1、2020/8/7,1,教學目標和要求 了解在產(chǎn)品數(shù)量核算的重要性。 理解和掌握如何根據(jù)企業(yè)具體條件選擇在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法，以及各種方法的特點、計算程序和適應范圍。,生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配,基本生產(chǎn)成本*,輔助生產(chǎn)成本*,制造費用基本車間,待攤費用等,1 分配,2攤銷,3 分配,4 分配,庫存商品,5完工,主營業(yè)務成本,6銷售,原材料,人工費,外購 動力,其他費,折舊費,生產(chǎn)成本明細賬 車間：第一車間 第 1 頁,第一節(jié) 在產(chǎn)品數(shù)量的核算,一、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的劃分,1、從某步驟或車間、工序角度考慮：,(狹義)在產(chǎn)品：僅指某步驟或車間正在加工的在制品,用途

2、：逐步結轉分步法、品種法、分批法的費用分配,2、從整個企業(yè)角度考慮：,(廣義)在產(chǎn)品：沒有完成全部加工，在制品、自制半成品,用途：平行結轉分步法費用的分配,一、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的劃分,例：某產(chǎn)品連續(xù)三個車間加工,在產(chǎn)品： 一車間10件，二車間15件，三車間15件,在產(chǎn)品：10、15、15,1）從車間角度出發(fā)，分配費用,2）從整個企業(yè)出發(fā),第一節(jié) 在產(chǎn)品數(shù)量的核算,二、在產(chǎn)品數(shù)量的日常核算： “在產(chǎn)品收發(fā)結存賬” 分車間及產(chǎn)品品種、零件設明細 期末結存=期初結存+上步轉入-完工轉出 三、在產(chǎn)品清查的核算 （一）原始憑證：在產(chǎn)品盤點盈虧報告表 （二）核算： 盤點盤點實存數(shù)賬存數(shù)：盤盈 盤點實存數(shù)賬

3、存數(shù)：盤虧,基本生產(chǎn)成本,待處理財產(chǎn)損溢,在產(chǎn)品發(fā)生盤盈時，按計劃成本或定額成本：,待處理財產(chǎn)損溢,制造費用,按照規(guī)定核銷時：,待處理財產(chǎn)損溢,基本生產(chǎn)成本,在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時：,原材料、銀行存款等,待處理財產(chǎn)損溢,毀損在產(chǎn)品的殘值：,第二節(jié) 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法,“基本生產(chǎn)成本某車間某產(chǎn)品”,月初在產(chǎn)品費用 +本月的生產(chǎn)費用,本月完工產(chǎn)品費用？,=,待分配費用：目前已知,本月完工產(chǎn)品費用,月末在產(chǎn)品費用？,=月初在產(chǎn)品費用+本月生產(chǎn)費用 -月末在產(chǎn)品費用,在產(chǎn)品數(shù)量的多少,在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小,各項費用比重的大小,定額管理基礎的好壞,影響各種 方法選 擇的因素,第二節(jié) 完工

4、產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法,第二節(jié) 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法,分配方法：七種 不計算在產(chǎn)品成本法 按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法 在產(chǎn)品按定額成本計價法 在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法 約當產(chǎn)量法(重點） 定額比例法,先算在產(chǎn)品成本， 倒擠完工產(chǎn)品成本,計算分配率， 同時計算完工產(chǎn)品、 在產(chǎn)品成本,一、不計算在產(chǎn)品成本法,1.原理： 期末在產(chǎn)品成本：視同零 本月完工產(chǎn)品成本=本月歸集的生產(chǎn)費用 2.適用范圍：月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，價值低。 如發(fā)電廠,二、按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法,1.原理： 1-12月：月末在產(chǎn)品成本=年初在產(chǎn)品成本 因此：本月完工產(chǎn)品成

5、本=本月歸集的生產(chǎn)費用 2.適用： 月末在產(chǎn)品數(shù)量較小或在產(chǎn)品的數(shù)量雖大但穩(wěn)定情況 例如：煉鐵廠、化工廠或其他有固定容器裝置的在產(chǎn)品可采用此種方法,三、在產(chǎn)品按定額成本計價法,1、原理：已知在產(chǎn)品各成本項目的單位定額成本 月末在產(chǎn)品成本 =在產(chǎn)品數(shù)量*單位在產(chǎn)品定額成本 完工產(chǎn)品成本（倒擠）= 月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品定額成本 即：實際費用脫離定額費用的差異全部計入完工成本,月末在產(chǎn)品定額成本計算表,三、在產(chǎn)品按定額成本計價法,2.適用范圍 適用于定額管理基礎比較好， 各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定 而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的產(chǎn)品。,三、在產(chǎn)品按定額成本計價法,四、在產(chǎn)

6、品按所耗原材料費用計價法,1.含義 在產(chǎn)品成本：只負擔部分材料費 完工產(chǎn)品成本：部分材料費 全部人工費用 全部制造費用 2.適用： 適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，同時原材料費用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品。如造紙、釀酒業(yè)。,生產(chǎn)成本明細賬 車間：第一車間 第 1 頁,五、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法,1、原理： 將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費用。 分配率= 待分配成本項目金額 （完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品數(shù)量） 2、適用范圍： 適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或者產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢，但尚未驗收或包裝入庫的產(chǎn)品。,六、約當產(chǎn)量法(重點）,完工產(chǎn)品產(chǎn)量,待分配費用（月初+本期歸集生產(chǎn)費用）

7、,在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量,1、原理,將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當產(chǎn)量，,生產(chǎn)成本明細賬 車間：第一車間 第 1 頁,2、計算步驟,第二步,第三步,計算分配率 =待分配費用 （完工數(shù)量+在產(chǎn)品約當產(chǎn)量）,計算完成產(chǎn)品成本 =完工數(shù)量分配率 在產(chǎn)品成本 =在產(chǎn)品約當產(chǎn)量分配率,（1） 在產(chǎn)品完工程度的確定 （用途：一般分配人工費和制造費用） A按50%計算：各工序在產(chǎn)品數(shù)量和加工量較均衡 在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量和50% B分別計算：各工序在產(chǎn)品的數(shù)量和加工程度相差較大 P100，表45,某工序單位在產(chǎn)品完工程度= （前面各工序累計定額工時+本工序定額工時*50%）

8、單位完工產(chǎn)品的定額工時,在產(chǎn)品加工程度及約當產(chǎn)量計算表,甲產(chǎn)品2007年6月 單位：件,8*50%/40=10%,(8+16*50%)/40=40%,(8+16+16*50%)/40 =80%,直接人工和制造費用項目在產(chǎn)品約當產(chǎn)量為66件,2,48,16,66,（2）在產(chǎn)品投料程度確定的幾種情況 用途：分配原材料費使用 A在產(chǎn)品投料程度100%:材料在生產(chǎn)開始時一次投入 材料分配率=材料費用/(完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品數(shù)量) B分別計算投料程度：陸續(xù)投料：,材料在各工序生產(chǎn)開始時一次投入：p102,4-6 某工序在產(chǎn)品的投料程度=該工序單位在產(chǎn)品累計投料費用 單位完工產(chǎn)品投料定額,隨加工進度陸續(xù)分

9、次投料：一般每道工序內(nèi)部按50%完成 某工序投料程度= （前面各工序投料定額+本工序投料定額*50%） 單位完工產(chǎn)品的材料定額,在產(chǎn)品投料程度及約當產(chǎn)量計算表,甲產(chǎn)品2007年6月 單位：件,240/500 100%=48%,(240+260)/500=100%,直接材料項目在產(chǎn)品約當產(chǎn)量為246件,96,246,150,3.適用范圍 月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大 產(chǎn)品成本中原材料費用、工資費用、制造費用所占比重相差不多的產(chǎn)品。,六、約當產(chǎn)量法(重點）,七、定額比例法,1、含義： 已知：完成產(chǎn)品和在產(chǎn)品的各項單位定額 材料：單位定額費用或定額消耗量 人工： 單位定額工時 制造

10、費用 分配標準： 完工產(chǎn)品定額=完工數(shù)量*單位定額 在產(chǎn)品定額=在產(chǎn)品數(shù)量*單位定額,七、定額比例法,分配率（按成本項目計算） = 待分配實際費用（月初+本月發(fā)生） 完工產(chǎn)品定額+月末在產(chǎn)品定額 P107，例4-9,2、計算公式,或者：已知期初定額、本月投入定額 分配率（按成本項目計算） =待分配實際費用（月初+本月發(fā)生） 月初在產(chǎn)品定額+本月生產(chǎn)投入定額 本月完工產(chǎn)品成本=本月完工產(chǎn)品定額*分配率 P107，例4-10,月末在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品費用分配表,= /(+ ),= * ,= * ,七、定額比例法,3.適用范圍： 適用于定額管理基礎較好， 各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定， 各月末在

11、產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。,八、完工產(chǎn)品成本的結轉,借：庫存商品甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 “生產(chǎn)成本”賬戶的期末余額：表示月末在產(chǎn)品成本,小結,本章重點： 1.完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品含義：廣義、狹義 2.編制各種分配表的能力 3.約當產(chǎn)量法、定額比例法、定額成本法,P114,案例 3-約當產(chǎn)量法,1、原材料投料程度：100% 分配原材料費用的在產(chǎn)品約當產(chǎn)量為200件 材料分配率=(6000+15000)/(500+200) =30 2、分配其他費用的在產(chǎn)品完工程度：,P114,案例 3-約當產(chǎn)量法,2、分配其他費用的在產(chǎn)品完工程度： 燃料與動力分配率=(1200+2400)/(500+100) =6 工資及福利費分配率=8400/600=14 制造費用分配率=9,產(chǎn)品成本計算表 產(chǎn)品名程：甲產(chǎn)品 完工產(chǎn)品：500件 月末在產(chǎn)品：200件,產(chǎn)品成本計算表 產(chǎn)品名程：甲產(chǎn)品 完工產(chǎn)品：500件 月末在產(chǎn)品：200件,=在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量*分配率 或者=合計數(shù)-完工產(chǎn)品成本,借：庫存商品甲產(chǎn)品 29500 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 29500,P115,案例 2-月末在產(chǎn)品按定額成本計算,1、計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量,2、月末在產(chǎn)品定額成本=約當產(chǎn)量*定額,3、完工成本 =月初成本+本