1、物資管理基本知識(shí),材料管理的目的：提高計(jì)劃管理質(zhì)量；提高管理水平；加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料管理；嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，降低成本，提高效益。 兩個(gè)領(lǐng)域：材料流通和生產(chǎn) 三個(gè)方面：材料的供應(yīng)、管理和使用 八個(gè)業(yè)務(wù)：材料計(jì)劃、組織貨源、運(yùn)輸供應(yīng)、驗(yàn)收保管、現(xiàn)場材料管理、工程耗材核銷、材料核算和統(tǒng)計(jì)分析,材料計(jì)劃分類及編制依據(jù)P199 材料采購管理模式 集中采購 分散采購 部分集中采購 材料供應(yīng)管理應(yīng)遵循有利于生產(chǎn)方便施工的原則,統(tǒng)籌兼顧綜合平衡的原則,合理組織資源提高配套供應(yīng)能力的原則 材料供應(yīng)方式按照供應(yīng)單位在施工中的地位分類甲方供應(yīng)方式,乙方供應(yīng)方式,聯(lián)合供應(yīng)方式.按照供應(yīng)中實(shí)物到達(dá)方式分領(lǐng)料方式和送料方式 中

2、轉(zhuǎn)供應(yīng)和直達(dá)供應(yīng),材料管理，是通過采購運(yùn)輸儲(chǔ)備和供應(yīng)四個(gè)環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn) 材料運(yùn)輸管理的基本任務(wù)是爭取以最少的里程最低的費(fèi)用最短的時(shí)間最安全的措施，完成材料在空間上的轉(zhuǎn)移，保證工程需要。,材料的儲(chǔ)備管理包括在庫材料在途材料待驗(yàn)材料及處于加工狀態(tài)的材料，加強(qiáng)倉庫管理可以減少材料損失，減少資金占用，提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益。 驗(yàn)收入庫是把好材料質(zhì)量的第一關(guān)，是劃分材料采購環(huán)節(jié)與材料保管環(huán)節(jié)責(zé)任的分界線。 驗(yàn)收準(zhǔn)備核對(duì)資料檢驗(yàn)實(shí)物辦理入庫手續(xù),材料保管場所：庫房 庫（貨）棚 貨（料）場 材料保養(yǎng)方法主要有除銹 涂油密封 干燥 材料發(fā)放要求應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則 材料出庫程序包括發(fā)放準(zhǔn)備核對(duì)憑證備料復(fù)核點(diǎn)交清理。

3、 倉庫材料管理基本要求是系統(tǒng)嚴(yán)密及時(shí)準(zhǔn)確,材料保管帳有入庫憑證，出庫憑證，盤點(diǎn)報(bào)廢調(diào)整憑證三種。 記賬的程序是從核查和整理憑證開始，到按規(guī)定記賬冊(cè)結(jié)算金額及編制報(bào)表的全部賬務(wù)處理過程。 通過倉庫盤點(diǎn)應(yīng)做到“三清”即數(shù)量清質(zhì)量清帳表清“三有”即盈虧有分析事故差錯(cuò)有報(bào)告調(diào)整帳表有依據(jù)“三對(duì)”即賬冊(cè)卡片實(shí)物對(duì)口,儲(chǔ)備資金管理有分類管理法和金額比例法 材料核算就是用貨幣或?qū)嵨飻?shù)量形式，按照價(jià)值規(guī)律的要求，對(duì)工程中各項(xiàng)材料進(jìn)行記錄結(jié)算考核和比較反映經(jīng)營成果。 按照材料核算工作性質(zhì)分為會(huì)計(jì)核算統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算,選擇機(jī)械設(shè)備應(yīng)考慮的因素P208 建筑工程施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃是工程施工機(jī)械設(shè)備用量總計(jì)劃，以單位工程為對(duì)象軌跡各種設(shè)備的需要量。 機(jī)械設(shè)備租賃法師有融資租賃和經(jīng)營租賃。 設(shè)備租賃的優(yōu)缺點(diǎn)P209 影響設(shè)備租賃和購買的主要因素P209