1、護(hù)士工作的七個實踐總結(jié)護(hù)士工作的七個實踐總結(jié)時間流逝，永不停止，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束?；仡欉@段時間，我們的工作能力和經(jīng)驗都有所增長。是時候?qū)懸槐竞脮?，分析一下過去的工作了。你看到的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？這里有七個護(hù)士工作總結(jié)，僅供參考。歡迎你閱讀它們。在過去的一年里，我覺得我現(xiàn)在所做的和指導(dǎo)醫(yī)生的工作很相似。每天，我都在咨詢臺接待有真正醫(yī)生的病人。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心，堅持以人為本，我們的工作提升到了一個新的水平?，F(xiàn)在我將總結(jié)我的工作。我們的工作包括咨詢、陪同咨詢、發(fā)送咨詢、溝通與協(xié)調(diào)、對行動不便患者和住院患者的檢查、輪椅、平車、分發(fā)各種報紙、健康教育宣傳材料和部門

2、簡介；這些事情并不引人注目，但是如果做得好，它們可以為病人提供極大的便利，使他們感到快樂和欣慰，進(jìn)而增加他們對醫(yī)院的好感和信任。如果做得不好，會影響病人對醫(yī)院的評價，進(jìn)而破壞醫(yī)院醫(yī)療和教育網(wǎng)絡(luò)收集的整體服務(wù)形象。工作了很長一段時間后，有些人會對我們的工作不屑一顧，認(rèn)為它既不是技術(shù)性的，也不是經(jīng)濟性的，而是瑣碎的，毫無價值的。如果沒有強烈的敬業(yè)精神和責(zé)任感，我們員工的熱情很容易在日?，嵤轮斜焕速M掉，而熱情是最有價值的服務(wù)特征。在服務(wù)中失去激情就像失去了人類的靈魂。1.為病人提供良好的服務(wù)意味著了解醫(yī)院環(huán)境及相關(guān)事宜。我們的員工是病人的“綠卡”。當(dāng)病人來看病時，我們是接待員；病人來咨詢，我們是顧問

3、；病人不方便移動，我們是陪同醫(yī)生；病人對其他部門的服務(wù)不滿意。我們是協(xié)調(diào)者，我們的最終目標(biāo)是盡一切可能滿足病人的需求。用真誠的奉獻(xiàn)和真誠的服務(wù)打開患者的心扉，贏得患者的信任。2.為了更好地為病人服務(wù)，對那些不能通過考試和提問的病人來說，醫(yī)院有必要成為一部“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，我們應(yīng)該每天聯(lián)系不同年齡、不同性格的人。如何讓這些有不同需求的人來并得到滿足，是對我們員工知識、智慧和溝通能力的最大考驗。我們不僅要熟悉醫(yī)院的環(huán)境特點、技術(shù)和設(shè)備實力，還要熟悉科室的專業(yè)、診療范圍、特點和專家特點。通過恰當(dāng)?shù)恼Z言和廣博的知識滿足患者的需求，贏得他們的信任和認(rèn)可。在病人和醫(yī)院之間架起一座橋梁。提高

4、服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高服務(wù)人員的素質(zhì)，但這不是一次性的努力。通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范、專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等，掌握一定的理論知識和專業(yè)技能?？梢蕴岣咦稍冎改系馁|(zhì)量，使我們的員工具有高度的敬業(yè)精神。我們的工作和其他護(hù)理工作一樣，不可低估，它是反映醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個窗口。只有從這個高度理解，我們才能積極熱情地幫助來看病的病人。門診病人急于求醫(yī)，這往往會導(dǎo)致不必要的擁擠和爭吵。如果處理不當(dāng)，會導(dǎo)致混亂。我們的護(hù)士應(yīng)該富有同情心，把病人當(dāng)成自己的朋友和親人，了解和理解疾病帶來的痛苦和煩惱，及時掌握病人的心理和各種需求，耐心回答他們的問題，同時保持冷靜的頭腦，平息病人的急躁情緒，正確做好咨詢工作，

5、有序就醫(yī)，維護(hù)門診秩序。此外，指導(dǎo)護(hù)士兼職負(fù)責(zé)保持門診環(huán)境的清潔。例如，當(dāng)看到病人及其家人吸煙或亂扔垃圾時，他們可以大膽而禮貌地進(jìn)行糾正，讓每個病人都能自覺遵守醫(yī)院的相關(guān)規(guī)章制度，共同營造一個安靜、有序、整潔的醫(yī)療環(huán)境?？傊?，“指導(dǎo)”似乎是一項相對容易的工作，但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)游卻不容易。我們不僅要注意正確的外表，還要保持積極的心態(tài)，懂得一定的溝通技巧和簡單的醫(yī)學(xué)知識。更重要的是，我們應(yīng)該有高度的同情心，思考病人的想法，為病人擔(dān)憂，理解病人，全心全意地投入工作。通過每天的晨會時間，我們可以對所有的指導(dǎo)人員進(jìn)行培訓(xùn)，表揚好他們，批評錯了他們，針對工作中的不足之處不斷改進(jìn)，努力不斷改進(jìn)指導(dǎo)工作，

6、這樣才能真正解決患者的實際困難，為醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的促進(jìn)作用。經(jīng)過近三個月的學(xué)習(xí)，除了熟悉消毒部門的專業(yè)知識外，我還非常重視護(hù)士的職業(yè)形象，在日常工作中注重文明禮貌的服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊，衣著整潔，不露肩，不濃妝，不穿高跟鞋，不穿高跟鞋，禮貌得體，語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理手冊和供應(yīng)科的基礎(chǔ)知識，積極參加醫(yī)院組織的護(hù)理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，豐富法律知識，增強安全防護(hù)意識。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和同事的積極認(rèn)真的指導(dǎo)下，我在很多方面都取得了很大的進(jìn)步和提高。我平時堅持參加科室的每周專業(yè)學(xué)習(xí)，每周五晚上積極參加醫(yī)生的專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷了解口腔基礎(chǔ)知識和基本理論知識，盡我所能，不

7、斷學(xué)習(xí)，努力成為合格的口腔護(hù)理團隊成員之一！能始終堅持奉獻(xiàn)、不遲到、不早退，貫徹“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力。當(dāng)然，我還有一些缺點需要改進(jìn)。例如，在學(xué)習(xí)中，有時會有沖動的情緒，覺得有太多的東西要學(xué)，他們很沖動，尤其是遇到挫折時，他們不能冷靜地處理。在工作中，有時會出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象。雖然我基本上可以履行我的職責(zé)和義務(wù)，但我仍然需要進(jìn)一步提高我的主動性，這也是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在接下來的三個月里，我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和老師們的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，以及我的同事們的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和改進(jìn)，但也有一些缺點。展望未來，我們應(yīng)該發(fā)揚自己

8、的優(yōu)點和長處，克服自己的缺點。20xx年，是我在第五醫(yī)院的第一年。在這一年里，我成長為一名護(hù)士，從一個新人開始就能勝任自己部門的工作。病人在不停地變化，科里有了新同事。我不再是最新的新人了。又快到元旦了，我情不自禁地從心底里感受到，這一年發(fā)生的一件接一件的事情！在專業(yè)知識和工作能力方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了科室的文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真書寫了一般護(hù)理記錄、危重護(hù)理記錄和搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識和基本技能)和三嚴(yán)(嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)格要求和嚴(yán)格方法)。為了提高每位護(hù)士的理論和業(yè)務(wù)水平，護(hù)理部每月都要進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)考核，并對自己的工作要求嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)生的父母的心”，盡

9、一切可能減輕病人的痛苦是我的職責(zé)。我希望所有的病人都能盡快康復(fù)，所以每次我進(jìn)入病房，我都不遺余力地用有限的時間鼓勵他們，耐心地幫助他們了解疾病，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。當(dāng)我看到病人康復(fù)時，我感到非常高興。當(dāng)一個人總是想表現(xiàn)得完美時，他就不得不承擔(dān)更多，無形的責(zé)任就更重了。像鞭子一樣，在你身后推動你前進(jìn)。在過去的一年里，當(dāng)我遇到問題時，我徘徊、猶豫，甚至開始懷疑自己的能力。但是有兩個詞永遠(yuǎn)支持我，那就是堅持。我認(rèn)為不管是誰，在那種狀態(tài)下，都必須自己面對和解決所有的事情，當(dāng)你不得不面對和面對你根本無法擺脫的無形的內(nèi)心壓力時，沒有人會得不到鍛煉，沒有人會成長。護(hù)理是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)理團

10、隊的一員而自豪。在今后的工作中，我會加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在即將到來的20xx年，我將繼續(xù)發(fā)揚過去一年的精神，做好自己的工作，為病人著想，對他們負(fù)責(zé)。永遠(yuǎn)不要讓我的病情惡化。我應(yīng)該對自己的工作絕對負(fù)責(zé)。這是一個好護(hù)士拯救生命應(yīng)該做的最起碼的工作。人總是在成熟和成長，如果他們昨天那么浮躁和浮躁。動搖，那么今天的自己就更加成熟和穩(wěn)定，對護(hù)理工作有了新的詮釋，更好地理解自己的責(zé)任和負(fù)擔(dān)，能夠更好、更用心地為每一個病人服務(wù)作為一名護(hù)士，我總是意識到我的負(fù)擔(dān)很重。我不會詆毀醫(yī)院，只會鼓勵我更加努力。我會在生活中嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到的！尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，大家好：我很感謝我們

11、學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)們把這個平臺作為公平競爭的平臺，以及領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這個競爭的平臺上，這將是我人生歷程中另一個全新的目標(biāo)。競爭護(hù)士長，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作使我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長和成熟，十年的管理崗位經(jīng)驗，特別是近三年在民營醫(yī)院擔(dān)任總護(hù)士長的經(jīng)歷，使我對各種?？萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)有了明顯的提高和發(fā)展，積累了更多的護(hù)理管理和處理突發(fā)事件的經(jīng)驗，這將是我今后做好護(hù)士長工作的最有力的支持。如果我能競爭護(hù)士長的職位，我會做好以下工作：在護(hù)理部的統(tǒng)一安排和部署下，結(jié)合本部門的實際情況，有計劃地工作，合理安排自己的時間，即注重業(yè)務(wù)，而不是輕管理，并經(jīng)常檢查自己的工作效率。

12、作為一名管理者，我們不僅要知道如何放權(quán)，還要注意引導(dǎo)。我們應(yīng)該發(fā)揮護(hù)士的優(yōu)勢，鼓勵多溝通，少批評、少發(fā)號施令，使科室同事形成團結(jié)互助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。卓越的專業(yè)能力是護(hù)士長威信的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我將堅持不懈地學(xué)習(xí)商業(yè)知識，不斷掌握新知識和新技術(shù)，努力用技能為人民服務(wù)。在日常工作中，嚴(yán)格自律，要求護(hù)士先做他們必須做的事情。遇到突發(fā)事件時，要敢于挺身而出，冷靜分析，冷靜應(yīng)對。工作中時刻注意調(diào)整心態(tài)，以積極的態(tài)度面對工作。并及時有效地解決護(hù)士的思想和工作問題，使科室能形成積極、樂觀、積極的工作氛圍。要求自己和帶動護(hù)士加強人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，不斷提高溝通技巧，從患者的需求出發(fā)，提

13、供個性化服務(wù)，真誠聽取患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時，我們應(yīng)該加強與醫(yī)生的溝通，多討論，多合作。在臨床診斷和治療中與醫(yī)生密切合作。以上是我競聘護(hù)士長后的大致工作設(shè)想，具體的證明以后每天都會進(jìn)行。請給我機會證明這一點。謝謝你！鬧鐘在6點鐘響了.最后起床，洗漱，吃了早餐，乘擁擠的公共汽車到達(dá)醫(yī)院。7點20分，我穿上整潔的護(hù)士制服，戴上神圣的燕尾帽，微笑著走出更衣室，開始了一天的護(hù)理工作。走進(jìn)護(hù)士站，和夜班護(hù)士交談。我們的第一組病人在晚上有沒有特殊的治療或者特殊的情況？他戴著面具，面帶微笑地走進(jìn)第一組的病房，詢問病人晚上如何休息，病情是否好轉(zhuǎn)，了解病人的心理狀態(tài)，是否定期定量服用口服

14、藥物。晨間護(hù)理后，我進(jìn)入治療室?guī)椭渌幒蜏?zhǔn)備治療。書面交接班后，由夜班護(hù)士帶領(lǐng)小組，護(hù)士長、責(zé)任護(hù)士和接班護(hù)士到病房進(jìn)行床邊交接班，再次觀察病人的病情、生命體征、各種管道情況和皮膚情況。然后開始忙碌的治療工作，穿梭于每個病房和每個病人之間。一到了春、秋、冬季節(jié)，我們內(nèi)科護(hù)士的工作量就增加了，而且還在不斷增加。每天上班時我都感到緊張。輸液、注射、輸液換藥、口服藥物、醫(yī)囑處理、第二天藥物準(zhǔn)備、生命體征測量、各種管道護(hù)理、皮膚護(hù)理、護(hù)理記錄書寫等。都是每天必須做的護(hù)理手術(shù)。我們應(yīng)該與我所負(fù)責(zé)的患者溝通好，指導(dǎo)患者康復(fù)理療知識，飲食計劃，并加強肢體功能鍛煉。此時，先后接收了18張病床、54張病床、58

15、張病床和59張病床的新病人，入院教育和治療工作做得很好。這時，已經(jīng)11: 30了。早上檢查治療完成情況，檢查一組病房以接收患者的反饋，并在交接班前做好準(zhǔn)備。11點50分，值班護(hù)士改變了班次。中午吃了兩個半小時，休息了兩個半小時后，下午2: 30我又開始了下午的工作。再次走進(jìn)病房床單元，指導(dǎo)并督促患者進(jìn)行康復(fù)鍛煉。然后完成今天新接收病人和負(fù)責(zé)病人的護(hù)理記錄和出院記錄。進(jìn)入日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段，學(xué)習(xí)各種操作培訓(xùn)和等級評定條款。17: 50，我再次走進(jìn)病房觀察病人的情況，鼓勵病人堅持鍛煉，并解釋病人晚上應(yīng)該注意什么。6: 30，我終于完成了一天的工作，終于可以回家休息了。今天，我真的很幸運，我沒有救出病

16、人，我在7: 20到家，否則我不知道我什么時候回家。不用說，這種努力工作的原則是為了挽救生命或保持健康，但內(nèi)科的同事通常都是為了這個目的而努力和認(rèn)真地工作，而最簡單的事情就是病人發(fā)自內(nèi)心的感激和理解。在過去的一年里，在護(hù)士長和同事們的支持和幫助下，各項工作都順利完成?，F(xiàn)將XX的工作和20xx的前景總結(jié)如下：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，通過晨會、報刊、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵守法律法規(guī)，積極支持醫(yī)院和手術(shù)室的各項政策、規(guī)章制度。一切以病人為中心，嚴(yán)格按照優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團隊合作精神。作為手術(shù)室護(hù)士，我能在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種操作

17、程序和流程，遵守醫(yī)院各部門的規(guī)章制度，時刻保持無菌觀念，并全天待命應(yīng)對突發(fā)事件。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與外科醫(yī)生密切配合，積極配合，營造和諧的工作氛圍，確保手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在過去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的工作，并在XX手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械管理”的cqi工作。經(jīng)過一年的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目，手術(shù)室手術(shù)器械管理取得了很大進(jìn)展在護(hù)士長交辦的專項管理工作中，我們可以做好藥品室、搶救車、冰箱和培養(yǎng)箱的專項管理工作，順利完成各項專項任務(wù)。在日常工作中，他們可以掌握巡回護(hù)士和洗手護(hù)士的操作流程，并參與手術(shù)部多項重大手術(shù)的配合，確保手術(shù)順利進(jìn)行。能在工作中積極參與危重病人的搶救工作，并掌握護(hù)理急救技術(shù)、搶救程序和搶救醫(yī)療器械的使用。日常嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕小差錯、小事故