1、物業(yè)管理月工作總結(jié)報(bào)告板文物業(yè)管理月工作總結(jié)報(bào)告板文物業(yè)管理是指業(yè)主區(qū)分所有建筑物的共同部分，管理建筑物區(qū)域內(nèi)的共同建筑物、場(chǎng)所和其他管理者共享的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所和場(chǎng)所的活動(dòng)。今天大學(xué)畢業(yè)生網(wǎng)將為大家整理物業(yè)管理月工作總結(jié)報(bào)告，希望對(duì)大家有幫助。物業(yè)管理月工作總結(jié)報(bào)告板門(mén)店日根據(jù)20XX年房地產(chǎn)部工作計(jì)劃，我們有秩序地完成了1-9月的工作計(jì)劃和維修項(xiàng)目(marketing planning and repair)。前三季度的主要任務(wù)包括：一、加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)醫(yī)生溝通，統(tǒng)一理解，提高服務(wù)理念我們利用1月第一次例會(huì)的機(jī)會(huì)，作為大家暢所欲言的平臺(tái)，徐璐溝通，尋找問(wèn)題，明確解決措施，掌握實(shí)施情況。

2、主要內(nèi)容包括：1.日常工作要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，工作要有始有終。遵守單位和房地產(chǎn)部?jī)?nèi)部制定的規(guī)章制度，按照安全操作的規(guī)定發(fā)展業(yè)務(wù)。提高維修工藝和等級(jí)。2.通過(guò)與員工深入的思想溝通，統(tǒng)一對(duì)工作和生活的認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定員工的工作態(tài)度，激發(fā)積極的工作熱情、團(tuán)結(jié)和互助精神。3.加強(qiáng)與當(dāng)月值班的溝通，確保合理有序地在當(dāng)月工作，有效地處理各種突發(fā)維修任務(wù)和事件。4.每次定期會(huì)議，從房地產(chǎn)部?jī)?nèi)部制度編輯中選擇一個(gè)制度，重新審視職務(wù)責(zé)任和工作內(nèi)容，完善制度規(guī)范。第二，做好消防及安全管理工作，確保大廈穩(wěn)定運(yùn)行的消防安全優(yōu)先事項(xiàng)，我們始終堅(jiān)持消防工作的總方針“預(yù)防為主，防止組合”，必須把防火工作放在第一位，努力防止火災(zāi)

3、發(fā)生。要想盡一切辦法預(yù)防火災(zāi)，徹底做好搶救火災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生火災(zāi)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)有效地?fù)尵?，盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。主要措施包括：1、注重消防安全教育。本月4日，組織中心全體職員進(jìn)行消防訓(xùn)練和訓(xùn)練，主要內(nèi)容為(1)消防安全知識(shí)講座(2)火災(zāi)疏散訓(xùn)練(3)干粉滅火器滅火器滅火器滅火器滅火器滅火器滅火器滅火訓(xùn)練。增強(qiáng)了員工的消防安全意識(shí)和自助能力。2、確保消防設(shè)備正常運(yùn)行。1-九月總消防維護(hù)報(bào)18次，維修16次。對(duì)四月大廈前的干粉滅火器進(jìn)行了更換粉末劑，并修復(fù)了部分不合格滅火器。1個(gè)更換破損的消防模塊，3個(gè)光電煙霧探頭，1個(gè)消防栓主管安全閥，3次處理大廈誤報(bào)火災(zāi)。3、加強(qiáng)消防安全檢查，消

4、除火災(zāi)危險(xiǎn)每月進(jìn)行一次消防大檢查，調(diào)查火災(zāi)危險(xiǎn)，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。做好重點(diǎn)部位檔案室、機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、廚房火災(zāi)、傳記、消防器材等的安全檢查。每逢大假日，我們都會(huì)增加假期前、假中檢查，加強(qiáng)防御措施。重視第三季度高溫高濕天氣對(duì)傳記設(shè)備的影響。4.實(shí)行“調(diào)制、整理、探索”方式，不斷完善和完善安全管理制度，確保消防工作穩(wěn)定發(fā)展。5.由于海路建設(shè)高架橋，拆除大廈警備室和圍墻，加強(qiáng)了保安力度，增加了1名大廈內(nèi)部安全巡邏員。建造了臨時(shí)的文康、籬笆和大廈周圍的臨時(shí)監(jiān)視設(shè)施。第三，搞好設(shè)備管理，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。掌握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增加的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維修管理工作。1、中央空調(diào)四月五月中央空調(diào)系

5、統(tǒng)維護(hù)完成，大廈中央空調(diào)水系統(tǒng)和248臺(tái)臺(tái)風(fēng)機(jī)線圈清潔。整備6臺(tái)空調(diào)循環(huán)水泵。5月，根據(jù)廠家微博技術(shù)要求，提供新的中央空調(diào)主機(jī)更換主機(jī)油。7、八月高溫高濕天氣較多，大廈中央空調(diào)冷凝水增加，處理了部分房間排水不良引起的漏水。2，配電4月完成了高壓低壓配電設(shè)備的預(yù)防實(shí)驗(yàn)和繼電保護(hù)實(shí)驗(yàn)。應(yīng)對(duì)夏季電力峰值和雷暴季節(jié)的到來(lái)。根據(jù)天氣和環(huán)境的變化，做好高壓配電室設(shè)備通風(fēng)、防潮、防鼠工作。3、升降機(jī)完成3臺(tái)升降機(jī)加油的更換。1-按九月計(jì)劃完成18次升降機(jī)維修。7、為了應(yīng)對(duì)八月高溫高濕天氣，聯(lián)系了升降機(jī)微博部門(mén)，對(duì)電梯進(jìn)行了全面檢查。對(duì)東、西電梯室空調(diào)進(jìn)行了充電清洗維修，保證了機(jī)房的溫度。4、水系統(tǒng)為了確保大

6、廈用水的安全，四月天氣熱之前，完成了大廈第二次供水清潔和大廈化糞池清潔。第四，清潔大廈，綠化工作，提供整潔舒適的工作環(huán)境1.每周通過(guò)一次衛(wèi)生檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角和現(xiàn)有問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行清潔班長(zhǎng)溝通和維護(hù)與完善。2.隨著季節(jié)的變化，適時(shí)為更換大廈公共地區(qū)的花木大廈創(chuàng)造溫暖舒適的環(huán)境。五、工作統(tǒng)計(jì)20XX年1月至九月每次維修完成等總?cè)蝿?wù)：597件。六、存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)前期工作，揭示了幾個(gè)茄子問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下方面：1、精細(xì)的管理能力不強(qiáng)管理層缺乏對(duì)完善的管理理念和工作方法的深刻認(rèn)識(shí)，完善的管理理念不強(qiáng)，在一些工作中，正確的意識(shí)不高，分工不明確，工作措施不具體，工作方法比較單一，一些工作也屬于粗制

7、濫造的管理模式。思想有限，創(chuàng)新精神不足工作中有些人缺乏安于現(xiàn)實(shí)、過(guò)于穩(wěn)定、百般問(wèn)題解決的創(chuàng)新精神。3、財(cái)產(chǎn)隨著大廈使用年限的增加，修理量也在繼續(xù)增加。房地產(chǎn)部目前人員少(現(xiàn)有7人，現(xiàn)有5人)，工作量大，需要每天24小時(shí)配電，在不中斷消防的情況下書(shū)庫(kù)值班，對(duì)大廈日常維修和突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理。人員工作了很長(zhǎng)時(shí)間，現(xiàn)在出現(xiàn)了人員疲憊、工作效率低下的趨勢(shì)?，F(xiàn)在急需增加人員，激活熱情。第7，4季度業(yè)務(wù)組織1、加強(qiáng)冬季設(shè)備的運(yùn)行管理，確保安全的冬季大廈冬季供暖準(zhǔn)備，熱板更換，非波電機(jī)及控制系統(tǒng)清潔。提前做好空調(diào)冷卻塔供水系統(tǒng)卸載工作。為水系統(tǒng)做好防凍措施。2、執(zhí)行大廈節(jié)約能源和減少消耗任務(wù)尿液自動(dòng)沖洗閥

8、使用多年，部分沖洗閥已無(wú)法維修，計(jì)劃第四季度更換部分。第四季度工作任務(wù)繁重，加強(qiáng)責(zé)任，扎實(shí)工作，積極尋找新方法，提高房地產(chǎn)服務(wù)水平。物業(yè)管理月工作總結(jié)報(bào)告板文2我們部門(mén)在公司的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的指示精神，順利完成了各種工作任務(wù)。現(xiàn)在我們部門(mén)的十月工作總結(jié)和下月的工作安排報(bào)告如下。一、本月任務(wù)完成1、嚴(yán)格實(shí)行人員、車輛出入管理制度。十月以來(lái)，我們部門(mén)的工作仍然注重安全，嚴(yán)禁外人及車輛嚴(yán)格確認(rèn)、實(shí)行制度、堅(jiān)持原則，禁止無(wú)證人員和車輛進(jìn)入我們部門(mén)的管轄范圍。而且，嚴(yán)格移交輪班制度，利用輪班時(shí)間進(jìn)行工作講評(píng)，及時(shí)糾正被揭發(fā)的問(wèn)題，對(duì)工作設(shè)備等進(jìn)行清點(diǎn)檢查，避免財(cái)產(chǎn)泄露。2、十月后，業(yè)主單位會(huì)議

9、較多，我部保衛(wèi)中隊(duì)積極配合會(huì)場(chǎng)布置，移動(dòng)桌椅，在會(huì)議保障人員不足的情況下，抽調(diào)招待員協(xié)助會(huì)議保障工作，本月保證了各種大小會(huì)議20次，服務(wù)參會(huì)人數(shù)為1330人。3.董事長(zhǎng)來(lái)我們部門(mén)檢查地圖工作，更換監(jiān)視顯示器。我積極協(xié)調(diào)業(yè)主單位的上報(bào)，完成了支付日。(大衛(wèi)亞設(shè)，美國(guó)電視電視劇)4.加強(qiáng)對(duì)新員工的再培訓(xùn)，利用配角的名字對(duì)新人進(jìn)行禮儀、工作過(guò)程、工作方法等方面的教育教育教育，要求勞動(dòng)地對(duì)新入職人員的生活關(guān)心，積極向工作傳授經(jīng)驗(yàn)，讓新人迅速融入我們的家庭。5、十月我們次長(zhǎng)新繳納的車輛較多，一方面要求工作人員盡快熟悉新繳納的車輛，掌握車輛動(dòng)態(tài)，敦促次長(zhǎng)管理者隨時(shí)巡邏，確保車間安全，要求工作人員認(rèn)真執(zhí)行車

10、輛出入管理制度，堅(jiān)持原則，要求嚴(yán)格車輛出入，保障次長(zhǎng)秩序。6.我部積極配合分公司物流所，消除了層內(nèi)松散的瓷磚登記，消除了安全風(fēng)險(xiǎn)，確保了其他各項(xiàng)事業(yè)的正常開(kāi)展。7.我們部門(mén)利用周末時(shí)間組織了保安人員，清理大廳雨棚，與分公司執(zhí)事部合作，清潔了職員餐廳衛(wèi)生，打掃了地板，擦了東西，為吃飯人員創(chuàng)造了干凈衛(wèi)生的飲食環(huán)境。8.對(duì)于員工流動(dòng)性大的現(xiàn)狀，我們部門(mén)積極與員工溝通，分享內(nèi)心情況，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的業(yè)余文化生活，努力營(yíng)造溫暖積極的生活環(huán)境，穩(wěn)定人員思想，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。二、下一個(gè)工作計(jì)劃(a)，工作目標(biāo)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的一系列指示精神和決策部署，全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。2.改善部門(mén)工作，培養(yǎng)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)太強(qiáng)的保安隊(duì)伍。3.做好與公司及業(yè)主單位的各項(xiàng)工作的溝通、曹征、合作。(b)，主要工作計(jì)劃措施1.通過(guò)工作訓(xùn)練提高本部職員的工作崗位形象、安全意識(shí)及服務(wù)意識(shí)。2.加強(qiáng)對(duì)辦公大樓周邊及周邊地區(qū)環(huán)境的巡邏和監(jiān)測(cè)，提高周邊環(huán)境的安全系數(shù)。3.業(yè)主單位糾正現(xiàn)有問(wèn)題，敦促對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題的后續(xù)和處理。4.巡邏工作，特別是重點(diǎn)部位檢查，加強(qiáng)夜間巡邏力。5.加強(qiáng)次長(zhǎng)管理，提高員工的主動(dòng)意