民運(yùn)用民主方式解決問題的能力 增強(qiáng)社區(qū)團(tuán)結(jié)。,四、工作策略 (一)工作策略 鼓勵(lì)居民參與解決共同面對(duì)的問題 通過協(xié)商的方法,使社區(qū)居民及各利益團(tuán)體 互相溝通、互相討論,達(dá)成共識(shí)。 (二)具體做法 創(chuàng)造互動(dòng)機(jī)會(huì); 分析共同問題; 培養(yǎng)社區(qū)領(lǐng)袖; 推動(dòng)協(xié)商、互諒、互助,地區(qū)發(fā)展工作中面對(duì)的社區(qū)問題及工作策略,居民的冷漠及疏離感,個(gè)人發(fā)展: 以互助活動(dòng)增強(qiáng)居民辦事能力和責(zé)任感。 通過成功的合作經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)居民參與及增強(qiáng)他們的自信心。,鄰居關(guān)系惡劣,團(tuán)結(jié)鄰居: 通過多元化社區(qū)活動(dòng)推廣社區(qū)歸屬感及

3、認(rèn)同感。 建立基層聯(lián)絡(luò)網(wǎng)改善鄰居間的溝通,進(jìn)而改善鄰里關(guān)系。,對(duì)社區(qū)資源陌生,社區(qū)教育: 提供幫助,了解現(xiàn)有的社會(huì)服務(wù)及社區(qū)資源常識(shí)。 鼓勵(lì)居民善用社會(huì)常識(shí)和資源來改善生活。,地區(qū)發(fā)展工作中面對(duì)的社區(qū)問題及工作策略,對(duì)政府有關(guān)部門不滿,社區(qū)參與: 提供建設(shè)性的途徑表達(dá)意見和爭(zhēng)取改善的方法。 傾聽居民表達(dá)不滿,反映民意,疏導(dǎo)激烈情緒。 建立政府與居民的聯(lián)系和溝通,促進(jìn)互相了解。,缺乏地區(qū)資源,資源發(fā)展: 挖掘及訓(xùn)練社區(qū)黨員和積極分子。 引進(jìn)外來專業(yè)人士及人民代表作顧問。 鼓勵(lì)地區(qū)組織聯(lián)盟,加強(qiáng)聲勢(shì)。,地區(qū)發(fā)展工作中面對(duì)的社區(qū)問題及工作策略,環(huán)境及設(shè)施問題,解決困難: 通過集體參與解決問題。 通過

4、建立居民小組或組織系統(tǒng)改善社區(qū)的力量。,缺乏社會(huì)服務(wù),服務(wù)提供: 提供社區(qū)服務(wù),例如轉(zhuǎn)介服務(wù),社區(qū)活動(dòng),教育活動(dòng)等。 發(fā)動(dòng)社區(qū)資源,以互助形式提供服務(wù),五、工作員角色 (一)使能者:協(xié)助居民表達(dá)對(duì)社區(qū)問題的不滿,鼓勵(lì)及協(xié)助居民組織起來,以及催化和促成共同目標(biāo)的形成。 (二)教師:協(xié)助訓(xùn)練居民解決問題的技巧,培養(yǎng)積極參與和自助互助的精神。 (三)中介者:協(xié)調(diào)各方面的團(tuán)體及個(gè)人,促進(jìn)他們之間的溝通和合作。,六、評(píng)價(jià) (一)優(yōu)點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)自助自決目標(biāo); 強(qiáng)調(diào)居民及團(tuán)體的合作互助; 著重溝通、合作及民主性參與; 工作手法和諧。 (二)缺陷 無法解決整體資源分配不均所產(chǎn)生的問題; 對(duì)社區(qū)不同利益群體的調(diào)和手

5、段乏力; 民主參與導(dǎo)致的成本效益過高問題;,第二節(jié) 社會(huì)策劃模式,一、社會(huì)策劃模式的涵義 社會(huì)策劃就是社區(qū)工作者以理性方法,通過清楚理解工作機(jī)構(gòu)的工作理念、政策、資源和方向而確立社區(qū)工作目標(biāo),從多個(gè)預(yù)選方案中選擇一個(gè)最理想的工作策略,然后根據(jù)社區(qū)需要而動(dòng)員及分配資源,并在工作過程中結(jié)合變化的實(shí)際隨時(shí)修改計(jì)劃,使計(jì)劃按預(yù)定的目標(biāo)行進(jìn),待工作結(jié)束時(shí)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況加以檢討和反思。,二、社會(huì)策劃模式的工作目標(biāo) 強(qiáng)調(diào)任務(wù)目標(biāo),運(yùn)用理性方法解決問題:,1社區(qū)建設(shè)范圍的規(guī)劃建設(shè)目標(biāo) 2社區(qū)組織建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo) 3社區(qū)建設(shè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制規(guī)劃目標(biāo) 4社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)劃目標(biāo) 5社區(qū)建設(shè)工作者隊(duì)伍的規(guī)劃目標(biāo),三、

6、社區(qū)狀況與基本假設(shè) (一)社區(qū)狀況 1、社區(qū)存在一連串問題。 2、這些問題包括房屋、醫(yī)療、就業(yè)、福利娛樂設(shè)施不健全等。 (二)基本假設(shè) 1、對(duì)問題成因的分析:缺乏技術(shù)和規(guī)劃 2、基本假設(shè):理性,四、工作策略 (一)收集社區(qū)問題的有關(guān)資料 (二)分析可行的解決問題的方法 (三)決定解決問題的優(yōu)先次序 (四)形成方案,并加以實(shí)施,五、工作步驟,社會(huì)策劃的步驟,了解組織的使命及目標(biāo),分析環(huán)境及形勢(shì),自我了解,界定及分析問題,確定問題,建立目標(biāo)及達(dá)到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),尋找、比較并選擇可行方案,執(zhí)行方案,測(cè)試方案,評(píng)估,六、社會(huì)工作者的角色 (一)技術(shù)專家:包括收集社區(qū)資料,進(jìn)行社區(qū)分析及社區(qū)診斷,社會(huì)調(diào)查、

7、資訊提供、組織運(yùn)作及評(píng)估等。 (二)方案實(shí)施者:執(zhí)行有關(guān)方案,與有關(guān)機(jī)構(gòu)、團(tuán)體保持良好關(guān)系以利方案的推動(dòng)。 項(xiàng)目規(guī)劃者的角色 項(xiàng)目經(jīng)理的角色 監(jiān)督實(shí)施的角色 專業(yè)人員的協(xié)調(diào)角色 組織者的角色,七、評(píng)價(jià) (一)優(yōu)點(diǎn) 保證服務(wù)質(zhì)量; 較有效率。 (二)不足 居民的參與率低; 服務(wù)對(duì)象的依賴性上升。 (三)社會(huì)策劃模式對(duì)中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)和城市社區(qū)建設(shè)的啟示 對(duì)中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的啟示 對(duì)中國(guó)城市社區(qū)建設(shè)的啟示,第三節(jié) 社會(huì)行動(dòng)模式,一、社會(huì)行動(dòng)模式的涵義 (一) 社會(huì)行動(dòng)的概念 社會(huì)行動(dòng)是組織社會(huì)上受到忽視、壓迫或受政策不合理對(duì)待的低下階層全體,通過集體行動(dòng),采取非正規(guī)的途徑及較多運(yùn)用沖突對(duì)峙策略,使社會(huì)

8、權(quán)力、地位及資源得到合理的再分配,并在過程中提升參與者的社會(huì)意識(shí),改變他們無能及無助感,達(dá)成更公平、更公正的社會(huì)。,(二) 社會(huì)行動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ) 社會(huì)上存在著被壓迫的少數(shù)群體 個(gè)人自由及人權(quán)受到保障 擁有自由的新聞媒介 群眾缺乏政治參與渠道 社會(huì)和政府的寬容,(三) 社會(huì)行動(dòng)的基本特點(diǎn) 1. 以社會(huì)上的低下層群體為工作案主 2. 社會(huì)行動(dòng)的本質(zhì)是在現(xiàn)存的建制下所進(jìn)行的有限度的社會(huì)改革 3. 社會(huì)行動(dòng)的目標(biāo)是爭(zhēng)取權(quán)益和資源的重新分配,并且通過行動(dòng)的過程,二、社會(huì)行動(dòng)的工作目標(biāo) 介入目標(biāo): 部分采用過程目標(biāo),部分采用任務(wù)目標(biāo)。 1、讓特殊群體或問題得到社會(huì)的關(guān)注 2、改變社區(qū)權(quán)力和資源分配,三、

9、社會(huì)行動(dòng)的策略和原則,(一)策略 對(duì)話性行動(dòng) 抗議性行動(dòng) 對(duì)抗性行動(dòng) 暴力性行動(dòng),(二)原則 漸進(jìn)原則; 贏得讓步而非破壞; 行動(dòng)的連串性; 爭(zhēng)取輿論支持,避免使用暴力。,三、社會(huì)行動(dòng)的方法和步驟 (一)介入方法 集體行動(dòng); 由居民的切身問題及具體事件介入; 較多運(yùn)用沖突策略及非建制途徑; 爭(zhēng)取第三者支持。,(二)介入步驟,或,請(qǐng)?jiān)?示威,(二)介入步驟(續(xù)),a初步/直接目標(biāo),如: (i)有關(guān)部門, (ii)上級(jí)主管部門。,b.第三者(間接目標(biāo)),如: (i)傳播媒介, (ii)區(qū)人民代表大會(huì), (iii)市人民代表, (iv)社區(qū)其他組織。,第三者 協(xié)助施 加壓力,請(qǐng)?jiān)?公開請(qǐng)?jiān)?(二)介

10、入步驟(續(xù)),(三)策劃社會(huì)行動(dòng)的考慮因素,(三)策劃社會(huì)行動(dòng)的考慮因素(續(xù)),(三)策劃社會(huì)行動(dòng)的考慮因素(續(xù)),四、社區(qū)工作者的角色 (一)倡導(dǎo)者 一方面做提升意識(shí)的工作,使居民認(rèn)識(shí)到自己是政策不公平的受害者,另一方面采取較為主導(dǎo)的方法去帶領(lǐng)組織工作,鼓勵(lì)居民團(tuán)結(jié)起來,爭(zhēng)取本身利益。 (二)組織者 與居民領(lǐng)袖并肩作戰(zhàn),幫助居民及其團(tuán)體既維護(hù)自己的利益又運(yùn)用傳媒的影響,向當(dāng)權(quán)者施加壓力,影響正式組織的決策過程。,(三)教育者 協(xié)助人們認(rèn)清問題,找出問題根源,思考可能解決的方法;訓(xùn)練居民學(xué)習(xí)行動(dòng)技巧和政策分析技巧;面對(duì)可能出現(xiàn)的威脅和操作,喚醒居民,并教導(dǎo)居民反操縱。 (四)資源提供者 提供社會(huì)行動(dòng)組織過程中所需要的資源,如經(jīng)費(fèi)、人力、會(huì)場(chǎng)、宣傳品、刊物及研究等。,五、評(píng)價(jià) (一)優(yōu)點(diǎn) 廣泛吸納了群眾; 易于培養(yǎng)領(lǐng)袖; 可使問題迅速解決。 (二)缺點(diǎn) 易被政黨操縱; 可能激化矛盾; 長(zhǎng)于挑戰(zhàn),卻不善于建設(shè)。 (三) 社會(huì)行動(dòng)在中國(guó)的適應(yīng)性問題 有兩派觀點(diǎn): 主張社會(huì)行動(dòng)不適合在我國(guó)開展 主張社會(huì)行動(dòng)可以在我國(guó)適度開展,第四節(jié) 三種模式的比較,一、比較,三種模式對(duì)照表,二、三種模式的綜合運(yùn)用,案例分析:業(yè)主維權(quán)的故事 三個(gè)社區(qū)的維權(quán)經(jīng)歷: 銀楓家園:停車費(fèi)問題 上地社區(qū):房屋裝修費(fèi)問

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